На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


контрольная работа Система складирования и складская переработка продукции в логистической системе

Информация:

Тип работы: контрольная работа. Добавлен: 26.09.2012. Сдан: 2011. Страниц: 12. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


Министерство  образования и науки РФ
Федеральное агентство по образованию
Государственное образовательное учреждение
высшего профессионального  образования
Всероссийский заочный финансово-экономический  институт 
 
 
 
 
 
 

Контрольная работа
по дисциплине
Логистика
на тему
«Система  складирования и  складская переработка  продукции в логистической  системе» 
 
 
 
 

           Выполнила студентка 4 курса
                   факультета Менеджмента и Маркетинга
       специальности Маркетинг
                    дневной группы
            Осьмакова Анна Александровна
                    № личного дела 03 МАБ 3257 
 
 
 

                    Проверила
                    Ульченкова Вера Эдуардовна 
 
 
 
 
 
 
 

Тула, 2006 г.
СОДЕРЖАНИЕ 

Введение___________________________________________3 

1. Склады: определение и виды______________________4 

2. Цели складирования______________________________6 

3. Функции складов_________________________________7 

4. Складская планировка ___________________________9 

5. Логистический процесс на складе ________________10 

6. Система складирования как основа
рентабельности  работы склада_______________________15 

7. Проблемы эффективного
функционирования  склада____________________________17 

Практическая  часть_________________________________20 

Заключение_________________________________________22 

Список  использованной литературы___________________23 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

ВВЕДЕНИЕ 

    В современных условиях нормальное функционирование организаций может быть достигнуто только на основе эффективного использования системы складирования и складской переработки. Большинство организаций имеют и хранят запасы. Таким образом, изучение темы складирования запасов актуально и имеет большую практическую значимость. Задача изучения системы складирования требует теоретического и практического изучения.
    Целью работы является исследование системы складирования и складской переработки продукции, определение роли складирования в логистической системе.
    Основные  задачи исследования:
     - дать определение складам;
     - изучить виды складов, их функции;
    - определить цели складирования;
    - охарактеризовать логистический процесс на складе;
    - изучить складскую планировку;
    - определить роль системы складирования в эффективности деятельности организации;
     - проанализировать основные проблемы, возникающие в процессе функционирования склада.
    Объектом исследования в работе является система складирования и складская переработка.
    Предмет исследования – изучение системы складирования и складской переработки, определение их роли в логистической системе и в эффективном функционировании организации в целом.
    При выполнении работы были использованы научные и учебно-методические работы как отечественных, так и зарубежных авторов. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

    СКЛАДЫ: ОПРЕДЕЛЕНИЕ И  ВИДЫ 

    Многие  организации имеют и хранят запасы. Запасы могут возникнуть в любой точке цепи поставок, где материальный поток приостанавливается или нарушается. Большинство организаций стараются хранить запасы на складах.
    Специалисты используют несколько разных терминов для складов, чаще их называют распределительными и логистическими центрами. Иногда считают, что распределительные центры — это места хранения готовой продукции на пути к конечным потребителям, в то время как логистические центры хранят более широкий ассортимент продукции и могут находиться в разных точках цепи поставок. Существуют и другие названия (транзитный центр), показывающие, что в сооружении только хранят материалы, но и выполняют определенный набор других работ.
    Склады — это здания, сооружения и разнообразные устройства, предназначенные для приемки, размещения и хранения поступивших на них товаров, подготовки из потреблению и отпуску потребителю.
    Склады  являются одним из важнейших элементов  логистических систем. Объективная необходимость в специально обустроенных местах для содержания запасов существует на всех стадиях движения материального потока, начиная от первичного источника сырья и заканчивая конечным потребителем. Этим объясняется наличие большого количества разнообразных видов складов,
    В широком диапазоне варьируются   размеры складов: от небольших помещений до складов-«гигантов», покрывающих площади в сотни тысяч квадратных метров. Различаются склады и по высоте укладки грузов. В одних груз хранится не выше человеческого роста, в других необходимы специальные устройства, способные поднять и точно уложить груз в ячейку на определенной высоте.
    Склады могут иметь разные конструкции: размещаться в отдельных помещениях (закрытые), иметь только крышу или крышу и одну, две или три стены (полузакрытые). Некоторые грузы хранятся вне помещений на специально оборудованных площадках, в так называемых открытых складах.
    В складе может создаваться и поддерживаться специальный режим, например, температура, влажность.
    Склад может предназначаться для хранения товаров одного предприятия (склад индивидуального пользования), а может, на условиях лизинга, сдаваться в аренду физическим или юридическим лицам (склад коллективного пользования или склад-отель).
    Различаются склады и по степени механизации складских операций: немеханизированные,  комплексно-механизированные, автоматизированные и автоматические.
    Существенным  признаком классификации является возможность доставки и вывоза груза с помощью железнодорожного или водного транспорта. В соответствии с этим признаком различают пристанционные или портовые склады (расположенные на территории железнодорожной станции или порта), прирельсовые (имеющие подведенную железнодорожную ветку для подачи и уборки вагонов) и глубинные. Для того чтобы доставить груз от станции, пристани или порта в глубинный склад, необходимо воспользоваться автомобильным транспортом.
    В зависимости от широты ассортимента хранимого груза выделяют специализированные склады, склады со смешанным или универсальным ассортиментом.
    По признаку места в общем процессе движения материального потока от первичного источника сырья до конечного потребителя готовой продукции склады можно разделить на две основные группы:
    1. склады на участке движения продукции производственно-технического назначения;
    2. склады на участке движения товаров народного потребления.
    В свою очередь, первая группа складов подразделяется на склады готовой продукции предприятий-изготовителей, склады сырья и исходных материалов предприятий-потребителей продукции производственно-технического назначения и склады сферы обращения продукции производственно-технического назначения.
    Склады  второй группы подразделяются на склады предприятий оптовой торговли товарами народного потребления, находящиеся в местах производства этих изделий, и склады, находящиеся в местах их потребления. Склады торговли в местах производства принадлежат так называемым выходным оптовым базам. Склады в местах потребления торговым оптовым базам. 
 
 
 

    ЦЕЛИ  СКЛАДИРОВАНИЯ 

    Основная  цель складирования - оказывать поддержку более широким логистическим функциям, обеспечивая комбинацию высокого уровня обслуживания потребителей и низких затрат.
    В более широком  смысле эти цели включают:
     - обеспечение необходимого хранения продукции в ключевых точках цепи поставок;
     - обеспечение надежного хранения в режиме, необходимом
для конкретных материалов;
    - хранение всех материалов в хороших условиях и с минимальными повреждениями;
    - обеспечение высокого уровня  обслуживания потребителей;
    - эффективное выполнение всех необходимых видов деятельности с небольшими затратами;
    - обеспечение высокой производительности и полного использования ресурсов;
    - эффективный и безошибочный контроль за перемещением материалов;
    - сортировка прибывающих материалов и быстрая отправка их на хранение;
    - отбор и комплектация отправляемых материалов, быстрая передача их с места хранения на участок объединения и отправки;
    - возможность хранения всего ассортимента необходимых материалов;
    -наличие достаточной гибкости, позволяющей эффективно работать при изменениях уровня запасов;
    -возможность работы в специальных условиях, динамичной замены запасов и т.д.;
    -обеспечение безопасных условий работы и соответствия с установленными регулирующими требованиями. 
 
 
 
 
 
 
 
 

ФУНКЦИИ СКЛАДОВ 

    Совокупность  работ, выполняемых на различных  складах, примерно одинакова. Это объясняется тем, что в различных логистических процессах склады выполняют следующие схожие функции:
    - временное размещение и хранение материальных запасов;
    - преобразования материальных потоков;
    - обеспечение логистического сервиса в системе обслуживания.
    Любой склад обрабатывает, по меньшей мере, три вида материальных потоков: входной, выходной и внутренний.
    Наличие входного потока означает необходимость  разгрузки транспорта, проверки количества и качества пробывшего груза. Выходной поток обусловливает необходимость погрузки транспорта, внутренний — необходимость перемещения груза внутри склада.
    Реализация  функции временного хранения материальных запасов означает необходимость проведения работ по размещению грузов на хранение, обеспечению необходимых условий хранения, изъятию грузов из мест хранения.
    Преобразование  материальных потоков происходит путем расформирования одних грузовых партий пли грузовых единиц и формирования других. Это означает необходимость распаковки грузов, комплектования новых грузовых единиц, их упаковку, затаривание.
    Рассмотрим функции различных складов, встречающихся на пути движения материального потока от первичного источника сырья до конечного потребителя.
    На  складах  готовых изделий предприятий-изготовителей осуществляется складирование, хранение, подсортировка или дополнительная обработка продукции перед ее отправкой, маркировка, подготовка к погрузке и погрузочные операции.
    Склады  сырья и исходных материалов предприятий-потребителей принимают продукцию, выгружают, сортируют, хранят и подготавливают ее к производственному потреблению.
    Склады  оптово-посреднических фирм в сфере обращения продукции производственно-технического назначения, кроме перечисленных выше, выполняют также следующие функции:
    - обеспечивают концентрацию товаров, подкомплектовку продукции, подборку ее в нужном ассортименте;
    - организуют доставку товаров мелкими партиями, как на предприятия-потребители, так и на склады других оптовых посреднических фирм;
    - осуществляют хранение резервных партий.
    Склады торговли, находящиеся в местах сосредоточения производства (выходные оптовые базы), принимают товары от производственных предприятий большими партиями, комплектуют и отправляют крупные партии товаров оптовым покупателям, находящимся в местах потребления.
    Склады, расположенные в местах потребления (торговые оптовые базы), получают товары производственного ассортимента и, формируя широкий торговый ассортимент, снабжают ими розничные торговые предприятия. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

    СКЛАДСКАЯ ПЛАНИРОВКА 

    Для управления складом очень важна  его планировка. Она определяет физическое размещение полок для хранения, зон  погрузки и разгрузки, тип оборудования, характеристики офисов и всех остальных  помещений. Все это влияет на эффективность  выполняемых операций. Если часто используемый продукт хранится далеко от зон приемки и отгрузки, каждый раз тратится большое время на его размещение в место хранения или на изъятие его оттуда.
    Склад имеет следующие  основные элементы:
    - зону приемки, куда товары поступают  от поставщика и где они проверяются и сортируются;
    - зону хранения, в которой товары  содержатся или хранятся;
    - зону отгрузки, где комплектуются  заказы для потребителей и  откуда они отправляются;
    - систему грузопереработки для  перемещения товаров по территории склада;
    - информационную систему, учитывающую  расположение всех товаров партии, поступивших от поставщиков, отгрузок  потребителям и другую необходимую  информацию.
    Но  эта схема имеет множество  вариантов для каждого конкретного  случая. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

    ЛОГИСТИЧЕСКИЙ ПРОЦЕСС НА СКЛАДЕ 

    Логистический процесс на складе требует полной согласованности функций снабжения запасами, переработки груза физического распределения заказов. Практически логистика на складе охватывает все основные функциональные области, рассматриваемые на микроуровне.
    Логистический процесс на складе включает:
    - снабжение запасами;
    - контроль за поставками;
    - разгрузку и приемку грузов;
    - внутрискладскую транспортировку грузов;
    - складирование и хранение грузов;
    - комплектацию (комиссионирование) заказов клиентов и отгрузку;
    - транспортировку и экспедицию заказов;
    - сбор и доставку порожних товароносителей;
    - контроль за выполнением заказов;
    - информационное обслуживание склада;
    - обеспечение обслуживания клиентов (оказание услуг).
    Функционирование всех составляющих логистического процесса должно рассматриваться во взаимосвязи и взаимозависимости. Такой подход позволяет не только четко координировать деятельность служб склада, он является основой планирования и контроля за продвижением груза на складе с минимальными затратами. Условно весь процесс можно разделить на 3 составляющие: 1. операции, направленные на координацию службы закупки; 2. операции, непосредственно связанные с переработкой груза и его документацией; 3. операции, направленные на координацию службы продаж.
    Снабжение запасами. Координация службы закупки осуществляется в ходе операций по снабжению запасами и посредством контроля за ведением поставок. Основная задача снабжения запасами состоит в обеспечении склада товаром (или материалом) в соответствии с возможностями его переработки на данный период при полном удовлетворении заказов потребителей. Поэтому определение потребности б закупке запасов должно согласовываться со службой продаж и имеющейся мощностью склада.
    Контроль за поставками. Учет и контроль за поступлением запасов и отправкой заказов позволяет обеспечить ритмичность переработки грузопотоков, максимальное использование имеющегося объема склада и необходимые условия хранения, сократить сроки хранения запасов и тем самым увеличить оборот склада.
    Разгрузка и приемка грузов. При осуществлении этих операций необходимо ориентироваться на условия поставки заключенного договора. Соответственно подготавливаются места разгрузки под указанное транспортное средство (трейлер, фура, контейнер) и необходимое погрузочно-разгрузочное оборудование. Разгрузка на современных складах осуществляется на разгрузочных автомобильных или железнодорожных рампах и контейнерных площадках. Специальное оснащение мест разгрузки и правильный выбор по грузом погрузочно-разгрузочного оборудования позволяют эффективно проводить разгрузку (в кратчайшие сроки и с минимальными потерями груза), в связи с чем сокращаются простои транспортных средств, а следовательно, и снижаются издержки обращения. Проводимые на данном этапе операции включают;
    - разгрузку транспортных средств;
    - контроль документального и физического соответствия заказов поставки;
    - документальное оформление прибывшего груза через информационную систему;
    - формирование складской грузовой единицы.
    Внутрискладская транспортировка. Внутрискладская транспортировка предполагает перемещение груза между различными зонами склада: с разгрузочной рампы в зону приемки, оттуда в зону хранения, комплектации и на погрузочную рампу. Эта операция выполняется с помощью подъемно-транспортных машин и механизмов. Транспортировка грузов внутри склада должна осуществляться при минимальной протяженности во времени и пространстве.
    Складирование и хранение. Процесс складирования заключается в размещении и укладке груза на хранение. Основной принцип рационального складирования - эффективное использование объема зоны хранения -  оптимальный выбор системы складирования, и в первую очередь складского оборудования. Оборудование под хранение должно отвечать специфическим особенностям груза и обеспечивать максимальное использование высоты и площади склада. При этом пространство под рабочие проходы должно быть минимальным, но с учетом нормальных условий работы подъемно-транспортных машин и механизмов. Для упорядоченного хранения груза и экономичного его разрешения используют систему адресного хранения по принципу твердого (фиксированного) иди свободного (груз размешается на любом свободном месте) выбора места складирования. Процесс складирования и хранения включает:
    - закладку груза на хранение;
    - хранение груза и обеспечение соответствующих для этого условий;
    - контроль за наличностью запасов на складе, осуществляемый через информационную систему.
    Комплектация (комиссионирование) заказов и отгрузка. Процесс комплектации сводится к подготовке товара в соответствии с заказами потребителей. Комплектация и отгрузка заказов включают:
    - получение заказа клиенте (отборочный лист);
    - отбор товара каждого наименования по заказу клиента;
    - комплектацию отобранного товара для конкретного клиента в соответствии с его заказом;
    - подготовку товара к отправке (укладывание в тару, на товароноситель);
    - документальное оформление подготовленного заказа и контроль за подготовкой заказа;
    - объединение заказов клиентов в партию отправки и оформление транспортных накладных;
    - отгрузку грузов в транспортное средство.
    Комиссионирование заказов клиентов проводится в зоне комплектации. Подготовка и оформление документации осуществляются через информационную систему. Адресная система хранения позволяет указывать в отборочном листе место отбираемого товара, что значительно сокращает время отборки и помогает отслеживать отпуск товара со склада. Благодаря информационной системе облегчается выполнение функции объединения грузов в экономичную партию отгрузки, позволяющую максимально использовать транспортное средство.  При этом выбирается оптимальный маршрут доставки заказов.
    Транспортировка и экспедиция заказов могут осуществляться как складом, так и самим заказчиком. Наиболее распространена и экономически оправданна централизованная доставка заказов складом. В этом случае благодаря унитизации грузов и оптимальным маршрутам доставки достигается значительное сокращение транспортных расходов и появляется реальная возможность осуществлять поставки мелкими и более частыми партиями, что приводит к сокращению ненужных страховых запасов у потребителя. Сбор и доставка порожних товароносителей играют существенную роль в статье расходов. Товароносители (поддоны, контейнеры, тара- оборудование) при внутригородских перевозках чаще всего бывают многооборотные, а потому требуют возврата отправителю.
    Информационное  обслуживание склада предполагает управление информационными потоками и является связующим стержнем функционирования всех служб склада. В зависимости от технической оснащенности управление информационными потоками может быть как самостоятельной системой (на механизированных складах), так и составной подсистемой общей автоматизированной системы управления материальными и информационными потоками (на автоматизированных складах). Информационное обслуживание охватывает:
    - обработку входящей документации; " предложения по заказам поставщиков;
    - оформление заказов поставщиков;
    - управление приемом и отправкой;
    - контроль наличия товаров на складе;
    - прием заказов потребителей;
    - оформление документации отправки;
    - диспетчерскую помощь, включая оптимальный выбор партий отгрузки и маршруты доставки;
    - обработку счетов клиентов;
    - обмен информацией с оперативным персоналом и верхним иерархическим уровнем организации;
    - различную статистическую информацию.
    Контроль  за выполнением заказов  и обеспечение  обслуживания клиентов. На обеспечение координации деятельности службы продаж в первую очередь направлены операции контроля за выполнением заказов и оказание услуг клиентам, от выполнения которых зависит уровень обслуживании. Успешно осуществляемое логистическое обслуживание покупателей может стать важнейшим, стратегическим признаком, выгодно отличающим данную фирму от конкурентов. Выделяют три основные категории элементов обслуживания: допродажное, во время продажи и послепродажное. Осуществлением допродажных услуг занимается служба продаж (маркетинговая служба). Склад обеспечивает выполнение как продажных, так и послепродажных услуг. К продажным услугам относят:
    - сортировку товаров;
    - полную проверку качества поставляемых товаров;
    - фасовку и упаковку;
    - замену заказанного товара (изменение заказа);
    - экспедиторские услуги с осуществлением разгрузки;
    - информационные услуги;
    - заключение договоров с транспортными агентствами.
    Послепродажные  услуги охватывают спектр услуг,  оказываемых потребителям продукции:
    - установку изделий;
    - гарантийное обслуживание;
    - обеспечение запасными частями;
    - временную замену товаров;
    - прием дефектной продукции и замену ее.
    Рациональное  осуществление логистического процесса на складе - залог его рентабельности. Поэтому при организации этого процесса необходимо добиваться:
    1. рациональной планировки склада при выделении рабочих зон, способствующей снижению затрат и усовершенствованию процесса переработки груза;
    2. эффективного использования пространства  при расстановке оборудования, что  позволяет увеличить мощность  склада;
    3. использования универсального оборудования, выполняющего различные складские операции, что дает существенное сокращение парка подъемно-транспортных машин;
    4. минимизации маршрутов внутрискладской перевозки с целью сокращения эксплуатационных затрат и увеличения пропускной способности склада;
    5. осуществления унитизации партий отгрузок и применения централизованной доставки, что позволяет существенно сократить транспортные издержки;
    6. максимального использования возможностей  информационной системы, что значительно сокращает время и затраты, связанные с документооборотом и обменом информацией.
    В поиске резервов эффективности функционирования склада должны анализироваться все  составляющие, а результаты анализа  использоваться для улучшения организации  логистического процесса. 
 
 
 

    СИСТЕМА СКЛАДИРОВАНИЯ 
    КАК ОСНОВА РЕНТАБЕЛЬНОСТИ СКЛАДА 

    Складская система в первую очередь должна быть экономичной. Экономический успех обеспечивается в случае, если планирование и реализация складской системы рассматриваются с точки зрения интересов всей фирмы, являясь лишь частью общей концепции склада. А рентабельность склада и будет основным критерием выбранной обшей концепции.
и т.д.................


Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть полный текст работы бесплатно


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.