На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


курсовая работа Повышение эффективности управления запасами

Информация:

Тип работы: курсовая работа. Добавлен: 05.10.2012. Сдан: 2012. Страниц: 7. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


Содержание
Введение
1. Анализ состояния запасов и затрат предприятия
1.1 Задачи, объекты  и информационное обеспечение  анализа
1.2 Анализ прямых трудовых затрат
1.3 Анализ состояния  запасов
1.4 Анализ прямых  материальных затрат
1.5 Резервы увеличения  запасов и снижения затрат 
2. Практическая часть 
 
 
 
 
 

Заключение
Список используемой литературы
Приложения 
 
 
 

Введение
       Сырьевые, материальные и топливно-энергетические ресурсы - это важнейшая составная  часть национального богатства  страны. Поэтому в большое значение имеет формирование полной и достоверной  учетной информации о наличии, движении и использовании запасов на каждом предприятии, а также четкая организация  внутрихозяйственного контроля за их сохранностью. Важное значение приобретает улучшение качественных показателей использования запасов. Этого можно добиться путем экономии материалов и более эффективного их использования. Решения вышеизложенных задач можно достичь, применяя более прогрессивные конструкционные материалы, внедряя новые технологии, заменяя дорогостоящие материалы более дешевыми без снижения качества продукции, сокращая отходы и потери в производственном процессе, а также широко вовлекая в хозяйственный оборот вторичные ресурсы и попутные продукты.
            Организация материального учета - один из наиболее сложных участков учетной работы. На промышленном предприятии номенклатура материальных ценностей исчисляется десятками тысяч наименований. Поэтому организация учета и контроля за движением, сохранностью и использованием материальных ценностей связана с большими трудностями. Неотъемлемой частью учета и контроля запасов является экономический анализ их использования, который углубляет поиски резервов повышения эффективности производства.
       Рыночные  отношения на сегодняшний день требуют  от фирм повышения качества предоставленных  услуг, а для достижения данных требований, необходимо, внедрение новых технологий, эффективные формы хозяйствования и управления фирмой.
       Проблема  снижения затрат на производство и  реализацию продукции  - одна из актуальных для предприятий. Основными требованиями является хорошее качество и более  низкие затраты по сравнению с  другими предприятиями. Возможности  снижения затрат имеются на каждом предприятии. Выявить эти возможности помогает анализ основных показателей деятельности предприятия. Необходимость анализа изменения затрат возрастает с расширением работ по экономии всех видов ресурсов, механизации и автоматизации производства, совершенствованию организации производства и управления.
       Значение  снижения затрат на предприятии является одним из главных аспектов планирования и ведения финансово-хозяйственной  деятельности. Во-первых, это возможность  увеличения прибыли, за счет которой  можно развивать собственное  производство, решать социальные задачи. Во-вторых это способствует повышению конкурентоспособности производимой продукции - предприятие может предложить покупателю более низкую цену по сравнению со своими конкурентами и при этом обеспечить себе не меньшую прибыль. В третьих, снижение затрат может приводить к ускорению оборачиваемости оборотных средств предприятия в сфере производства. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

       1. Анализ состояния запасов и  затрат предприятия
       1.1 Задачи, объекты и информационное  обеспечение анализа
       В процессе развития, а также по мере изменения экономических условий  предприятия вынуждены совершенствовать производственную структуру, преследуя основную цель: в рамках адаптации к внешних условиям функционирования повысить эффективность использования внутренних ресурсов. Одной из проблем достижения этой цели является задача повышения эффективности управления запасами.
       В настоящее время решение задачи совершенствования системы управления предприятием невозможно без применения современных вычислительных систем и программных комплексов.
       На  сегодняшний день разработан ряд  методических приемов и моделей  управления запасами, предназначенных  для предприятий и ресурсов различного характера. Однако для крупных предприятий, использующих значительную номенклатуру материальных ресурсов, необходима более  универсальная модель управления запасами, позволяющая одинаково эффективно управлять запасами различного типа.
       В качестве объекта исследования выступают запасы предприятии, процессы их перемещения и хранения.
       Целью исследования является сокращение издержек на предприятии за счет повышения  прогнозируемости состояния запасов, снижения объема сверхизбыточных запасов, повышения качества принимаемых  решений в области управления запасами материально-технических ресурсов.
       Исходя  из поставленной цели, необходимо решить следующие задачи:  исследовать  проблемы управления запасами на предприятии, существующие методы управления запасами, разработать подходы к решению проблемы обеспечения эффективности функционирования системы управления запасами.
       Цель  анализа затрат заключается в  выявлении возможностей повышения эффективности использования всех видов ресурсов в процессе производства и сбыта продукции.
       Задачами  исследования анализа затрат на производство являются: оценка динамики важнейших показателей себестоимости и выполнение плана по ним, определение факторов, повлиявших на динамику показателей себестоимости и выполнение плана по ним, величины и причин отклонений фактических затрат от плановых, выявление упущенных возможностей снижения себестоимости продукции.
       В условиях рыночной системы затраты  на производство являются одним из основных качественных показателей деятельности хозяйствующих субъектов и их структурных подразделений. От уровня затрат зависят финансовые результаты (прибыль или убыток), темпы расширения производства, финансовое состояние хозяйствующих субъектов.
       Показатель  затрат на производство выпускаемой  продукции позволяет оценивать  работу предприятия не только с качественной стороны, но одновременно отражает и  количественные результаты его работы, поскольку ощутимое снижение затрат на производство, в первую очередь, достигается путем увеличения выпуска продукции.
       Кроме того, определение резервов снижения затрат на производство является важнейшим  фактором развития экономики хозяйствующего субъекта, основой соизмерения доходов  и расходов.
       Таким образом, следует, что управление запасам и затратами играют важную роль в системе управления предприятием.
       1.2 Анализ прямых трудовых затрат
       Прямые  трудовые затраты занимают значительный удельный вес в себестоимости продукции и оказывают большое влияние на формирование ее уровня. Поэтому анализ динамики зарплаты на рубль товарной продукции, ее доли в себестоимости продукции, изучение факторов, определяющих ее величину, и поиск резервов экономии средств по данной статье затрат имеют большое значение.
       Общая сумма прямой зарплаты, зависит от объема производства товарной продукции, ее структуры и уровня затрат на отдельные изделия. Последний в свою очередь определяется трудоемкостью и уровнем оплаты труда за 1 чел.- ч.
       Отклонения  по прямым трудовым затратам рассчитываются по схожей методике с расчетом отклонений по прямым материальным затратам с тем лишь исключением, что вместо терминов «расход» и «цена» применяются термины «производительность» и «ставка заработной платы». Иными словами, трудовые затраты определяются количеством используемого труда и ценой за труд, поэтому отклонения от норм обычно включают две составляющие:
- отклонения  по ставке заработной платы;
- отклонения  по производительности труда;
       Согласно  используемому подходу, премии и  другие дополнительные выплаты учитываются как накладные расходы. В отличие от материалов предприятия не могут «закупить» труд в течение одного отчетного периода, «хранить» его, а затем «использовать» в производстве в другом отчетном периоде. Поэтому расчеты как отклонений по ставке заработной платы, так и отклонений по производительности труда связаны с одним и тем же периодом.
   , (1)
Для расчёта  необходимо иметь следующие исходные данные.
Сумма прямой зарплаты на производство продукции, млн. руб.:
по плану:
     ,  (2)
по плану, пересчитанному на фактический выпуск продукции при плановой её структуре:
  ,  (3)
по плановому уровню затрат на фактический выпуск продукции:   ,  (4)
фактически  при плановом уровне оплаты труда:
  ,  (5)
фактически:
  ,  (6)
       На  основе данных анализ можно провести способом цепных подстановок либо интегральным методом.
       Зарплата  на выпуск отдельных изделий зависит  от тех же факторов. Фактор структуры  производства продукции не оказывает влияния на данный показатель.
       1.3 Анализ состояния запасов
       Чтобы обеспечить бесперебойный производственный процесс и реализацию продукции, величина запасов и затрат должна быть оптимальной. Важнейшим условием достижения оптимальности является обоснованные расчеты их потребности, установление постоянных договорных отношений  с поставщиками, выполнение ими своих  обязательств. Невыполнение поставщиками своих обязательств является частой причиной колебаний фактических  запасов. Кроме того, причинами могут  быть недостатки в организации производства, недостатки планирования, анализа и  учета.
       При изучении величины и структуры запасов  основное внимание следует уделить  выявлению тенденций изменения  таких их элементов, как производственные запасы, незавершенное производство, готовая продукция и товары.
       Увеличение  абсолютной суммы и удельного  веса запасов может свидетельствовать о:
- наращивании производственного потенциала организации;
- стремлении путем вложения в производственные запасы защитить денежные активы организации от обесценивания под воздействием инфляции;
- нерациональности выбранной хозяйственной стратегии, вследствие которой значительная часть текущих активов иммобилизована в запасы, ликвидность которых может быть невысокой.
В процессе анализа состояния запасов и  затрат необходимо:
- установить обеспеченность организации нормальными переходящими запасами сырья, материалов, незавершенного производства, готовой продукции;
- выявить излишние и ненужные запасы материальных ресурсов, незавершенного производства, готовой продукции, товаров.
       Анализируя состояние запасов, нельзя ограничиться лишь данными об абсолютных отклонениях фактических остатков на конец анализируемого периода от норматива и прошлого периода. Для исследования динамики запасов и затрат во взаимосвязи с изменением объемов производства, цен и масштабов потребления отдельных видов материальных ценностей целесообразно определить относительный уровень запаса в днях расхода (выбытия).
       Запасы  в днях исчисляются как отношение  абсолютной величины остатка соответствующего вида материальных оборотных средств  на дату баланса к однодневному обороту по их расходу.
       Для расчета относительного уровня запаса в днях в качестве фактического принимаются: оборот по сырью, по основным материалам и покупным полуфабрикатам, по незавершенному производству, по готовой продукции.
       Далее рассчитанный фактический запас  в днях на конец анализируемого периода  по соответствующему виду материальных оборотных средств сопоставляется с нормативом запаса в днях и с  данными за прошлый период, выявляются имеющиеся отклонения, а также  их причины.
       Необходимым условием анализа запасов является оценка их структуры с помощью  коэффициента накопления. Он определяется отношением стоимости производственных запасов и незавершенного производства к стоимости готовой продукции и товаров. Данный коэффициент характеризует уровень мобильности запасов и при оптимальном варианте его значение должно быть меньше 1. Но это соотношение справедливо только в том случае, если продукция предприятия конкурентоспособна и пользуется спросом.
       Если  значение коэффициента накопления выше оптимального, то это свидетельствует  о нерациональной структуре запасов  предприятия, наличии имеющихся  излишних и ненужных производственных запасов, неоправданном росте остатков незавершенного производства.
       Среди основных причин увеличения остатков можно назвать следующие:
- по производственным запасам: снижение выпуска по отдельным видам продукции и отклонения фактического расхода материалов от норм, излишние и неиспользуемые материальные ценности, неритмичное поступление материальных ресурсов и др.
- по незавершенному производству: аннулирование производственных договоров и заказов, удорожание себестоимости продукции, недостатки в планировании и организации производства, недопоставки покупных полуфабрикатов и комплектующих изделий и др.;
-  по готовой продукции: падение спроса на отдельные виды изделия, низкое качество продукции, неритмичный выпуск готовой продукции и задержка отгрузки, транспортные затруднения и др.
           Цель управления товарными запасами — это формирование и поддержание их величины на таком уровне, который позволяет обеспечить бесперебойную торговлю каждым товаром при минимальных затратах.
       Планирование  товарных запасов — это сложный  процесс, который включает анализ их состояния и тенденций изменения, обоснование необходимой величины товарных запасов, оценку их с точки  зрения соответствия предъявляемым  требованиям и осуществление  экономических и организационно-технических  мер по их поддержанию в соответствии с этими требованиями.
       Для достижения цели руководители предприятия  должны определить, сколько надо хранить  запасов, когда размещать заказы и сколько заказывать единиц товара за один раз. От руководителей предприятия  торговли требуется умение не только определять необходимую величину запасов, но и разрабатывать графики поставок, рассчитывать оптимальные партии новых  заказов, добиваться увязки объема товарооборота  с величиной запасов, при необходимости  организовывать складирование запасов, учитывать требования логистики  и маркетинга, постоянно проводить  финансовый анализ потребностей в запасах, рассчитывать расходы, связанные с  запасами, и учитывать политику в  области цен.
       В настоящее время предприятия  имеют возможность использовать такие апробированные на практике в  нашей стране и за рубежом методы установления величины товарных запасов, как опытно-статистический, технико-экономических  расчетов и экономико-математические.
       Планирование, товарных запасов предполагает использование  комплекса методов, направленных на определение оптимальной, нормативной  величины запасов.
       Основу  планирования товарных запасов текущего назначения составляет их нормирование, в процессе которого устанавливается  норматив запаса в днях и сумме по товарным группам. Норма товарных запасов выступает одновременно и нормой товарооборачиваемости.
       В современных условиях предприятия  торговли самостоятельно нормируют  и планируют запасы товаров. Норматив товарного запаса необходим для  осуществления экономической, финансовой и коммерческой деятельности, при  регулировании размера собственных  оборотных средств, вложенных в  запасы, определении планового размера  кредита, для оперативного контроля за товарными запасами, при расчете  затрат по хранению.
       Норматив  запасов методом технико-экономических  расчетов включает в себя следующие  элементы в зависимости от их назначения:
-представительный ассортиментный набор;
-запас на время приемки и подготовки товара к продаже;
-запас на среднедневную реализацию;
-запас текущего пополнения;
-страховой запас.
Потоварный норматив товарных запасов в днях на планируемый квартал (Ндн) рассчитывается по формуле:
НТзд. = За+Зр+Зп+Зт+Зс  , (7)
где За — представительный ассортиментный набор в днях;
     Зр – запас на среднедневную реализацию в днях;
      Зп — соответственно запас на среднедневную реализацию, на время приемки и подготовки товаров к продаже;
      Зт – запас текущего пополнения;
      Зс — страховой запас в днях.
       Потоварный норматив запасов в сумме на планируемый квартал определяется умножением потоварного норматива товарных запасов в днях на среднедневной оборот:
 НТз пл = НТзд*Тпл/90  ,  (8)
где Тпл — товарооборот на планируемый квартал;
       90 — количество дней в периоде.
          Запас в размере среднедневного равен одному дню. Запас на время приемки и подготовки товаров к продаже устанавливается путем хронометрирования времени, затраченного на отдельные операции. Время на приемку складывается из времени на общий осмотр тары, разгрузку, проверку по количеству и качеству, перемещению товара к месту продажи и хранения. Время на подготовку товаров к продаже включает время, затраченное на распаковку товара. Запас на приемку и подготовку товаров составляет 0,5 — 1,0 дня. Запас текущего пополнения: занимает наибольший удельный вес в нормативе. Он создается для обеспечения бесперебойной реализации в период между поступлениями товаров. Для расчета запаса текущего пополнения на планируемый квартал необходимо определить средний интервал поставки между поступлениями товаров. Средний интервал поставки в днях по товарной группе определяется делением средней стоимости одного поступления по товарной группе на стоимость всех поступлений по товарной группе и умножением на 90 дней.
       Страховой запас создается для гарантии бесперебойного продажи и на случай отклонений от установленных сроков и объемов поставки товаров, его  размер может определяться как удвоенный  квадратный корень из запаса текущего пополнения.
       1.4 Анализ прямых материальных затрат
       Как правило, наибольший удельный вес в  себестоимости промышленной продукции  занимают затраты на сырьё и материалы. Общая сумма затрат  зависит от объема производства продукции (УВП), ее структуры (УДi) и изменения удельных затрат на отдельные изделия (УМЗ). Последние в свою очередь зависят от количества (массы) расходованных материалов на единицу продукции (УР) и средней цены единицы материалов (Z).
  ,  (9)
Расчёт  влияния факторов производится способом цепных подстановок. Для этого необходимо произвести пересчёт затрат на производство продукции:
а) по плану:
  , (10)
б) по плану, пересчитанному на фактический объём  производства продукции:
  ,  (11)      
в) по плановым нормам и плановым ценам на фактический  выпуск продукции:
 ,   (12)
г) фактически по плановым ценам:
    , (13)
д) фактически: 
   , (14)
       Сумма материальных затрат на выпуск отдельных  изделий зависит от тех же факторов, кроме структуры производства продукции:
,  (15)
 где  УРi – удельный расход i-го материала;
       ЦМi – средняя цена i-го материала.
       Расход  материалов на единицу продукции  зависит от качества сырья и материалов, замены одного вида материала другим, изменения рецептуры сырья, техники, технологии и организации производства, квалификации работников, отходов сырья  и др. Прирост суммы материальных затрат на производство i-го вида продукции  за счёт изменения удельного расхода  материалов рассчитывают по формуле:
,   (16)
       Уровень средней цены материалов зависит  от рынков сырья, отпускной цены поставщика, внутригрупповой структуры материальных ресурсов, уровня транспортно-заготовительных расходов, качества сырья. Чтобы узнать, как за счёт каждого из факторов изменилась общая сумма материальных затрат, воспользуемся формулой:
  ,  (17)
где   - изменение средней цены i-го вида или группы материалов за счёт фактора.
       В результате замены одного материала  другим изменяется не только количество потреблённых материалов на единицу  продукции, но и их стоимость:
  ,  (18)
 где   - изменение нормы расхода в связи с заменой материала;
        - расход материала после замены;
       - цена заменяемого материала;
      - изменение цены в связи с заменой материала.
       Расчёты проводятся по каждому виду продукции  на основе плановых и отчётных калькуляций  с последующим обобщением полученных результатов в целом по предприятию.
       1.5 Резервы увеличения запасов и  снижения затрат
       Проблемы  снижения затрат на предприятии, поиска путей их решения являются сложными и интересными вопросами современной  экономики предприятия. Проблема снижения затрат очень актуальна в современных  экономических условиях, так как  ее решение позволяет каждому  конкретному предприятию выжить в условиях жесткой рыночной конкуренции, построить крепкое и сильное  предприятие, которое будет иметь  хороший экономический потенциал.
       Снижение  текущих затрат происходит в результате совершенствования обслуживания основного  производства. Значительное уменьшение затрат живого труда может произойти  при увеличении норм и зон обслуживания, сокращении потерь рабочего времени, уменьшении числа рабочих, не выполняющих норм выработки. Эту экономию можно подсчитать, если умножить количество высвобождающихся рабочих на среднюю заработную плату  в предыдущем году. Дополнительная экономия возникает при совершенствовании  структуры управления предприятия  в целом. Она выражается в сокращении расходов на управление и в экономии заработной платы и начислений на нее в связи с высвобождением управленческого персонала.
       Определенные  резервы снижения себестоимости  заложены в устранении или сокращении затрат, которые не являются необходимыми при нормальной организации производственного  процесса. Выявление этих излишних затрат требует особых методов и  внимания коллектива предприятия. Их можно  выявить проведением специальных  обследований и единовременного  учета, при анализе данных нормативного учета затрат на производство, тщательном анализе плановых и фактических  затрат на производство.
       Изменение объема и структуры продукции, которые  могут привести к относительному уменьшению условно-постоянных расходов (кроме амортизации), относительному уменьшению амортизационных отчислений, изменению номенклатуры и ассортимента продукции, повышению ее качества.
       Изменение номенклатуры и ассортимента производимой продукции является одним из важных факторов, влияющих на уровень затрат на производство.
       Значительные  резервы заложены в снижении расходов на подготовку и освоение новых видов  продукции и новых технологических  процессов, в уменьшении затрат пускового  периода по вновь вводимым в действие цехам и объектам.
       Одним из главных резервов снижения затрат на предприятии является повышение  объемов производства, которое влияет на уменьшение затрат на единицу продукции, а следовательно, на конечную цену единицы продукции и размер прибыли.
       Для того, чтобы добиться снижения затрат, необходимо увеличить объем производства.
       Значительные  резервы по снижению затрат на производство заложены в материальных затратах.
       Таким образом, только комплексное исследование резервов снижения себестоимости продукции, отдельных затрат позволяет достичь  предприятию экономического эффекта  и конкурентоспособного положения  на рынке.
       Обнаружение резервов снижения издержек управления материальными запасами и их использование  способствуют увеличению конкурентного  преимущества предприятия. Это особенно актуально для предприятий, отличающихся многономенклатурным профилем производства. В свою очередь, многономенклатурное  производство характеризуется большим  разнообразием потребляемых материальных ресурсов.
       Резервы снижения издержек производства на предприятии  в значительной степени обусловлены  качеством управления запасами на стадии входа материальных ресурсов.
       Для роста оборачиваемости товарных запасов есть два резерва: повышение  ликвидности хранящихся запасов  и рост отгрузок за счет повышения  запасов тех товаров, которые  раньше находились в дефиците. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

       Заключение
       Большое влияние на финансовое состояние  предприятия и его производственные результаты оказывает состояние  запасов. В целях нормального  хода производства и сбыта продукции  запасы должны быть оптимальными. Накопление больших запасов свидетельствует  о спаде активности предприятия.
       Большие сверхплановые запасы приводят к  замораживанию оборотного капитала, замедлению его оборачиваемости, в  результате чего ухудшается финансовое состояние. Кроме того, увеличивается  налог на имущество, возникают проблемы с ликвидностью, увеличивается порча  сырья и материалов, растут складские  расходы, что отрицательно влияет на конечные результаты деятельности.
       В то же время недостаток запасов (сырья, материалов, топлива) может привести к перебоям процесса производства, к недогрузке производственной мощности, падению объемов выпуска продукции, росту себестоимости, убыткам, что  также отрицательно сказывается  на финансовом состоянии. Поэтому каждое предприятие должно стремиться к  тому, чтобы производство, вовремя  и в полном объеме обеспечивалось всеми необходимыми ресурсами и  в то же время, чтобы они не залеживались на складах.
       Для лучшей организации учета запасов  необходимо использовать компьютерные программы, позволяющие быстро и  доступно получать оперативную информацию о наличии, движении, использовании, об остатках  запасов.
       Целью любого предприятия является достижение экономического эффекта от деятельности. Экономический эффект может быть выражен в зависимости от целей  создания и деятельности предприятия  как через прибыль, так и через  достижение каких-либо социальных, экологических  и других улучшений. Большинство  предприятий стремятся максимизировать  прибыль, а это невозможно без  анализа себестоимости продукции, отдельных затрат на производство и реализацию продукции, выявления резервов снижения себестоимости и внедрения рекомендаций по снижению затрат на предприятии. Только комплексно анализируя затраты на производство, правильно определяя резервы их снижения, предприятие сможет достичь своей цели и не проиграть своим конкурентам.
         В наибольшей степени на уровень затрат материалов оказывают влияние такие факторы, как изменение затрат материалов на единицу продукции и изменение объема производства.
и т.д.................


Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть полный текст работы бесплатно


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.