На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


реферат Разделение и кооперация труда

Информация:

Тип работы: реферат. Добавлен: 30.09.2012. Сдан: 2011. Страниц: 6. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


ОГЛАВЛЕНИЕ 

ВВЕДЕНИЕ 3
1. РАЗДЕЛЕНИЕ И КООПЕРАЦИЯ  ТРУДА - КАК ОСНОВА  ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА 4
2. ХРОНОМЕТРАЖ - КАК  МЕТОД ИЗУЧЕНИЯ  ОПЕРАТИВНОГО ВРЕМЕНИ:  ВИДЫ ХРОНОМЕТРАЖА 9
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 18
СПИСОК  ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 19 
 

 


ВВЕДЕНИЕ

     Одним из важнейших направлений обеспечения  социальной направленности рыночной экономики является рационально построенная организация труда на всех уровнях управления. Организованный на научной основе труд является ведущим фактором роста его производительности и снижения издержек производства, основой обеспечения конкурентоспособности хозяйствующих субъектов рыночной экономики.
     Формирование  эффективной системы организации  труда, отвечающей требованиям рыночной экономики, предполагает анализ факторов ее развития. Главным фактором, определяющим систему организации труда выступает техническая база производства. Изменения, вызываемые научно-техническим прогрессом в технической базе производства и профессионально-производственных характеристиках рабочей силы, с одной стороны, и объективно обусловленный рост требований работников к организации труда, его содержанию, условиям и оплате, – с другой, актуализировали проблему поиска прогрессивных форм организации труда, соответствующих параметрам техники и характеристикам рабочей силы [2].
     Теория  и практика хозяйствования показали, что в наибольшей степени этим требованиям соответствуют такие  формы и методы организации труда, которые усиливают роль человека в принятии решений, роль высокоэффективных  рабочих групп в решении сложных  производственных вопросов, повышая  при этом значение самоорганизации  работника в трудовом процессе.
     Целью исследования в данной работе является освещение теоретических вопросов разделения и кооперации труда, а также хронометрожа труда. 

 

 


1. РАЗДЕЛЕНИЕ И КООПЕРАЦИЯ  ТРУДА - КАК ОСНОВА  ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА

 
     Под разделением труда на производстве понимается разграничение деятельности людей в процессе совместного труда, а под кооперацией труда — совместное участие людей в одном или нескольких, связанных между собой процессах труда [3]. 
     Разделение  и кооперация труда - взаимосвязанные и дополняющие друг друга стороны трудовой деятельности людей. 
     Разделение  труда предполагает специализацию  отдельных исполнителей на выполнении определенной части совместной работы, которую невозможно осуществить без четкой согласованности действий отдельных работников или их групп, т. е. без кооперации труда.
     Разделение  труда характеризуется качественными  и количественными признаками. Разделение труда по качественному признаку предполагает обособление видов работ по их сложности. Выполнение таких работ требует специальных знаний и практических навыков. Разделение труда по количественному признаку обеспечивает установление определенной пропорциональности между качественно различными видами труда. Совокупность этих признаков в значительной мере предопределяет организацию труда в целом.
     Обеспечение рационального разделения труда  на промышленном предприятии в рамках того или иного трудового коллектива (бригады, участка, цеха, предприятия) является одним из важных направлений совершенствования организации труда. От выбора форм разделения и кооперации труда во многом зависят планировка и оснащение рабочих мест, их обслуживание, методы и приемы труда, его нормирование, оплата и обеспечение благоприятных производственных условий. Разделение труда на предприятии, в цехе обусловливает количественные и качественные пропорции между отдельными видами труда, подбор и расстановку рабочих в производственном процессе, их подготовку и повышение квалификации.
     Правильно выбранные формы разделения труда  и его кооперации позволяют обеспечить рациональную загрузку рабочих, четкую координацию и синхронность в их работе, сократить потери времени и простои оборудования. В конечном итоге, от форм разделения и кооперации труда зависят величина трудовых затрат на единицу продукции и, следовательно, уровень производительности труда. В этом состоит экономическая сущность рационального разделения и кооперации труда.
     Вместе  с тем велика роль социального  аспекта научно обоснованного разделения и кооперации труда. Правильный выбор форм разделения и кооперации труда способствует повышению содержательности труда, что и обеспечивает удовлетворенность рабочих своей работой, развитие коллективизма и взаимозаменяемости, усиление ответственности за результаты коллективного труда, укрепление трудовой дисциплины.
     На  предприятиях различают следующие  разновидности разделения труда: технологическое, функциональное, профессиональное и квалификационное [5].
     Технологическое разделение труда предполагает обособление групп рабочих по признаку выполнения ими технологически однородных работ по отдельным фазам, видам работ и операциям (на машиностроительных и металлообрабатывающих предприятиях - литейные, кузнечные, механообработочные, сборочные и другие работы; на горнодобывающих предприятиях - горно-подготовительные и очистные работы; на предприятиях камвольного производства текстильной промышленности — трепальные, разрыхлительные, чесальные, ленточные, ровничные, прядильные, крутильные, мотальные, шлихтовальные, ткацкие и другие работы). В рамках технологического разделения труда применительно к отдельным видам работ, например сборочным, в зависимости от степени дробности трудовых процессов различают пооперационное, подетальное и предметное разделение труда.
     Технологическое разделение труда во многом определяет функциональное, профессиональное и  квалификационное разделение труда на предприятии. Оно позволяет установить потребность в рабочих по профессиям и специальностям, уровень специализации их труда.
     Функциональное разделение труда различается по роли отдельных групп работников в производственном процессе. По этому признаку в первую очередь выделяют две большие группы рабочих — основных и обслуживающих (вспомогательных). Каждая из этих групп подразделяется на функциональные подгруппы (например, группа обслуживающих рабочих — на подгруппы занятых на ремонтных, наладочных, инструментальных, погрузочно-разгрузочных работах и т. д.).
     Обеспечение на предприятиях правильного соотношения  численности основных и вспомогательных рабочих на базе рационального функционального разделения их труда, значительное улучшение организации труда обслуживающих рабочих — важные резервы роста производительности труда в промышленности.
     Профессиональное разделение труда осуществляется в зависимости от профессиональной специализации рабочих и предполагает выполнение на рабочем месте работ по той или иной профессии (специальности). Исходя из объемов каждого вида этих работ можно определить потребность в рабочих по профессиям для участка, цеха, производства, предприятия и объединения в целом.
     Квалификационное разделение труда обусловливается различной сложностью, требующей определенного уровня знаний и опыта работников. Для каждой профессии устанавливается состав операций или работ различной степени сложности, которые группируются согласно присвоенным рабочим тарифным разрядам. На этой основе определяется численность рабочих каждой профессии по их квалификационным разрядам.
     Наименование  профессий и специальностей  рабочих регламентируются Классификатором, имеющим силу государственного стандарта, а содержание определяется Единым тарифно-квалификационным справочником работ и профессии рабочих (ЕТКС).
     ЕТКС  предназначен для тарификации работ, присвоения квалификационных разрядов рабочим, а также для составления программ по подготовке и повышению квалификации рабочих.
     Тарификация работ производится на основе тарифно - квалификационных характеристик. При  этом тарифицируемая работа сопоставляется с соответствующими работами, описанными в тарифно-квалификационных характеристиках, и с типовыми примерами работ, помещенными в справочнике или  в дополнительных перечнях примеров работ. Если работа выполняется бригадой (звеном), тарификация работ производится дифференцированно по каждой операции или сумме операций, входящих в состав этой работы, по ее среднему разряду. Присвоение рабочему квалификационного разряда или его повышение производится с учетом сложности  выполняемых работ.
     Тарификация работ и присвоение квалификационных разрядов рабочим по вновь возникшим  профессиям   производится, как правило, применительно к наименованиям и характеристикам, аналогичных профессий и работ, содержащихся в ЕТКС [4].
     Формы кооперации труда на предприятии зависят от характера и специализации производства в целом и его частей, от технического уровня предприятия, от принципов образования его структурных подразделений, от методов организации производственных процессов. Различают межцеховую, внутрицеховую, внутриучастковую и внутрибригадную кооперацию труда. Кооперация труда на производственном участке может осуществляться как между отдельными рабочими, так и между коллективами, объединенными в производственные бригады, звенья.
     Хорошо  налаженная кооперация во всех подразделениях предприятия обеспечивается рациональной системой производственных связей, текущего планирования производства, организации обслуживания рабочих мест, участков и цехов, материально-технического снабжения, а также соблюдением технологической и трудовой дисциплины [4].
     Процесс совершенствования разделения и  кооперации труда должен быть непрерывным, учитывающим постоянно изменяющиеся условия производства, способствующим достижению наилучших показателей производственной деятельности.
     В условиях любого предприятия имеются  возможности для выбора наиболее рациональных форм разделения и кооперации труда. В каждом случае выбор должен осуществляться на основе всестороннего анализа специфики производства, характера выполняемых работ, требований к их качеству, степени загруженности работников и ряда других факторов.
     Задача  состоит в том, чтобы правильно  расчленить всю совокупность операций производственного процесса, определить оптимальный их набор для каждого рабочего места, соответственно расставить исполнителей и установить наилучшую взаимосвязь между рабочими путем рациональной кооперации их труда. Рациональное решение указанных вопросов позволяет более эффективно использовать живой и овеществленный труд, существенно сократить потери рабочего времени и простои оборудования, повысить эффективность производства [2].
     В современных условиях повышение  эффективности труда за счет совершенствования его разделения и кооперации должно осуществляться на основе более широкого совмещения профессий, расширения сферы применения многостаночного (многоагрегатного) обслуживания, дальнейшего развития коллективной (бригадной) формы организации труда рабочих.
     Разделение  и кооперация труда являются важнейшими факторами производства, в значительной мере определяющими формы организации  труда. 

 

 


2. ХРОНОМЕТРАЖ - КАК  МЕТОД ИЗУЧЕНИЯ  ОПЕРАТИВНОГО ВРЕМЕНИ:  ВИДЫ ХРОНОМЕТРАЖА

 
     Хронометраж — это изучение операций путем наблюдения и изучения затрат рабочего времени на выполнение отдельных, многократно повторяющихся с изготовлением каждой единицы продукции, элементов операции. Как правило, это элементы оперативного времени, в основном ручного, подготовительно-заключительного и времени обслуживания рабочего места.
     С помощью хронометража:
     • устанавливают нормы времени  на отдельные операции в условиях массового и крупносерийного  производства и разрабатывают нормативы  времени;
     • выявляют и изучают лучшие методы и приемы работы;
     • изучают причины невыполнения установленных  норм и уточняют их;
     • распределяют работу между рабочими бригады и определяют ее необходимый  состав, Сопоставление результатов  хронометража по группе рабочих, выполняющих  одну и ту же операцию, позволяет  выявить наилучшие способы выполнения этой операции, наглядно показать рабочим  преимущества и недостатки в выполнении каждого приема. Это вызывает у  рабочих интерес к рационализации производства и экономии времени.
     Объект  хронометража — производственная операция, выполняемая рабочим или их группой  на определенном рабочем месте.
     В зависимости от цели исследования и  характера выполняемой работы наблюдение при хронометраже может быть сплошным и выборочным. На практике различают  три способа хронометрирования:
     1) сплошной - по текущему времени;
     2) выборочный - по отдельным отсчетам затрат времени;
     3) цикловой - по группам приемов, действий и движений, имеющих такую малую продолжительность, при которой замеры времени их выполнения в отдельности невозможны.
     По  объекту наблюдения хронометраж  может быть:
     1) индивидуальный, то есть измеряется  время работы одного рабочего, занятого на одной машине;
     2) бригадный, когда изучается время работы бригады, занятой выполнением общей технологически связанной работы на одном рабочем месте;
     3) работы многостаночника.
     При хронометраже наиболее широко применяется  цифровая запись. В ряде случаев  графическая запись дополняется  цифровыми и индексными пометками (комбинированная запись). При проведении наблюдений с целью выявления  наилучших, а также лишних и нерационально  выполняемых действий и движений рабочего применяются фото- и киносъемка и осцi4лло- графическая запись.
     Хронометрирование в одних случаях может осуществляться с помощью различного рода секундомеров. Отсчет результатов замеров производится наблюдателем визуально по показаниям стрелки секундомера и заносится им же в карту наблюдения. В других случаях применяются графические приборы типа хронографов и специальная фото- и киноаппаратура. При этом наблюдатель освобождается от отсчетов и записи показаний времени, так как хронограф показывает суммарное время для каждого элемента операции, общее количество замеров и дает хронограмму, на которой зафиксированы продолжительность отдельных затрат, их последовательность и имевшие место перекрытия во времени.
     Проводить хронометраж следует через 50-60 мин  после начала работы, то есть по окончании  периода врабатываемости. Рекомендуется  также делать замеры за 1.5-2.0 часа до окончания работы. Соблюдение этих условий позволяет точнее определить затраты труда рабочего или их группы, так как наблюдение охватывает периоды смены со средним темпом работы, которые определяются по кривой изменения работоспособности. Проводить хронометражные наблюдения в начале и в конце смены нецелесообразно. Необходимо также избегать наблюдений в первый и последний день рабочей недели.
     При определении времени проведения хронометражных наблюдений необходимо учитывать не только изменения темпа  работы одного и того же рабочего в  связи с врабатываемостью и утомлением, но и изменения в организационно - технически условиях протекания производственного  процесса. Поэтому необходимо проводить  наблюдения в период, когда имеют  место отклонения от заложенных при  разработке норм организационно - технических  условий или организация рабочих  мест полностью соответствует научным  требованиям [5].
     Выбор объекта наблюдения при хронометраже определяется целью проводимого  исследования, для изучения и обобщения  лучшего опыта наблюдения проводятся за лучшими рабочими. В этих целях  по методу инженера Ковалева используются и анализируются лучшие приемы работы других рабочих. для выполнения и устранения причин плохой работы наблюдения проводятся за отстающими рабочими.
     Если  наблюдения проводятся для разработки норм выработки (времени), то в качестве объекта наблюдения выбираются средние  рабочие. По методическим рекомендациям  нии труда такой выбор производится просто по данным о выполнении рабочим норм выработки за месяц. В расчет не принимаются рабочие, не выполняющие норм выработки. По остальным рабочим рассчитывается среднеарифметический уровень выполнения норм. Объектом наблюдения служат рабочие, имеющие уровень выполнения норм, близкий к среднеарифметическому уровню. Недостаток этой методики — низкая точность результата, поэтому ее применяют для единичного и мелкосерийного производства, где при пониженных требованиях к точности норм необходимы простота и оперативность их разработок.
     В стабильном производстве выбор рабочих, имеющих средний темп работы, Целесообразнее осуществлять по данным предварительно проведенных моментных наблюдений [5].
     Подготовка  к хронометражному наблюдению, помимо определения цели хронометража и  выбора объекта наблюдения, включает в себя следующие моменты:
     • изучаемую операцию расчленяют на составляющие ее элементы
     комплексы приемов, приемы, действия. Степень  расчленения зависит от цели наблюдения и типа производства;
     • после разделения операции на составные  элементы устанавливают их точные границы  или фиксажные точки. Фиксажные  точки это рез ко выраженные (по звуку или зрительному восприятию) моменты начала и окончания выполнения элемента операции. Например, прикосновение руки к инструменту, детали, кнопке, звук удара при откладывании детали и т.д. Правильный выбор фиксажных точек облегчает наблюдение и позволяет точнее определить длительность элемента операции;
     • с целью получения достоверных  результатов хронометража перед его проведение решают вопрос о необходимых количествах замеров и наблюдений. Их число зависит от продолжительности элемента операции, типа производства, а также от требований, предъявляемых к точности получения данных.
     Недостаточная разработка методов определения  необходимого количества хронометражных наблюдений приводит к тому, что  количество наблюдений часто выбирается произвольно, а значения факторов, при  которых проводятся хронометражные наблюдения, имеющие своей целью  разработку нормативов, бывают случайными. В результате этого данные наблюдений недостаточно точно выражают зависимость  затрат времени от влияющих на них  факторов, что сказывается на качестве разрабатываемых норм и нормативных  материалов. НИИ труда разработаны  рекомендации по определению необходимого количества хронометражных наблюдений. В их основе лежит теория планирования эксперимента. Определение количества наблюдений согласно данному методу включает построение планов наблюдений и расчет количества хронометражных наблюдений по каждой позиции плана [5].
     Построение  планов наблюдений зависит от числа  влияющих факторов в виде зависимости  затрат времени от этих факторов.
     Отбор факторов производится на основе логического  анализа их влияния на затраты  времени учитывается с учетом предыдущего опыта. Вид зависимости  затрат времени от отобранных факторов заранее не известен, но в практике нормирования наиболее часто встречается  нелинейная зависимость.
     План  хронометражных наблюдений представляет собой матрицу, столбцы которой  содержат значения факторов (их число  равно числу факторов), а строки (позиции плана) — сочетания факторов, при которых должны проводиться хронометражные наблюдения.
     Общее число позиций плана (n) определяется по формуле:
     
,

     Где - число позиций плана, содержащих возможные сочетания промежуточных значений факторов и ;
      - число позиций плана, содержащих  все возможные сочетания  значений  факторов  и , и . Последняя позиция плана содержит значения факторов .
     Хронометражные  наблюдения с целью разработки нормативов проводятся строго при значениях, указанных в плане в следующем количестве: для условий массового производства - 5-6 наблюдений; для серийного - 3-4 наблюдения.
     Если  значения отдельных факторов встречаются  очень часто, то количество хронометражей  при этих значениях следует увеличить  до 10.
     Проведение  хронометражных наблюдений по заранее  разработанным планам повышает качество разрабатываемых нормативов времени.
     Ускорение темпов научно-технического прогресса  ставит проблему учета (при создании нормативов) особенностей освоения производства новых видов продукции и новых  работ. С этой целью при проведении хронометражных наблюдений необходимо учитывать размеры партии деталей, изготовленных с начала производства к моменту проведения хронометража, сложность и новизну операции для рабочего [5].
     При серийном выпуске изделий, когда  детали обрабатываются отдельными партиями со значительными интервалами в  их обработке, наблюдение необходимо проводить  за каждой партией деталей, делая  замеры вначале, середине и конце  обработки партии, чтобы определить темпы снижения трудоемкости по мере освоения как внутри самой партии, так и в сопоставлении динамики затрат от партии к партии. С этой целью результаты наблюдений должны систематизироваться в специальных картах.
     При планировании хронометражного наблюдения, на этапе его подготовки необходимо учитывать уровень изменения  работоспособности работника в  течение дня.
     В этом случае не следует проводить  замеры в период врабатывания и снижения работоспособности, т.е. в моменты  недостаточного уровня работоспособности. Тем более если продолжительность  периода измерения является достаточно малой. Наибольшая объективность результатов  достигается при проведении наблюдений в фазе устойчивой работоспособности.
     При проведении хронометражных наблюдений следует особо фиксировать все  изменения в организации и  обслуживании рабочих мест, режимах  работы оборудования, структуре производственных операций.
     Подробное описание операций, оборудования, инструмента  и другие данные вносятся в хронокарту перед началом наблюдения, Проведение этой работы позволяет установить, соответствуют ли организационно-технические условия выполнения работы на данном рабочем месте проектным, и разработать мероприятия по организации труда в соответствии с требованиями НОТ.
     При подготовке к хронометражному наблюдению следует также ознакомить рабочего с целью исследования и порядком его проведения.
     Второй  этап хронометража - проведение наблюдения. Наблюдатель, заняв заранее выбранное  место, определяет показания текущего времени по соответствующим приборам и записывает их в наблюдательный лист хронокарты по всем элементам операции. Он должен улавливать фиксажные точки, заполнять наблюдательный лист, следить за правильностью выполнения операции. Все остановки по вине рабочего, неполадки или ошибки наблюдателя должны найти отражение в хронокарте. Для этого в наблюдательном листе специально выделяют раздел: дефектные замеры, их причина и длительность [4].
     Обработка полученных результатов начинается с расчета продолжительности  элементов операции путем вычитания  из текущего времени данного элемента текущего времени предыдущего элемента.
     После проведения всех расчетов получают ряд  значений продолжительности элементов  операции, то есть хронометражный ряд. Их число соответствует количеству элементов, на которые была расчленена операция.
     При значительных отклонениях от продолжительности  элементов в данном хроноряде, которые являются следствием ошибочных (дефектных) замеров, проводят очищение хроноряда, то есть выявление и исключение из дальнейшего анализа дефектных замеров.
     Качество  полученных материалов определяют через  величину колебаний значений хроноряда коэффициента устойчивости хроноряда (К), который показывает степень колеблемости шах продолжительности элемента операции от min, Этот коэффициент определяется как отношение максимальной продолжительности элемента операции (Тmax) к минимальной (Тmin):
     

     Сравнивая фактические значения коэффициентов  устойчивости по каждому хроноряду с его нормативными значениями, определяют качество проведения хронометража. Если , то хроноряд считается устойчивым, а наблюдение проведено качественно. Если , то из ряда необходимо исключить одно либо оба крайних значения максимальное или минимальное) при условии, если они не повторялись при наблюдении более одного раза. Затем вновь рассчитывается коэффициент устойчивости и сопоставляется с нормативным Если хроноряд вновь окажется неустойчивым, то наблюдение необходимо провести вновь. Количество исключенных значений, включая дефектные, не должно превышать 15%.
     На  основе анализа полученных данных определяют оптимальный состав операции, продолжительность  выполнения отдельных ее элементов  и операции в целом.
     В единичном и мелкосерийном производстве рабочие в течение смены часто  выполняют ряд различных работ, или совсем неповторяющихся, или  повторяющихся незначительное число  раз. Это затрудняет проведение хронометража. для изучения затрат рабочего времени в данном случае применяется комбинированное наблюдение, совмещающее фотографию с хронометражем. Такой вид наблюдения и изучения затрат рабочего времени, называемый фотохронометражом, заключается в том, что в процессе фотографирования в течение некоторого отрезка времени проводятся дифференцированные замеры по элементам оперативного времени; на протяжении всего остального времени наблюдения продолжительность элементов фиксируется только суммарно [6] .
и т.д.................


Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть полный текст работы бесплатно


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.