На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


Курсовик Экономические характеристики и методы управления на предприятии и его филиале. Текущие миссия и цели. Осуществления процесса стратегического управления. Анализ отрасли энергосберегающего оборудования Иркутской области. Результаты реализации стратегий.

Информация:

Тип работы: Курсовик. Предмет: Менеджмент. Добавлен: 22.02.2009. Сдан: 2009. Уникальность по antiplagiat.ru: --.

Описание (план):


39
АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЗАО «ВЗЛЕТ» И ЕГО ФИЛИАЛА ООО «ВЗЛЁТ-БАЙКАЛ»
1. Общая характеристика деятельности ЗАО «Взлёт»

ЗАО «Взлёт» было создано в Санкт - Петербурге в 1990 году. Фирма вышла на рынок в отрасли производства приборов учета расхода жидкостей, газа и тепловой энергии. Продукция пользовалась спросом, следствием чего стало наращивание темпов производства ЗАО «Взлёт» в целях удовлетворить появившиеся потребностей клиентов.
В 2001 году компания участвовала в международной выставке, вследствие чего вышла с предлагаемой продукцией на мировой рынок, на котором успешно функционирует уже более 6 лет.
На сегодняшний день ЗАО «Взлет» -- это предприятие с объемом выпуска около 5000 приборов в месяц и наличием производственного комплекса площадью более 16000 кв. м., где размещено оснащенное современным оборудованием производство, лаборатории, уникальные проливные установки; имеются свои подразделения, занимающиеся разработкой, испытаниями и метрологией, службы ремонта, внедрения и учебная база.
Фирма осуществляет комплексный подход к решению технических задач с момента постановки проблемы до реализации проекта на практике, т.е. она не только производит оборудование, но и проектирует узлы учета, осуществляет строительно-монтажные и пуско-наладочные работы, организует узлов учета и систем регулирования «под ключ», предоставляет гарантийное и послегарантийное обслуживание, поверку и ремонт, сервисное обслуживание и обучение персонала заказчика.
С момента создания, ЗАО «Взлёт» расширил и предлагаемый им ассортимент выпускаемой продукции, что способствует решению различных задач в области учета ресурсов, автоматизации технологических процессов. Выпускаемое оборудование ЗАО «Взлёт» позволяет:
· учитывать тепловую энергию, расход различных жидкостей, расход газа;
· автоматизировать системы отопления;
· измерить уровень различных сред;
· установить поверочное оборудование.
Вся производимая продукция фирмы включена в Государственный реестр средств измерений и имеет все необходимые сертификаты и разрешения соответствующих органов надзора и контроля.
В фирме «Взлет» работают высококвалифицированные специалисты, численностью более 1000 человек. Наличие интеллектуального потенциала и производственной базы позволяет нам быстро реагировать на требования заказчиков и постоянно совершенствовать свои разработки.
На предприятии постоянно ведется работа по внедрению и совершенствованию новейших технологий разработки, производства и системы качества. Продукция защищена 26 патентами. Получены сертификаты соответствия во всех странах, где находит применение оборудование марки «Взлёт». Компания имеет сертификат соответствия системы менеджмента качества требованиям ISO 9001:2000, ГОСТ Р ИСО 9001-2001.
ЗАО «Взлёт» имеет свои представительства в 36 регионах России, в том числе и в Иркутской области - ООО «Взлёт-Байкал», благодаря этому продукция компании «Взлёт» поставляется как по России, так и в страны ближнего и дальнего зарубежья. Представительства осуществляют поставку, монтаж и последующее сервисное обслуживание на вверенной им территории.
За время работы на рынке компания приобрела безупречную репутацию в деловых кругах. Многопрофильные партнерские отношения сложились не только в России, но и за рубежом. В настоящее время у компании свыше 30 000 заказчиков.
1.1. Характеристика регионального представительства в г. Иркутске ООО «Взлёт-Байкал»

ООО «Взлёт-Байкал» был образован 7 лет назад и является официальным представительством компании «Взлёт», головной офис которой находится в Санкт-Петербурге.
На сегодняшний день компания «Взлёт-Байкал» является одним из самых прогрессивных и компетентных предприятий на рынке Восточной Сибири, действующее в области энерго- и водосберегающих технологий. ООО «Взлёт-Байкал» ориентирован на поставку только высококачественного оборудования марки «Взлёт» в регионе от Урала до Дальнего Востока. Корпорация «Взлёт» является бесспорным лидером в производстве тепло-, водо- и газосчётчиков, представляя на мировом рынке самые надежные и новейшие системы. Все оборудование, поставляемое компанией, сертифицировано по европейским стандартам, имеет российский сертификат соответствия и безотказно работает в климатических условиях любых регионов.
Основу компании составляют специалисты, имеющие многолетний стаж в данной области. Квалификация специалистов позволяет принимать грамотные решения и качественно выполнять монтажные работы на объектах любой сложности. ООО «Взлёт-Байкал» осуществляет проектирование, экспертизу готовых проектов, поставку оборудования и его монтаж, пусконаладочные работы и сдачу систем в эксплуатацию, согласование всей необходимой документации с заказчиком и органами государственного надзора, обучение персонала заказчика эксплуатации оборудования, гарантийное и послегарантийное обслуживание.
1.1.1. Экономические характеристики ООО «Взлёт-Байкал»
Фирма ООО «Взлёт-Байкал» является представительством ЗАО «Взлёт» и реализует на территории Иркутска и Иркутской области приборы учета тепловой энергии, жидкостей и газа. Фирма закупает у компании оборудование на реализацию с 20 % скидкой и продает его по цене завода-изготовителя. После реализации оборудования 80 % стоимости оплачивается в ЗАО «Взлёт», а оставшиеся 20 % являются выручкой ООО «Взлёт-Байкал». Все представительства компании осуществляют свою деятельность аналогично.
Общий объем выручки фирмы от реализации энерго- и водосберегающего оборудования за 2005 год составил 13 423 080 рублей, а за 2006 год - 15 123 210 рублей. Максимальную выручку организация получила в третий квартал (т.е. в июль, август, сентябрь). Вообще разгаром деятельности по реализации данной продукции считается именно третий квартал каждого года, в это время спрос на приборы значительно увеличивается, что в свою очередь приводит к увеличению выручки, а, следовательно, и прибыли (см. рис. 2).
Рис. 2. Поступления денежных средств в ООО «Взлёт-Байкал» за два предыдущих года.
Из диаграмм видно, что фирма с каждым годом наращивает объем продаж за год. Также графически подтверждается сказанное ранее - поступления денежных средств на расчетный счет фирмы в третий квартал каждого года являются более значительными, следовательно, третий квартал определен руководством самым доходным промежутком времени на протяжении всей деятельности организации. В связи с этим генеральный директор решил, чтобы к третьему кварталу каждого года на складе всегда находились все номенклатуры всех приборов с целью быстрого и качественного обслуживания заказчиков, не допуская потерять потенциальной выручки.
Таким образом, учитывая оплату приборов, выручка непосредственно ООО Взлёт-Байкал» составила за 2005 год - 2 201 385,12 рублей, за 2006 год - 3 024 642 рубля. Следовательно, чистая годовая прибыль ООО «Взлёт-Байкал» за 2005 год составила 580 856,5 рублей, за 2006 год - 989 887,5 рублей. Учитывая все данные, определена рентабельность деятельности фирмы, которая в 2005 году была равна 26,4%, а в 2006 возросла до 32,7 %.
Можно сделать вывод, что основная деятельность ООО «Взлёт-Байкал» осуществляется руководством и сотрудниками фирмы успешно и имеет перспективное будущее. Руководство фирмы не собирается останавливаться на достигнутых результатах, а планирует свою деятельность в расчете на долгосрочное развитие с ежегодным увеличением объема продаж не менее чем на 25 %.
2. Организация стратегического управления в ЗАО «Взлёт»

ЗАО «Взлёт» является крупнейшим производителем приборов учета тепловой энергии, жидкостей и газа, имеет представительства во всех регионах страны. Управлять такой огромной компанией не легко. Хаотичное, не стабильное и не продуманное управление здесь не приемлемо и не привело бы организацию к положительным результатам, к процветанию бизнеса. Именно поэтому руководство компании решило использовать стратегическое управление деятельностью, как в головном офисе, так и во всех представительствах ЗАО «Взлёт».
Для осуществления стратегического управления в компании было создано новое звено - департамент стратегического планирования, который занимается разработкой целей, планов жизнедеятельности компании, вырабатывает стратегии для выживания фирмы в долгосрочной перспективе. Департамент стратегического планирования после внедрения и реализации стратегий проводит оценку и вносит необходимые коррективы.
2.1. Текущие миссия и цели ЗАО «Взлёт»

Для осуществления процесса стратегического управления любой организации необходимо определить для чего она функционирует и к чему стремится. Руководителю необходимо определить сферу деятельности фирмы, которая и будет определять предназначение - миссию компании.
Хорошо сформулированная миссия проясняет не только, что организация представляет в настоящее время, но и какой она стремится стать, а также определяет отличия от конкурентов. Для этого ЗАО «Взлёт» при формировании миссии отразило такие характеристики, которые ей присущи, как:
· Целевые ориентиры. Известно, что затраты на энергоресурсы, воду, газ и т.п. в настоящее время играют большую роль в жизнедеятельности как целого предприятия, так и каждого человека в отдельности. Поэтому целевыми ориентирами в деятельности ЗАО «Взлёт» можно определить получение клиентами фирмы полной картины о личных расходах энергии, воды, газа, возможность прогнозировать и управлять потреблением определенных ресурсов, что позволит потребителям значительно сократить затраты по данным статьям расходов.
· Сфера деятельности. Фирма «Взлёт» осуществляет свою деятельность на рынке производства приборов учета жидкостей, тепловой энергии, газа. Она предлагает произведенную ею в России продукцию, как на территории РФ, так и в странах ближнего и дальнего зарубежья.
· Возможности и способы осуществления деятельности. ЗАО «Взлёт» осуществляет производство продукции на высококачественном немецком оборудовании, и имеет свои собственные каналы распределения. Сотрудники компании постоянно отслеживают возможность появления новых запросов у клиентов и своевременно совершенствуют свою продукцию и выпускают совершенно новые номенклатуры в данной отрасли.
Принимая во внимание данные характеристики, ЗАО «Взлёт» сформулировало свою миссию:
«Обеспечивать клиентов качественными, надежными и точными в эксплуатации приборами учета тепловой энергии, жидкостей и газа по всей стране и за её пределами, с целью наилучшего удовлетворения их потребностей. Постоянное совершенствование - успех в конкурентной борьбе».
Миссия фирмы «Взлёт» определяет общее направление деятельности организации, которой руководствуется как головной офис, так и представители во всех регионах страны.
Для осуществления миссии необходимо разработать цели компании, что и сделали руководители ЗАО «Взлёт». Они выработали финансовые и стратегические цели сроком на 3 года для всей компании в целом для того, чтобы успешно осуществлять свою деятельность в долгосрочной перспективе при жесткой конкуренции. Определены такие финансовые цели, как:
· Увеличить объем продаж с 1,1 млрд.рублей до 2,3 млрд. рублей.
· 35% от общего объема продаж должны приходиться на приборы, запущенные в производство не более 3 лет назад.
· Достигнуть среднего уровня годового прироста в 15% по прибыли.
· Достигнуть повышения цены акций в среднем на 3-5%.
· Выделять 20% чистого дохода на выплату дивидендов и др.
Стратегическими целями ЗАО «Взлёт» является:
· Раз в год выходить на новый рынок.
· Снизить издержки, не снижая качество оборудования.
· Совершенствовать продукцию и расширять ассортимент.
· Увеличение срока гарантийного и послегарантийного обслуживания.
· Повысить конкурентоспособность компании на международных рынках.
· Предугадывать и удовлетворять запросы заказчиков.
· Расти и расширяться.
Компания «Взлёт» как уже отмечалось, определяет цели в целом для всей фирмы и для её представительств. Однако представительствам департамент стратегического планирования в ЗАО «Взлёт» определяет финансовые цели, как, в общем, так и для каждого представительства в отдельности, принимая во внимание место расположения филиала и динамику его деятельности. Так ЗАО «Взлёт» поставил перед иркутским филиалом ООО «Взлёт-Байкал» финансовую цель - увеличить объем продаж до 10 млн. рублей за 2006 г., до 13 млн. рублей за 2007 г. В свою очередь ООО «Взлёт-Байкал» достиг поставленной перед ним цели и даже перевыполнил - увеличил объем продаж за 2006 г. до 12,7 млн. рублей.
Компания «Взлёт» придерживается своей миссии, благодаря которой живет и развивается, чтобы удовлетворить потребности своих заказчиков в полной мере. Цели фирмы как финансовые, так и стратегические достигаются, благодаря квалифицированным работникам предприятия в целом. Так, например, поставив перед собой цель в 2005 году - увеличить за 3 года объем продаж до 2,3 млрд. рублей, ЗАО «Взлёт» уже за первое полугодие 2006 года увеличил объем продаж почти на 500 млн. рублей.
Таким образом, можно сказать, что компания, осуществляя свою деятельность, достигает положительных результатов. Это свидетельствует о довольно быстром росте предприятия и укреплении конкурентных позиций в данной отрасли.
2.2. Текущие миссия и цели ООО «Взлёт-Байкал»

ООО «Взлёт-Байкал» является региональным представительством и при осуществлении своей деятельности руководствуется миссией ЗАО «Взлёт», однако руководители фирмы «Взлёт-Байкал» сформулировали миссию конкретно для своего филиала, на которую также опирается весь персонал фирмы в своей деятельности.
«Мы видим свою миссию в экономии средств и времени наших клиентов с помощью энергосберегающих технологий».
За данной миссией стоят главная цель ООО «Взлёт-Байкал» - предлагать клиентам такое энергосберегающее оборудование, которое позволяло точно измерять показания, вследствие чего произойдет экономия средств и времени.
Все региональные представительства опираются в своей деятельности, как на финансовые, так и на стратегические цели определенные руководством ЗАО «Взлёт», которые являются для них основополагающими. Однако для того, чтобы организация успешно функционировала в том регионе, где она расположена, руководители представительств должны определить финансовые и стратегические цели для своего филиала в отдельности, учитывая все особенности региона, в котором он расположен. Так генеральный директор ООО «Взлёт-Байкал» поставил перед сотрудниками такие стратегические цели, как:
· использовать только передовые технологии в области энергосбережения, выпускаемые ЗАО «Взлёт»;
· предлагать клиентам только качественную продукцию;
· разрабатывать новые изделия;
· повышать профессиональный уровень сотрудников;
· обеспечивать сервис высшего класса для наших клиентов;
· раз в пол года выходить на новые рынки;
· занимать лидирующие позиции на рынке энергосберегающих технологий от Иркутской области до Хабаровского края.
ООО «Взлёт-Байкал» добивается поставленных перед ним целей на территории Иркутска и Иркутской области. С 2006 года фирма вышла на рынки и за пределами области. Так она приобрела заказчиков на долгосрочной основе в Бурятии, Читинской области, Хабаровском крае.
Руководители ООО «Взлёт-Байкал» ежегодно отправляют своих сотрудников в ЗАО «Взлёт» для повышения квалификации, что позволяет здесь на месте оказать клиентам высококвалифицированные услуги.
ООО «Взлёт-Байкал» благополучно функционирует на рынке более 6 лет и развивается неотрывно вместе с головным офисом компании. Организация с каждым годом занимает все большую долю рынка и укрепляет свои позиции на данном рынке.
2.2.1. Анализ отрасли энергосберегающего оборудования Иркутской области
Посмотрите внимательно на счет-квитанцию к оплате жилищно-коммунальных услуг, которую вы получаете каждый месяц. Самая большая цифра стоит в графе «отопление». Причем эта довольно приличная сумма выставляется даже в летние месяцы, когда радиаторы центрального отопления отключены.
В этой странной ситуации мы жили долгие десятилетия. Однако в условиях нынешней жилищной реформы, когда в домах создаются товарищества собственников жилья, наши граждане волей-неволей начинают беречь каждую копейку. Потому что сами жильцы отвечают за средства, собранные на содержание дома.
Так какое же количество тепла мы получаем на самом деле, оправданы ли эти самые приличные суммы или что-то тут не так? И как вести себя с поставщиками воды, газа, тепла? Следовать их правилам или предоставить строго обоснованные расчеты?
Экономии без учета ресурсов не бывает. И функции учета лучше всего доверить не людям, которые, как известно, могут ошибаться, а беспристрастным техническим приборам. Проблему выбора, над которой ломают головы наши ТСЖ и управляющие компании, помогают решать компании, выпускающие энергосберегающее оборудование.
Все отрасли различны по своей структуре, поэтому при анализе отрасли необходимо провести структурный анализ отрасли в целом по Иркутской области. Структурный анализ отрасли:
1. ПОТРЕБИТЕЛИ
?На сегодняшний момент размеры рынка энергосберегающего оборудования на территории Иркутской области охватывают до 50 % от возможного объема. Темпы роста - высокие, так как с 1-го января 2006 г. принят новый жилищный кодекс, в связи с чем каждый потребитель тепла и воды задумывается о реально расходуемых ресурсах для экономии затрат на их оплату. Также на темп роста влияет уваливающееся количество строящегося жилья (национальный проект «Доступное жилье»). В связи со всем вышеперечисленным - у отрасли энергосберегающего оборудования - высокий потенциал.
?Существует сезонность спроса - это межотопительный период с 15 мая по 15 сентября - это основной период товарооборота.
?Чувствительность рынка к ценам - не высокая, так как это оборудов
ание изначально недешевое.
?Дифференциация продукта существует на среднем уровне.
?Существует зависимость
от администрации области и администрации городов области, как крупных заказчиков (тендеры), а также ОАО «Иркутскэнерго», ОАО «АНХК», ООО «Усольехимпром».
2. ПОСТАВЩИКИ
?Размер и структура поставщиков является устойчивой. Так как это практически одни и те же фирмы, занимающиеся производством энергосберегающего оборудования.
?Уровень конкуренции среди поставщиков на сегодняшний момент - средний, так как есть регионы России, охваченные только одним поставщиком, а есть и среди них Иркутская область на территории которых представлены все возможные поставщики.
?Поставщики намериваются наращивать интеграцию на нашем уровне бизнеса.
?В будущем будет присутствовать взаимозависимость поставщиков.
?Значительные изменения в издержках и доступности сырья возмо
жны в лучшую для потребителя сторону, при условии все более и более масштабного продвижения энергосберегающего оборудования на территории не только крупных городов России и малых.
3. КОНКУРЕНЦИЯ
?Конкуренция в целом по стране имеет среднюю интенсивность, а в Иркутской области - высокую. Существуют равные конкуренты: ЗАО «Взлет», НПФ «Логика», «ТБН-Энергосервис», «ТЭМ-прибор» и др. Поведение конкурентов вполне предсказуемо. Особенно никто не может нарушить сложившийся баланс в отрасли.
?Барьеры вхождения в отрасль и выхода из нее - довольно высоки, так как требуют больших инвестиций в высокие технологии, инновации и т.д.
?Цели и стратегии основных конкурентов трудно назвать уникальн
ыми, скорее они стандартные.
?Развитие технологии в отрасли энергосберегающего оборудования могут оказать сильное влияние на рост интенсивности конкуренции.
?С помощью ценовой конкуренции вполне возможно отвоевать рынок товаров-заменителей.
Рассмотрев структуру отрасли, необходимо определить основные экономические характеристики отрасли, которые важны при разработке стратегии фирмы. Эти характеристики отражены в таблице 1.
Таблица
1
Экономические характеристики энергосберегающей отрасли
Показатель Оценка привлекательности Состояние

Весьма непри-влека-тельно
Не непри-влека-тельно
Нейт-рально
Прив-лека-тельно
Весьма при-влека-тельно
ПОТРЕБИТЕЛИ И РЫНОК
Размер рынка

*
большой
Темп роста рынка и потенциал

*
большой
Цикличность спроса

*
низкая
Сезонность спроса

*
высокая
Чувствительность цен

*
низкая
Прибыльность продукта

*
высокая
Дифференциация продукта

*
незначи-тельная
ФАКТОРЫ КОНКУРЕНЦИИ
Существование равных конкурентов

*
много
Интенсивность конкуренции

*
высокая
Степень специализации конкурентов

*
низкая
Затрудненность входа в отрасль

*
большая
Изменчивость доли на рынке

*
низкая
Уровень интеграции

*
низкий
Наличие товаров-заменителей

*
мало
БАРЬЕРЫ ВХОЖДЕНИЯ В ОТРАСЛЬ
Эффект масштаба

*
низкий
Требуемые капиталовложения

*
много
Приверженность покупателей к поставщикам

*
высокая
Наличие каналов распределения

*
много
Доступ к каналам распределения

*
трудный
Доступ к сырью

*
легкий
Защита со стороны государства

*
слабая
Социокультурное сопротивление

*
слабое
ТЕХНОЛОГИИ
Уровень технических новшеств

*
высокий
Сложность производства и продукции

*
высокая
Патенты и интеллектуальная собственность

*
много
Наукоемкость продукта

*
высокая

Определив экономические характеристики энергосберегающей отрасли по Иркутской области, можно сделать вывод о том, что данная отрасль довольно привлекательна для бизнеса, однако технически сложна и требует больших капиталовложений и наличия большой производственной базы.
Следующим этапом анализа отрасли выявим конкурентов по Иркутской области и определим их позиции на рынке. Основными конкурентами ООО «Взлёт-Байкал» на территории Иркутска и Иркутской области являются фирмы, представляющие таких производителей приборов учета расхода жидкостей, как:
1. «ТБН-Энергосервис» (г. Москва)
2. «ТЭМ-прибор» (г. Москва)
Сравним ООО «Взлёт-Байкал» с фирмами-конкурентами по основным их характеристикам (см. табл. 2).
Таблица 2
Основные характеристики фирм
Производитель
Региональный
представитель в г.Иркутске и
Иркутской области
Сервисный центр/
гарантийный и
постгарантийный
ремонт в г.Иркутске
Склад готовой
продукции в г.Иркутске
Средняя цена по
г.Иркутску
в руб.
ТБН-Энергосервис
---
---
---
34656-00
ТЭМ-прибор
Энергоконтроль
---
имеется
24944-00
Взлёт-Байкал
Взлет-Байкал
Сервисный центр первой категории
имеется
30544-00
Как видно из вышеприведенной таблицы, по ценовой политике лидирует «ТЭМ-прибор». Склад готовой продукции имеется как у «Взлёт-Байкал», так и у «ТЭМ-прибор», однако в свою очередь ООО «Взлёт-Байкал» имеет одно большое преимущество в сравнении с конкурентами - наличие сервисного центра в г. Иркутске, что играет немаловажную роль для заказчиков.
Какую же тогда долю на рынке энергосберегающего оборудования занимает ООО «Взлёт-Байкал»? Представим распределение рынка сбыта между всеми фирмами за 2005 и 2006 года и сравним их положения (см. рис. 3).
39
Рис. 3. Распределение рынка сбыта энергосберегающего оборудования
Сравнив диаграммы за два прошлых года, видно, что ООО «Взлёт-Байкал» укрепляет свои позиции на рынке и занимает на данный момент лидирующее положение в данной отрасли в сравнении с конкурентами.
Таким образом, анализ энергосберегающей отрасли показывает, что данная отрасль привлекательна, хотя и затратна. Фирма не уступает конкурентам, а даже обходит их в комплексе обслуживание клиентов плюс цена. ООО «Взлёт-Байкал» повышая квалификацию сотрудников и используя передовые технологии, вызывает доверие клиентов и увеличивает принадлежащую ей долю рынка.
2.2.2. Анализ состояния ООО «Взлёт-Байкал»
Проанализировав состояние отрасли в целом, выявили, что фирма «Взлёт-Байкал» является сильнейшим конкурентом в настоящее время. Чтобы продолжать и дальше удерживать лидирующее положение в данной отрасли по Иркутской области необходимо проанализировать состояние самой организации, определить, в чем её сила, а в чем слабость, какие существуют возможности для развития деятельности и какие угрозы из вне. Для этого используем SWOT-анализ (см. табл.3).
Таблица 3
SWOT-анализ ООО «Взлёт-Байкал»
ВОЗМОЖНОСТИ
УГРОЗЫ
1.В связи с новым жилищным кодексом появляется возможность для охвата все большего количества потребителей тепловой энергии, воды. Вследствие возникновения с 1 января новообразованных ТСЖ, управляющих жилищных компаний возникнет острая необходимость в точности измерений тепловой энергии и воды.
2. В связи с постоянно растущими энерготарифами, также возникнет большая заинтересованность среди населения, а также различных предприятий в точности измерений, так как это приносит до 50% экономии, от того, что на данный момент потребитель платит.
3. Если действительно правительство РФ будет неуклонно вести социальную политику, направленную на увеличение рождаемости, в стране станет больше потребителей тепловой энергии и воды.
4. Национальный проект «Доступное жилье» - чем больше будет строится новых домов, зданий, сооружений, то соответственно столько же и необходимо энергосберегающего оборудования.
5. Байкальский экономический форум - привлечение инвесторов в наш регион, а значит, улучшение экономической ситуации в области отразится и на нашей компании.
6. Программа европейского банка развития регионов по установке в крупных городах области: Иркутске, Ангарске, Шелехове, Братске приборов по учету тепловой энергии на каждый жилой дом.
7. В связи с возможным объединением городов Иркутска, Ангарска, Шелехова - губернатор Иркутской области Тишанин А.Г. - провозгласил приоритетом малоэтажное строительство, а главное для нашей компании, что опять же увеличатся объемы строительства.
1.Конкуренты: Основной наш конкурент «Тэм-прибор» - выигрывает у нас своей низкой ценой на приборы, так как сборка их происходит в р.Беларусь, где соответственно дешевая рабочая сила.
2. Китай. Китайские аналоги всех товаров намного дешевле российских аналогов. Пока на нашем рынке нет теплосчетчиков и водосчетчиков китайского производства, но если правительство даст добро на аттестации их на территории РФ, то по цене они будут раз в 5 дешевле российских аналогов.
3. Если европейский банк развития регионов выберет определенного поставщика энергосберегающего оборудования (например, DANFOSS) именно европейского производителя, входящего в систему ЕВРОСОЮЗ, для того чтобы денежные средства не утекали из Европы.
4. Препятствия со стороны водоканалов, энергосбытов, которым как раз и не очень выгодно, если каждый человек будет платить за реально потребляемую тепловую энергию или расход жидкости.
5. Если на законодательном уровне введут межповерочный инервал приборов один год, а не как сейчас 4-5 лет, то окупаемость приборов будет очень низка или не будет вообще.
6. Если энергосбытовые компании начнут рекомендовать определенного производителя, как это и было до 2006 г., это сейчас в технических условиях нет строки - РЕКОМЕНДАЦИЯ.
7. Если не оправдаются надежды на осуществление национального проекта «Доступное жилье», поменяется политическая ситуация в стране, будут расставлены другие приоритеты, например «ГОНКА ВООРУЖЕНИЙ».
СИЛЬНЫЕ СТОРОНЫ
СЛАБЫЕ СТОРОНЫ
1.ООО «Взлёт-Байкал» - региональный представитель ведущего российского производителя приборов учета тепловой энергии и расхода жидкостей.
2. ООО «Взлёт-Байкал» - единственные на территории Иркутской области может предложить комплексное решение задач по следующим направлениям:
-коммерческий учет потребления тепловой энергии и воды.
-контроль и автоматическое управление значениями параметров теплоносителя, подаваемого в систему отопления.
-система сбора, обработки и передачи информации.
-сервисное обслуживание узлов учета тепловой энергии и воды.
3. ООО «Взлёт-Байкал» - единственное может предложить сервисное обслуживание: гарантийный и постгарантийный ремонт, шеф-монтаж, пуско-наладка, консультации.
4. ООО «Взлёт-Байкал» - единственное проводит бесплатное обучение специалистов своих заказчиков по эксплуатации приборов.
5. ООО «Взлёт-Байкал» - единственное имеет высококвалифицированный персонал, который еж и т.д.................


Перейти к полному тексту работы



Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.