На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


Курсовик Общая характеристика предприятия, оценка размеров его уставного капитала. Антикризисные мероприятия, направленные на поддержание его платежеспособности и эффективной хозяйственной деятельности. Составление производственного плана и финансовых прогнозов.

Информация:

Тип работы: Курсовик. Предмет: Менеджмент. Добавлен: 16.09.2009. Сдан: 2009. Уникальность по antiplagiat.ru: --.

Описание (план):


20
СОДЕРЖАНИЕ
    Введение 2
    1. Общая характеристика предприятия 3
    2. Краткие сведения по плану поддержания платежеспособности 5
    3. Анализ финансового состояния 5
    4. Мероприятия по поддержанию платежеспособности и поддержке эффективной хозяйственной деятельности 7
    5. Сведения о рынке и конкуренции 11
    6. Деятельность в сфере маркетинга предприятия 15
    7. Производственный план 16
    8. Прогноз финансовых результатов 17
    Заключение 21
    Литература 24

Введение

Проблема платежеспособности в современном мире весьма актуальна. От того, насколько успешно она решается, зависит многое в экономической и социальной жизни любой страны в широком смысле слова, практически любого предприятия в узком смысле.
В условиях высокой насыщенности рынка предлагаемых товаров, превышения на нем предложения над спросом каждому предприятию в условиях рыночной экономики приходится вести жесткую борьбу за предпочтения потребителя. Множество торговых предприятий одновременно предлагают одинаковые или различные способы удовлетворения одной и той же потребности покупателя на равных или незначительно варьирующих ценовых условиях. В этой ситуации предпочтение отдается тем товарам и той услуге, которые в маркетинге определяются как конкурентоспособные. От этого зависит финансовое состояние предприятия, его платежеспособность.
Руководители и бизнесмены в процессе повседневной работы должны получать ответы на следующие вопросы:
имеются ли денежные средства, чтобы осуществить расходы по оплате применяемых ресурсов;
какие ожидаются поступления капитала;
какой предполагаемый отток капитала;
какие финансовые запасы.
В данной курсовой работе производится анализ финансового состояния ярославской компании ООО «Полнис» по производству и реализации электроимпедансной компьютерной техники. Будут определены и изучены основные финансовые показатели, и представлены меры по восстановлению или поддержанию финансовой платежеспособности компании. В данной работе обоснуем необходимое количество инвестиций, а так же рассчитаем окупаемость проекта.

1. Общая характеристика предприятия

Объектом исследования данной курсовой работы является общество с ограниченной ответственностью производственно-коммерческая фирма (ООО «Полнис»). Предприятия было создано в 2002 г. для внедрения и производства научных разработок ученых Института Радиотехники и Электроники Российской Академии Наук (ИРЭ РАН). По результатам изучения потребностей медицинского рынка в новых диагностических приборах, которые должны были отличаться безопасностью, информативностью и доступностью, было принято решение начать серийное производство новейшего диагностического прибора, в основу действия которого легло изобретение ученых ИРЭ РАН. Задачей ООО «Полнис» стала наладка серийного производства маммографа электроимпедансного компьютерного «МЭИК» и последующая его реализация. Данное устройство, основанное на использовании электроимпедансной томографии, предназначено для визуализации и диагностики патологических изменений тканей молочной железы и других приповерхностных областей тела.

Компания серийно выпускает маммограф электроимпедансный компьютерный «МЭИК» в соответствии с ТУ 9442-001-18100676-2003.

Адрес: 150054, Россия, г. Ярославль, ул. Чкалова, д.2.

Контактные телефоны: (0852) 79-58-67; 8-903-6923071

Факс: (0852) 79-58-67

E-mail: sim-tech@net76.ru

www/ impedance.ru

Компания ООО «Полнис» была зарегистрирована Инспекцией Министерства Российской Федерации по налогам и сборам.

В ООО «Полнис» осуществляются следующие основные процессы:

1. Проектирование и разработка изделий;

2. Закупки комплектующих изделий;

3. Контроль качества изготовления прибора;

4. Программирование, тестирование и отладка прибора;

5. Консервация, упаковка и оформление документации;

6. Реализация продукции.

Предприятие относится к частной форме собственности. Организационно-правовая форма - общество с ограниченной ответственностью, куда входят 5 акционеров с равным числом акций.

На сегодняшний день на предприятии работает зам. директора, который помимо самого директора занимается принятием ответственных решений. Возраст 36 лет, высшее образование, срок работы в компании -1 год. Менеджеров в компании на сегодняшний момент не числится. Среднесписочная численность - 12 человек.

Размер уставного капитала составляет 10 тыс. рублей.

Таблица 1

Показатели

Ед.

изм.
Значение показателей
2006г
2007г
Среднесписочная численность
чел.
9
12
Размер уставного капитала
тыс. руб.
10000
10000
Объем реализованной продукции
тыс.руб.
15
32
Валовая прибыль
тыс.руб.
3411
1920
Дебиторская задолженность, в т.ч.:
тыс.руб.
575
513
- покупатели и заказчики (готовая продукция)
85
263
Кредиторская задолженность, в т.ч.:
тыс.руб.
2840
1699
- поставщики и подрядчики
1698
1603
- задолженность по налогам и сборам
194
96
Прибыль от продажи
тыс.руб.
3411
1920
Рентабельность реализованной продукции
%
36
34

2. Краткие сведения по плану поддержания платежеспособности

План по поддержанию платежеспособности будет реализован в течение 2009 г. При этом компания уже к началу 2009 г. рассчитывает на значительное увеличение объема продаж, что по сути уже является определяющим фактором «финансового здоровья» и обеспечения платежеспособности. При этом, для того, чтобы компания росла и не теряла темпы своего развития предлагается провести ряд процедур, для которых будут необходимы инвестиции в размере 1082 тыс. руб. Инвестиции могут быть привлечены из государства ввиду вхождения в нац. проект по оздоровлению, а так же через иностранных партнеров, заключивших долговременные контракты на поставку оборудования.

Срок окупаемости проекта составит чуть больше одного квартала, при этом проект полностью себя окупит.

3. Анализ финансового состояния

Таблица 2

Показатели
Годы
2005
2006
2007
Коэффициенты ликвидности

Коэффициент текущей ликвидности
1,83
2,38
4,01
Коэффициент абсолютной ликвидности
0,05
0,14
0,22
Запасы/ЧОС
0,5
0,66
0,85
Коэффициенты рентабельности

Коэффициент рентабельности всех активов, %
36,8
32,9
19,6
Рентабельность реализации
41,2
32,1
27
Рентабельность СК
72,6
52,4
25,4
Коэффициент обеспеченности собственными средствами
0,45
0,57
0,75
Коэффициент деловой активности

Коэффициент общей оборачиваемости капитала
1,03
0,49
1,01
Коэффициент оборачиваемости готовой продукции
3,9
2
4,88
Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности
17,4
7,7
17,9
Средний срок оборота дебиторской задолженности
20,6
46,7
20,11
Коэффициент оборачиваемости КЗ
5,2
1,57
5,4
Средний срок оборота КЗ
69,2
229
66,6
Коэффициент оборачиваемости собственных средств
2,04
0,78
1,31
Коэффициент собственности
50,7
62,8
77

В итоге можно сделать следующие выводы. - Коэффициент абсолютной ликвидности, определяющий способность предприятия оплачивать свои краткосрочные обязательства за последние 2 года вырос и практически достиг своего оптимального уровня. Коэффициент текущей ликвидности вырос по сравнению с 2005 годом практически в 2 раза. Таким образом, можно сказать, что у предприятия в наличии было и остается достаточное количество средств для погашения краткосрочных обязательств в течении определенного периода. Однако вместе с этим превышение в 2007 году оборотных средств над краткосрочными обязательствами более чем в 2 раза может свидетельствовать о нерациональной структуре капитала. Уровень рентабельности по всем показателям стал ниже, в том числе и по реализации, то есть каждая единица проданной продукции стала приносить меньше единиц чистой прибыли.

Растет коэффициент собственности, что говорит о растущей стабильности финансовой структуры средств, которой отдают предпочтения кредиторы. Обеспеченность собственным капиталом становится защитой о больших потерь при спаде деловой активности и гарантией получения кредитов.

В настоящее время компания значительно сократила сумму банковского кредита, и впоследствии появляется возможность на неопределенный период от него полностью отказаться, рассчитывая на собственные силы.

4. Мероприятия по поддержанию платежеспособности и поддержке эффективной хозяйственной деятельности

1. Передача права перепродажи приборов внутри страны компании, которая будет заниматься его продвижением во всероссийский проект оздоровления нации.

2. Обучение управленческого персонала.

3. Дальнейшее освоение и проникновение на зарубежные рынки

4. Развитие сети дистрибьюторов на национальном рынке.

1. Основные средства предприятия складываются из оргтехники , а именно - ПК, принтеры, факсы, сканеры, ноутбуки. мультимедиа- проектор, офисная мебель, пресс-форма на изделие, комплект прототипов корпусных деталей. Зданий в собственности компания не имеет. По договору аренды с ООО «Квант» она снимает комнату под офис площадью 20 кв. м., а с производственной фирмой "Спецприбор" производственный участок 40кв.м., где собственно и происходит сборка и т.д. прибора.

2. Все закупки комплектующих электронных компонентов и других ТМЦ делаются по предварительным потенциальным заказам за 1 месяц до наступления очередного выпуска "МЭИК"

Со всеми поставщиками заключены договоры на поставку ТМЦ, где оговорены все установленные законом условия. Закупка комплектующих компонентов осуществляется партиями, рассчитанными на производство 50 единиц готовой продукции. Поставщики, как клиенты, работают с компанией около 6 лет.

Таблица 3

2005
2006
2007
Запасы на кон г.
4090
6924
7373
В т.ч. -материалы и комплектующие
875
1960
1867
-затраты в незавершенном производстве
1495
2364
3426
-готовая продукция
1330
2237
1891
- расходы будущих периодов
390
363
189

Запасы как видно из приведенной таблицы за 2 года выросли. Это вызвано увеличением объема продаж. При дальнейшем же росте продаж, появится возможность комплектующие и материалы закупать большими партиями, что приведет к большим оптовым скидкам.

3. В компании сегодня работает 12 человек, из которых 7 находятся в штате и 5 человек работают по договору подряда на производстве.

Таблица 4

Должность
Число работающих на должности
Ставка
Оклад, руб.
Директор
1
1
35000
Зам. директора
1
1
26000
Главный бухгалтер
1
1
27600
Web-мастер
1
0,3
3500
Уборщица
1
0,3
770
Программист-электронщик
1
0,5
7000
Врач-консультант
1
0,5
14000
За последний год из штата постоянных работников ушло 3 менеджера. Теперь всеми вопросами управления и организации занимается директор со своим замом. Директор обладает высшим мед. образованием, имеет большой опыт управления не только в данной компании, но ранее так же занимал руководящие посты. Однако рынок постоянно диктует новые условия. В связи с этим, а так же ввиду того, что управлением и организацией занимается лишь 2 человека, целесообразно было бы посещать время от времени всякого рода тренинги, семинары по управлению, маркетингу, рекламе, продвижению и т.д.
4. Закупки материалов и комплектующих компания производит у следующих поставщиков:
Таблица 5. Реестр утвержденных поставщиков на 2006 г.
№ п/п
Наименование поставщика
Адрес поставщика
Вид поставляемой продукции
Оценка по результатам квалификации
1
ООО
«Элтех»
Санкт-Петербург, ул. Победы, 11
Электронные компоненты
Отлично
2
ЗАО
«Аргуссофт Компания
129085, Москва, пр-т Мира, 95
Электронные компоненты (активные и пассивные)
Отлично
3
АОЗТ «Рязанские телефонные технологии»
390000, г. Рязань, ул. Каляева, 32.
Печатные платы
Отлично
4
ООО «ИТС-технология»
142116, М.О., Подольский р-н,
пос. Сельхозтехника,
Домодедовское шоссе, 1Б.
Корпусные детали
Отлично
6
ООО «М.К.
Асептика»
109004, г. Москва, Динамовская ул., 5
Асептические салфетки
Отлично
7
ООО «Игра»
141980, Дубна, МО, ул. Университетская, 11
Упаковка
Отлично
8
ООО
«Бондаренко
и Воронов»
Ярославль, ул. Свободы, 36
Печатная продукция
Отлично
9
Студия
«Эльф»
Ярославль, ул. Богдановича, 16.
Печатная продукция
Отлично
Во многих регионах страны проведены маркетинговые исследования , определены территории и дистрибьюторы на этих территориях. С ними заключены дистрибьюторские договора - Приморский край, Пермская обл., Казахстан, Тамбов, Питер, Москва, Ульяновск, Омск, Новосибирск, Чеченская республика и др. города. Оплата поставок в основном происходит в полном объеме, и лишь частично в кредит.
5. Для предприятия характерна традиционная организационная структура, т.е. предприятие состоит из подразделений, каждое из которых выполняет свою функцию.
Директор отвечает за формирование стратегии, политики, установление целей в области качества, выделение ресурсов для реализации политики и целей. Он проводит периодический анализ и оценку результативности СМК и ставит цели по ее улучшению. Зам директора совместно с директором устанавливает и поддерживает контакты с клиниками - потенциальными потребителями; осуществляет обратную связь с частными и государственными медицинскими организациями, которыми были приобретены маммографы "МЭИК"; занимается подготовкой исходящей технической документации, заданий для WEB-мастера, дизайнеров; занимается подготовкой материалов к конференциям.
Ответственный за медицинскую часть и тестирование создаёт оригинальную медицинскую методику обследования, проводит медицинское тестирование изготовленных приборов, т.к. в соответствии с ТУ 100 % изделий подлежат медицинскому тестированию.
Научные сотрудники осуществляют научное сопровождение проектирования, разработки модернизации и модификаций приборов и программного обеспечения.
Перечень мероприятий по поддержке эффективной хозяйственной деятельности приведен в табл. 6.
Таблица 6



Показатели
I кв.
II кв.
IIIкв.
IVкв.

Всего
руб.
Всего руб.
Всего руб.
Всего руб.
1
Обучение управленческого персонала
35000
40000
35000
50000
2
Продвижение продукта

Перейти к полному тексту работы



Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.