На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


курсовая работа Хозяйственный договор

Информация:

Тип работы: курсовая работа. Добавлен: 07.10.2012. Сдан: 2012. Страниц: 9. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


                                                Введение 

     Для бесперебойного функционирования производства необходимо хорошо налаженное материально-техническое  обеспечение (МТО), которое на предприятиях осуществляется через органы материально-технического снабжения.
     Главной задачей органов снабжения предприятия  является своевременное и оптимальное  обеспечение производства необходимыми материальными ресурсами соответствующей  комплектности и качества. В связи  с этим тема экономичной и своевременной  закупки сырья, материалов и полуфабрикатов актуальна.
     Целью курсовой работы, является, раскрытие сущности, структуры и функций процесса организации материально-технического обеспечения предприятия и показ его на примере Общества с ограниченной ответственностью  «Бурдон». 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     1. Понятие и функции  хозяйственного договора. Система хозяйственных  договоров

     Правоотношения  между хозяйствующими субъектами возникают  и развиваются на базе свободного волеизъявления сторон. Основой возникновения  и существования этих отношений  является договор.

     Определение договора дано в Гражданском кодексе, где сказано, что договором признается соглашение двух или более лиц, направленное на установление, изменение или прекращение гражданских прав и обязанностей.

     Хозяйственный договор - это соглашение двух или  нескольких субъектов хозяйственной (предпринимательской) деятельности об установлении, изменении или прекращении  гражданских прав и обязанностей в процессе осуществления хозяйственной (предпринимательской) деятельностью.

     Направление воздействия хозяйственного договора на регулируемые им отношения проявляется  через его функции. Функции делятся  на общие и специальные.

     К числу общих функций относится:

     1. Регулятивная функция. Данная функция регулирует отношения между субъектами хозяйственной деятельности. Например, заключение договора поставки означает установление отношений между сторонами о том, что будет поставляться товар, в определенном количестве и в установленные сроки, то есть происходит упорядочение этих отношений. Регулирующее воздействие этой функции связано также с изменением и расторжением договора.

     2. Координационная функция. Помогает сторонам обустраивать (налаживать) свои отношения в области производственно-хозяйственной деятельности. В данном случае договор выступает как средство установления делового сотрудничества между сторонами, согласованности их воли.

     3. Охранительная или защитная функция. Неисполнение или ненадлежащее исполнение обязательства, возникшего на основании согласованной воли, способствует возникновению охранительной функции.

     Договором могут быть предусмотрены различные  способы обеспечения исполнения обязательств такие как - неустойка, залог, удержание, поручительство, гарантия, банковская гарантия и задаток. Данный список способов обеспечений исполнения обязательств не исчерпывающий и стороны договора могут предусматривать в договоре иные средства, принуждающие к исполнению договора.

     Суть  специальных функций проявляется  в конкретных видах (типах) договоров, что это за договор, к какому типу он относится и каково его конкретное предназначение.

     Структура договорных связей между субъектами хозяйствования определяется самостоятельно контрагентами. Структура договорных связей - это состав субъектов, заключающих договор.

     Структура договорных связей, может быть, простой  и сложной. Простая структура договорных связей содержит две стороны договора. Например, арендатор и арендодатель. Сложная структура определяется существованием иных лиц в осуществлении договорных отношений и достижении поставленной в договоре цели. Например, в договоре строительного подряда на стороне подрядчика могут привлекаться иные лица, субподрядчики, таким образом, действует система генерального подряда и перед заказчиком за выполнение заказа будет отвечать сам генподрядчик.

     Структура договорных связей избирается субъектами хозяйствования самостоятельно, исходя из факторов экономического, организационного порядка. Но в некоторых случаях  государство может оказать влияние  на формирование договорных связей. Примером может служить заключение договора поставки для государственных нужд.

     Заключение  любого договора состоит во взаимном согласовании интересов сторон. Стороны  сами выбирают способ заключения договора. В законодательстве предусматривается  несколько способов заключения коммерческих договоров.

     Договор между субъектами хозяйствования заключается  в простой письменной форме, если из законодательства не следует обязательность его нотариального удостоверения  или регистрации в установленном  порядке.         

     Соглашение  сторон может быть оформлено:

     - путем составления единого документа, подписанного сторонами;

     - путем обмена документами посредством почтовой, телеграфной, электронной и иной связи, но при этом необходимо достоверное выражение воли полномочных сторон;

     Содержание  договора составляет условия, по которым  достигнуто сторонами соглашение. Эти  условия носят название: существенные, обычные и случайные .

     Договор будет считаться заключенным, если между сторонами в требуемой  форме достигнуто соглашения по всем существенным условиям договора.

     Существенными являются условия о предмете договора, условия, которые названы в законодательстве как существенные условие для договоров данного вида, а также все те условия, относительно которых по заявлению одной из сторон должно быть достигнуто соглашение. Например, для договора аренды зданий и сооружений существенными условиями являются - предмет договора, цена договора.

     Закрепление в законе существенных условий, которые  являются обязательными, имеет целью  единообразное осуществление конкретных договорных отношений и выступает  гарантией в случае нарушения  субъективных прав участников.

     Обычными именуются условия, устанавливаемые в нормативном порядке, то есть диспозитивные нормы, которые применяются сторонами без специальной договоренности.

     Случайными условиями договора являются такие, которые изменяют либо дополняют обычные условия и включаются в текс договора по усмотрению сторон и только после этого приобретают обязательную силу .

     Согласно  общим положениям заключения договора процесс заключения проходит в две  стадии. Первая стадия содержит предложение  заключить договор, данное предложение  носит название - оферта. Вторая стадия заключения договора - согласие о принятии предложения - акцепт. При этом стороны  называются оферент и акцептант.

     Не  всякое предложение вступить в договорные отношения может быть признано офертой. Оферта должна содержать:

     - определенное и явное намерение заключить договор;

     - содержать существенные условия договора;

     - быть адресована одному (нескольким) конкретным лицам .

     Юридическое действие оферты зависит от условий: получена ли она адресатом или  нет; был ли назначен в оферте срок ее действия.

     Оферта  может быть сделана письменно  или устно. Например, в виде проекта  договора.

     Оферта  связывает оферента с момента  ее получения акцептантом. Оферта не может быть отозвана в срок, установленный  для ее акцепта, если иное не оговорено  в самой оферте либо не вытекает из существа предложения или обстановки, в которой оно было сделано. Оферент является не связанным своим предложением, если извещение об изменении или отмене оферты получено акцептантом до получения самого предложения или одновременно с ним.

     Время принятия оферты зависит от того, сделана  она с указанием или без  указания срока для ответа, устно  или письменно. В случае, если в оферте существует срок для ответа, то ответ должен уложиться в срок, предусмотренный в ней. Если срок отсутствует, то в случае устного предложения ответ должен быть получен немедленно, а если предложение поступило в письменном виде - с учетом сроков, установленных законодательством. В случае отсутствия срока в письменной оферте ответ должен быть получен в течение нормально необходимого времени. По истечении срока для ответа оферент считается не связанным своим предложением. Но если ответ, высланный своевременно, получен с опозданием, то акцепт не будет считаться опоздавшим, если оферент немедленно уведомит другую сторону о получении акцепта. Если же по вине акцептанта акцепт получен с опозданием, другая сторона вправе его принять, о чем должно быть сообщено акцептанту.

     Акцепт  должен быть полным и безоговорочным. Не всякое заявление, письмо или иное поведение акцептанта, является акцептом. Не является акцептом ответ о согласии заключить договор на иных условиях, чем предложено в оферте. Такой  ответ признается новой офертой. По общему правилу, молчание не является акцептом, если иное не вытекает из существа закона или соглашения сторон. Акцепт может быть выражен не только в  письменной форме, но и сообщен по факсу, телеграммой или должны быть совершены определенные действия контрагента, направленные на заключение договора. Например, часто встречается оферта в виде отправления счет-фактуры по факсу.

     Гражданским кодексом РФ предусматривается возможность заключения хозяйственного договора в обязательном порядке. Данный порядок применяется, если заключение договора является обязательным для одной из сторон в силу закона. Сторона, для которой заключение договора обязательно, должна направить другой стороне, направившей оферту, извещение об акцепте, либо об отказе от акцепта, либо об акцепте оферты на иных условиях (протокол разногласий) в течение тридцати дней со дня получения оферты.

     При заключении хозяйственно-правового  договора между контрагентами могут  возникать разногласия. Они могут  быть урегулированы с помощью  протокола разногласий. В судебном порядке могут быть урегулированы  разногласия в случае обязательного  заключения договора сторонами, либо по соглашению сторон, у которых имелись  разногласия по условиям заключаемого ими договора.

    Назначение  и объекты материального  обеспечения производства
     Основной  задачей службы материально-технического снабжения является своевременное  и бесперебойное обеспечение  предприятия сырьем и материалами, комплектующими и сопутствующими изделиями, разнообразными средствами производства при использовании эффективной и рациональной схемы их закупки.
     Служба (отдел) материально-технического снабжения  представляет собой организационно-структурное  подразделение предприятия, в обязанности  которого входят поставка на предприятие  основных и вспомогательных материалов, топлива, покупных полуфабрикатов, инструментов и технологической оснастки, оборудования, станков, аппаратов и агрегатов.
     В состав звеньев системы материально-технического снабжения входят отдел материально-технического снабжения и находящиеся в  его подчинении снабженческие склады.
     Характерными  видами деятельности служб материально-технического снабжения являются: классификация  и индексация материалов, нормирование расходов и запасов материалов, определение  потребности предприятия в материалах, организация складского хозяйства  и системы обеспечения цехов  средствами производства.
     Главной задачей органов снабжения предприятия  является своевременное и оптимальное  обеспечение производства необходимыми материальными ресурсами соответствующей  комплектности и качества.
     Решая эту задачу, работники органов  снабжения должны изучать и учитывать  спрос и предложение на все  потребляемые предприятием материальные ресурсы, уровень и изменение  цен на них и на услуги посреднических организаций, выбирать наиболее экономичную  форму товародвижения, оптимизировать запасы, снижать транспортно-заготовительные  и складские расходы.
     Содержание  функций органов снабжения предприятия  включает три направления.
     1. Планирование, которое предполагает:
     - изучение внешней и внутренней среды предприятия, а также рынка отдельных товаров;
     - прогнозирование и определение потребности всех видов материальных ресурсов, планирование оптимальных хозяйственных связей;
     - оптимизацию производственных запасов;
     - планирование потребности материалов и установление их лимита на отпуск цехам;
     - оперативное планирование снабжения.
     2. Организация, которая включает:
     - сбор информации о потребной продукции, участие в ярмарках, выставках-продажах, аукционах и т. п;
     - анализ всех источников удовлетворения потребности в материальных ресурсах с целью выбора наиболее оптимального;
     - заключение с поставщиками хозяйственных договоров на поставку продукции;
     - получение и организацию завоза реальных ресурсов;
     - организацию складского хозяйства, входящего в состав органов снабжения;
     - обеспечение цехов, участков, рабочих мест необходимыми материальными ресурсами;
     3. Контроль и координация работы, в состав которых входят:
     - контроль за выполнением договорных обязательств поставщиков, выполнение ими сроков поставки продукции;
     - контроль за расходованием материальных ресурсов в про-изводстве;
     - входной контроль за качеством и комплектностью поступающих материальных ресурсов;
     - контроль за производственными запасами;
     - выдвижение претензий поставщикам и транспортным организациям;
     - анализ действенности снабженческой службы, разработка мероприятий по координации снабженческой деятельностью и повышение ее эффективности.
     В условиях рынка у предприятий  возникает право выбора поставщика, а значит, и право закупки более  эффективных материальных ресурсов. Это заставляет снабженческий персонал предприятия внимательно изучать  качественные характеристики продукции, изготовляемой различными поставщиками.
     Критериями  выбора поставщика могут быть надежность поставки, возможность выбора способа  доставки, время на осуществление  заказа, возможность предоставления кредита, уровень сервиса и др. Причем соотношение значимости отдельных  критериев с течением временем может  меняться.
     Организационное построение, характер и методы работы служб снабжения на предприятиях отмечаются своеобразием. В зависимости  от объемов, типов и специализации  производства, материалоемкости продукции  и территориального размещения предприятия  складываются различные условия, требующие  соответствующего разграничения функций  и выбора типа структуры органов  снабжения. На небольших предприятиях, потребляющих малые объемы материальных ресурсов в ограниченной номенклатуре, функции снабжения возлагаются на небольшие группы или отдельных работников хозяйственного отдела предприятия.
     На  большинстве средних и крупных  предприятий эту функцию выполняют  специальные отделы материально-технического снабжения (ОМТС), которые построены  по функциональному или материальному  признаку. В первом случае каждая функция  снабжения (планирование, заготовка, хранение, отпуск материалов) выполняется отдельной  группой работников. При построении снабженческих органов по материальному  признаку определенные группы работников выполняют все функции снабжения  по конкретному виду материалов.
     Характерный тип структуры службы снабжения - смешанный, когда товарные отделы, группы, бюро специализированы на снабжении конкретными видами сырья, материалов, оборудования. Однако наряду с товарными в состав отдела снабжения входят функциональные подразделения: плановое, диспетчерское.
     Смешанный тип структуры отдела снабжения - наиболее рациональный метод строения, который способствует повышению ответственности работников, улучшению МТО производства.
     Плановое  бюро (группа) выполняет функции  по анализу окружающей среды и  рыночным исследованиям, определению  потребности в материальных ресурсах, оптимизации рыночного поведения  по наиболее выгодному обеспечению, формированию нормативной базы, разработке планов снабжения и анализу их выполнения, контролю за выполнением поставщиками договорных обязательств.
     Товарное  бюро (группа) выполняет комплекс планово-оперативных  функций по обеспечению производства конкретными видами материальных ресурсов: планированию, учету, завозу, хранению и отпуску материала в производство, т.е. регулирует работу материальных складов.
     Диспетчерское бюро (группа) выполняет оперативное  регулирование и контроль за выполнением  плана снабжения предприятия  и цехов сырьем и материалами; устраняет неполадки, возникающие в ходе снабжения производства; контролирует и регулирует ход поставок материалов на пред-приятие.
     На  предприятиях машиностроения служба снабжения  кроме отдела МТС включает и отдел  внешней кооперации (или бюро, группу), который может входить в состав ОМТС.
     Отделы (бюро, группы) внешней кооперации обеспечивают производство полуфабрикатами (заготовками, деталями, узлами). Они также могут строиться по функциональному или товарному признаку.
     Для осуществления технического перевооружения и реконструкции производства предприятие  создает отделы оборудования, которые  обычно входят в состав капитального строительства.
     Формирование  нормативной базы, прогнозирование  и разработка планов МТС, установление хозяйственных связей и координация  работы служб снабжения, входящих в  предприятие, сконцентрированы на базе службы снабжения предприятия. Взаимодействие подразделений службы снабжения  предприятия осуществляется на основе функциональных связей, а не административного  подчинения.
     Одним из звеньев организации МТС является складское хозяйство, основная задача которого заключается в приеме и  хранении материалов, их подготовке к  производственному потреблению, непосредственном снабжении цехов необходимыми материальными  ресурсами. Склады в зависимости  от связи с производственным процессом  подразделяются на ма-териальные, производственные, сбытовые.
     Принятые  материалы хранятся на складах по номенклатурным группам, сортам, размерам. Стеллажи нумеруются с указанием  индексов материалов.
     Завоз материалов и работа складов организуются на основе оперативно-заготовительных планов. 

     3. Транзитная и складская  формы поставок
     Поставки  материальных ресурсов на предприятие  осуществляются через хозяйственные  связи. Хозяйственные связи - совокупность экономических, организационных и  правовых взаимоотношений, которые  возникают между поставщиками и  потребителями средств производства. Рациональная система хозяйственных связей предполагает минимизацию издержек производства и обращения, полное соответствие количества, качества и ассортимента поставляемой продукции потребностям производства, своевременность и комплектность ее поступления.
     Хозяйственные связи между предприятиями могут  быть прямыми и опосредованными (косвенными), длительными и краткосрочными.
     Прямые - связи, при которых отношения  по поставкам продукции устанавливаются  между предприятиями-изготовителями и предприятиями-поставщиками без  посредников.
     Опосредованные - связи, когда между этими предприятиями  имеется хотя бы один посредник. Поставки продукции потребителю могут  осуществляться напрямую или через  посредников (дистрибьюторов, джобберов, агентов, брокеров).
     Дистрибьюторы и джобберы - фирмы, осуществляющие сбыт на основе оптовых закупок у  крупных промышленных предприятий - производителей готовой продукции. Дистрибьюторы в отличие от джобберов - относительно крупные фирмы, располагающие  собственными складами и устанавливающие  длительные контрактные отношения  с промышленными предприятиями. Джобберы, напротив, скупают отдельные  крупные партии товаров для быстрой  перепродажи.
     Агенты  и брокеры - это фирмы или отдельные  предприниматели, осуществляющие сбыт продукции промышленного предприятия  на основе комиссионного вознаграждения.
     Прямые  хозяйственные связи для предприятий  наиболее экономичны и прогрессивны по сравнению с косвенными, т.к. они, исключая посредников, уменьшают издержки обращения, документооборот, укрепляют взаимоотношения между поставщиками и потребителями. Поставки продукции становятся более регулярными и стабильными.
     Опосредованные  хозяйственные связи менее экономичны. Они требуют дополнительных затрат на покрытие расходов деятельности посредников  между предприятиями-потребителями  и предприятиями-изготовителями.
     Потребность в косвенных связях объясняется  тем, что прямые связи выгодны  и целесообразны в условиях потребления  материальных ресурсов в крупных  масштабах. Если же предприятия потребляют сырье и материалы в незначительных количествах, не достигающих транзитной формы отгрузки, то, чтобы не создавать  на предприятиях излишние запасы материальных ценностей, целесообразны связи  и через услуги посредников.
     Прямые  и опосредованные связи могут  носить длительный и краткосрочный  характер. Длительные хозяйственные  связи - предприятия имеют возможность  развивать на долгосрочной основе сотрудничество по совершенствованию выпускаемой  продукции, снижению ее материалоемкости, доведению до мировых стандартов.
     С классификацией связей на прямые и  косвенные тесно связано деление  их по формам организации поставок продукции. С этой точки зрения различают  транзитную и складскую формы  поставок
     При транзитной форме снабжения материальные ресурсы перемещаются от поставщика к потребителю прямо, минуя промежуточные  базы и склады посреднических организаций. Кроме того, предприятие, получая  материал непосредственно от поставщика, ускоряет доставку и сокращает транспортно-заготовительные  расходы. Однако ее использование ограничено транзитными нормами отпуска, меньше которых поставщик не принимает  к исполнению. Использование этой формы снабжения для материалов с небольшой потребностью приводит к увеличению запасов и связанных  с этим расходов. При складской  форме материальные ресурсы завозятся на склады и базы посреднических организаций, а затем с них отгружаются непосредственно потребителям.
     Транзитную  форму целесообразно применять  в тех случаях, когда потребителям требуются материальные ресурсы  в больших количествах, что дает возможность отгружать их полногрузными вагонами или другими средствами транспорта.
     При транзитной форме завоза значительно  снижаются издержки и повышается скорость обращения, улучшается использование транспортных средств.
     Складская форма снабжения играет большую  роль в обеспечении мелких потребителей. Она позволяет им заказывать необходимые  материалы в количествах меньше установленной транзитной нормы, под  которой понимается минимально допустимое общее количество продукции, отгружаемое  предприятием изготовителем потребителю  по одному заказу. При складской  форме снабжения продукция со складов посреднических организаций  может завозиться малыми партиями и  с большей частотой, что способствует сокращению запасов материальных ресурсов у потребителей. Однако в этом случае последние несут дополнительные расходы за складскую переработку, хранение и транспортировку с  баз посреднических организаций. Поэтому  в каждом конкретном случае требуется  экономическое обоснование выбора форм снабжения.
    Методы  материального обеспечения  предприятия
     Процесс движения ресурсов включает:
     - привлечение ресурсов для выполнения маркетинговых исследований, НИОКР, организационно-технологической подготовки производства, производства продукции и выполнения услуг, гарантийного обслуживания товаров предприятия, капитального строительства. В свою очередь, привлечение ресурсов для производства продукции и оказания услуг подразделяется на ресурсы для изготовления продукции, предоставления услуг, ремонтно-эксплуатационных нужд; для капитального строительства - на новое строительство, расширение производства, техническое перевооружение, реконструкцию;
     - использование ресурсов по одному из перечисленных направлений;
     - постановление ресурсов (при необходимости);
     - утилизацию или списание ресурсов.
     Формы обеспечения ресурсами:
     а) через товарно-сырьевые биржи;
     б) прямые связи;
     в) аукционы, конкурсы;
     г) спонсорство;
     д) собственное производство.
     Конкретную  форму (метод) обеспечения материально-техническими ресурсами предприятие выбирает исходя из особенностей ресурса, продолжительности  его получения, числа предложений, качества и цены ресурса и других факторов. При определении формы  обеспечения предприятия ресурсами  следует изучать надежность поставщика и уровень конкурентоспособности  выпускаемой им продукции. При заключении с поставщиками контрактов (договоров) следует помнить о необходимости  отражения в них количественных и качественных показателей, конкретных форм поставок, сроков, санкций.
и т.д.................


Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть полный текст работы бесплатно


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.