На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


курсовая работа Анализ обеспеченности организации персоналом и использования фонда рабочего времени в торговле на примере ООО «Престиж»

Информация:

Тип работы: курсовая работа. Добавлен: 14.09.2012. Сдан: 2011. Страниц: 5. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


Министерство  образования и науки Российской Федерации
Государственное образовательное учреждение высшего  профессионального образования
АМУРСКИЙ  ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
(ГОУ  ВПО «АмГУ») 

Факультет Экономический
Кафедра Бухгалтерский  учет и экономический анализ
Специальность 080105 – Финансы и кредит 
 
 

КУРСОВАЯ  РАБОТА 

      на тему: Анализ обеспеченности организации персоналом и использования фонда рабочего времени в торговле на примере ООО «Престиж»
по дисциплине «Экономический анализ» 
 
 

Исполнитель
студент группы C-91B     __________________                        Е.А. Сафонкина  

Руководитель                                                                               
ст. преподаватель                          __________________            В.С. Истомин 
 

Нормоконтроль
ассистент                                     _____________________        Т.Н. Васюхно 
 
 
 
 

Благовещенск 2011
РЕФЕРАТ 

      Курсовая  работа 47 с., 3 рисунка, 19 таблиц, 20 источников. 

      Персонал, трудовые ресурсы предприятия, производительности труда, фонда рабочего времени, оплаты труда, стимулирования персонала, рентабельность персонала, среднесписочная численность работников.
                                                                                                                              
      Персонал – это совокупность трудовых ресурсов, которые находятся в распоряжении предприятия и необходимы для исполнения определенных функций, достижения целей деятельности и перспективного развития К трудовым ресурсам относится та часть населения, которая обладает необходимыми физическими данными, знаниями и навыками труда в соответствующей отрасли. Достаточная обеспеченность предприятий нужными трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышения  эффективности производства. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

 

СОДЕРЖАНИЕ 

Введение                                                                                                                       4
1 Теоретические аспекты анализа обеспеченности предприятия персоналом                      6
   1.1 Понятие, структура и функции трудовых ресурсов                                                              6
    1.2 Коэффициенты движения рабочей  силы                                                                              10
    1.3 Анализ использования фонда рабочего времени                                          11
   1.4 Оценка экономической эффективности использования ресурсов
    рабочей силы                                                                                                      13
2 Экономическая характеристика ООО «Престиж»                                                          16
   2.1 Общая характеристика предприятия                                                                                     16
   2.2 Оценка финансового положения ООО «Престиж»                                        17
        2.2.1 Показатели деловой активности                                                             17
          2.2.2 Показатели рентабельности предприятия                                                                  18
          2.2.3 Финансовая устойчивость                                                                                              19
          2.2.4 Ликвидность и платежеспособность                                                                            20
3 Анализ обеспеченности персоналом предприятия и использования фонда
   рабочего времени в ООО»Престиж»                                                                                           24
   3.1 Анализ структуры персонала                                                                            24
  3.2 Анализ  движения трудовых ресурсов ООО  «Престиж»                                     27
  3.3 Анализ производительности труда в ООО «Престиж»                                       29
4 Повышение эффективности использования трудовых ресурсов предприятия                32
   4.1 Мероприятия по повышению эффективности использования трудовых              
       ресурсов предприятия                                                                                                                  32
   4.2 Оценка эффективности предложенных мероприятий                                   35
Заключение                                                                                                                                           40
Библиографический список                                                                                                               42
Приложение  А Отчет о прибылях и убытках за 2010 год                                        44
Приложение  Б Отчет о прибылях и убытках за 2009 год                                        45
 

ВВЕДЕНИЕ 
 

      Подъем экономики, повышение эффективности производства, устойчивый экономический рост связан с использованием трудовых ресурсов. Персонал – это совокупность трудовых ресурсов – главная производительная сила общества.
      Трудовые  ресурсы на предприятии – это объект постоянной заботы со стороны руководства предприятием. Трудовые отношения – едва ли не самый сложный аспект работы предприятия. Гораздо легче справиться с техническими и технологическими неполадками, чем разрешить конфликтные ситуации, возникающие в коллективе, где нужно учитывать индивидуальные склонности, личностные установки, психологические предпочтения.
      Какие бы технические возможности, организационно-управленческие преимущества ни открывались перед  предприятием, оно не начнет работать эффективно без соответствующего человеческого ресурса. Ведь все в конечном итоге зависит от людей, от их квалификации, умения и желания работать. Не зря сегодня западные специалисты рассматривают структуру предприятия как составляющую вещественного и человеческого капитала.
      Роль  трудовых ресурсов существенно возрастает в период рыночных отношений. Инвестиционный характер производства, его высокая наукоемкость, приоритетность вопросов качества продукции изменили требования к работнику, повысили значимость творческого отношения к труду и высокого профессионализма. Это привело к существенным изменениям в принципах, методах и социально-психологических вопросах управления персоналом на предприятии. Новые производственные системы состоят не только из совершенных машин и механизмов, которые практически не делают ошибок. Они включают также людей, которые должны работать в тесном взаимодействии, быть готовыми к выработке и реализации новых идей. Обеспечить тесное взаимодействие множества людей в ходе решения сложнейших технических и производственных проблем невозможно без глубокой заинтересованности каждого в конечном результате и сознательного отношения к работе. Именно человеческий капитал, а не заводы, оборудование и производственные запасы являются краеугольным камнем конкурентоспособности, экономического роста и эффективности.
      Хороший подбор трудового коллектива – одна из основных задач предпринимателя. Это должна быть команда единомышленников и партнеров, способных осознавать, понимать и реализовывать замыслы руководства предприятия. Только она служит залогом успеха предпринимательской деятельности, выражения и процветания предприятия.
      Именно  поэтому тема данной курсовой работы является актуальной и значимой.
      Цель  данной курсовой работы – проанализировать обеспеченности организации персоналом (трудовыми ресурсами) и использования фонда рабочего времени
      При этом должны быть решены следующие  задачи:
      - характеристика показателей, используемых при проведении анализа обеспеченности персоналом;
      - исследование на предприятии  ООО «Престиж» динамики численности персонала, использования трудовых ресурсов и фонда рабочего времени;
      - выявление резервов повышения  мотивации работников и внедрение  инновационных технологий.
      Объектом  исследования данного курсового  проекта является общество с ограниченной ответственностью «Престиж».
      Предметом исследования является трудовые ресурсы (персонал) предприятия.
      В качестве исходной информации для анализа  использовались данные предприятия  за 2008, 2009 и 2010 г.г.
 

    1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ  АСПЕКТЫ АНАЛИЗА обеспеченности предприятия персоналом и использования фонда рабочего времени 
     

      1.1 Понятие, структура и функции трудовых ресурсов                        
      Персонал (от лат. persona – личность) – это совокупность всех работников предприятия, занятых трудовой деятельностью, а также состоящих на балансе (входящих в штатный состав), но временно не работающих в связи с различными причинами (отпуск, болезнь, присмотр за ребенком и т. д.);
      Иными словами персонал – это совокупность трудовых ресурсов, которые находятся в распоряжении предприятия и необходимы для исполнения определенных функций, достижения целей деятельности и перспективного развития.
      К трудовым ресурсам относится та часть  населения, которая обладает необходимыми физическими данными, знаниями и навыками труда в соответствующей отрасли. Достаточная обеспеченность предприятий нужными трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства.
      Исходя  из выше представленных определений употребляя в работе понятия «трудовые ресурсы предприятия» и «рабочая сила» (экономически активное население), возможно, не будет столь грубым отождествление их с составом занятых на предприятии (персоналом), т.к. во всех учебниках по анализу предприятий почему-то используются эти неточные термины1.
      Персонал  фирмы – это совокупность физических лиц, состоящих с фирмой, как юридическим лицом, в отношениях, регулируемых договором найма.  В таких отношениях могут состоять не только  наемные работники, но и физические  лица – собственники или совладельцы фирмы, если они, помимо причитающейся им части доходов, принимают участие в деятельности фирмы своим личным трудом и получают за это соответствующую оплату.
      Только лица, занимающиеся  индивидуальной  трудовой деятельностью, и лица, занятые на так называемых семейных предприятиях, хотя и зарегистрированных в качестве юридического лица (фермы, например), не включаются в состав персонала, работающего по найму, так как вознаграждение за свое трудовое участие они получают из дохода, остающегося в их распоряжении после уплаты налогов и других обязательных платежей.2
      На  крупных фирмах, осуществляющих деятельность, относимую к различным отраслям народного хозяйства, весь персонал подразделяется на лиц, занятых в основной деятельности и лиц, образующих персонал не основной деятельности.  Независимо от сферы приложения труда весь персонал фирмы подразделяется на категории. В настоящее время принято выделять следующие категории персонала:
      - рабочие;
      - служащие;
      - специалисты и руководители.
      В зависимости от характера выполняемых функций руководители могут быть причислены к специалистам, если их деятельность требует  наличия  специальных технических знаний, либо к служащим, если выполняемые ими функции таких специальных знаний не требуют.
      В рамках конкретных фирм в составе рабочих выделяют рабочих основных и рабочих вспомогательных. Такое деление важно потому, что, во-первых, рабочие составляют наиболее многочисленную категорию; во-вторых, потому, что трудовые функции, выполняемые основными и вспомогательными рабочими, весьма различны и на стадии внутрифирменного планирования определение потребности в численности рабочих этих групп основана на разных подходах.
      В современных условиях производства эффективность использования производственных фондов, сырья, улучшение качества и структуры выработанной продукции зависят как от количества работающих, так и от уровня их квалификации. В соответствии с действующим законодательством предприятия сами определяют общую численность работников, их профессиональный и квалификационный состав, утверждают штаты. Неукомплектованность персонала нередко оказывает отрицательное влияние на качество и динамику объёма продукции.3
      Работники предприятия распределяются по профессиям, специальностям и квалификации. Профессия  характеризуется комплексом теоретических знаний и практических навыков, необходимых для выполнения определенной работы в одной из отраслей производства. Она предопределяется характером создаваемого продукта труда и специфическими условиями производства в данной отрасли. Специальность – это дальнейшее разделение труда в пределах профессии. Квалификация характеризует степень подготовленности работника, его способность к выполнению работы определённой сложности по данной специальности.4
      Различают списочный, среднесписочный и явочный  состав работников предприятия. В списочный  состав включаются все работники, принятые на постоянную, сезонную и временную работу на срок один день и более, со дня зачисления их на работу. В нем каждый календарный день учитываются как фактически работающие, так и отсутствующие на работе по каким-либо причинам. Здесь следует отметить: неверно считать, что для определения численности работников предприятия за какой-либо период достаточно принять численность работников на определённую дату, так как этот показатель не учитывает динамику численности работников предприятия в рассматриваемом периоде. Для этих целей следует использовать показатель среднесписочной численности работников за определённый период5.
      Среднесписочная численность работников за отчетный месяц определяется как среднее арифметическое число работников за весь период, при этом в расчёт включаются праздничные и выходные дни. Списочная численность работников за выходной или праздничный день принимается равной списочной численности работников за предшествующий рабочий день. Среднесписочная численность работников за более длинный временной промежуток может быть определена как среднее арифметическое взвешенное более коротких промежутков.
      От  списочного состава работников следует отличать явочный, который показывает, сколько человек из числа состоящих в списке явилось на работу. Число фактически работающих – численность персонала, не только пришедшего, но и фактически приступившего к работе. Разность между явочным числом и числом фактически работающих позволяет определить число лиц, находящихся в целодневных простоях (из-за отсутствия  электроэнергии, материала и т.д.). Учет численности работников дает возможность выяснить их распределение на разных участках предприятиях и изменения этого распределения.6
      Структура предприятия характеризуется соотношением различных категорий работников. В целях анализа структуры кадров определяется и сравнивается удельный вес каждой категории работников в общей среднесписочной численности персонала предприятия.
      В процессе анализа фактическая среднесписочная  численность (ССЧ) отдельных категорий сопоставляется с плановой в абсолютном выражении и в процентах к соответствующей базе.
      Расчет среднесписочного числа работников может быть проведен путем деления суммы списочных чисел за все дни отчетного периода (включая праздничные и выходные) на полное календарное число дней за данный период. При этом учитываются явки и неявки работников в отдельные дни. Следовательно тот же результат можно получить, если число явок и неявок за работу за все дни периода сложить и разделить на полное число календарных дней.
      При расчете средней списочной численности  не все работники, числящиеся к списку, принимаются в расчет. В списочное число не включаются женщины, взявшие отпуск без содержания после окончания декретного отпуска, подростки до 17 лет, не имеющие специальности, учащиеся работники предприятия, временно перешедшие на стипендию, и другие лица, взявшие отпуск без содержания (за свой счет) на срок более 1 месяца.7
      1.2 Коэффициенты движения  рабочей силы
      Наиболее  ответственный этап в анализе  обеспеченности предприятия персоналом – изучение его движения. Для характеристики движения рабочей силы рассчитывают и анализируют динамику следующих коэффициентов:8
      -оборота  по приёму, :
       ,
      -оборота  по выбытию, :
       ,
      -общего  оборота, 
       ,
      -текучести, :
       ,
      -постоянства  состава персонала (постоянства кадров), :
      
      Коэффициенты  движения кадров не планируются, поэтому  их анализ производится сравнением показателей отчетного года с показателями предыдущего года. Текучесть рабочих играет большую роль в деятельности предприятия. Постоянные кадры, длительное время работающие на предприятии, совершенствуют свою квалификацию, осваивают смежные профессии, быстро ориентируются в любой нетипичной обстановке, создают определенную деловую атмосферу в коллективе, активно влияя на производительность труда. Коэффициенты постоянства и стабильности кадров отражают уровень оплаты труда и удовлетворенность работников условиями труда, трудовыми и социальными льготами.9
      1.3 Анализ использования фонда рабочего времени
      Полноту использования трудовых ресурсов можно  оценить по количеству отработанных дней и часов одним работником за анализируемый период времени, а также по степени использования фонда рабочего времени.
      Фонд  рабочего времени рассчитывается по следующей формуле:
       ,
где: КР – численность рабочих;
    Д – количество отработанных дней одним рабочим в среднем за год;
    П – средняя продолжительность рабочего дня;
    Объектом  анализа в данном случае является величина отклонения фактически отработанного времени в человеко-часах в отчетном периоде от соответствующего показателя за предыдущий год. На это отклонение могут повлиять такие факторы как: изменение численности рабочих, изменение продолжительности рабочего периода и изменение продолжительности рабочей смены.
      При этом необходимо рассчитать номинальный  фонд рабочего времени, который рассчитывается:
      НомФРВ=Календарный фонд рабочего времени - Праздники и выходные
      Возможно, что номинальный фонд  используется полностью: нет ни простоев, ни прогулов. Но возможны и  потери рабочего времени как результат прогулов и простоев оборудования от неэффективного использования рабочего времени. Поэтому необходимо рассчитывать явочный фонд рабочего времени и соответственно бюджет рабочего времени:  
      ЯвФРВ  =  НомФРВ – Неявки на работу                                      
      Бюджет  РВ = ЯвФРВ * Продолжительность рабочего дня 
      Различают понятия явочные дни, целодневные  и внутрисменные простои, неявки и прогулы. Рабочий может явиться на работу и не работать в течение всей смены или части смены. Отсюда понятие целодневных и внутрисменных простоев. Прогул - это неявка на работу по неуважительным причинам, то есть без законных к тому оснований.
      При анализе важно установить, какие  из причин, вызвавшие потери рабочего времени, зависят от трудового коллектива (прогулы, простои оборудования по вине рабочих и т.д.) и какие не обусловлены его деятельностью (отпуска, например). Устранение потерь рабочего времени по причинам, зависящим от трудового коллектива, является резервом, не требующим капитальных вложений, но позволяющим быстро получить отдачу.
      Также необходимо обратить внимание на непроизводительные затраты рабочего времени (скрытые  потери рабочего времени). Это затраты рабочего времени на изготовление забракованной продукции и исправление брака, а также в связи с отклонениями от технологического процесса.
      Для определения непроизводительных потерь рабочего времени, связанных с браком, необходимо сумму заработной платы рабочих в забракованной продукции и выплаченной зарплаты рабочим на его исправление разделить на среднечасовую зарплату рабочих.
      Оплата  труда  является составной частью управления предприятием, и от нее в значительной мере зависит эффективность его работы, так как заработная плата является одним из важнейших стимулов в рациональном использовании рабочей силы.

      1.4 Оценка экономической эффективности использования ресурсов рабочей силы

      Эффективность использования трудовых ресурсов – важнейшее экономическое понятие, характеризующее результативность использования трудовых ресурсов; выражается в достижении наибольшего эффекта при минимальных затратах трудовых ресурсов и измеряется как отношение результата к затратам живого труда во всех сферах деятельности: в сфере материального производства, в непроизводственной сфере, в сфере общественного, коллективного и частного производства.
      В рыночной экономике предприниматель, оценивая эффективность использования ресурсов имеющейся в его распоряжении рабочей силы, вынужден решать две относительно самостоятельные задачи:
      Во-первых, необходимо оценить в каждом из периодов времени эффективность применения в процессе производства имеющихся ресурсов рабочей силы и если обнаруживается, что эта эффективность по каким-либо причинам снижается, то на базе выводов из экономико-статистического анализа принимать соответствующие меры. Производительность труда (ПТ) предприятия за год определяется по формуле:
       ,  (1) 
где: ДВ – денежная выручка;

    ЧР – среднесписочная численность населения.
      Во-вторых, учитывая, что отдельные виды потребляемых в производство ресурсов обладает определенной взаимозаменяемостью (взамен продавца в табачном отделе магазина можно установить автомат по продаже сигарет; вместо изготовления литья в своем цехе можно использовать покупное литье, поставляемое другим предприятием), необходимо правильно оценивать как отражается на издержках производства и обращения результаты потребления ресурсов рабочей силы, т.е. результаты потребления живого труда не в натуральной (по издержкам-затратам труда), а в денежной форме (т.к. издержки производства и обращения можно определять только в стоимостной оценке).
      Первая  задача решается на практике с помощью  определения показателей производительности труда, анализа их динамики и выявления резервов ее повышения, что в ряде случаев требует от экономических служб фирмы разработки специальных планов организационно-технических мероприятий.
      Результатом решения этой задачи будут данные об уровне затрат рабочей силы (рабочего времени) на производство продукции на базе данных об объемах продукции и трудоемкости ее единицы.
      Вторая  задача базируется на данных о цене, в которую обходится фирме  использование единицы трудовых затрат. В такую денежную оценку издержек производства, непосредственно связанных с потреблением в производственном процессе живого труда, должны входить не только суммы, непосредственно израсходованные на оплату труда работников в виде начисленной им заработной платы, но и всевозможные начисления и отчисления в различные фонды (пенсионный, обязательного медицинского страхования, социального страхования, фонд занятности и др.) и налоги, ставка которых определяется в зависимости от фонда оплаты труда или численности персонала (транспортный налог, школьный налог и т.п.).
      Большое значение для оценки эффективности  использования трудовых ресурсов  на предприятии в условиях рыночной экономики имеет показатель рентабельности персонала. Поскольку прибыль зависит  от рентабельности   коэффициента оборачиваемости капитала  и суммы функционирующего капитала, факторную модель данного показателя можно представить следующим образом:
       ,
      или
       ,  (2) 
где: П – прибыль от реализации продукции;
    ЧР – среднесписочная численность работников;
    В – выручка от реализации продукции;
    КЛ – среднегодовая сумма капитала;
    ТП – стоимость выпуска товарной продукции в действующих ценах;
    П/ЧР – рентабельность персонала;
    П/В – рентабельность продаж;
    КЛ/ЧР – капиталовооруженность труда;
    В/ТП – доля выработки в стоимости выпускаемой продукции;
    ТП/ЧР – среднегодовая выработка продукции одним рабочим в действующих ценах.
      Модель  позволяет установить, как изменилась прибыль на одного работника за счет уровня рентабельности продаж, удельного веса выработки в общем объеме произведенной продукции  и производительности труда.
      Каждый  перечисленный выше показатель эффективности использования трудовых ресурсов имеет свое значение. Их комплексное применение позволяет глубже анализировать работу данного  предприятия и его подразделений. 
         2 АНАЛИЗ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ООО «Престиж»

       
      2.1 Общая характеристика ООО «Престиж»
      Общество  с ограниченной ответственностью (ООО) «Престиж» зарегистрировано 21 июля 2000 года в поселке Прогресс.
      Основной вид деятельности ООО «Престиж» это розничная торговля.
      Основными целями деятельности ООО «Престиж» является удовлетворение потребности населения в товарах, а также извлечение прибыли.
      Ассортимент товара ООО «Престиж» отличается большой широтой, но недостаточной глубиной. Предприятие имеет 12 секций, общей торговой площадью 1000 квадратных метров, расположенные на первом этаже жилого дома.
      Основу  торгового ассортимента составляют группы товаров массового спроса: одежда, обувь, трикотаж, белье, чулочно-носочные изделия, галантерея, парфюмерия, посуда, часы, канцелярские товары, детская одежда, электротовары и бытовая техника, мебель, продовольственные товары.
      Также потребителям предоставляются услуги создания подарочной упаковки для сувениров, имеется продовольственный отдел с большим ассортиментом товаров.
      Продажа товара в секциях осуществляется в основном методом «через прилавок».
     В качестве исходных данных для оценки экономической деятельности предприятия будет использоваться бухгалтерская отчетность ООО «Престиж»  за последние 3 года, а именно за 2008, 2009 и 2010 год.
      Основные  экономические показатели, характеризующие  деятельность ООО «Престиж» за прошедшие три года, представлены в таблице 1. 

   Таблица 1 - Основные экономические показатели ООО «Престиж» 

Показатель Года Темп  роста (2010 год к 2008 г.), %
2008 2009 2010
1 2 3 4 5
Товарооборот, тыс. руб. 75196 85643 91918 122
      Продолжение таблицы 1
1 2 3 4 5
Издержки, тыс. руб. 50458 54095 56993 113
Коммерческие  расходы, тыс. руб. 19187 27563 29993 156
Прибыль (убыток) от продаж, тыс. руб. 5551 3985 4932 89
Среднегодовая численность работников, чел. 95 98 105 111
Годовой товарооборот на одного работника, шт 791 874 875 110
Фонд  заработной платы (годовой), тыс.руб. 678947.5 774576,63 865475,35 127
Средняя заработная плата на одного работника, тыс.руб. 7146,82 7903,84 8242,62 115
 
      Выручка от реализации в 2010 году по сравнению с 2008 годом возросла на 22 %, но также выросла и издержки в 2010 г по сравнению с 2008 на 13 %. Прибыль от продаж в 2010 году по сравнению с 2008 снизилась на 11 %, в основном за счёт роста коммерческих расходов, которые в 2010 году по сравнению с 2008 г. выросли на 56 %. Среднегодовая численность работников увечилась на 10 человек. Размер средней заработной платы увеличился лишь на 15%, и в 2010 году составил 8242,62 руб.
      2.2 Оценка финансового положения ООО «Престиж»
      2.2.1 Показатели деловой активности. Показатели деловой активности предназначены для оценки эффективности использования предприятием имеющихся у него активов. Они позволяют оценить оптимальный размер и структуру активов с позиции функционирования предприятия. Величина активов должна быть достаточна и оптимальна для выполнения производственной программы предприятия. Если предприятие испытывает недостаток в ресурсах, оно должно думать об источниках финансирования для их пополнения. Наоборот, если величина активов неоправданно велика, предприятие будет нести дополнительные расходы. Например, наличие у предприятия избыточных запасов требует дополнительного финансирования для их поддержания, и влияет на снижение оборачиваемости активов. Это неблагоприятно сказывается на финансовом положении предприятия. Избыточность активов также приведет к дополнительным расходам по уплате процентов за пользование заемными средствами. Показатели данной группы характеризуют направления использования предприятием своих активов для получения доходов и прибыли.
       Рассчитаем несколько  показателей деловой активности и приведем результаты в таблице 2. Данные для расчетов взяты с приведенных приложений работы. 

       Таблица 2 – Коэффициенты деловой активности
Показатель Формула расчета Значение  показателя
2008 2009 2010
1. Оборачиваемость запасов Себестоимость реализованной продукции / Средняя за период стоимость запасов
2. Фондоотдача Выручка (нетто) от реализации / Средняя остаточная стоимость основных средств
1,95
3. Средний возраст запасов Количество  дней в году / Оборачиваемость запасов
4. Оборачиваемость собственного капитала Выручка (нетто) от реализации / Средняя за период сумма собственного капитала
 
       Таким образом из рассчитанных коэффициентов видно, что все показатели практически постоянны. Полученные результаты говорят о невысокой деловой активности предприятия, больших запасах товаров, и невысокой оборачиваемости. Для повышения оборачиваемости запасов можно использовать следующие метод: Снижение запасов продукции на складе.
      2.2.2 Показатели рентабельности. Об интенсивности использования ресурсов предприятия, способности получать доходы и прибыль судят по показателям рентабельности. Данные показатели отражают как финансовое положение предприятия, так и эффективность управления хозяйственной деятельностью, имеющимися активами и вложенным собственниками капиталом. Показатели данной группы, как и показатели деловой активности, интересуют всех пользователей.
       Несколько показателей, используемых для оценки рентабельности, приведены и рассчитаны в таблице 3. 

       Таблица 3– Коэффициенты рентабельности предприятия
Показатель Формула расчета Значение  показателя
2008 2009 2010
1. Общая  рентабельность
0,41
2 Рентабельность собственного капитала
3. Рентабельность реализации (коэффициент коммерческой рентабельности)
 
       Таким образом, из полученных данных видно что основная деятельность приносит прибыль в размере 33 копеек в 2008 году, 39 копеек в 2009, и 41 копейки – 2010 году на каждый рубль затрат. Прибыль на единицу собственного капитала в 2010 году составляет 48 копеек.
       По  полученным данным видно, что предприятие  приносит доход и является рентабельным, понемногу повышая уровень рентабельности из года в год.
       2.2.3 Финансовая устойчивость
       Насколько устойчиво либо не устойчиво то либо иное предприятие можно сказать, зная насколько сильную зависимость  предприятие испытывает от заемных средств, насколько свободно оно может маневрировать собственным капиталом, без риска выплаты лишних процентов и пени за неуплату, либо неполную выплату кредиторской задолженности вовремя.
       Эта информация важна прежде всего для  контрагентов (поставщиков сырья и потребителей продукции (работ, услуг)) предприятия. Им Важно насколько прочна финансовая обеспеченность бесперебойного процесса деятельности предприятия, с которым они работают.
       Как одну из моделей определения финансовой устойчивости предприятия, можно выделить следующую:
       Финансовая  устойчивость - это способность предприятия  маневрировать средствами, финансовая независимость. Это также определенное состояние счетов предприятия, гарантирующее  его постоянную платежеспособность.
       Рассчитаем  несколько коэффициентов финансовой устойчивости предприятия, приведем результаты в таблице 4. 

       Таблица 4– коэффициенты финансовой устойчивости предприятия
Показатель Формула расчета Значение  показателя
2008 2009 2010
1. Коэффициент концентрации собственного капитала
2 Коэффициент финансовой зависимости
2,9 2,5 2
3. Коэффициент маневренности собственного капитала
 
       Из  полученных результатов видно что  большая доля источников собственных средств к 2010 году находится в мобильной форме. Концентрация собственно капитала не велика, что означает что предприятие находятся в некоторой зависимости от заемных средств. Состояние предприятия можно считать нормально устойчивым.
       2.2.4 Ликвидность и платежеспособность. Анализ ликвидности предприятия – анализ возможности для предприятия покрыть все его финансовые обязательства.
       Коэффициент ликвидности – показатель способности  компании вовремя выполнять свои краткосрочные финансовые обязательства.
       Ликвидность баланса предприятия – степень  покрытия обязательств предприятия его активами, срок превращения которых в денежную форму соответствует сроку погашения обязательств.
Показатель Формула расчета Значение  показателя
2008 2009 2010
1. Быстрый коэффициент ликвидности (Оборотные активы - запасы - налог на добавленную  стоимость по приобретенным ценностям - долгосрочная дебиторская задолженность) / краткосрочные обязательства (не включая доходы будущих периодов) 2,43 3,23 3,76
2 Коэффициент абсолютной ликвидности, % Денежные средства / краткосрочные обязательства (не включая доходы будущих периодов) 0,34 0,38 0,39
3. Коэффициент покрытия запасов, % (Оборотные собственные средства + краткосрочные займы и кредиты + краткосрочная кредиторская задолженность) / Средняя величина запасов
4 Текущий коэффициент ликвидности (Оборотные активы - долгосрочная дебиторская задолженность) / краткосрочные обязательства (не включая доходы будущих периодов) 1,45 2,34 2,68
5 Коэффициент обеспеченности собственными средствами, % (Капитал и  резервы - Внеоборотные активы) / Средние оборотные активы
 
      Из  полученных расчетов видно что ликвидность  и платежеспособность предприятия  увеличивается с каждым годом.
      Значение  коэффициента быстрой (промежуточной) ликвидности соответствует норме при норме (1 и более). Это говорит о наличии у предприятия ликвидных активов, которыми можно погасить наиболее срочные обязательства. В течение всего рассматриваемого периода коэффициент быстрой ликвидности сохранял нормальное значение.
      При норме 0,2 и более значение коэффициента абсолютной ликвидности составило  0,39. За 3 последних года коэффициент вырос незначительно на 0,05.
      Из  проведенного анализа видно, что  финансовое состояние предприятия  на протяжении рассматриваемого периода стабильно, с небольшим темпом роста основных показателей: деловой активности, ликвидности, платежеспособности, финансовой устойчивости, рентабельности.
      Рассмотрим  динамика выпуска продукции на 2011 год.
      Таблица 6- Динамика выпуска продукции на предприятии 

год Товарооборот, тыс. руб. По сравнению  с предыдущим годом
абсолютный  прироста, тыс. руб. темп роста, % темп прироста, %
2008 75196 - - -
2009 85643 10447 114 14
2010 91918 6275 107 7
      Товарооборот  в 2009 году по сравнению с 2008 увеличился на 14 % или на 10447 тыс. руб., в 2010 году по сравнению с 2007 увеличение произошло на 7 % или на 6275 тыс. руб. Средний абсолютного прироста составил 8361 тыс. руб.  Следовательно прогноз выпуска продукции на 2011 год с помощью среднего абсолютного прироста составит: 91918+ 8361=100279 тыс.руб.
      Спрогнозируем товарооборот с помощью линии  тренда.
      Тренд – это длительная тенденция изменения  различных показателей. При разработке моделей прогнозирования тренд  оказывается основной составляющей прогнозируемого временного ряда, на которую уже накладываются другие составляющие. Результат при этом связывается исключительно с ходом времени.
      Прогноз товарооборота с  помощью линии  тренда на 2011 год приблизительно составит 100279 тыс. руб. прогноз представлен на рисунке 1 
 
 
 
 
 
 


тыс.руб
 
 
 
 
 
 
 
 
Рисунок 1 – Динамика выпуска продукции на предприятии 

 

      3 АНАЛИЗ обеспеченности персоналом ПРЕДПРИЯТИЯ и использования фонда рабочего времени в ООО «престиж» 
 

      
      Анализ состава структуры и динамики персонала 
      Прием на работу наемного персонала осуществляется в соответствии с действующим законодательством по трудовому договору. Прием на работу лиц, не являющихся совместителям, а также временных сезонных работников, осуществляется только по трудовым книжкам.
      Директор ООО «Престиж» назначает лицо, ответственное за ведение, учет и хранение документов по личному составу. Введение и хранение документов по личному составу осуществляется в соответствии с действующим законодательством и требованиями государственной архивной службы. При ликвидации либо реорганизации предприятия директор лично обязан осуществлять контроль над своевременной передачей документов по личному составу на государственное хранение.
        Всего на предприятии насчитывается  105 работников. Наиболее подробно трудовой состав предприятия представлен в таблице 7.
      Таблица 7 - Укомплектованность по штатному расписанию на 1 января 2011 года
      Должность Количество  работников
      1 2
Директор       1
Коммерч. директор       1
Гл. бухгалтер       1
Зам. гл. бухгалтера       1
Бухгалтер по основным  и оборотным средствам       1
Бухгалтера  розничной группы       1
Бухгалтера  расчетной группы       1
Начальник отдела кадров       1
Инспектор по кадрам       1
Начальник планового отдела       1
Экономист       2
Товаровед       5
      Продолжение таблицы 8
1       2
Заведующий  секцией       22
Администратор       1
Продавец       39
Главный инженер        1
Бригадир  рабочих        1
Разнорабочие       7
Программист       1
Водитель       1
Бригадир  уборщиц       1
Уборщицы       14
      Всего       105
 
      Предприятие несет ответственность за причинение по его вине вреда здоровью человека в порядке и в размерах, предусмотренных действующим законодательством.
      Далее проанализируем качественный состав трудовых ресурсов, распределение работающих по возрасту.  

      Таблица 8 – Распределение работающих по возрасту.
Группы  рабочих по возрасту (возраст) Работников на конец 2008 г. (чел) Удельный вес (%) Работников на конец 2009 г. (чел) Удельный вес (%) Работников на конец 2010 г. (чел) Удельный вес (%)
До 20 - - -   1 0,1
20-30 35 36,8 37 37,7 42 40,9
30-40 48 50,6 50 51 51 48,6
40-50 11 11,6 11 11,3 11 10,4
50-60 1 0,1 -      
Свыше 60 - - -      
итого 95   98   105  
 
      Из  таблицы видно что значительно увеличилась численность персонала в 2010 году и составила 105 человек, что является на 10,5 % выше аналогичного показателя за 2008 год. Наибольшее количество работников принадлежат возрастным группам 30-40 лет, 40-50 лет.
      Проанализируем  состав персонала по уровню образования. 

      Таблица 9 – состав персонала по уровню образования
Образование Работников на конец 2008 г. (чел) Удельный вес (%) Работников на конец 2009 г. (чел) Удельный вес (%) Работников на конец 2010 г. (чел) Удельный вес (%)
Высшее 36 37,8 43 43,9 47 44,8
Средне специальное 54 56,8 52 53,1 55 52,4
Среднее 5 5,4 3 3 3 2,8
итого 95   98   105  
 
      По  данным таблицы видно, что наибольшее количество работников имеют среднее специальное образование. Так же с каждым годом прибавляется персонал с высшим образованием, за рассматриваемы период увеличение составило 7%, в основном за счет принятия на работу новых сотрудников, и окончании заочного образования уже имеющихся сотрудников.
      Таблица 7. – Распределение работников по возрасту
      Проведем анализ состава работников и проиллюстрируем динамику их численности. 

      Таблица 10 – Анализ структуры персонала предприятия и его квалифицированности
Показатели 2008 год 2009 год 2010 год Абсолютное отклонение, чел. Темп  роста, %
чел. % чел. % чел. %
09/08 10/09 09/08 10/09
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
Списочная численность, всего, в т.ч.: 95 100 98 100 105 100 3 7 103 107
Работники высокой квалификации
20 21 22 22 23 22 2 1 110 104
Работники среней квалификации 63 66 66 67 72 69 3 6 105 109
Работники низкой квалификации 12 13 10 11 10 9 -2 0 -83,3 100
 
      Результаты  таблицы 10 показывают, что состав работников в ООО «Престиж» значительно изменился.
      Увеличилось количество работников высокой и средней квалификации – 15 % и 14,3 % соответственно. В то же время уменьшилось количество работников низкой квалификации на  16,7 %.
      Такие изменения в сторону повышения профессионализма персонала обусловлены проводимой руководством предприятия политики по улучшению общей квалифицированности кадров, что в итоге предопределило текучесть кадров на предприятии.
      ООО «Престиж» в соответствии с Законом Российской Федерации «Об обороне», «О воинской обязанности и военной службе», другими нормативными документами по этим вопросам:
      - создает необходимые условия  для выполнения работниками воинской  обязанности;
      - проводят бронирование военнообязанных граждан, при наличии мобилизационных зданий, установленных уполномоченными на то государственными органами.
      3.2 Анализ движения трудовых ресурсов ООО «Престиж»
      Проведём  анализ движения рабочей силы (таблица 10).
      Из  анализа движения рабочей силы видно, что в 2010 году значительно выросла среднесписочная численность населения по сравнению с 2008 на 9,7 %. При этом уменьшилось количество людей принятых на работу в 2010 по сравнению с 2008 годом на 20 %. 

      Таблица 11 – Движение рабочей силы
Показатели  Год Абсолютный прирост, 2010 к 2008 году Относительный прирост, % 2010 к 2008 г
2008  2009  2010
1 Состояло работников на начало периода, чел. 90  95  98  8  8,9
2 Принято всего, чел. 10  8  8  -2
и т.д.................


Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть полный текст работы бесплатно


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.