На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


курсовая работа Управление материально-производственными запасами организации

Информация:

Тип работы: курсовая работа. Добавлен: 04.10.2012. Сдан: 2012. Страниц: 11. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


    Министерство  образования и науки Российской Федерации
    ГОУ ВПО Нижегородский коммерческий институт
    Факультет экономики
     Кафедра финансов и кредита 
 
 

     Курсовая  работа по дисциплине «Финансовый менеджмент»
     Тема: «Управление материально-производственными запасами организации» 
 
 
 
 

     Выполнил:
       Студент группы 4-ЭФ
     Веселов Роман
     Научный руководитель:
     Киселева  Ольга Вячеславовна  
 
 
 
 
 
 

     Нижний  Новгород
     2011 

Содержание 

Введение…………………………………………………………………………………………………………..3 

Глава 1. Производственные запасы предприятия…………………………………………..4
Глава 2. Необходимость существования запасов на предприятии………………...6
Глава 3. Управление и контроль производственными запасами…………………...8
Глава 4. Цели и задачи организации службы МТС (материально-технического снабжения)……………………………………………………………………………………………………….16 

Заключение……………………………………………………………………………………………………...22 

Список используемой литературы……………………………………………………………….….24 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Введение 

Состояние и эффективность  использования производственных запасов, как самой значительной части оборотного капитала - является одним из основных условий успешной деятельности предприятия. Развитие рыночных отношений определяет новые условия их организации. Инфляция, неплатежи и другие кризисные явления вынуждают предприятия изменять свою политику по отношению к производственным запасам, искать новые источники пополнения, изучать проблему эффективности их использования. Поэтому для предприятия все возможные способы рационального расходования средств, одним из которых является определение оптимальной величины производственных запасов приобретают все большую значимость. 

Целью данной работы является изучение анализа и управления производственными запасами предприятия. Для достижения данной цели необходимо решить ряд задач:
1) понять и изучить, что относится к производственным запасам предприятия;
2) изучить управление  и контроль на предприятии;
3) раскрыть цели  и задачи организации службы  МТС. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Глава 1. Производственные запасы предприятия 

Производственные  запасы являются составной часть оборотных активов организации, к ним относятся запасы сырья и материалов, покупных полуфабрикатов и комплектующих изделий, конструкций и деталей, топливо, тару и тарные материалы, отходы, запасные части, прочие материалы. 

Производственные запасы - запасы, находящиеся на предприятиях всех отраслей сферы материального производства, предназначенные для производственного потребления. Цель создания производственных запасов - обеспечить бесперебойность производственного процесса 
 

В условиях производства продукции на основе заказа на текущий период времени (месяц, квартал) управление производственными запасами приобретает особую важность. Производственные и товарные запасы подразделяются на текущие, страховые и сезонные. 

Текущие запасы - основная часть производственных и товарных запасов. Они обеспечивают непрерывность производственного и торгового процесса между очередными поставками. 

Страховые запасы - предназначены  для непрерывного обеспечения материалами  или товарами производственного или торгового процесса в случае различных непредвиденных обстоятельств, например, таких как: 

отклонения в периодичности  и величине партий поставок от предусмотренных  договором; 

возможных задержек материалов или товаров в пути при доставке от поставщиков; 

непредвиденного возрастания  спроса. 

Сезонные запасы - образуются при сезонном характере  производства, потребления или транспортировки. Примером сезонного характера производства может служить производство сельскохозяйственной продукции. Сезонный характер потребления имеет потребление бензина во время уборочной страды. Сезонный характер транспортировки обусловлен, как правило, отсутствием постоянно функционирующих дорог. 

Таким образом, можно  заключить, что в настоящее время  в экономической литературе категория запасов описана достаточно полно и подробно. Однако необходимо выяснить насколько необходимы запасы для предприятия, а также определить виды затрат, которые оно несет в связи с содержанием запасов. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Глава 2. Необходимость существования запасов на предприятии 
 

Объективная необходимость  образования запасов связана  с характером процессов производства и воспроизводства. Основной причиной образования запасов является несовпадение в пространстве и во времени производства и потребления материальных ресурсов. 

Необходимость образования  запасов особенно важна в связи  с непрерывным углублением разделения труда. Повышение производительности труда происходит вследствие расширения и углубления процессов специализации  и кооперирования, в результате которых в процессе изготовления конечного продукта участвует все большее число предприятий. Необходимость перемещения между ними средств производства приводит к образованию все большего количества запасов как по величине, так и по номенклатуре. 

Образование запасов  связано также с необходимостью обеспечения не прерывности процесса производства на всех его стадиях. В  процессе выполнения договоров поставки продукции и при ее транспортировке  могут происходить отклонения от запланированных сроков и размеров партий поставки. В тоже время питание производства должно осуществляться регулярно. Поэтому от наличия и состояния запасов в первую очередь зависит ритмичная работа предприятия. 

Наличие запасов  позволяет бесперебойно обеспечивать выполнение установленной производственной программы. Отсутствие на предприятии материалов вследствие исчерпания запасов нарушает ритм работы производственного процесса, приводит к простоям оборудования или даже к необходимости перестройки технологического процесса. 

В современных условиях хозяйствования в России одной из основных проблем финансово-хозяйственной  деятельности предприятий является проблема роста цен. Значительное удорожание материальных ресурсов, необходимых  для производственного процесса неблагоприятно сказывается на функционировании предприятия, ведет к перебоям в снабжении вплоть до остановки производственного процесса. Таким образом, вложение свободных средств в производственные запасы является одним из возможных способов избежания падения покупательной способности денег. 

Кроме того, накопление запасов часто является вынужденной  мерой снижения риска недопоставки (недоставки) сырья и материалов, необходимых для производственного  процесса предприятия. Отметим, что  в этой связи предприятие, ориентирующееся на одного основного поставщика, находится в более уязвимом положении, чем предприятие, строящее свою деятельность на договорах с несколькими поставщиками. 

Однако политика накопления материальных запасов ведет  к значительному оттоку денежных средств предприятия из оборота. Зависимость эффективности производства от уровня и структуры запасов заключается в том, предприятие несет определенные затраты на обеспечение сохранности запасов. 

В современных работах  по экономике предприятия и логистике  выделяют следующие основные виды затрат, связанные с созданием и содержанием запасов: 

коммерческие затраты - проценты за кредит; страхование; налоги на капитал, вложенный в запасы; 

затраты на хранение - содержание складов (амортизация, отопление, освещение, заработная плата персоналу и т.д.); операции по перемещению запасов; 

затраты, связанные  с риском потерь вследствие: устаревания, порчи, продажи по сниженным ценам, замедления темпов потребления данного  вида материальных ресурсов; 

потери, связанные  с упущенной выгодой от использования вложенных в производственные запасы средств в другие альтернативные направления: увеличения производственной мощности; снижение себестоимости продукции; капиталовложения в другие предприятия. 

При этом долговременное содержание запасов, порой даже чрезмерной их величины приводит к образованию на российских предприятиях так называемых «неликвидов» запасов, которые не могут быть использованы ни на самом предприятии, ни реализованы сторонним потребителям. 

Таким образом, при  многих положительных моментах создания запасов предприятие несет значительные расходы по их формированию и содержанию. 
 
 

Глава 3. Управление и контроль производственными запасами 
 

Управление запасами заключается в решении двух основных задач: 

    определение размера необходимого запаса, то есть нормы запаса;
 
    создание системы  контроля за фактическим размером запаса и своевременным его пополнением  в соответствии с установленной  нормой.
 
Нормой запаса называется расчетное минимальное количество предметов труда, которое должно находиться у производственных или торговых предприятий для обеспечения бесперебойного снабжения производства продукции или реализации товаров. 

При определении  норм товарных запасов используют три  группы методов: эвристические, методы технико-экономических расчетов и экономико-математические методы. 

Эвристические методы предполагают использование опыта  специалистов, которые изучают отчетность за предыдущий период, анализируют  рынок и принимают решения  о минимально необходимых запасах, основанные, в значительной степени, на субъективном понимании тенденций развития спроса. В качестве специалиста может выступать работник предприятия, постоянно решающий задачу нормирования запасов. Используемый в этом случае метод решения задачи (из группы эвристических) называется опытно-статистическим. 

В том числе, если поставленная задача в области управления запасами достаточно сложна, может  использоваться опыт не одного, а нескольких специалистов. Анализируя затем по специальному алгоритму их субъективные оценки ситуации и предлагаемые решения, можно получить достаточно хорошее решение, мало чем отличающееся от оптимального. Этот метод также относится к группе эвристических и носит название метода экспертных оценок. 

Сущность метода технико-экономических расчетов заключается в разделении совокупного запаса в зависимости от целевого назначения на отдельные группы, например, номенклатурные позиции (или ассортиментные позиции в торговле). Далее для выделенных групп отдельно рассчитывается страховой, текущий и сезонные запасы, каждый из которых, в свою очередь, может быть разделен на некоторые элементы. Например, страховой запас на случай повышения спроса или нарушения сроков завоза материалов (товаров) от поставщиков. 

Нормирование текущего запаса заключается в нахождении максимальной величины потребности производства в материальных ценностях между двумя очередными поставками. Данная потребность определяется как произведение среднесуточного расхода на интервал поставки: 
 

ТЗ = RСУТ  J 

где ТЗ - текущий запас; 

RСУТ - среднесуточный расход материалов; 

J - интервал поставок, дни. 

В свою очередь среднесуточный расход находится путем деления  общей потребности в материале (ПГ, ПКВ, ПМ - соответственно годовая, квартальная  и месячная потребности) на округленное  количество календарных дней в плановом периоде: 

RСУТ = ПГ (ПКВ, ПМ) / 360 (90, 30)  

В зависимости от конкретных условий производства, обращения  и потребления материалов интервал поставки определяется несколькими  методами. 

В тех случаях, когда  интервалы поставки завися от минимальной нормы отпуска данного материала В (транзитной или заказной), их величина находится делением этой нормы на среднесуточный расход: 

J = В / RСУТ  

Во многих случаях  партия поставки определяется грузоподъемность транспортных средств, которыми осуществляется перевозка грузов, в связи с необходимостью их полной загрузки. В этом случае интервал поставки находится делением грузоподъемности Г на среднесуточный расход: 

J = Г / RСУТ  

 Интервал поставки  часто определяется периодичность  производства данного материала у поставщика. В таких случаях он будет равен, как правило, длительности перерыва в производстве данного материала у поставщика. 

В тех случаях, когда  поступающие материальные ценности не удовлетворяют требованиям технологического процесса и до запуска в производство должны пройти соответствующую обработку создается технологический (подготовительный) запас. 

Технологический (подготовительный) запас рассчитывается на основе нормативов времени для осуществления подготовительных операций, или на основании статистических данных и наблюдений за фактическими затратами времени на подготовку материалов к выдаче в прошлом периоде (хронометража).  

Страховой запас  в самом общем виде определяется как произведение среднесуточного  расхода материала на разрыв в интервале поставок деленное на два: 

СЗ = RСУТ (JФ - JПЛ) 0,5 

где СЗ - страховой  запас; 

JФ, JПЛ - соответственно  фактический и плановый интервал  поставок. 

При укрупненной  оценке он может приниматься в  размере 50% текущего запаса. В случае когда промышленное предприятие расположено вдали от транспортных путей либо используются нестандартные, уникальные материалы, норма страхового запаса может быть увеличена до 100%. 

Возникновение страхового запаса обусловлено нарушением в  поставках материала со стороны поставщика. В случае если это нарушение связано с транспортной организацией, создается транспортный запас, включающий те оборотные фонды, которые отвлекаются со дня оплаты счета поставщика и до прибытия груза на склад. Транспортный запас рассчитывается так же, как и страховой запас: 

ТРЗ = RСУТ (JФ - JПЛ) 0,5 

где ТРЗ- транспортный запас. 

Величина сезонных запасов устанавливается по данным о фактических условиях поступления  и потребности материалов. 

Таким образом норма  запаса конкретного материала определяется по формуле: 

Н = ТЗ + СЗ + ПЗ 

где Н - совокупная норма  запаса материала; 

ПЗ - норма подготовительного  запаса; 

Метод технико-экономических  расчетов позволяет достаточно точно  определять необходимый размер запасов, однако трудоемкость его велика. 

Суть экономико-математических методов нормирования запасов состоит  в следующем: 

Спрос на товары или  продукцию чаще всего представляет собой случайный процесс, который  может быть описан методами математической статистики. Одним из наиболее простых  экономико-математических методов определения размера запаса является метод экстраполяции (сглаживания), который позволяет перенести темпы, сложившиеся в образовании запасов в прошлом, на будущее. Например, имея информацию о размере запасов за прошедшие четыре периода, на основе метода экстраполяции можно определить размер запасов на предстоящий период по формуле: 

Y5 = 0,5 (2 Y4 + Y3 Y1) 

 где Y1, Y3, Y4 уровни  запаса (в сумме, днях или процентах  к обороту), соответственно, за первый, третий и четвертый периоды; 

Y5 нормативный уровень  запаса на предстоящий, пятый  период. 

Прогноз уровня запасов  для шестого периода (Y6) можно  сделать, используя формулу: 

Y6 = 0,5 (2 Y5 + Y4 Y2) 
 

Таким образом, определив  минимальное количество материальных ресурсов, которое должно постоянно находиться на складе менеджерам предприятия необходимо перейти к разработке системы контроля за состоянием запасов. 

Контроль за состоянием запасов это изучение и регулирование  уровня запасов продукции производственно-технического назначения и товаров народного потребления с целью выявления отклонений от норм запасов и принятия оперативных мер к ликвидации отклонений. 

Необходимость контроля за состоянием запасов обусловлена  повышением издержек в случае выхода фактического размера запаса за рамки, предусмотренные нормами запаса. Контроль за состоянием запаса может проводиться на основе данных учета запасов, переписей материальных ресурсов, инвентаризаций или по мере необходимости. 

В целом можно  выделить следующие системы контроля за состоянием запасов: с фиксированной периодичностью заказа; с фиксированным размером заказа. Остальные системы представляют собой разновидности этих двух систем. 

Контроль состояния  запасов по системе с фиксированной  периодичностью заказа осуществляется через равные промежутки времени посредством проведения инвентаризации остатков. По результатам проверки осуществляется заказ на поставку новой партии товаров. 

Размер заказываемой партии товара определяется разностью  предусмотренного нормой максимального  товарного запаса и фактического запаса. Поскольку для исполнения заказа требуется определенный период времени, то величина заказываемой партии увеличивается на размер ожидаемого расхода на этот период. Размер заказываемой партии (Р) определяется по следующей формуле: 

Р = З макс (З ф  З т) 

где З макс предусмотренный  нормой максимальный запас; 

З ф фактический  запас на момент проверки; 

З т запас, который  будет израсходован в течение  размещения и выполнения заказа. 

Система контроля с  фиксированной периодичностью заказа применяется в следующих случаях: 

условия поставки позволяют  получать заказы различными по величине партиями; 

расходы по размещению заказа и доставке сравнительно невелики; 

потери от возможного дефицита сравнительно невелики. 

На практике по данной системе можно заказывать один из многих товаров, закупаемых у одного и того же поставщика, товары, на которые уровень спроса относительно постоянен, малоценные товары и т.д. 

В системе контроля за состоянием запасов с фиксированным  размером заказа размер заказа на пополнение запаса является величиной постоянной. Интервалы времени, через которые производится размещение заказа, в этом случае могут быть разными. 

На практике система  контроля за состоянием запаса с фиксированным  количеством заказа применяется  преимущественно в следующих случаях: 

большие потери в  результате отсутствия запаса; 

высокие издержки по хранению запасов; 

высокая стоимость  заказываемого товара; 

высокая степень  неопределенности спроса; 

наличие скидки с  цены в зависимости от заказываемого  количества. 

Система с фиксированным  размером заказа предполагает непрерывный  учет остатков для определения точки  заказа. 

После того как сделан выбор системы пополнения запасов, необходимо количественно определить величину заказываемой партии, а также  интервал времени, через который повторяется заказ. 

Оптимальный размер партии поставляемых товаров и, соответственно, оптимальная частота завоза зависят  от следующих факторов: 

– объем спроса (оборота); 

– расходы по доставке товаров; 

– расходы по хранению запаса. 

В качестве критерия оптимальности выбирают минимум  совокупных расходов по доставке и  хранению. 

И расходы по доставке и расходы по хранению зависят  от размера заказа, однако характер зависимости каждой из этих статей расходов от объема заказа разный. Расходы по доставке товаров при увеличении размера заказа очевидно уменьшаются, так как перевозки осуществляются более крупными партиями и, следовательно реже. 

Таким образом, представленные выше основные системы контроля над  запасами базируются на фиксации одного из двух параметров размера заказа или интервала времени между заказами. В условиях отсутствия отклонений от запланированных показателей и равномерного потребления запасов, для которых разработаны основные системы, такой подход является вполне достаточным. 

Однако на практике чаще встречаются иные, более сложные  ситуации. В частности, при значительных колебаниях спроса основные системы  контроля уровня запасов не в состоянии  обеспечить бесперебойное снабжение  предприятия без значительного завышения объема запасов. При наличии систематических сбоев в поставке и потреблении основные системы контроля уровня запасов становятся не эффективными. Для таких случаев проектируются иные системы контроля, состоящие из элементов основных систем. 

Каждая из основных систем имеет определенный порядок  действий. Так, в системе с фиксированным  размером заказа заказ производится в момент достижения порогового уровня запаса, величина которого определяется с учетом времени и возможной  задержки поставки. В системе с фиксированным интервалом времени между заказами размер заказа определяется исходя из наличных объемов запаса и ожидаемого потребления за время поставки. 

«Различное сочетание  звеньев основных систем контроля уровня запасов, а также добавление принципиально новых идей в алгоритм работы системы приводит к возможности формирования по сути дела огромного числа систем контроля над уровнем запасов, отвечающим самым разнообразным требованиям». 

Одним из вариантов  таких систем является система с  установленной периодичностью пополнения запасов до установленного уровня. В данной системе, как и в системе с фиксированной периодичностью заказа, входным параметром является период времени между заказами. В отличие от основной системы, она ориентирована на работу при значительных колебаниях потребления. Чтобы предотвратить завышение объемов запасов, содержащихся на складе, или их дефицит, заказы производятся не только в установленные моменты времени, но и при достижении запасом порогового уровня. Таким образом, рассматриваемая система включает в себя элемент системы с фиксированным интервалом времени между заказами (установленную периодичность оформления заказа) и элемент системы с фиксированным размером заказа (отслеживание порогового уровня запасов). 

Другим вариантом производных систем контроля уровня запасов является так называемая система «минимум-максимум». Эта система, как и система с установленной периодичность пополнения запасов до постоянного уровня, содержит в себе элементы основных систем контроля уровня запасов. Как и в системе с фиксированной периодичностью заказа, здесь используется постоянный интервал времени между заказами. Система «максимум-минимум» ориентированна на ситуацию, когда затраты на учет запасов и издержки на оформление заказа настолько значительны, что становятся соизмеримы с потерями от дефицита запасов. Поэтому в рассматриваемой системе заказы производятся не через каждый заданный интервал времени, а только при условии, что запасы на складе в этот момент оказались равными или меньше установленного минимального уровня. В случае выдачи заказа его размер рассчитывается так, чтобы поставка пополнила запасы до максимально желаемого уровня. Таким образом, данная система работает лишь с двумя уровнями запасов минимальным и максимальным. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

4. Цели и задачи  организации службы  МТС 
 

Для того чтобы обеспечить предприятие (объединение) необходимыми ему материалами в соответствии с выявленной потребностью, организуется материально-техническое снабжение  предприятия. Материально-техническое снабжение - это наиболее существенный элемент обеспечения производства. Его задача заключается в определении потребности предприятия в материалах и технических ресурсах, изыскании возможностей покрытия этой потребности, организации хранения материалов и выдачи их в цехи, а также в проведении контроля за правильным использованием материально-технических ресурсов и содействия в их экономии. 

Решая эту задачу, работники органов снабжения  должны изучать и учитывать спрос  и предложение на все потребляемые предприятием материальные ресурсы, уровень и изменение цен на них и на услуги посреднических организаций, выбирать наиболее экономичную форму товародвижения, оптимизировать запасы, снижать транспортно-заготовительные и складские расходы. 

Содержание функций органов снабжения предприятия включает три направления. 

1. Планирование, которое  предполагает:
и т.д.................


Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть полный текст работы бесплатно


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.