На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


Диплом Исследование обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами. Структура и динамика фонда рабочего времени. Трудоёмкость услуг по ремонту в организациях, ее анализ и оценивание. Расчет производительности труда рабочих. Использование фонда заработной платы.

Информация:

Тип работы: Диплом. Предмет: Менеджмент. Добавлен: 23.11.2010. Сдан: 2010. Уникальность по antiplagiat.ru: --.

Описание (план):


Введение


Тема дипломного проекта «Анализ трудовых ресурсов в организации» выбрана мною не случайно. Эффективное управление трудовыми ресурсами в настоящее время выдвигается в число наиболее важных факторов экономического успеха. В недалеком прошлом при социалистическом методе хозяйствования и планирования предприятия находились под полным контролем государства, как в смысле финансирования, ресурсами обеспечено предприятие и как умело они используются. Главной задачей для работника, занимающегося подбором кадров, является найти именных тех сотрудников, знания, умения, физические способности и деловые качества которых будут отвечать поставленным перед ними задачам. Ведь все результаты деятельности предприятия: объем выпущенной продукции, ее себестоимость, прибыль и прочие, будут зависеть от качества трудовых ресурсов. Также в практику предприятия должно войти постоянное совершенствование трудовых качеств работников. Проведение курсов повышения квалификации на данные анализа можно с уверенностью говорить о результатах использования трудовых ресурсов: темпах роста производительности труда работников, трудоемкости изделий, использовании фонда рабочего времени и фонда заработной платы и т.д. Кроме того, используя результаты анализа, можно выявить произошедшие изменения, слабые участки в производственном цикле, предлагать и внедрять мероприятия по повышению эффективности использования трудовых ресурсов на этих участках. Умелое регулирование ресурсами рабочей силы на базе данных анализа дает отличные результаты по повышению эффективности хозяйствования предприятия.
Об актуальности темы свидетельствует, в частности, тот факт, что результаты производственно-хозяйственной деятельности, выполнение бизнес-плана, динамика выполнения плана производства во многом определяются степенью использования трудовых ресурсов. Кроме того, интенсификация общественного производства, повышение его экономической эффективности и качества продукции предполагают максимальное развитие хозяйственной инициативы трудовых коллективов предприятий.
· Целью дипломного проекта является проведение всестороннего анализа
· рассмотреть обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами;
· изучить структуру и динамику фонда рабочего времени;
· проанализировать трудоёмкость услуг по ремонту в организациях;
· рассчитать производительность труда рабочих;
· проанализировать использование фонда заработной платы
Объектом исследования является Ивановский Детский Дом №1, специализирующийся на содержание, воспитание детей-сирот оставшихся без попечителей. Сотрудники Детского Дома обеспечивают детей материнской теплотой и заботой, пищей, одеждой, житьем и всем необходимым, что нужно для воспитания детей.
Анализ использования трудовых ресурсов будет проведен на основе данных за 2005-2006 годы.
1. Теоретические основы анализа использования трудовых ресурсов

1.1 Цели, задачи и источники анализа использования трудовых ресурсов

По мере ускорения научно-технического прогресса значение трудовых ресурсов на предприятии резко возрастает. Современное производство с его высокой фондовооруженностью предоставляет в распоряжение каждого работника принципиально новые, сложные типы машин и механизмов, а также все увеличивающийся объем материальных ценностей, усиливая его ответственность за их рациональное использование.
Анализ занимает в управлении как бы серединное место между функциями сбора и обработки информации, с одной стороны, и функциями принятия трудовых затрат и трудоёмкости изделий, труде и заработной плате, потребности в трудовых учета использования трудовых ресурсов в цехах, на производственных участках, в бригадах.
Основные задачи анализа использования трудовых ресурсов состоят в том, чтобы наиболее точно оценить выполнение установленных заданий и выявить резервы дальнейшего роста производительности труда и экономного расходования фонда заработной платы, увеличения производства продукции.
В связи с этим при анализе использования трудовых ресурсов следует обратить внимание на правильную оценку соблюдения установленного лимита численности работающих, итогов выполнения установленных заданий и темпов роста выработки одного работника и одного работающего, использования рабочего времени, влияния целодневных и внутрисменных простоев на производительность труда и объем продукции. [1]
С этой целью проводится оценка обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами, эффективность их использования, движение рабочей силы, а также изучить степень производительности труда и факторы, влияющие на нее.
Таким образом, в задачи анализа использования трудовых ресурсов входят:
· в области использования рабочей силы - оценка обеспеченности предприятия необходимыми кадрами по численности, составу, структуре, уровню квалификации; установление соответствия профессионального состава и уровня квалификации работающих требованиям производства; изучение форм, динамики и причин движения рабочей силы, анализ влияния численности работающих на динамику продукции; проверка данных об использования рабочего времени и разработка мероприятий лучшего использования рабочего времени и по устранению непроизводительных затрат рабочего времени;
· в области производительности труда - установление уровня производительности труда по структурным подразделениям; сопоставление полученных показателей с показателями предыдущих периодов; определение экстенсивных и интенсивных факторов роста производительности труда; оценка факторов, влияющих на рост производительности труда; выявление резервов дальнейшего роста производительности труда и их влияние на динамику выпуска продукции.
1.2 Анализ состава и структуры работающих

На современном этапе при невозможности модернизации и переоборудовании производства в связи с нестабильным финансовым положением предприятий все более высокие требования предъявляются к производственным кадрам, управляющим производством, всеми его процессами, формами и видами производственной и хозяйственной деятельности. Особые требования предъявляются к рабочим кадрам, уровню их квалификационной и образовательной подготовки, обеспечивающей решение сложных задач.
Рис. 1.1. Схема анализа состава и структур персонала
Анализ возрастного и образовательного состава персонала целесообразно проводить раздельно по руководителям, специалистам, служащим и рабочим. Анализ состава аппарата управления предусматривает группировку работников по функциям управления и группам должностей.
Конечные результаты деятельности зависят как от обеспеченности производства года, человек.
Абсолютное отклонение численности (процентов) =
= Абсолютное отклонение численности (человек) / ССЧб * 100, (1.)
Анализ структуры работающих проводят с целью выявить соответствие сложившейся структуры кадров оптимальной, обеспечивающей эффективное использование
где ССЧ категории - среднесписочная категории работников, человек;
ССЧ общая - среднесписочная численность всех работников, человек.
При анализе структуры трудового потенциала производственных объединений и предприятий важное значение имеет изучение его квалификационного уровня. Анализ соответствия уровня квалификации рабочих характеру работ проводится путем сопоставления уровня квалификаций рабочих каждой профессии квалификационному уровню выполняемых работ (в бригаде, на участке, в цехе). Для этого рассчитывают средний разряд рабочих и средний разряд работ по профессиям. Несоответствие между уровнем квалификации рабочих и характером выполняемых работ ухудшает технико-экономические показатели работы предприятия, цеха, участка. В случае превышения квалификации рабочих над разрядностью работ нерационально используются квалифицированные кадры, растет себестоимость продукции за счет непроизводительных доплат, не достигается возможный уровень производительности труда. В противном случае увеличиваются брак и затраты на его, человек;
ССЧ раб - среднесписочная численность рабочих, человек.
1.3 Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами

В современных условиях особое значение имеет анализ обеспеченности предприятия кадрами, призванный не только оценивать степень) численности в абсолютном выражении и в процентах.
Дефицит рабочей силы = ССЧ пл - ССЧ от (2.),
где ССЧ пл - плановая среднесписочная численность рабочих.
Недоукомплектованные рабочие места = Число рабочих мест плановое - Число рабочих мест отчетное.
Более детальный анализ обеспеченности кадрами проводится в цехах даже в тех случаях, когда абсолютных отклонений по численности отдельных категорий работников нет или они незначительны. Результаты деятельности цехов зависят от укомплектованности их не просто рабочими кадрами, а кадрами соответствующей профессиональной и квалификационной подготовки. Анализ должен выявить недостаток или излишек рабочих отдельных специальностей и способствовать принятию своевременных мер по улучшению состава кадров.
Анализ служит для разработки эффективных управленческих решений, направленных на ликвидацию дефицитности работников отдельных профессий и специальностей путем реконструкции и технического перевооружения участков,
ССЧ раб * 100 (3)
Сравнение соответствующих коэффициентов двух периодов - отчетного и базисного выявляют изменение уровня оборота рабочей силы. Однако, такое сопоставление относительных величин не раскрывает причин ухода работников с предприятия. В процессе анализа необходимо более детально изучить эти причины и разработать мероприятия по закреплению работников.
Показатель движения рабочей силы по предприятию выражается коэффициентом текучести и коэффициентом постоянства:
Коэффициент текучести кадров - выбыло рабочих по неуважительным причинам.
При изучении показателей трудовых ресурсов в первую очередь обращается внимание на то, как организация обеспечена необходимым персоналом. С этой целью рассматриваются:
- состав и структура промышленно-производственного персонала;
- обеспеченность организации и ее подразделений рабочими, административно-управленческим персоналом;
- обеспеченность квалификационным составом работающих;
- движение рабочей силы.
Работники организации подразделяются на две основные группы:
1) промышленно-производственный персонал (ППП) - работники, непосредственно участвующие в производственном процессе или обслуживающие этот процесс. В частности, к ППП относятся рабочие, специалисты, административно-управленческий персонал;
2) непромышленный персонал - работники, непосредственно не связанные с основной деятельностью организации, но создающие нормальные условия для воспроизводства рабочей силы. К этой группе работников относится персонал жилищно-коммунальных хозяйств (ЖКХ), детских учреждений, организаций культурно-бытового обслуживания.
На структуру персонала организации оказывают влияние особенности производства, его специализация и масштабы производственного процесса, то есть удельный вес каждой категории работающих зависит от развития техники, технологии и организации производства.
Так, например, повышение организационно-технического уровня производства способствует относительному сохранению численности служащих и росту рабочих в общей численности организации, а совершенствование техники, технологии и организации производства приводит к сокращению работников вспомогательных производств и росту основных рабочих.
В ходе анализа обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами необходимо выяснить, привело ли большое количество рабочих к дополнительному выпуску продукции, а неукомплектованность штата - к ухудшению работы технических служб организации.
Уменьшение количества рабочих может оцениваться как положительный фактор, если это произошло в результате повышения уровня механизации труда;
При рассмотрении состава рабочей силы необходимо проанализировать изменение удельного веса вспомогательных рабочих в общей численности работающих. При этом необходимо ответить на вопрос: как выполняется в организации задание по сокращению применения ручного труда, которое может устанавливаться в виде показателя удельного веса численности рабочих, занятых ручным трудом, по отношению к общей численности рабочих по состоянию на конец каждого отчетного года. Таким образом, вывод о выполнении задания по сокращению применения в организации ручного труда делается на основе сопоставления удельного веса численности вышеуказанных рабочих за предыдущие отчетные годы.
В ходе анализа численности рабочей силы необходимо выявить реальное положение дел с обеспеченностью организации кадрами. На основе сопоставления показателей среднего разряда рабочих и среднего разряда работ можно определить соответствие квалификации рабочих сложности выполняемых ими работ.
Анализ обеспеченности по уровню квалификации производится сопоставлением среднего фактического коэффициента рабочих той или иной специальности со средним коэффициентом фактически выполненных работ. Если фактический средний тарифный разряд рабочих ниже планового, а тем более ниже среднего тарифного разряда работ, то можно сделать следующие выводы: качество продукции (работ, услуг) и ее конкурентоспособность снижаются.
Если средний разряд рабочих выше среднего тарифного разряда работ, то можно сделать следующий вывод: имеют место непроизводительные расходы (влекущие повышение себестоимости продукции и снижение прибыли) в связи с доплатами рабочим за их использование на менее квалифицированных работах. Это увеличивает себестоимость и снижает прибыль.
Существенной предпосылкой роста производительности труда и эффективности производства является стабильность состава кадров. Изменение в составе рабочих по возрасту, стажу работы и образованию происходит вследствие движения рабочей силы. Движение рабочей силы и его динамики является важнейшим объектом анализа.
Изменение численности работающих, связанное с их приемом и увольнением, независимо от причин выбытия и источников пополнения, называют оборотом рабочей силы. Для оценки качества работы с кадрами используется система показателей, характеризующих движение рабочей силы и детализирующих особенности этого оборота. Для характеристики и движения рабочей силы рассчитывают и анализируют динамику следующих показателей:
· Коэффициент оборота по приему пр) - отношение числа принятых за период к среднему списочному числу работающих за тот же период
количество принятого на работу персонала
КПР =
среднесписочная численность персонала (5)
· Коэффициент оборота по выбытию (увольнению) в) - отношение числа выбывших за период к среднему списочному числу работающих за тот же период
количество уволившихся работников
КВ =
среднесписочная численность персонала (6)
· Коэффициент текучестит) - отношение числа выбывших за период по причинам, характеризующим излишний оборот (по собственному желанию и нарушению трудовой дисциплины), к среднему списочному числу работающих за тот же период
количество уволившихся по собственному желанию
и за нарушение трудовой дисциплины
КТ =
среднесписочная численность персонала (7.)
· Коэффициент постоянства состава персонала (постоянства кадров) п.с.) - отношение числа работников, проработавших весь период, среднему списочному числу работающих за тот же период
количество работников, проработавших весь год
КП.С. =
среднесписочная численность персонала (8.)
Вышеуказанные показатели изучаются в динамике. Анализ движения рабочей силы проведем в табл. 1. Определяются причины увольнения работников (по собственному желанию, сокращению кадров, при нарушении трудовой дисциплины, поступление в учебные заведения, переезд к месту жительства мужа или жены и др.). В процессе анализа должны быть выявлены резервы сокращения потребности в трудовых ресурсах за счет рационального использования рабочей силы, интенсификации производства и т.д.
В том случае, если имеет место расширение деятельности, то есть хозяйствующий субъект увеличивает производственную деятельность, создает рабочие места, необходимо определить дополнительную потребность в трудовых ресурсах и источники их привлечения.
1.4 Анализ структуры и динамики фонда рабочего времени

Наиболее полное представление об объеме рабочего времени дает баланс календарного фонда времени. Балансы рабочего фонда времени, составленные на основе учета рабочего времени в человеко-днях и человеко-часах, являются основой для всех последующих направлений анализа использования рабочего времени. Они дают наиболее полное представление о бюджете рабочего времени и его целевом использовании.
В балансе рабочего времени используются следующие показатели: календарный фонд рабочего времени, табельный фонд рабочего времени и максимально возможный фонд рабочего времени, которые рассчитываются по формулам:
КФ = Отработано рабочими, всего + Целодневные простои + Неявки на нд времени,
где ИТф - использование табельного фонда времени; использование максимально возможного фонда рабочего времени:
Имф = отработано рабочими всего / максимально возможный фонд рабочего времени,
где ИМф - использование максимально возможного фонда рабочего времени. за год / отработано человеко-дней за год; [6]
3. Среднее число человеко-часов, отработанных одним рабочим за определенный период (СЧраб):
СЧраб = отработано человеко-часов / ССЧраб.
Чтобы вычислить коэффициент использования установленной продолжительности рабочего дня, следует среднюю полную фактическую продолжительность рабочего дня разделить на среднюю установленную продолжительность рабочего дня. Последний показатель определяется делением фактически отработанных человеко-часов (за минусом человеко-часов, отработанных сверхурочно, и учтенных внутрисменных простоев) на фактическое количество человеко-дней явок списочных рабочих.
Коэффициент использования установленной продолжительности рабочего периода рассчитывается путем деления средней фактической с трудовым законодательством) на среднесписочную численность рабочих за период.
1.5 Анализ использования фонда заработной платы

Анализ использования фонда заработной платы начинают с расчёта абсолютного и относительного отклонения фактической его величины от плановой. [7]
Абсолютное отклонение (?ФЗПа) определяется сравнением фактически использованных средств на оплату труда (ФЗПф) с плановым фондом заработной платы (ФЗПпл) в целом по предприятию, производственным подразделением и категориям работников:
(9)
Однако абсолютное отклонение рассчитывается без учёта степени выполнения плана по производству продукции. Учесть этот фактор поможет расчёт относительного отклонения фонда заработной платы (?ФЗПот).
Для этого переменная часть фонда заработной платы (ФЗПпер) корректируется на коэффициент выполнения плана по производству продукции (Кпп). К переменной части фонда заработной платы относят зарплату рабочих по сдельным расценкам, премии рабочим и управленческому персоналу за производственные результаты, сумму отпускных, соответствующую доле переменной зарплаты, другие выплаты, относящиеся к фонду заработной платы и которые изменяются пропорционально объёму производства продукции.
Постоянная часть оплаты труда (ФЗПпост) не изменяется при увеличении или спаде объёма производства - это зарплата рабочих по тарифным ставкам, зарплата служащих по окладам, все виды доплат, оплата труда работников непромышленных производств и соответствующая им сумма отпускных. Относительное отклонение фонда заработной платы составит:
(10)
В процессе последующего анализа определяют факторы, вызвавшие абсолютное и относительное отклонения по фонду заработной платы.
Факторная модель переменной части фонда зарплаты представлена на рисунке 2.
Рисунок 2. - Схема факторной системы переменного фонда зарплаты
Для расчёта влияния этих факторов на абсолютное и относительное отклонение по фонду зарплаты необходимы следующие данные:
1. Фонд заработной платы:
а) по плану:
(11)
б) по плану, пересчитанному на объём производства, при плановой структуре:
(12)
в) по плану, пересчитанному на фактический объём производства продукции и фактическую структуру:
(13)
д) фактически при фактической удельной трудоёмкости и плановом уровне оплаты труда:
(14)
е) фактически:
(15)
2. Отклонение от плана:
а) абсолютное:
(16.)
б) относительное:
(17)
Расчёт влияния факторов на изменение переменной части фонда оплаты труда проводят по формулам:
- влияние объёма производства продукции:
(18)
- влияние изменения структуры произведённой продукции:
(19)
- влияние изменения удельной трудоёмкости продукции:
(20)
- влияние изменения оплаты труда:
(21)
В конце анализа необходимо провести проверку произведённых расчётов:
(22)
(23)
Факторная модель постоянной части фонда оплаты труда представлена на рисунке 3.
Согласно этой схеме модель будет иметь следующий вид:
(24)
Аналогично можно представить факторную модель для фонда заработной платы служащих.
В процессе анализа необходимо также установить эффективность использования фонда заработной платы. [9]
Рисунок 3. - Схема факторной системы постоянного фонда зарплаты
Для расширенного воспроизводства получения необходимой прибыли и рентабельности необходимо, чтобы темпы роста производительности труда опережали темп роста его оплаты. Если этот принцип не соблюдается, то происходит перерасход фонда зарплаты, повышение себестоимости продукции и, соответственно, уменьшение суммы прибыли.
Изменение среднего заработка работающих за период характеризуется его индексом (JЗП):
JЗП = ЗПср/отч / ЗПср/б, (25)
где ЗПср/отч - средняя зарплата за отчетный год;
ЗПср/б - средняя зарплата за базисный год.
Изменение среднегодовой выработки определяется аналогично на основе индекса производительности труда (Jпт):
Jпт = Вср/отч / Вср/б, (26)
где Вср/отч - средняя выработка за отчетный год;
Вср/б - средняя выработка за базисный год.
Темп роста производительности труда должен опережать темп роста средней заработной платы. Для этого рассчитывают коэффициент опережения Коп и анализируют его в динамике:
(27)
Затем производят подсчёт суммы экономии (перерасхода) (Э) фонда заработной платы в связи с изменением соотношений между темпами роста производительности труда и его оплаты:
(28)
В условиях высокой инфляции при анализе индекса роста средней заработной платы необходимо базисный показатель средней зарплаты (СЗ0) скорректировать на индекс роста цен на потребительские товары и услуги (Jу):
(29)
где СЗ1 - средняя зарплата в отчётном периоде.
В процессе анализа целесообразно рассчитать и сравнить в динамике или с межзаводскими данными такие показатели, как производство товарной продукции, сумму валовой прибыли, сумму отчислений в фонд накопления на рубль зарплаты.
При оценке эффективности использования трудовых ресурсов дополнительно определяется система показателей, дающих информацию об улучшении использования трудовых ресурсов. Система показателей может включать в себя сравнение следующих величин:
1) Сравнение производительности труда в стоимостном выражении с уровнем производительности труда предприятий-аналогов. За аналог принимается передовое предприятие. Для большей наглядности это сравнение может быть выполнено по прибыли на одного работника, что особенно важно для перспектив развития.
2) Сравнение темпов роста объемов производства, товарной продукции, численности работников, производительности труда, прибыли. В результате сравнения выясняется наличие опережения роста производительности труда, прибыли, объема производства над ростом численности.
3) Абсолютное высвобождение численности в разрезе категорий работников и по причинам. В качестве причин нужно рассмотреть сокращение выпуска нерентабельной продукции, ликвидацию ненужных рабочих мест.

1.6 Анализ производительности труда


Анализ эффективности использования живого труда начинается с расчетов уровней выработки на одного работающего (работника промышленно-производственного персонала) и продолжается оценкой планируемых,
Он включает в себя анализ выполнения годового плана по производительности труда: по темпам роста производительности труда и по уровню выработки на одного работающего.
Динамика и уровень выполнения плана по производительности труда с начала анализируемого периода оцениваются путем сопоставления фактически достигнутых темпов с темпами, предусмотренными планом.
Выполнение плана

ПТ = ПТф / ПТпл * 100, (1.34)
где ПТ - производительность труда;
ПТф - фактическая производительность труда;
ПТпл - заданий, качества составления плановых вариантов развития экономики предприятия. Указанные показатели учитываются при разработке в плане производства. В случаях превышения темпов роста трудозатрат по сравнению с объемом производства предполагается, что весь прирост объема продукции получен исключительно за счет роста интенсивного фактора. [11]
Производительность труда определяется уровнем производительности труда основных производственных рабочих, то есть непосредственных участников производственного процесса, и удельным весом этих рабочих в общей численности производственно-промышленного персонала. Чем больше удельный вес рабочих в общей численности работающих, тем (при прочих равных условиях) выше средняя выработка на одного работающего.
ПТраб = ТП / ССЧраб, (30.)
где ПТраб - производительность труда рабочих.
На производительность труда оказывают влияние многие факторы - снижение на одного работающего определяется отношением затрат труда на выработку продукции в человеко-часах к общему количеству выработанной продукции.
Уровень годовой, квартальной и месячной производительности труда определяется как отношение объема валовой продукции за эти промежутки времени к среднесписочному числу работников, занятых в данном периоде. По категориям рабочих определяется не только годовая и месячная производительность труда, но также дневная и часовая. [12]
Повышение объема выпуска продукции находится в прямой зависимости от роста производительности труда и увеличения численности работников, причем наибольшую часть прироста должен обеспечивать рост производительности труда. При анализе указанного показателя необходимо установить отдельно влияние роста производительности труда и численности работающих на величину увеличения объема выпуска продукции в отчетном периоде.
2. Анализ использования трудовых ресурсов в Ивановском Детском Доме №1

2.1 Организационная характеристика предприятия

Областное государственное образовательное учреждение «Ивановский Детский Дом №1 является федеральным государственным учреждениям, координацию и регулированию деятельности, которого осуществляет департамент образования г. Иванова и федерального казначейства г. Иванова.
Учреждение зарегистрировано постановлением №2189 от 0.11.1987 года.
В Детском Доме №1 на сегодняшний день работает около 54 человек. Детей-сирот около 100 человек.
Предметом деятельности Учреждения является оказание помощи детям-сиротам, оставшихся без попечителей.
Учет использования рабочего времени ведется в табелях учета использования рабочего времени. Они необходимы не только для учета использования рабочего времени всех категорий работников, но и для контроля за соблюдением персонала установления режима рабочего времени, но и для расчетов по заработной плате.
2.2 Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами

При изучении показателей трудовых ресурсов в первую очередь обращается внимание на то, как организация обеспечена необходимым персоналом. С этой целью рассматриваются:
- состав и структура промышленно-производственного персонала;
- обеспеченность организации и ее подразделений рабочими, административно-управленческим персоналом;
- обеспеченность квалификационным составом работающих;
- движение рабочей силы.
Работники организации подразделяются на две основные группы:
1) промышленно-производственный персонал (ППП) - работники, непосредственно участвующие в производственном процессе или обслуживающие этот процесс. В частности, к ППП относятся рабочие, специалисты, административно-управленческий персонал;
2) непромышленный персонал - работники, непосредственно не связанные с основной деятельностью организации, но создающие нормальные условия для воспроизводства рабочей силы. К этой группе работников относится персонал жилищно-коммунальных хозяйств (ЖКХ), детских учреждений, организаций культурно-бытового обслуживания. [13]
На структуру персонала организации оказывают влияние особенности производства, его специализация и масштабы производственного процесса, то есть удельный вес каждой категории работающих зависит от развития техники, технологии и организации производства. [14]
Так, например, повышение организационно-технического уровня производства способствует относительному сохранению численности служащих и росту рабочих в общей численности организации, а совершенствование техники, технологии и организации производства приводит к сокращению работников вспомогательных производств и росту основных рабочих.
В ходе анализа обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами необходимо выяснить, привело ли большое количество рабочих к дополнительному выпуску продукции, а неукомплектованность штата - к ухудшению работы технических служб организации.
Уменьшение количества рабочих может оцениваться как положительный фактор, если это произошло в результате повышения уровня механизации труда; [15]
При рассмотрении состава рабочей силы необходимо проанализировать изменение удельного веса вспомогательных рабочих в общей численности работающих. При этом необходимо ответить на вопрос: как выполняется в организации задание по сокращению применения ручного труда, которое может устанавливаться в виде показателя удельного веса численности рабочих, занятых ручным трудом, по отношению к общей численности рабочих по состоянию на конец каждого отчетного года. Таким образом, вывод о выполнении задания по сокращению применения в организации ручного труда делается на основе сопоставления удельного веса численности и т.д.................


Перейти к полному тексту работы



Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.