На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


контрольная работа Характеристика организационной структуры и основной деятельности предприятия ЧТУП «Столиноптторг»

Информация:

Тип работы: контрольная работа. Добавлен: 10.10.2012. Сдан: 2011. Страниц: 21. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


Содержание: 

    Раздел№1. Характеристика организационной структуры  и основной деятельности предприятия  ЧТУП «Столиноптторг»……………….2-4 стр. 

    Раздел№2. Характеристика материально-технической  базы предприятия ЧТУП «Столиноптторг»………………………………………………5-9 стр. 

    Раздел№3. Трудовые ресурсы предприятия ЧТУП «Столиноптторг» и их характеристика………………………………………………………10-17 стр. 

    Раздел№4. Анализ финансового состояния предприятия  ЧТУП «Столиноптторг»…………………………………………………….18-35 стр. 

    Раздел№5. Основы бизнес планирования на предприятии ЧТУП «Столиноптторг»……………………………………………………19-39 стр. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Раздел№1. Характеристика организационной  структуры и основной деятельности предприятия  ЧТУП «Столиноптторг». 

    Частное торговое унитарное предприятие  ЧТУП «Столиноптторг» Столинского районного потребительского общества было создано  согласно решения №1038 от 09.11.1999 года. Местонахождения: 225520 р.п. Речица, Столинский район, Брестская область, ул. Полевая, 1.
    Уставный  фонд предприятия ЧТУП «Столиноптторг»  составляет 270000000 рублей. Уставный фонд сформирован Собственником путем внесения денежных средств на счет. Собственник для осуществления хозяйственной деятельности предприятия передает в хозяйственное  ведение имущество, которое составляют основные, оборотные средства, а также иные ценности, стоимость которых отражается в балансе.     Имущество Предприятия является собственностью Столинского районного потребительского общества, принадлежит Предприятию на праве полного хозяйственного ведения, является неделимым и не может быть распределено по вкладам (долям, паям), в том числе между работниками.
    Имущество образуется за счет:
    1.уставного  фонда;
    2.доходов  полученных от реализации продукции,  работ, услуг, а также от  других видов хозяйственной деятельности;
    3.кредитов банка;
    4.безвозмездных  и благотворительных взносов,  пожертвований предприятий, учреждений, организации и граждан;
    5.доходов  от ценных бумаг;
    6.  иных источников, не запрещенных  законодательными актами Республики  Беларусь.           
    Предприятие  действует на принципах хозяйственного  расчета, является  юридическим  лицом по законодательству  Республики Беларусь.
    Имеет  обособленное имущество, самостоятельный  баланс, расчетный(№3012000001203) и другие счета в учреждениях  банков, круглую  печать со своим наименованием и с изображением Государственного  герба Республики Беларусь, штампы со своим  наименованием и другие реквизиты  юридического лица.
    Главной целью предприятия является хозяйственная  деятельность, направленная на получение  прибыли для удовлетворения социальных, экономических и культурных интересов Собственника и членов трудового коллектива.
    Предприятие осуществляет следующие виды экономической  деятельности:
             розничная торговля пищевыми  продуктами, напитками и табачными  изделиями в специализированных магазинах;
         -розничная торговля в палатках  и на рынках;
         -оптовая торговля бытовыми электротоварами,  радио- и телеаппаратурой;
         -оптовая торговля изделиями из  керамики и стекла, обоями, чистящими  средствами  ;
         -оптовая торговля фруктами и овощами;
         -прочая розничная торговля в   магазинах;
         -оптовая торговля текстильными  товарами;
         -оптовая торговля одеждой и  обувъю;
         -оптовая торговля парфюмерными  и косметическими товарами.
    Виды деятельности, требующие специальных разрешений(лицензий), осуществляется при наличии у предприятия соответствующих разрешений в установленном порядке.
    Общее количество работников ЧТУП «Столиноптторг»  составляет 128 человек, в том числе:
    руководящего  состава 35 человека
    служащих 8 человека
    -   рабочие   85 человека
    Управление  предприятием осуществляется в соответствии с действующим законодательством, настоящим Уставом на основе сочетания  прав и интересов Собственника.
    Органом управления предприятия является директор, который нанимается Собственником по контракту из числа лиц, обладающих необходимой квалификацией.
    Директор  решает самостоятельно все вопросы, связаны с деятельностью предприятия, за исключением законодательством  или Уставом к компетенции  Собственника.
    Директор  предприятия действует по доверенности от имени предприятия, представляет его интересы, распоряжается имуществом и средствами предприятия в пределах прав, установленных Собственником, заключает договоры, (в том числе  трудовые, кредитные, залога), выдает доверенности, открывает в банках расчетный и другие счета, утверждает штрафы, издает приказы и дает указания, обязательны для всех работников предприятия. Заключение договоров аренды с правом выкупа, гарантии, поручительства, залога, совместной деятельности производится Директором после получения согласия Столинского райпо.
    Директор  несет в пределах своих полномочий полную ответственность за деятельность предприятия, обеспечение сохранности  товарно-материальных ценностей, денежных средств и другого имущества предприятия.
    Ответственность директора перед Собственником  устанавливается в контракте. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

      ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА ПРЕДПРИЯТИЯ  ЧТУП «СТОЛИНОПТТОРГ»

Директор

 

Зам. Директора

Плановый  отдел   Юридический отдел   Бухгалтерия   Торговый отдел
                 
Экономисты  по ценам   Промышленный   Продуктовый   Операторы
         
  Склады  №3   Склады  №6    
Склады  №4   Склады  №2    
Склады  №5   Склады  №9    
Склады  №7   Склады  №10    
Склады  №8   Склады  №14    
 
 
    На  данном предприятии преобладает линейная структура управления. Она характеризуется тем, что во главе каждого структурного подразделения находится руководитель предприятия Вабищевич Н.Г., осуществляющий руководство подчиненными ему работниками.   Структуру можно выбирать и понять только при широком, комплексном подходе к изменениям предприятия и его окружающей среды.
    Как показывает опыт, процесс внесения коррективов в организационную  структуру управления должен предусматривать:
    Систематический анализ функционирования организации и её среды с целью выявления проблемных зон. Анализ может базироваться на сравнении конкурирующих или родственных организаций, представляющих иные сферы экономической деятельности;
    Разработку генерального плана совершенствования организационной структуры;
    Гарантию того, что программа нововведений содержит максимально простые и конкретные предложения по изменению;
    Последовательную реализацию планируемых перемен. Введение незначительных изменений имеет большие шансы на успех, чем изменения крупного характера;
    Поощрение повышения уровня информированности сотрудников, что позволит им лучше оценить свою причастность и, следовательно, усилит их ответственность за намеченные перемены.
       

Раздел№2. Характеристика материально-технической  базы предприятия  ЧТУП «Столиноптторг».
      Основные  фонды торгового предприятия  ЧТУП «Столиноптторг»   представляют собой совокупность материально-вещественных ценностей, созданных общественным трудом,  длительно участвующих в процессе производства  в неизменной натуральной  форме  и переносящие свою стоимость на изготовленную продукцию по частям по мере износа.
      Несмотря  на то, что непроизводственные основные фонды не оказывают какого - либо непосредственного влияния на объем производства, рост производительности труда, постоянное увеличение этих фондов связано с улучшением благосостояния работников предприятия, повышением материального и культурного уровня их жизни, что в конечном счете сказывается на результате деятельности предприятия.
           Основные фонды  -  важнейшая   и преобладающая часть всех фондов в торговле.  Они  определяют  производственную мощь предприятий, характеризуют их техническую оснащенность, непосредственно связаны  с производительностью труда,  механизацией, автоматизацией производства, себестоимостью продукции, прибылью и уровнем рентабельности.
      Соотношение отдельных групп основных фондов в их общем объеме представляет собой  видовую( производственную) структуру  основных фондов.В зависимости от  непосредственного  участия  в  производственном процессе производственные основные фонды подразделяются на: активные(обслуживают решающие участки производства и характеризуют производственные возможности предприятия) и  пассивные(здания, сооружения, инвентарь,обеспечивающие нормальное функционирование активных элементов основных фондов).
           В основном,  масса  производственных  основных фондов на ЧТУП «Столиноптторг»  сосредоточена в пассивной части.
      Видовая структура основных фондов различна в торгующих предприятий.
      Структура основных фондов предприятия  ЧТУП «Столиноптторг»                        
                                                                              Таблица №1
ЭЛЕМЕНТЫ  ОСНОВНЫХ ФОНДОВ 2005г. 2006г. 2005г.% 2006г.% Отклонение %
основные  фонды - всего 3885 4208 100 100  
Из  них основные производственные фонды          
В том числе          
здания 3109 3109 80,03 73,88 -6,14
сооружения 442 442 11,38 10,50 -0,87
передаточные  устройства 89 89 2,29 2,12 -0,18
машины  и оборудование 204 527 5,25 12,52 7,27
из  них:         0,00
силовые и рабочие машины и оборудование 138 444 67,65 84,25 16,60
измерительные и регулирующие приборы 40 40 19,61 7,59 -12,02
вычислительная  техника 26 43 18,84 9,68 -9,16
транспортные  средства 14 14 0,36 0,33 -0,03
инструменты и инвентарь 27 27 0,69 0,64 -0,05
прочие  основные фонды 4 4 0,10 0,10 -0,01
 
           Состав и структура основных  фондов зависят от особенностей специализации отрасли,  технологии и организации производства,  технической оснащенности. Структура  основных фондов может быть различна по торгующим предприятиям . Как видно из таблицы №2 структура ЧТУП «Столиноптторг» изменилась за один год. Здания снизились на 6,14%, сооружения на 0,87%, передаточное устройство на 0,18%, машины и оборудования возросли на 7,27% и тд. (см. Приложение 1 форма 11)
        Основные фонды  предприятий ЧТУП «Столиноптторг»,  учитываемые  в денежном выражении, представляют собой основные средства.  Денежная оценка основных фондов отражается в учете по первоначальной и остаточной стоимости.
       1. В повседневной практике О.Ф.  учитываются и планируются по первоначальной стоимости. Она представляет собой стоимость приобретения или создания О.Ф.Машины и оборудованиуе принимаются на баланс предприятия по цене их приобретения, включающую оптовую цену данного вида труда, расходы на доставку и другие заготовительные расходы, затраты на монтаж и установку. Первоначальная стоимость зданий, сооружений и передаточных устройств представляет собой сметную стоимость их создания, включающую стоимость строительно - монтажных работ и всех других затрат, связанных с проведением работ по введению этого объекта в действие. Все расходы, связанные с созданием О.Ф. осуществляются в действующих ценах.
      С течением времени О.Ф. на балансе  предприятия учитываются по смешенной оценке, т.е. по текущим ценам и тарифам года их создания или приобретения действие О.Ф.
           Оценка основных  фондов по  первоначальной стоимости нужна для определения суммы основных средств, закрепленные за данным предприятием. На основе первоначальной стоимости рассчитываются амортизация а также показатели использования фондов.
           2.Восстановительная  стоимость  выражает стоимость воспроизводства  О.Ф. на момент их переоценки, то есть она отражает затраты на приобретение и создание средств труда в ценах, тарифах и др., действующих в период их переоценки их воспроизвводства с  учетом
           Для определения восстановительной  стоимости регулярно  производятся переоценки основных фондов с помощью двух основных методов: 1) путем индексации их балансовой стоимости, 2) путем прямого пересчета балансовой стоимости применительно к ценам, складывающимся на 1 января очередного года. С их помощью можно достигнуть  единообразной оценки основных фондов промышленности в соответствии  с  современной стоимостью  их восстановления,  что позволяет точнее установить оптовые цены на средства производства, и кредитования капитальных вложений.
       3. Полная стоимость основных средств  (балансовая стоимость) рассчитывается без учета той стоимости,  которая по частям переносится  на готовую продукцию.
       4. Остаточная стоимость представляет  собой разницу между первоначальной стоимостью и начисленным износом ( стоимость О.Ф. не перенесены на готовый продукт). Она позволяет судить о степени изношенности средств труда , планировать обновление и ремонт О.Ф. Есть два вида остаточной стоимости: 1) она определяется по первоначальной стоимости, определяемой по мере начисления амортизации, 2) по восстановительной стоимости, определяемой экспертным путем в процессе переоценки средств труда.
         Основные производственные  фонды,  участвуя в процессе производства, по частям переносят свою стоимость на произведенную реализованную продукцию  или  оказанные услуги.  Денежное выражение перенесенной части стоимости основных фондов называется  амортизацией  . Она осуществляется для накопления необходимых денежных  средств  в  целях  последующего восстановления и    воспроизводства основных фондов. Амортизационные отчисления включают в себестоимость продукции и реализуются при ее продаже. Размер амортизационных отчислений (в процентах к балансовой стоимости  основных фондов) представляет  собой норму амортизации (устанавливаются из расчета возмещения стоимости и накопления средств для последующего  полного и частичного их восстановления).  Норма амортизации представляет отношение годовой суммы амортизации к первоначальной стоимости какого - либо средства труда, выраженное в процентах и считается по формуле:
                На = (Фб – Фл)/ (Фб * Тн)*100
                       где Фб - балансовая стоимость,
      Фл - ликвидационная стоимость,
      Тн - нормативный срок службы средств  труда.
      Уровень амортизации зависти от каждой составляющей этой формулы, но главной величиной является нормативный срок службы средств труда. Нижним пределом На является срок износа средств труда, при котором последующий капитальный ремонт становится не нужен. Верхний предел На обусловлен наименьшим сроком службы О.Ф., при котором экономический эффект замены действующих фондов новыми превышает эффективность их модернизации и ремонта.
      На  предприятии ЧТУП «Столиноптторг»  используется равномерно – прямолинейный  метод начисления амартизации  ( происходит равномерное списание стоимости основных фондов в течение установленного срока его службы),
      - в зависимости о срока службы
      - в зависимости от произведенной  работы.
      Все показатели использования О.Ф. могут  быть объединены в три группы:
      - показатели экстенсивного использования  О.Ф., отражающие уровень использования  их по времени
      - показатели интенсивного использования  О.Ф., отражающие уровень их использования  по мощности ( производительности)
      - показатели интегрального использования, учитывающие совокупное влияние всех факторов.
      К первой группе показателей относятся: коэффициент экстенсивного использования оборудования, коэффициент сменности оборудования, коэффициент загрузки оборудования, коэффициент сменного режима времени работы оборудования.
      Эффективность основных фондов определяется натуральными и стоимостными показателями. Общие натуральные показатели:
           - коэффициент стоимости работы  оборудования;
           - показатели загрузки оборудования;
           - коэффициенты использования фонда рабочего времени,  использование оборудования по машинному и вспомогательному времени.
           Частные натуральные показатели  дают одностороннюю  характеристику эффективности основных фондов, поэтому прибегают к стоимостным показателям:
           - фондоотдача;
           - фондоемкость;
           - фондовооруженность;
           1. фондоотдача
                     
                     а  
        Ф = --------------
                 2С 0осн + 2  С 0об 

           а     - количество продукции
            2С 0осн - средняя стоимость основных средств
            2С 0об  - средняя стоимость оборотных средств
           2. фондоемкость - это величина, обратная фондоотдаче.
         3. фондовооруженность
  2Сосн - ст-ть  основных производственных фондов/ Ч                                                                                       Ч      - численность персонала
      Произведем  расчет основных стоимостных показателей  за 2 года .
      Фондоотдача: 2005=30503/((1594+1618)/2+(54+41+3+17)/2)=18,34 руб..
2006=38019/((1618+1874)/2+(41+47+17+49)/2)=20,01 руб.
          Фондоемкость:
2005=1663,5/30503=0,05454
2006=1900/38019=0,049998
         Фондовооруженность:
2005=(1594+1618)/134=23,970 мил.руб.
2006=(1618+1874)/128=27,281 мил.руб.
После проведенных  расчетов мы видим, что фондоотдача  возросла на 1,67 руб., фондоемкость снизилась  на 0,004542, фондовооруженость  возросла на 3,311 мил.руб.
      Данные  для расчета (см. приложение №3 форма№1,2,5) 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Раздел№3. Трудовые ресурсы  предприятия ЧТУП «Столиноптторг»  и их характеристика.
          К трудовым ресурсам относится та часть населения, которая обладает необходимыми физическими данными, знаниями и навыками труда в соответствующей отрасли. Достаточная обеспеченность предприятий нужными трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства. В частности, от обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объем и своевременность выполнения всех работ, эффективность использования оборудования, машин, механизмов, и как результат - объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.
          Анализу хозяйственной  деятельности принадлежит важная роль в совершенствовании организации  заработной платы, обеспечении ее прямой зависимости от количества и качества труда, конечных производственных результатов. В процессе анализа выявляются резервы для создания необходимых ресурсов роста и совершенствования оплаты труда, введения прогрессивных форм оплаты труда работников, обеспечивается систематический контроль за мерой труда и потребления.
Основными задачами динамики численности персонала
           являются следующие:
          изучение и оценка обеспеченности предприятия и его  структурных подразделений трудовыми  ресурсами в целом;
          определение и изучение показателей текучести кадров;
          Обеспеченность предприятия  трудовыми ресурсами определяется сравнением фактического количества работников по категориям и профессиям с плановой потребностью. Особое внимание уделяется  анализу обеспеченности предприятия кадрами наиболее важных профессий. Необходимо анализировать и качественный состав трудовых ресурсов по квалификации.
Стрктура  предприятия ЧТУП "Столиноптторг"
                   
  Категории 2006 2005 2004 2006% 2005% 2004% Откл.+,- Откл.+,-
1 Директор 1 1 1 0,78 0,76 0,77 0,02 -0,01
2 Зам.директора 1 1 1 0,78 0,76 0,77 0,02 -0,01
3 Гл.бухг. 1 1 1 0,78 0,76 0,77 0,02 -0,01
4 Гл.экономист 1 1 1 0,78 0,76 0,77 0,02 -0,01
5 Вед.спец КПР 1 1 1 0,78 0,76 0,77 0,02 -0,01
6 Зам.гл.бухг 1 1 1 0,78 0,76 0,77 0,02 -0,01
7 Бухгалтера 6 7 7 4,69 5,34 5,38 -0,66 -0,04
8 Экономист 1 2 2 0,78 1,53 1,54 -0,75 -0,01
9 Экон.по ценам 2 2 2 1,56 1,53 1,54 0,04 -0,01
10 Спец.по кадрам 1 1 1 0,78 0,76 0,77 0,02 -0,01
11 Диспетчер 1 1 1 0,78 0,76 0,77 0,02 -0,01
12 Механик 1 1 1 0,78 0,76 0,77 0,02 -0,01
13 Товароведы 17 17 17 13,28 12,98 13,08 0,30 -0,10
ИТОГО рук. и спец.:   35 37 37 27,34 28,24 28,46 -0,90 -0,22
14 Экспедитор 6 6 6 4,69 4,58 4,62 0,11 -0,04
15 Секрет-маш. 1 1 1 0,78 0,76 0,77 0,02 -0,01
16 Контр.рынка 1 1 1 0,78 0,76 0,77 0,02 -0,01
ИТОГО служащие:   8 8 8 6,25 6,11 6,15 0,14 -0,05
17 Операторы 9 9 9 7,03 6,87 6,92 0,16 -0,05
18 Кладовщики 26 26 26 20,31 19,85 20,00 0,47 -0,15
19 Уборщик 3 3 3 2,34 2,29 2,31 0,05 -0,02
20 Продавцы 5 5 5 3,91 3,82 3,85 0,09 -0,03
21 Сторожа 5 5 5 3,91 3,82 3,85 0,09 -0,03
22 Водители мех. 2 2 2 1,56 1,53 1,54 0,04 -0,01
23 Водитель а/маш 1 1 1 0,78 0,76 0,77 0,02 -0,01
24 Электрик 1 1 1 0,78 0,76 0,77 0,02 -0,01
25 Грузчики 29 30 29 22,66 22,90 22,31 -0,24 0,59
26 Кочегары 4 4 4 3,13 3,05 3,08 0,07 -0,02
ИТОГО рабочие:   85 86 85 66,41 65,65 65,38 0,76 0,26
ВСЕГО по ЧУП:   128 131 130 100,00 100,00 100,00 0,00 0,00
          Таблица №2 

          После расчета структуры  предприятия ЧТУП «Столиноптторг» видно, что численность предприятия за три  года изменялась с 2004 г. по 2005 г. На 1 человек ( за счет увеличения штата грузчиков), а с2005 по 2006 уменьшилась на три  человека ( за счет уменьшения двух специалистов и одного рабочего ).
          Все ведущие специалисты имеют выше образование (больше всего «Гомельский кооперативный институт»), но некоторые товароведы имеют средне-специальное образование.   
 
 

                                                                              Таблица№3
    Динамика  изменения численности персонала                      
    Показатель 2004 2005 2006
    Плановая  численности персонала 132 133 129
    Среднесписочная численность персонала 130 131 128
    Недостаток  персонала, % -1,52 -1,50 -,78
    Количество  принятого персонала 4 5 4
    Количество  уволившихся работников 5 5 3
    Количество  уволившихся по собственному желанию  и за нарушение трудовой дисциплины 4 4 2
    Количество  работников проработавших весь год 125 126 125
    Коэффициент оборота по приему рабочих 0,031 0,038 0,031
    Коэффициент оборота по выбытию 0,038 0,038 0,023
    Коэффициент текучести кадров 0,031 0,031 0,019
    Коэффициент постоянства персонала предприятия 0,962 0,962 0,977
     
     
         
           
           
           
           
           
           
           
           
           
           
           
           
         
           
     
     
     
     
         
           
           
           
           
           
           
           
           
           
           
           
     
     
     
     
     
     
     
     
     
         
          В первую очередь  бросается в глаза то, что все  анализируемые года предприятие  работало с недостачей персонала  около 1,5%. Это явилось результатом  непродуманной кадровой политики предприятия, а зачастую было вызвано искусственно самим персоналом, так как возможность выполнить больший объем работ позволяла и больше зарабатывать. Этот факт говорит о том, что плановое количество персонала завышено, ввиду ошибочного нормирования производственных показателей работы рабочих и служащих..
          Так как предприятие  ЧТУП «Столиноптторг» достаточно молодое , приятно отметить наметившуюся тенденцию  к стабилизации кадрового состава  и отсеиванию случайных людей, об этом свидетельствует коэффициент  постоянства персонала предприятия, увеличившийся на 0,015. После ознаменовавшегося сильными кадровыми переменами 2005 года, в 2006 году достигнута стабилизация по всем показателям: коэффициент оборота по выбытию уменьшился на 0,015, а коэффициент текучести кадров на 0,012.
          Важно также отметить, что руководство предприятия сделало выводы из волны увольнений прокатившейся в 2006 году (а основную часть уволившихся составляли именно опытные специалисты, работающие с основания предприятия и уставшие от пустых обещаний и работы на голом энтузиазме).

Стимулирование оплаты труда на предприятии ЧТУП «Столиноптторг» регулируется «Положением об оплате труда  работников   ЧТУП «Столиноптторг»на 2005 год.» Положение разработано на основе трудового кодекса и нормативно-законодательных актов, утверждено директором предприятия Вабищевич Н.Г. Положение включает шесть разделов.

        Месячные тарифные ставки и должностные оклады работников рассчитываются на основе тарифных коэффициентов единой тарифной сетки, кратных размеров тарифной сетки I разряда с учетом конкретных профессионально-квалифицикационных категорий и разрядов работников. Размер тарифной ставки I разряда устанавливается Правлением Белкоопсоюза совместно с РК Белорусского профсоюза работников потребительской кооперации.
      Оплата труда ИТР, специалистов, служащих:
    директора, зам. директора, гл. бухгалтера, зам. гл. бухгалтера, бухгалтеров, гл. специалиста по КПР, гл. экономиста, экономиста, экономистов по ценам, товароведов, механика, диспетчера, специалиста по кадрам, экспедиторов, секретарь-машиниста, кладовщика экспедиции;
    рабочих: грузчиков, операторов ЭВМ, водителей механизмов, водителей автомашин, продавцов, кладовщиков – производится по сдельно-премиальной системе оплаты труда.
    Оплата товароведов, материально-ответственных  лиц складов производится по сдельным расценкам за фактический валовый товарооборот склада (без товароведа по стройтоварам и рознице).
         Оплата товароведов и материально-ответственных лиц тарного склада производится по сдельным расценкам за  фактический тарооборот склада.           
Оплата  товароведа по стройтоварам и рознице  производится по сдельным расценкам  за общий валовый объем товарооборота (розничный товарооборот магазинов  ЧУП «Столиноптторг» и валовый  оптово-складской товарооборот склада №4 «стройтовары).
     Оплата продавцам производится по сдельным расценкам за фактический товарооборот (розничный и оптовый) магазина.
      Оплата грузчиков производится  по сдельным расценкам на погрузочно-разгрузочные  работы. Сдельные расценки корректируются  на рост тарифных ставок. 

      Оплата всех остальных специалистов, ИТР, рабочих производится по  сдельным расценкам за фактический  общий объем товарооборота ЧУП  «Столиноптторг» (валовый оптово-складской  товарооборот и розничный товарооборот 3-х розничных предприятий ЧУП «Столиноптторг»). 

     Оплата труда категорий: электромонтер,  уборщики, машинисты холодильных  установок, машинисты (кочегары) котельной, сторожа, контролер  рынка – по повременно-премиальной  системе оплаты труда.
            Оплата водителя автомашины при текущем ремонте автомашины производится из текущей ставки (оклада) слесаря III разряда.
         В целях усиления роли тарифных ставок и должностных окладов в стимулировании высокопроизводительного и качественного труда директор вправе повышать должностные оклады ИТР, специалистам и служащим до 7% .
     В целях заинтересованности в  увеличении объемов деятельности, валовых доходов, росте производительности  труда, улучшении экономической  эффективности работы организации  ИТР, специалистам, операторам ЭВМ,  экспедиторам, секретарь-машинистке  и контролеру рынка производить оплату труда по нормативам от валовых доходов в отраслях деятельности с последующей корректировкой на уровень затрат, принимаемых для расчета налогооблагаемой прибыли.
При временном  заместительстве замещающему работнику, в том числе являющемуся штатным заместителем руководителя организации, структурного подразделения (отдела, участка, службы) оплата производится по утвержденной сдельной расценке для замещаемого работника. Оплата замещающего работника не может быть ниже заработка по прежней работе.
          При невыполнении норм выработки, браке, простое не по вине работника, заработная плата (без учета доплат, надбавок, премий, сумм индексаций) не может быть ниже 2/3 установленной ему тарифной ставки (оклада). При невыполнении норм выработки по вине работника оплата труда производится за фактически выполненную работу.
       Начисленная заработная плата  работнику за месяц полностью  отработавшему за этот период  норму рабочего времени и выполнившего норму труда (трудовые обязанности) не может быть ниже установленного размера минимальной заработной платы. В составе минимальной заработной платы учитываются все дополнительные выплаты стимулирующего характера, и не учитываются дополнительные выплаты компенсирующего характера за особые условия труда.
              При первоначальном профессиональном обучении лиц, принятых в организацию по рабочим профессиям, выплата им заработной платы производится в размере тарифной ставки I разряда, действующей в организации.
В целях  повышения материальной заинтересованности работников в достижении высоких  результатов работы на основе профессионального  мастерства, выполнении работ меньшей  численностью работающих, обеспечение  должной компенсации за работу в  неблагоприятных условиях труда, закрепления кадров в системе потребкооперации, устанавливаются следующие виды доплат и надбавок:
   Доплаты за совмещение профессий (должностей), расширение зон обслуживания (увеличение объема выполняемых работ Доплаты  за совмещение профессий (должностей), расширение зон обслуживания, увеличение объема выполняемых работ устанавливаются работникам, относящихся к одной или разным категориям персонала, в размере не более 50% на одного работника.
      Доплата за работу в ночное  время устанавливается в размере 40% часовой тарифной ставки за каждый час работы в ночное время с 10 часов вечера до 6 часов утра следующим категориям работников:
    машинист холодильных установок;
    машинист (кочегар) котельной;
    сторожам.
Доплата за выполнение наряду со своей основной работой обязанностей временно отсутствующего работника. Доплаты      устанавливаются      рабочим,    специалистам и служащим в    пределах    тарифной ставки (оклада) отсутствующего работника, исходя из фактически выполняемого за него объема работ. Доплата в расчете на одного работника не должна превышать 50% должностного оклада (тарифной ставки) по основной работе.
      Доплата работникам, занятым на  работах с неблагоприятными условиями  труда устанавливаются от тарифной  ставки первого разряда, действующей в организации за каждый час работы в этих условиях с учетом степени тяжести и вредности труда:
    машинист холодильных установок – 0,25
    машинист (кочегар) котельной – 0,20
    водитель электрокары – 0,14
    секретарь-машинистка – 0,20
    бухгалтера – 0,20
    товаровед – 0,14
    экономист – 0,14
    оператор ЭВМ – 0,20
      Надбавки за высокие творческие, производственные достижения в  работе, сложность и напряженность  труда, а также за выполнение  особо важных (срочных) работ на  период их выполнения устанавливаются ИТР, специалистам и служащим в размере до 50% должностного оклада работника.
       Надбавки за производственные  достижения, сложность и напряженность  труда выплачиваются ежемесячно, при достижении оптимального  уровня рентабельности в целом  по базе не ниже 1 % и темпов роста товарооборота в сопоставимых ценах к соответствующему периоду прошлого года не ниже 100%.
. Надбавки  к должностным окладам (ставкам)  за стаж работы в системе  потребительской кооперации устанавливается  всем категориям работников в  следующих размерах:
             от 1 до 5лет – 5%
             от 5 до 10 лет – 10%
             от 10 до 15 лет – 15%
             свыше 15 лет – 20% должностного  оклада (тарифной ставки) за фактически  отработанное время. Надбавка  начисляется исходя из должностного оклада (тарифной ставки) без учета других доплат, надбавок, а также премий и иных поощрительных выплат.
.   Основными  показателями премирования в  организации являются: 

    обеспечение прогнозных параметров роста объемных показателей (оптово-складского, розничного товарооборота) за месяц к соответствующему периоду прошлого года в сопоставимых ценах;
 
    рентабельная  работа организации за месяц.
 
3.2.  Премирование ИТР, рабочих, служащих (зам. директора,                гл. бухгалтера, зам. гл. бухгалтера, бухгалтеров, гл. экономиста, гл. специалиста по КПР, экономиста, экономистов по ценам, специалиста по кадрам, товарода-экономиста, товароведа-организатора, механика, оператора ЭВМ, экспедитора, водителя механизмов, водителя автомашишы, диспетчера, секретарь-машинистки, кладовщика экспедиции, контролера рынка, машинистов холодильных установок), товароведов, материально-ответственных лиц, грузчиков склада №6 (тара) производится за выполнение нижеследующих показателей:
    обеспечение темпа роста валового оптово-складского товарооборота в отчетном месяце по сравнению с соответствующим месяцем прошлого года в сопоставимых ценах:
    от 100 до ПТР (111,5%) в опте – 5%
    от ПТР и  выше                         - 10%
    обеспечение темпа роста розничного товарооборота в отчетном месяце по сравнению с соответствующим месяцем прошлого года в сопоставимых ценах:
    от 100 до ПТР (111,5%) в рознице – 5%
    от ПТР и  выше                                - 10%
    уровень рентабельности в целом по базе:
    от 0,1 до 0,5  - 2,5%
    от 0,5 до 1,0 -  5%
    от 1 и выше  - 10%.
Материально-ответственным  лицам складов, товароведам этих складов:
    обеспечение темпа роста валового товарооборота склада в сопоставимых ценах к соответственному месяцу прошлого года
    от 100 до ПТР (111,5%) в опте – 10%
    от ПТР и  выше                           - 20% 

      рентабельная  работа склада
    от 0,1 до 0,5  - 2,5%
    от 0,5 до 1,0 -  5%
    от 1 и выше  - 10%. 

3.4.    Продавцам  магазинов: 

    обеспечение темпа роста розничного товарооборота  в отчетном месяце по сравнению с  соответствующем месяцем прошлого года в сопоставимых ценах.
     от 100 до ПТР (111,5%)  – 10%
    от ПТР и  выше                -  20%
    рентабельная работа магазина
    от 0,1 до 0,5  - 2,5%
    от 0,5 до 1,0 -  5%
    от 1 и выше  - 10%. 

3.5.    Товароведу  по стройтоварам и рознице: 
 

    обеспечение темпа роста в сопоставимых ценах  оптово-складского товарооборота склада №4 (сторойтовары) к соответственному месяцу прошлого года
    от 100 до ПТР (111,5%)           – 5%
    от ПТР и  выше                         - 10%
    обеспечение темпа роста розничного товарооборота в сопоставимых ценах к соответственному месяцу прошлого года тремя магазинами ЧУП «Столиноптторг».
    от 100 до ПТР (111,5%) в рознице – 5%
    от ПТР и выше                                - 10%
    рентабельная работа трех магазинов и склада №4 (стройтовары).
    от 0,1 до 0,5  - 2,5%
    от 0,5 до 1,0 -  5%
    от 1 и выше  - 10%. 
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     

Раздел№4. Анализ финансового  состояния предприятия  ЧТУП «Столиноптторг».
Основным  источником информации о финансовой деятельности делового партнера является бухгалтерская отчетность. Финансовое состояние предприятия - комплексное понятие, которое характеризуется системой показателей отражающих наличие, размещение и использование финансовых ресурсов предприятия. Основным источником информации для анализа финансового состояния предприятия есть Баланс (форма №1). Анализ финансового состояния предприятия является Анализом такого баланса

                                                                                                     Таблица№3

    Аналитический баланс предприятия  в агрегированном виде 2004-2005
    Статьи  баланса Расчет Начало периода Конец периода
    1.Основные  ср-ва и прочие внеоборотные  активы (F)  
    А190
    1 598 1 925
    2.Запасы  и затраты (Z) А210 54 41
    3.Денежные  ср-ва ,расчёты и прочие активы (Ra) , в т.ч. А220-280 2 489 3 799
    а ) денежные средства и краткосрочные  финансовые вложения (Д А260 2 2
    б ) расчёты и прочие активы (ra) А280 - Д 2 487 3 797
    4.Убытки  прошлых лет
    А340
    0 0
      Баланс (В) А390 4 141 5 765
    1.Источники  собственных средств (И) П510+П590 2 026 2 494
    2.Расчёты  и прочие пассивы (R) П730 1 927 3 273
    3.Кредиты  и другие заёмные средства (К) Кt + Кт + Ко 40 613
    в т.ч.      
    а) краткосрочные кредиты и заёмные  средства (Kt) П710 30 602
    б) долгосрочные кредиты и заёмные  ср-ва (Kт) П720 10 11
    в) ссуды непогашенные в срок (Кo)      
      Баланс (В) П790 4 141 5 765

                                                                                                     Таблица№4

 
    Аналитический баланс предприятия  в агрегированном виде 2005-2006
    Статьи  баланса Расчет Начало периода Конец периода
    1.Основные  ср-ва и прочие внеоборотные  активы (F)    А190 1 925 1 875
    2.Запасы  и затраты (Z)  А210 41 47
    3.Денежные  ср-ва ,расчёты и прочие активы (Ra) , в т.ч.  А220-280 3 799 3 973
    а ) денежные средства и краткосрочные финансовые вложения (Д  А260 2 0
    б ) расчёты и прочие активы (ra)  А280 - Д 3 797 3 973
    4.Убытки  прошлых лет  А340 0 0
      Баланс (В)  А390 5 765 5 895
    1.Источники  собственных средств (И)  П590+П690 2 492 2 756
    2.Расчёты  и прочие пассивы (R)  П730 2 660 2 824
    3.Кредиты  и другие заёмные средства (К)  Кt + Кт + Ко   613 315
    в т.ч.      
    а) краткосрочные кредиты и заёмные  средства (Kt)   П710 602 287
    б) долгосрочные кредиты и заёмные  ср-ва (Kт) П720 11 28
    в) ссуды непогашенные в срок (Кo)      
      Баланс (В) П790 5 765 5 895
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 


    Сравнительный аналитический баланс 2004-2005
     Статьи баланса Абсолютная  величина   Удельный   вес   Изменение    денежных    средств      
       на  начало  на конец  на  начало  на  конец  абс.  удельный   % изменения %
       периода  Периода  периода  периода  величина  вес абс.вел-ны  
    1.Основные  ср-ва и прочие внеоборотные  активы (F)   1 598 1 925 38,59% 33,39% 327 -5,20% 20,46% 20,14%
    2.Запасы  и затраты (Z) 54 41 1,30% 0,71% -13 -0,59% -24,07% -0,80%
    3.Денежные  ср-ва ,расчёты и прочие активы (Ra) , в т.ч. 2 489 3 799 60,11% 65,90% 1 310 5,79% 52,63% 80,67%
    а ) денежные средства и краткосрочные  финансовые вложения (Д 5 19 0,12% 0,33% 14 0,21% 280,00% 0,86%
    б ) расчёты и прочие активы (ra) 1 560 2 498 37,67% 43,33% 938 5,66% 60,13% 57,76%
      Баланс (В) 4 141 5 765 ###### ###### 1 624 0,00% 39,22% 100,00%
    1.Источники  собственных средств (И) 2 026 2 494 48,93% 43,26% 468 -5,66% 23,10% 28,82%
    2.Расчёты  и прочие пассивы (R) 1 927 3 273 46,53% 56,77% 1 346 10,24% 69,85% 82,88%
    3.Кредиты  и другие заёмные средства (К) 40 613 0,97% 10,63% 573 9,67% 1432,50% 35,28%
    в т.ч.                
    а) краткосрочные кредиты и заёмные  средства (Kt) 30 602 0,72% 10,44% 572 9,72% 1906,67% 35,22%
    б) долгосрочные кредиты и заёмные ср-ва (Kт) 10 11 0,24% 0,19% 1 -0,05% 10,00% 0,06%
    в) ссуды непогашенные в срок (Кo) 0 0 0,00% 0,00% 0 0,00% 0,00% 0,00%
      Баланс (В) 4 141 5 765 ###### ###### 1 624 0,00% 39,22% 100,00%
     
     
     
     
     
     
     
     
    Сравнительный аналитический баланс 2005-2006
     Статьи баланса Абсолютная  величина   Удельный   вес   Изменение    денежных    средств      
       на  начало  на конец  на  начало  на  конец  Абс.  удельный   % изменения %
       периода  периода  периода  периода  Величина  вес абс.вел-ны  
    1.Основные  ср-ва и прочие внеоборотные активы (F)   1 925 1 875 33,39% 31,81% -50 -1,58% -2,60% -38,46%
    2.Запасы  и затраты (Z) 41 47 0,71% 0,80% 6 0,09% 14,63% 4,62%
    3.Денежные  ср-ва ,расчёты и прочие активы (Ra) , в т.ч. 3 799 3 973 65,90% 67,40% 174 1,50% 4,58% 133,85%
    а ) денежные средства и краткосрочные финансовые вложения (Д 19 49 0,33% 0,83% 30 0,50% 157,89% 23,08%
    б ) расчёты и прочие активы (ra) 2 478 2 479 42,98% 42,05% 1 -0,93% 0,04% 0,77%
      Баланс (В) 5 765 5 895 100,00% 100,00% 130 0,00% 2,25% 100,00%
    1.Источники собственных средств (И) 2 492 2 756 43,23% 46,75% 264 3,53% 10,59% 203,08%
    2.Расчёты  и прочие пассивы (R) 2 660 2 824 46,14% 47,91% 164 1,76% 6,17% 126,15%
    3.Кредиты  и другие заёмные средства (К) 613 315 10,63% 5,34% -298 -5,29% -48,61% -229,23%
    в т.ч.                
    а) краткосрочные кредиты и заёмные  средства (Kt) 602 287 10,44% 4,87% -315 -5,57% -52,33% -242,31%
    б) долгосрочные кредиты и заёмные  ср-ва (Kт) 11 28 0,19% 0,47% 17 0,28% 154,55% 13,08%
    в) ссуды непогашенные в срок (Кo) 0 0 0,00% 0,00% 0 0,00% 0,00% 0,00%
      Баланс (В) 5 765 5 895 100,00% 100,00% 130 0,00% 2,25% 100,00%
 


                                                                                                    Таблица №7

 
    Анализ  финансовых коэффициентов2004-2005
    Коэффициенты Ограничения Начало Конец Изменение
        периода периода  
    1.Автономии >=0,5 0,4893 0,4326 -0,0566
    2.Соотношения  заёмных и собств.средств <=1 1,0390 1,3071 0,2681
    3.Соотношения  мобильных и иммобилизованных  средств - 1,5914 1,9948 0,4034
    4.Маневренности 0,5 0,2113 0,2281 0,0169
    5.Обеспеченности  запасов и затрат >=0,6 0,4381 0,4377 -0,0004
    6.Имущества  производственного назначения >=0,5 0,4028 0,2912 -0,1116
    7.Абсолютной  ликвидности 0,2 - 0,7 0,0026 0,0058 0,0032
    8.Ликвидности >=1 0,8164 0,7716 -0,0448
    9.Покрытия >=2 1,3281 1,2639 -0,0642

                                                                                                 Таблица№8