На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


Реферат Характеристика производственно-хозяйственной деятельности ОАО Ленэнерго. Структура распределения собственности. Инвестиционная программа и организация подрядных работ в капитальном строительстве. Основные положения общекорпоративной стратегии компании.

Информация:

Тип работы: Реферат. Предмет: Менеджмент. Добавлен: 26.09.2014. Сдан: 2009. Уникальность по antiplagiat.ru: --.

Описание (план):


5

Содержание

    1. Характеристика производственно-хозяйственной деятельности ОАО "Ленэнерго" 2
      2. Инвестиционная программа компании 21
      3. Организация подрядных работ в капитальном строительстве ОАО "Ленэнерго" 26
      Приложение 29

1. Характеристика производственно-хозяйственной деятельности ОАО "Ленэнерго"

Открытое Акционерное Общество энергетики и электрификации "Ленэнерго" было образовано в 1993 году в ходе приватизации государственного предприятия "Ленэнерго". Решение № 2518 о регистрации было подписано Регистрационной палатой мэрии г. Санкт-Петербурга 22 января 1993 года.

Компания ведет свое начало от первых электроэнергетических предприятий, созданных в Российской Империи в 19 веке. В частности, основателями "Ленэнерго" считаются финские предприниматели Сименсы. После революции 1917 года компания была включена в общую государственную системы электроэнергетических предприятий, и потеряла свою самостоятельность. После перестройки в 90-х годах 20 века была приватизирована и выделана в самостоятельное юридическое лицо. Компания включала в себя предприятия по выработке, поставке и продажи электро- и теплоэнергии различным потребителям.

В 2005 году произошел процесс реформирования компании, который был завершен к 1 октября 2005 г. По примеру РАО "ЕЭС России", холдинг был разделен на отдельные бизнес-единицы; в частности были выделены генерирующая компания (ОАО "Петербургская генерирующая компания" - она же передает и поставляет тепловую энергию), распределительная компания (ОАО "Ленэнерго"), сбытовая компания (ОАО "Петербургская сбытовая компания") и другие.1 декабря из "Ленэнерго" выделилось ОАО "Петербургские магистральные сети", которое включило в себя объекты, относящиеся к единой национальной магистральной сети. Компании работают самостоятельно, и их взаимодействие можно назвать стратегическим партнерством.

В России существует 3 уровня сетевых компаний, выделенных по технологическому и административно-географическому принципу:

Федеральный уровень (деятельность осуществляется по всей стране, сети напряженностью 220 кВ и выше).

Региональные сетевые организации (напряженность сетей - 0,4-110 кВ, оказывает услуги на территории субъектов Федерации, в котором они расположены).

Местные сетевые организации (напряженность сетей 0,4-10 кВ, обслуживают на территории оного муниципального образования).

ОАО "Ленэнерго" по указанным признакам относится ко второму уровню, то есть является региональной сетевой организацией. Однако она единственная в стране региональная сетевая компания, которая осуществляет деятельность на территории сразу двух субъектов Федерации.

"Ленэнерго", таким образом, сегодня является электроэнергетической распределительно-сетевой компанией, территория работы которой - город федерального значения Санкт-Петербург и Ленинградская область. Основные услуги - передача электроэнергии и подключение потребителей к электросетевой структуре. Уставный капитал Общества после реорганизации в 2005 г. составил Здесь и далее в разделе основные показатели деятельности приводятся из последних годовых отчетов компании (Годовой Отчет ОАО «Ленэнерго» за 2005, 2006 и 2007 гг.) 785 118 455 рублей, и после этого не изменялся. В соответствии с Законодательством РФ, акции открыто торгуется на биржах ценных бумаг; акции ОАО "Ленэнерго" включены в котировальные списки ММВБ и РТС.

Основными акционерами на 2007 г. являлись:

ОАО РАО "ЕЭС России".

ОАО "Банк ВТБ".

Санкт-Петербург, город федерального значения, в лице КУГИ.

Структура распределения собственности (по долям в УК) в 2007, 2006 и 2005 гг. представлена на Графике 1, 2 и 3 соответственно.

График 1. Структура распределения собственности ОАО "Ленэнерго" (на конец 2007 года).

График 2. Структура распределения собственности ОАО "Ленэнерго" (на конец 2006 года).

График 3. Структура распределения собственности ОАО "Ленэнерго" (на конец 2005 года).

Мы видим, что процесс распределения собственности к 2007 г. завершается. В целях повышения эффективности работы компании, а также с учетом рекомендаций, в числе акционеров больше нет иностранных компаний, номинальных держателей, а заметная часть теперь принадлежит Правительству города Санкт-Петербург. Это логично, тем более что для города и области компания является важным объектом.

Деятельность компании жестко регулируется государственными органами, так как с 1997 г. входит в Реестр субъектов естественных монополий.

Миссия компании - обеспечение надежного и бесперебойного снабжения потребителей Санкт-Петербурга и Ленинградской области качественной и экологически чистой электроэнергией, удовлетворении возрастающего спроса на электрическую энергию и мощность. Компания приняла общекорпоративную стратегию, основные положения которой следующие:

улучшать финансовые показатели деятельности;

модернизировать техническую базу;

повышать инвестиционную привлекательность компании.

Общество стремится к стабильному развитию. Главными факторами успеха считают человеческий капитал компании и эффективную систему управления.

После реорганизации Общество остается все еще достаточно сложной структурой. Для повышения качества управления и эффективности работы подразделения реорганизуются в отдельные бизнес-единицы - филиалы. В распределительную компанию "Ленэнерго" на сегодняшний день входит 11 филиалов, в том числе:

Выборгские электрические сети

Гатчинские электрические сети

Кабельная сеть

Кингисеннские электрические сети

Лодейнопольские электрические сети

Лужские электрические сети

Новоладожские электрические сети

Пригородные электрические сети

Тихвинские электрические сети

По социальной инфраструктуре и сервисному обслуживанию

Дирекция строящихся объектов.

До 31.01. 2006 г. был еще один филиал, позже упраздненный - Инженерно-аналитический центр.

Филиалы были образованы на базе структурных подразделений "Ленэнерго" на основании Решения Совета директоров от 26.12. 2006 г.

Высшим органом управления Общества является Общее собрание акционеров. Также к органам управления относятся Совет директоров и Генеральный директор Общества.

Показатели деятельности ОАО "Ленэнерго" в рамках работы мы будем рассматривать за период с 2005 г. по 2007 г. Это связано с тем, что до 2005 года в структуру компании входили отделившиеся сейчас самостоятельные компании, а итоги работы компании после 2007 г. (за 2008-2009 г) пока еще официально не подведены.

Производственную базу ОАО "Ленэнерго" составляют воздушные и кабельные электрические сети, подстанции различного класса. К концу 2007 г. компания обладала 35 809,6 км воздушных линий (по трассе) и 16 338,2 км кабельными линиями. Число подстанций к концу периода достигло 13 820 шт., что в суммарной мощности составляет 18 672,5 мВа.

Показатели деятельности в силу специфики оказываемых работ и услуг Общества характеризуются следующими параметрами:

Объемами отпуска электроэнергии по сетям (млн. кВт*ч).

Протяженностью сетей передачи электроэнергии и количеством подстанций (км по трассе, по цепям, шт.).

Суммарной мощностью силовых трансформаторов (мВа).

Потери в сетях.

Объемом технологического присоединения.

Рассмотрим все эти показатели.

Объем отпуска электроэнергии по всем сетям ОАО "Ленэнерго" представлены в табл.1.

Таблица 1.

Объем отпуска электроэнергии ОАО "Ленэнерго" за период 2005-2007 г.

2005 г.
2006 г.
2007 г.
прирост в 2007 г. относительно 2005 г.
прирост в 2007 г. относительно 2006 г.
Объем отпуска в сеть, млн. кВтч
30 244
29 543
30 631
1,28%
3,68%
Мы видим, что прирост отпуска составляет положительную величину, причем имеет тенденцию к росту. Это вызвано 2-мя факторами: экстенсивным (увеличением числа сетей) и интенсивным (сокращение потерь, увеличение мощности). Небольшое сокращение в 2006 г. относительно 2005 г. объясняется выводом части сетей в ходе реорганизации компании.
Динамика протяженности электрических сетей воздушных линий свидетельствует о росте за 2005-2007 гг. на 1,93%, кабельных - на 3,04% (см. табл.2).
Таблица 2.
Протяженность электросетей ОАО "Ленэнерго" за период 2005-2007 г.
Протяженность электрических сетей
2005 г.
2007 г.
Прирост
Воздушные линии, км (по трассе)
35 131,87
35 809,6
1,93%
Кабельные линии, км
15 855,86
16 338,2
3,04%
Число подстанций также изменилось. В 2005 г. общее число подстанций было 18 662 шт., в 2006 г. - 13 713 шт., в 2007 г. - 13 820 шт. Сокращение в 2005 году также было связано с выводом части активов на баланс новых образовавшихся в ходе реорганизации компаний. В 2007 г. относительно 2006 г. произошел незначительный рост числа подстанций (менее чем на 0,8%).
Мощность силовых трансформаторов составляла в исследуемый период 17 897,81 мВа, 17 932 мВа, 18 762,5 мВа. Это говорит о качественном росте производственной деятельности, так как при сокращении или незначительном росте числа подстанций одновременно росла их мощность. В первую очередь это было связано с модернизацией и заменой оборудования.
Важный показатель работы РСК - потери в сетях. Он характеризуют долю электрической энергии, которая была потеряна в процессе ее доставки и отпуска потребителям. В период с 2005 г. по конец 2007 г. потери составляли 15,8%, 14,1% и 12,1% соответственно, а общее сокращение за период составило 23,42%. Положительная динамика обусловлена внедрением программы сокращения энергопотерь, принятой в 2005-2006 гг., а также улучшением договорной работы со смежными сетями. При этом, плановые показатели обычно составляли не менее 15%.
Технологическое присоединение в 2005 г. было зарегистрировано на уровне 1 859 присоединений, суммарная мощность составила 184 767 кВт, в 2006 г.1 500 ед. и 202 810 кВт, в 2007 г. - 1 247 ед. суммарной мощностью 349 723 кВт. Положительные рост суммарной мощности новых подключений (а 89,3% за 2005-2007 гг.) при сокращении числа подключений (на 49%, тот же период) подтверждает выводы о том, что за эти годы компания стремилась скорее к качественному росту, повышая мощность, заменяя и модернизируя оборудование.
Экономические показатели деятельности компании следующие. Выручка в 2007 г. составила 15 265 млн. руб., что выше, чем в предыдущие годы (см. таблицу 3).
Таблица 3.
Состав и структура выручки ОАО "Ленэнерго"
Показатели
2005 г., млн. руб.
Доля в выручке,%
2006 г., млн. руб.
Доля в выручке,%
2007 г., млн. руб.
Доля в выручке,%
Валовая выручка
8 061
100
10 510
100
15 265
100
Сетевые услуги
6 648
82,47
8 357
79,51
11 606
76,03
Услуги по технологическому присоединению
1 273
15,79
1 997
19,00
3 494
22,89
Прочая продукция (услуги) основной деятельности
124
1,54
132
1,26
138
0,90
Непрофильная продукция (услуги)
16
0, 20
24
0,23
27
0,18
По этим данным мы видим, что в 2006 году по сравнению с предыдущим годом выручка выросла на 30,38%, а в 2007 году рост относительно 2006 составил уже 45,24%. Основную долю в структуре выручки занимает реализации продукции (услуг) основной деятельности компании - в среднем 99,8%. Более 75% поступлений ежегодно приходится на сетевые услуги.
К прочей продукции (услугам) основной деятельности относятся выручка от реализации прочей продукции (услуг) основной деятельности, а также выручки от непрофильной деятельности. В 2007 г. эта выручка складывалась в основном из выручки реализации работ (услуг) промышленного характера, доходов по содержанию объектов социальной сферы и квартплаты за жилье.
Баланс за период 2005-2007 гг. представлен в таблице 4.
Таблица 4.
Бухгалтерский баланс ОАО "Ленэнерго" за 2005-2007 гг.
Наименование статьи
Код. ст.
2005 г.
2006 г.
2007 план
2007 факт
Изменения относительно 31.12.06 (+,-)
Отклонения относительно Плана 2007
(+,-)
Внеоборотные активы
сумма
%
сумма
%
Нематериальные активы
110
0,7
1,04
1,04
0,83
-0,2
-20,0%
0
-19,5%
Основные средства
120
17 846
18 584
29 392
33 672
15 088
81,2%
4 280
14,6%
Незавершенное строительство
130
2 233
3 422
8 821
7 717
4 296
125,5%
-1 104
-12,5%
Доходные вложения в материальные ценности
135
0
0
0
0
0
-
0
-
Долгосрочные финансовые вложения
140
2 832
222
172
490
268
120,6%
317
184,1%
Отложенные налоговые активы
145
113
156
156
139
-17
-10,8%
-17
-10,7%
Прочие внеоборотные активы
150
0
0
0
0
0
-
0
-
Итого по разделу I
190
23 025
22 385
38 542
42 019
19 634
87,7%
3 477
9,0%
Оборотные активы
Запасы
210
229
339
495
630
291
85,8%
135
27,2%
Налог на добавленную стоимость
220
556
297
1 243
351
55
18,4%
-892
-71,7%
Дебиторская задолженность (свыше 12 месяцев) в том числе:
230
9
7
15
13
5
72,4%
-2
-12,3%
Дебиторская задолженность (до 12 месяцев) в том числе:
240
3 219
4 890
11 284
9 516
4 626
94,6%
-1 768
-15,7%
Краткосрочные финансовые вложения
250
0,0
0
0,039
0,000
-0,040
-100,0%
-0,039
-100,0%
Денежные средства
260
550
1 084
270
5 904
4 820
444,7%
5 635
2089,3%
Прочие оборотные активы
270
0
0
0
0
0
-
0
-
Итого по разделу II
290
4 563
6 617
13 306
16 414
9 797
148,1%
3 108
23,4%
Баланс (сумма строк 190+290)
300
27 588
29 002
51 849
58 433
29 431
101,5%
6 584
12,7%
ПАССИВ
КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ
Уставный капитал
410
785
785
785
785
0
0,0%
0
0,0%
Добавочный капитал
420
14 972
17 710
26 578
31 992
14 281
80,6%
5 414
20,4%
Резервный капитал
430
135
135
135
135
0
0,0%
0
0,0%
Целевые финансирование и поступления
450
0
0
0
0
0
-
0
-
Нераспределенная прибыль прошлых лет
460
2 297
0
0
0
0
-
0
-
Непокрытый убыток прошлых лет
465
-226
-1 193
-3 068
-1 801
-608
51,0%
1 267
-41,3%
Нераспределенная прибыль отчетного года
470
0
424
895
916
492
116,1%
21
2,4%
Непокрытый убыток отчетного года
475
-493
0
0
0
0
-
0
-
Итого по разделу III
490
17 470
17 861
25 324
32 026
14 165
79,3%
6 702
26,5%
ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА
Займы и кредиты
510
3 000
0
6 149
10 900
10 900
-
4 751
77,3%
Отложенные налоговые обязательства
515
508
620
645
760
140
22,7%
115
17,9%
Прочие долгосрочные обязательства
520
185
183
181
181
-2
-1,1%
0
0,0%
Итого по разделу IV
590
3 693
803
6 976
11 841
11 039
1374,7%
4 866
69,8%
КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА
Займы и кредиты
610
1 583
4 564
2 011
172
-4 392
-96,2%
-1 839
-91,4%
Кредиторская задолженность
620
4 371
5 610
17 377
14 246
8 636
153,9%
-3 131
-18,0%
Задолженность участникам (учредителям) по выплате доходов
630
299
0
0
0
0
-
0
-
Доходы будущих периодов
640
172
164
161
147
-16
-9,9%
-14
-8,6%
Резервы предстоящих расходов
650
0
0
0
0
0
-
0
-
Прочие краткосрочные обязательства
660
0
0
0
0
0
-
0
-
Итого по разделу V
690
6 425
10 338
19 549
14 565
4 227
40,9%
-4 984
-25,5%
Баланс (сумма строк 490+590+690)
700
27 588
29 002
51 849
58 433
29 431
101,5%
6 584
12,7%
На конец 2007 г. общий баланс (активы) составил 58 433 млн. руб. За 3 года рост активов составил 111,8%.
По результатам сравнения с плановыми показателями на 2007 год, фактически компания работала более эффективно. Так, валюта баланса превысила планируемую на 12,7%, дебиторская задолженность и незавершенное строительство оказались ниже предполагаемых. Дебиторская задолженность выросла, однако доля ее сократилась, что говорит об улучшении показателей деятельности компании.
В 2007 г. наблюдалось значительное превышение роста запасов и денежных средств; последние превысили норматив на 2089%. Тем не менее, доля запасов в общем итоге снизилась по сравнению с предыдущими периодами - с 5% в 2005 г. до 3,8% в 2007 г. Относительно низкая доля запасов вызвана спецификой основной деятельности компании.
Анализ баланса показывает, что в нем высока доля неликвидных активов (см. таблицу 5).
Таблица 5.
Анализ групп активов и пассивов ОАО "Ленэнерго" в 2005-2007 гг.
Наименование показателя
Обозначение
2005 г.
Доля,%
2006 г.
Доля,%
2007 г.
Доля,%
Наиболее ликвидные активы
А1
550
1,99%
1 084
3,74%
5 904
10,10%
Быстрореализуемые активы
А2
3 219
11,67%
4 890
16,86%
9 516
16,29%
Медленно реализуемые активы
А3
794
2,88%
643
2,22%
994
1,70%
Трудно реализуемые активы
А4
23 025
83,46%
22 385
77,18%
42 019
71,91%
100,00%
100,00%
100,00%
Наиболее срочные обязательства
П1
4 371
15,84%
5 610
19,34%
14 246
24,38%
Краткосрочные пассивы
П2
1 881
6,82%
4 564
15,74%
172
0,29%
Долгосрочные пассивы
П3
3 865
14,01%
967
3,33%
11 989
20,52%
Постоянные пассивы (устойчивые)
П4
17 470
63,32%
17 861
61,59%
32 026
54,81%
100%
100%
100%
Из таблицы мы видим, что более 70% активов Общества составляют труднореализуемые активы. В то же время, устойчивых и долгосрочных пассов значительно меньше. Рассчитаем коэффициенты абсолютной ликвидности по формуле А1/(П1+П2). Он составил в 2005-2007 гг.0,09; 0,11 и 0,41 соответственно. Это говорит о том, что в 2007 г., например, компания могла покрыть около половины краткосрочных обязательств за короткое время. Резкая положительная динамика показателя говорит об улучшении управления кредиторской и дебиторской задолженностями, а также о повышении эффективности работы компании в целом. Однако высокая ликвидность в будущем может негативно влиять на показатели компании, снижая рентабельность капитала.
Рассмотри текущую ликвидность (рассчитывается по формуле (А1+А2+А3) /(П1+П2)). Значение этого показателя должно быть равным или превышать 2. В 2005-2007 гг. коэффициент текущей ликвидности ОАО "Ленэнерго" составлял 0,73; 0,65 и 1,14. Это говорит о том, что платежеспособность в целом низкая, и предприятие в среднесрочной перспективе может оказаться неспособной погасить текущие обязательства.
О риске потери неплатежеспособности и несбалансированности активов и пассивов говорит и то, что трудно и медленно реализуемые активы преобладают над устойчивыми и долгосрочными пассивами.
Финансовые показатели компании в динамике за рассматриваемый период приведены в табл.6.
Таблица 6.
Отчет о прибылях и убытках ОАО "Ленэнерго" за 2005-2007 гг.
Показатели
2005
2006
2007 план
2007 факт
Отклонение от плана 2007 г.
Выручка (нетто)
27 638
10 510
15 592
15 265
-327
Затраты на производство и реализацию
-25 634
-9 555
-13 282
-13 089
193
Прибыль (убыток) от реализации
2 004
955
2 310
2 176
-134
Проценты к получению
0
7
57
62
5
Проценты к уплате
-443
-491
-525
-461
64
Доходы от участия в других организациях

Перейти к полному тексту работы



Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.