На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


курсовая работа Управление финансовым состоянием предприятия (на примере ОАО РАО "ЕЭС России»)

Информация:

Тип работы: курсовая работа. Добавлен: 11.10.2012. Сдан: 2011. Страниц: 19. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


Содержание 

Введение…………………………………………………………………………………………..3
    Глава 1: Финансовое управление на предприятии
      Характеристика предприятия…………………………………………………………..4
      Организационная структура предприятия…………………………………………….7
Выводы по главе 1……………………………………………………………………………….13
    Глава 2: Оценка финансового состояния предприятия
      Показатели имущественного положения……………………………………................15
      Показатели финансовой устойчивости предприятия………………………………….19
      Оценка ликвидности баланса предприятия…………………………………………….20
      Показатели деловой активности и эффективности использования капитала…..........21
Выводы по главе 2……………………………………………………………………………......24
Глава 3: Влияние организационно-правовой формы и отраслевых особенностей на организацию финансового управления и на показатели финансового состояния ОАО РАО “ЕЭС России»…………………………………………………………………………………...25
Заключение……………………………………………………………………………………….29
Список использованной литературы……………………………………………………………30
Приложение…………………………………………………………………………....................31 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Введение 

     Современную экономику России отличает появление  огромного числа предприятий  различных форм собственности и  характера деятельности, рост и усложнение хозяйственных связей, что, в свою очередь, приводит к значительному усложнению структуры и функций финансовых служб организаций. Одновременно это влечет за собой существенное изменение роли и значения финансовой работы в деятельности предприятия, недооценка которой может привести к потере финансовой устойчивости и наступлению банкротства предприятия. На финансовую службу любого предприятия возложен целый ряд практических задач, жизненно необходимых для успешного ведения и прогнозирования деятельности организации. Именно поэтому нужно уделять исключительное внимание этой сфере предприятия, особенно в условиях нестабильности экономической системы страны и мирового финансового кризиса.
     ОАО РАО «ЕЭС России» - одно из важнейших  предприятий для нашего государства, являющееся естественным монополистом на рынке в области энергетики. Его успешное функционирование обеспечивает работу единой энергосистемы и, как результат, бесперебойное снабжение электро- и тепловой энергией промышленности и жилищного сектора. Также данное предприятие успешно привлекает инвесторов – как российских, так и зарубежных – и имеет выход на внешние рынки (страны ближнего зарубежья).
     Бесспорно, деятельность такой важной организации  на рынке нашей страны заслуживает  внимания и тщательного изучения. Подобное исследование является полезным для внутренних пользователей (например, для руководства в прогнозировании и внесении определенных изменений в некоторые сферы деятельности ОАО). Внешние пользователи (например, акционеры и инвесторы) могут также быть заинтересованы в этом, так как при успехе финансовой деятельности предприятия можно перенять опыт в организации финансовой службы организации и некоторых аспектов финансовой деятельности, принять решения относительно ценных бумаг, выпущенных данным предприятием. В этом заключается актуальность данного исследования.
     Целью курсовой работы является оценка финансового состояния и управления предприятием ОАО (Открытое Акционерное Общество) РАО «ЕЭС России» на основе информационной базы: данных бухгалтерской отчетности и общих сведений, полученных о данной организации из разных источников.
     Таким образом, можно выделить ряд задач, которые будут реализованы в данном исследовании:
    Провести общую характеристику предприятия, а также отрасли, к которой оно принадлежит, отразить особенности его отраслевой специфики, оценить его положение на общероссийском рынке.
    Провести комплексный анализ финансового состояния предприятия, используя общие и специальные методы анализа.
    Сделать выводы об эффективности деятельности  ОАО РАО «ЕЭС России» и дать рекомендации по его будущей работе.
     Предметом данного исследования является финансовое состояние предприятия ОАО РАО «ЕЭС России». Объектом – организация финансового управления на данном предприятии.
    Глава 1: Финансовое управление на предприятии 

      Характеристика  предприятия
 
     Общая экономическая ситуация в России на сегодняшний день может быть описана как довольно сложная и противоречивая. С одной стороны, присутствует достаточно быстрое развитие и совершенствование рыночных отношений, а с другой – экономика сильно страдает от последствий различных негативных явлений, таких как падение курса рубля относительно евро и доллара, высокого темпа инфляции и финансового кризиса. Такое состояние экономики государства не может не повлиять на все отрасли промышленности, РАО «ЕЭС России» не является исключением. Например, для данного предприятия это выражается даже в том, что цена на сырье для ТЭС постоянно возрастает, в результате РАО «ЕЭС России» приходится повышать тарифы на электроэнергию для конечных потребителей.
     Предприятие, взятое для анализа, принадлежит  к энергетической отрасли России, которая продолжает развиваться быстрыми темпами из-за все более возрастающей потребности в электроэнергии для промышленности и жилищного сектора. У данного предприятия имеются отличные перспективы для дальнейшего развития, после реорганизации дочерние компании продолжают свою деятельность. Это происходит,  потому что значение электроэнергетики в экономике России трудно переоценить — это основа всей современной жизни. Например, спрос на электроэнергию в России ежегодно увеличивался на 2-4%. В период с 2000 по 2007 год он вырос на 15,7% - с 851,2 до 985,2 млрд кВтч. Таким образом, РАО «ЕЭС России» является естественным предприятием-монополистом в области электроэнергетики и получает значительную поддержку со стороны государства.
     Положение предприятия на рынке можно охарактеризовать как очень устойчивое, что в первую очередь объясняется монополистическим характером деятельности и отраслевыми особенностями – электроэнергия жизненно необходима в каждом регионе, без нее невозможно поддерживать существование любого государства, это важнейший компонент его деятельности. Но на сегодняшний день в нашем государстве делаются попытки создать конкурентный энергорынок – сектор свободной торговли электроэнергией, для этого и была проведена реорганизация РАО «ЕЭС России». Основная идея реформы – вхождение частных собственников в конкурентные секторы электроэнергетики и государственный контроль над естественно-монопольной инфраструктурой.
     Из  всего вышесказанного следует, что деятельность РАО «ЕЭС России» все больше входит под контроль правительства Российской Федерации, в частности, Министерства Промышленности и Энергетики, ввиду общегосударственного значения его деятельности. Например, все тарифы на электроэнергию для разных пользователей согласовываются с Министерством. Государство владеет значительной частью акций ОАО РАО «ЕЭС России». Например, по состоянию на 31.12.07 оно владело контрольным пакетом акций данного предприятия - 52,7%, которые составляли 55% выпущенных обыкновенных акций. В число потребителей электрической и тепловой энергии компаний данной группы входит большое количество предприятий, которые контролируются государством или имеют к нему непосредственное отношение. Государством контролируется ряд поставщиков топлива и других поставщиков. Частично деятельность ОАО РАО «ЕЭС России» финансируется из средств федерального бюджета.
     Государство оказывает непосредственное влияние  на деятельность Группы через:
      свое представительство в Совете Директоров Общества;
      регулирование оптовых и розничных тарифов на электрическую и тепловую энергию;
      контроль и утверждение инвестиционных программ внутри Группы;
      антимонопольное законодательство.
     Законодательное регулирование данного предприятия  осуществляется с помощью целого ряда законов (например, Федеральным  законом "Об электроэнергетике", Федеральным законом «Об акционерных обществах»), а также Гражданским кодексом РФ. Следует также отметить, что хотя данное ОАО является самостоятельно финансируемым, в случае непредвиденных обстоятельств и кризисов ему может быть оказана государственная поддержка (например, кредитование на льготных условиях), так как оно выполняет одну из жизненно важных функций для государства – обеспечивает функционирование энергетической системы страны, которая представлена энергетическим комплексом Российской Федерации. Он, в свою очередь, является сложной структурой, объединяющей различные виды подотраслей.
     Традиционной, исторически самой значимой отраслью энергетической системы страны является топливная энергетика. Российскую федерацию  можно охарактеризовать как государство, обладающее существенными запасами энергетических ископаемых.
     По  важному показателю — выработке  на одного жителя в 2005 году страна находилась приблизительно на одном уровне с  такими энергоимпортирующими государствами  как Германия и Дания, имеющими меньшие транспортные потери и затраты на отопление. Однако после спада в 90-х годах с 1998 года потребление постоянно растёт, в частности в 2007 году выработка всеми станциями единой энергосистемы составила 997,3 млрд кВтч (1 082 млрд кВт·ч в 1990 году). В России компании группы РАО «ЕЭС» владеют 72,1% установленной мощности или 69,8% электроэнергии и 32,7% теплоэнергии и транспортируют практически всю — 96% — электроэнергии.
     В структуре потребления выделяется промышленность — 36%, ТЭК — 18%, жилой сектор — 15%. По регионам структура резко отличается — от высокой доли ТЭК в западной Сибири и энергоёмкой промышленности в Сибирской системе, до высокой доли жилого сектора в густонаселённых регионах европейской части.
     
Рис.1:  структура потребления электроэнергии в РФ
     В ведении ОАО РАО «ЕЭС России» находятся объекты, которые используются для выработки, передачи и распределения электроэнергии, то есть оно организовывает и контролирует работу ТЭС, ГЭС. АЭС в соответствии с законодательством находятся в ведении Министерства Атомной энергетики.
     Таким образом, основным видом деятельности данного предприятия является управление финансово-промышленными группами и холдинг-компаниями. Но помимо данной деятельности, предприятие осуществляет также такие виды деятельности как инвестиционную (связанную с приобретением или созданием основных средств или иных активов, с осуществлением финансовых вложений в другие компании) и финансовую (связанную с изменениями в собственном и заемном капитале организации в результате привлеченных средств и инвестиций). Предприятие ведет активное сотрудничество с иностранными партнерами.
     Производственная  мощность всех электростанций ОАО «РАО ЕЭС России» составляет 161,2 млн  кВт (156,5 млн кВт– в 2005 году, 157,7 млн  кВт – в 2006 году) производство же электроэнергии предприятиями данного холдинга составляет 672,3 млрд кВтч (651,9 млрд кВтч– в 2005 году, 665,4 млрд кВтч – в 2006 году), что выше показателей предыдущих периодов. Такая высокая производственная мощность и выработка обусловлены тем, что данное предприятие является монополистом в области производства электроэнергии, и эти показатели необходимо поддерживать и даже увеличивать для полного удовлетворения потребности в электроэнергии в России.
     
Рис.2: Производственная мощность электростанций (3 периода соответствуют 2005, 2006 и 2007 году)
           
Рис.3: Выработка электроэнергии (периода соответствуют 2005, 2006 и 2007 году)
      Наиболее  крупными объектами основных фондов предприятия являются ТЭС (Калининградская ТЭС, Сочинская ТЭС, Ивановская ГРЭС и тд) и ГЭС (Бурейская ГЭС, Ирганайская ГЭС, Богучанская ГЭС, Зарамагские ГЭС, Советская ГЭС, Зеленчукские ГЭС, Сангтудинская ГЭС).
      Организационная структура предприятия
 
     Схема организационной структуры управления предприятием довольно сложна и представлена на нескольких уровнях, что обусловлено размерами данного предприятия и комплексным характером его деятельности. Давайте ознакомимся с системой управления ОАО РАО «ЕЭС России».
     Построение  структуры управления исходит, прежде всего, из интересов акционеров, она основана на единых корпоративных стандартах и нацелена на повышение эффективности операционной деятельности, обеспечение надежного и бесперебойного энергоснабжения потребителей и реализацию стратегии реформирования электроэнергетики. Управление ОАО РАО «ЕЭС России» осуществляется на основании действующего законодательства Российской Федерации, Устава Общества, а также Кодекса корпоративного управления, рекомендованного к применению Федеральной Комиссией по ценным бумагам.
     В Уставе Общества изложены основные принципы корпоративного управления ОАО РАО  «ЕЭС России» – ответственность, прозрачность, подотчетность. Основополагающим документом для определения центров  ответственности в Обществе является Приказ РАО «ЕЭС России» «Об организационной структуре ОАО РАО «ЕЭС России» от 4 июля 2005 года. В соответствии с Приказом такими центрами ответственности являются Корпоративный центр, Центр управления реформой и Бизнес-единицы, каждый из которых имеет четко поставленные задачи и отвечает за их реализацию. Реализация принципа информационной прозрачности осуществляется в соответствии с Положением РАО «ЕЭС России» «Об информационной политике».
     Высшим  органом управления ОАО РАО «ЕЭС России» является Общее собрание акционеров. Порядок созыва, подготовки, проведения, подведения итогов Собрания определяется Положением о Годовом общем собрании акционеров ОАО РАО «ЕЭС России». Годовое общее собрание акционеров утверждает годовой отчет Общества за год, размер дивидендов, начисленных на обыкновенные и привилегированные акции, изменения и дополнения в Устав и внутренние документы, а также избирает новые составы Совета директоров и ревизионной комиссии. В соответствии с законодательством Российской Федерации и Уставом Общества, для осуществления контроля финансово-хозяйственной деятельности Общества и соблюдения Обществом правовых актов Российской Федерации Годовым общим собранием акционеров избирается Ревизионная комиссия Общества, действующая на основании Положения.
     Совет директоров РАО «ЕЭС России» осуществляет общее руководство деятельностью Общества и действует в рамках компетенции, определенной Уставом РАО «ЕЭС России» и Положением о Совете директоров РАО «ЕЭС России». Совет директоров состоит из 15 членов, избираемых Общим собранием акционеров.
     При Совете директоров РАО «ЕЭС России»  работают Комитет по стратегии и  реформированию, Комитет по аудиту, Комитет по оценке, а также Комитет  по кадрам и вознаграждениям.
     Комитет по стратегии и реформированию создан решением Совета директоров РАО «ЕЭС России» в августе 2001 года. В состав Комитета входит 16 человек, трое из которых являются представителями государства, девять – представителями миноритарных акционеров и стратегических инвесторов, четверо – представителями менеджмента. К компетенции Комитета относится анализ предложений и выработка рекомендаций для Совета директоров РАО «ЕЭС России» по вопросам разработки и реализации стратегии Холдинга, инвестиционной политики и реформирования предприятий Холдинга.
     Комитет по оценке активов создан решением Совета директоров РАО «ЕЭС России» в апреле 2002 года. В состав Комитета входит 19 человек, пятеро из которых представители государства, семеро – представители миноритарных акционеров и потенциальных стратегических инвесторов, трое – представители менеджмента и четверо – представители независимых оценочных и коммерческих компаний. Комитет разрабатывает порядок и осуществляет контроль работ по оценке рыночной стоимости активов и бизнеса Общества, его дочерних и зависимых обществ и иных субъектов хозяйственной деятельности, участвующих в сделках в период реформирования.
     Комитет по аудиту создан решением Совета директоров РАО «ЕЭС России» в августе 2003 года. Комитет состоит из пяти членов, один из которых – представитель  государства, четверо – представители миноритарных акционеров и потенциальных стратегических инвесторов. Основными задачами Комитета являются: надзор за проведением конкурса по выбору внешнего аудитора Общества, контроль деятельности внешнего аудитора, анализ финансовой отчетности и учетной политики Общества.
     Комитет по кадрам и вознаграждениям создан решением Совета директоров РАО «ЕЭС России» в марте 2005 года в соответствии с требованиями Федеральной службы по финансовым рынкам России. Комитет  состоит из трех человек, являющихся представителями миноритарных акционеров и стратегических инвесторов. Задачей Комитета по кадрам и вознаграждениям является выработка принципов и критериев определения размера вознаграждения и материального стимулирования членов Совета директоров и Правления Общества. В 2005 году ОАО РАО «ЕЭС России» также оказывало методологическую помощь по созданию комитетов при советах директоров и внедрению Кодекса корпоративного управления в ДЗО РАО «ЕЭС России».
     Управление  текущей деятельностью Общества осуществляет Правление – коллегиальный исполнительный орган, назначаемый Советом директоров РАО «ЕЭС России». Правление осуществляет функции, закрепленные Уставом РАО «ЕЭС России», и действует на основании Положения о Правлении РАО «ЕЭС России», утвержденного решением Годового общего собрания акционеров ОАО РАО «ЕЭС России» от 28 июня 2002 года. Уставом Общества определено, что к компетенции Правления РАО «ЕЭС России» относится руководство текущей деятельностью Общества, разработка и представление на рассмотрение Совета директоров РАО «ЕЭС России» приоритетных направлений деятельности Общества и перспективных планов по их реализации, а также внутренних организационно-распорядительных документов.

Общее собрание акционеров
 
 
Совет директоров
 
 
Правление
 
       
       
       
       
Корпоративный центр Центр управления реформой Бизнес-единица "Гидрогенерация" Бизнес-единица "Сети" Бизнес-единица "Сервис"

Рис.4: Структура управления ОАО РАО «ЕЭС России»
     
Число работников данного общества по состоянию на 31.12.06 составляло 1182 тыс чел, а на 31.12.07 – только 945. То есть за год произошло сокращения числа сотрудников предприятия, что связано с реорганизацией ОАО, ликвидации некоторых компаний Группы.
     
Стоимость основных фондов данного ОАО составляет 4217 млн руб. Из них основные производственные фонды – 4056 млн руб, что составляет 96% от общей стоимости производственных фондов. Это обусловлено тем, что для производства и распространения электроэнергии необходимо дорогостоящее оборудования и множество объектов основных производственных фондов (например, различных электростанций).
     
Оценить комплексный  производственный цикл ОАО РАО «ЕЭС России» довольно сложно, потому что  данная организация включает в себя много энерговырабатывающих объектов,  находящихся в ведении региональных компаний. Например, производственный цикл ТЕС и ГЭС будет различным.
     
Также анализируя деятельность данного предприятия, мы не можем говорить о сезонном характере производства, потому что энерговырабатывающие объекты ОАО РАО «ЕЭС России» функционируют в течение всего года (потребность в электроэнергии, особенно для нужд промышленного сектора, существует круглый год). Но следует отметить, что в зимнее время потребность в электроэнергии возрастает (уменьшение продолжительности светлого времени суток, потребность в отоплении помещений), поэтому в этот сезон происходит увеличение выработки электроэнергии.
     
Доля запасов  в оборотных активах невелика, она составляет всего 0,5% от их общей  суммы (данные 2007 года). Это говорит  о быстрой оборачиваемости запасов  и о краткости производственного цикла при выработке электроэнергии. Эта тенденция считается положительной, так как запасы практически без задержек поступают в производство.
     
Особенности расчета  с поставщиками и покупателями обусловлены  комплексным характером деятельности данного предприятия, этот процесс осуществляется в каждом случае в зависимости от направления деятельности каждой компании Группы и конкретной ситуации.
    Составные элементы учетной политики ОАО РАО  «ЕЭС России»:
      рабочий план счетов бухгалтерского учета
      формы первичной учетной документации
      правила документооборота и технология обработки учетной информации
      порядок контроля над хозяйственными операциями
      порядок проведения инвентаризации активов и обязательств организации
      методы оценки активов и обязательств
     
Рабочий план счетов включает в себя формирование бухгалтерской  отчетности (внутренние и внешние  стандарты), заполнение консолидационных таблиц, формирование регистров налогового учета.
     
Формы первичного учета документов:
      формы, утвержденные Госкомстатом и другими ведомствами;
      фирменные формы, утвержденные приказом организации;
      формы в соответствии с обычаями документооборота.
     
График документооборота построен по филиальному принципу, то есть сначала данные собираются и обрабатываются на нижних уровнях, а потом направляются в виде отчетов по всем статьям на верхние уровни, где обобщенная информация заново обрабатывается и анализируется финансовой службой для принятия дальнейших решений по функционированию предприятия и внесению каких-либо изменений в нее.
     
График документооборота:
      службы (отделы) аппарата управления;
      обособленные структурные подразделения;
      внешние контрагенты (в соответствии с условиями договоров).
     
Из всего вышесказанного можно выделить некоторые особенности  учетной политики, которые оказывают  влияние на ведение учета на предприятии:
      многоуровневая система бухгалтерского учета и отчетности (филиальная структура);
      учет покупной энергии;
      раздельный учет затрат по генерации электро- и тепловой энергии;
      учет и распределение административно-хозяйственных расходов.
     
Основные принципы учетной политики РАО "ЕЭС России" – обеспечение информацией заинтересованных пользователей бухгалтерской отчетности в достоверности оценки финансового  положения и финансовых результатов  деятельности Общества.
     
Выручка от продажи услуг по абонентной плате, от продажи на экспорт электроэнергии, от арендной платы недвижимого имущества и от других видов обычной деятельности отражаются для целей бухгалтерского учета по мере предъявления счетов-фактур, а для целей налогообложения – по мере оплаты и поступления денежных средств на счета в банках, а также других форм платежей.
     
Бухгалтерский учет выручки и затрат осуществлялся  по видам обычной деятельности раздельно  с выявлением результатов деятельности. Затраты по содержанию линий электропередачи и другие затраты по видам деятельности относятся к тому отчетному периоду, в котором они имели место, независимо от фактического времени выплаты денежных средств и связанных с этим фактами.
     
Оценка имущества  и других активов Общества осуществляется по фактическим затратам на момент их приобретения и возникновения. По этой оценке они учитываются, списываются и погашаются. Амортизация основных средств осуществляется линейным способом по нормам, утвержденным постановлением Правительства СССР от 22.10.90 г. №1072. Амортизация нематериальных активов осуществляется линейным способом, исходя из срока службы объектов. Оценка материально-производственных запасов и списание их на производство осуществляется по средней себестоимости. Амортизация (износ) малоценных предметов осуществляется по схеме: 50% плюс 50%.
     
Инвентаризация  имущества и финансовых обязательств осуществляется в соответствии с  действующими Методологическими указаниями Министерства Финансов РФ от 13.06.95г. №49. Перед составлением годового отчета обязательно проводится инвентаризация всего имущества, расчетов и обязательств.
     
Внешним аудитором  компании с 1998 г. является ЗАО “ПрайсвотерхаусКуперс  Аудит”, которое проводит аудит  финансовой отчетности РАО "ЕЭС России" в соответствии с Международными стандартами финансовой отчетности. Для отчетности Общество подготавливает полный комплект финансовой отчетности: бухгалтерский баланс, отчет о прибылях и убытках, отчет о движении денежных средств, отчет о движении капитала.
     
В целом, учетная  политика на данном предприятии очень грамотно оформлена, что позволяет оперативно вести учет и получать объективную информацию со всех уровней организации.
     
Финансовая политика ОАО РАО "ЕЭС России" основывается на управлении финансовыми ресурсами  посредством системы бюджетирования, организации страховой защиты и осуществления кредитной политики.
     
Главными задачами управления финансами компании является эффективное планирование и использование  финансовых ресурсов в целях повышения  благосостояния акционеров.
     
Основные функциональные блоки по управлению финансами РАО "ЕЭС России":
    финансовое планирование, формирование бюджетов, мониторинг исполнения бюджетов, анализ финансового состояния Общества, дочерних и зависимых обществ;
    исполнение утвержденных бюджетов Общества, формирование вертикальной казначейской системы Холдинга;
    управление кредитным портфелем и оптимизация структуры финансовых инструментов;
    формирование системы налогового планирования Общества и Холдинга, реструктуризация налоговой задолженности, методологическое обеспечение и анализ налоговых рисков;
    формирование и реализация учетной политики Компании.
     
Система бюджетирования совершенствуется и поэтапно интегрируется  в единую автоматизированную систему  управления ОАО РАО "ЕЭС России", увязывающую воедино процессы планирования, бюджетирования и составления отчетности.
     
Функции организации  управления финансовыми средствами дочерних и зависимых обществ  ОАО РАО "ЕЭС России" были переданы вновь созданным структурным  подразделениям ОАО РАО "ЕЭС России" – Бизнес-единицам. Корпоративный центр осуществляет разработку методологических основ управления финансами Холдинга и общий контроль над финансово-хозяйственной деятельностью предприятий, входящих в его состав.
     
Решением Совета директоров ОАО РАО "ЕЭС России" была одобрена Концепция страховой защиты рисков предприятий электроэнергетики. Она предусматривала либерализацию системы страховой защиты предприятий Холдинга в 2005-2007 годах, а также прекращение участия ОАО РАО "ЕЭС России" в страховой компании ОАО "АСО "ЛИДЕР" и учреждение кэптивного страхового брокера ОАО "Энергозащита".
     
Основным документом, регламентирующим порядок реализации Концепции, является Стандарт страховой  защиты ОАО РАО "ЕЭС России" и ДЗО на период до 1 января 2008 года, утвержденный Правлением ОАО РАО "ЕЭС России". Стандарт позволяет снизить затраты предприятий Холдинга на осуществление страховой защиты и избежать незапланированных финансовых потерь.
     
Существенные  изменения претерпела кредитная  политика дочерних и зависимых обществ. Ранее кредитная политика основывалась на Методике оценки финансового состояния дочерних и зависимых обществ ОАО РАО "ЕЭС России", в рамках которой полномочия по привлечению кредитов делегировались менеджменту только финансово-устойчивых энергосистем с учетом ограничений по срокам кредитования, лимиту заимствований и допустимому обеспечению. Энергосистемам с неудовлетворительным финансовым состоянием было разрешено только оперативное кредитование в форме "овердрафт".
     
В целях повышения  эффективности текущей деятельности энергосистем в 2004 году был утвержден новый Стандарт управления долговой позицией ДЗО ОАО РАО "ЕЭС России", позволивший произвести переход от разрешительной к более гибкой кредитной политике и базирующийся на качественно ином подходе к ее реализации. Вместо осуществлявшегося ранее установления лимитов кредитования по принципу "от достигнутого" (т. е. на основе ретроспективного анализа бухгалтерской отчетности дочернего общества) новый подход строится на прогнозировании показателей финансовой деятельности. Кроме того, осуществлен переход от управления задолженностью по кредитам и займам к управлению долговой позицией в целом (т. е. совокупной величиной всех видов задолженности).
     
Основными направлениями  работы Общества на финансовых рынках в 2007 году, так же, как и в предыдущем, являлись управление временно свободными финансовыми ресурсами и обслуживание привлеченных кредитов и займов.
     
В целях регламентации  процесса принятия решений Общества, касающихся работы на финансовых рынках, в 2004 году был создан Финансовый комитет, к основным функциям которого относятся:  
      предварительное принятие решений о целесообразности проведения финансовых сделок для последующего вынесения на рассмотрение органов управления Общества;
      утверждение методики расчетов лимитов риска на кредитно-финансовые учреждения;
      утверждение лимитов риска на кредитно-финансовые учреждения на основании расчетов, произведенных в соответствии с утвержденной методикой;
      осуществление регулярного мониторинга состояния финансового рынка с целью оперативного пересмотра установленных лимитов.
     
Финансовый комитет  Общества переработал ранее действовавшую  в Обществе Методику установления лимитов  на операции с банками-контрагентами. Методика базируется на комплексной  оценке финансового состояния кредитной  организации с использованием различных аналитических подходов. Размещение временно свободных денежных средств осуществляется строго в пределах установленных лимитов.
     
Деятельность  Финансового комитета позволяет  существенно повысить эффективность  и оперативность принятия решений и заключения сделок в процессе работы на финансовых рынках. Прибыль ОАО РАО "ЕЭС России" от управления временно свободными денежными средствами в 2007 году увеличилась по сравнению с 2005 годом более чем в два раза.
     
Кредитная политика Общества была реализована преимущественно путем предоставления поручительств по заимствованиям дочерних компаний. Большинство поручительств было выдано по кредитам энергокомпаний, реализующих приоритетные инвестиционные проекты, которые включены в перечень важнейших строек и финансируются из целевых инвестиционных средств ОАО РАО "ЕЭС России".
     
Кредиты на финансирование текущей деятельности Общества практически  не привлекались, за исключением единичных  операций краткосрочного (сроком на три  месяца) кредитования и привлечения сверхкраткосрочного (на несколько дней) кредита в форме "овердрафт". Обслуживание ранее привлеченных кредитов и займов осуществлялось строго в соответствии с установленными графиками обслуживания. 

      
Выводы  по главе 1: 

     
Деятельность  ОАО РАО «ЕЭС России» практически невозможна без эффективной работы его финансовой службы, которая решает целый ряд возложенных на нее задач.
     
Финансовая служба предприятия состоит из целого ряда подразделений, в виду того многообразия операций на фондовом и финансовом рынке, осуществляемых данным ОАО. Также многоуровневая система управления финансами необходима, потому что предприятие имеет сложную иерархическую систему построения, охватывающую целый ряд компаний Группы.
     
Можно сделать  вывод, что управление финансами предприятия осуществляется по филиальной системе, которая отличается сложностью организации и наличием большого числа менеджеров и служащих, промежуточных звеньев, занимающихся отдельными финансовыми операциями ОАО РАО «ЕЭС России». Но все же принятие основополагающих решений в области управления финансами принадлежит таким органам управления как Финансовый комитет, Совет директоров и Правление. Соответственно, все акционеры данной компании и инвесторы также получают достаточную информацию о финансовой деятельности и результате предприятия для принятия  решений по управлению собственными денежными средствами.
     
Для улучшения  ситуации в плане финансового управления предприятием можно было бы  немного упростить структуру органов управления и сделать связи между отдельными подразделениями и компаниями прочнее, что позволило бы обеспечить быстрый обмен необходимой информацией и ускорило процесс принятия решений.
     
Компании Группы ОАО РАО «ЕЭС России» находятся  во многих субъектах РФ, благодаря  распределению энергетических объектов по регионам. Все эти компании непосредственно подчиняются центральному органу управления финансами данного предприятия. Можно было бы предоставить большую самостоятельность отдельным компаниям энергетической отрасли в принятии решений по местному финансовому управлению или создать более совершенную сеть региональных центров по осуществлению деятельности на финансовом и фондовом рынке.
     
Но в целом, одним из ключевых моментов, обеспечивающих устойчивую позицию ОАО РАО «ЕЭС России» на рынке, является именно грамотно построенная система финансового управления предприятием. При выполнении этого условия данное ОАО успешно и эффективно осуществляет свою деятельность на энергетическом рынке страны. 
 
 
 

     
Глава 2: Оценка финансового состояния предприятия 

     
Анализ имущественного и финансового состояния предприятия будет состоять из нескольких частей для обеспечения его комплексного характера и достижения объективности оценки. Для расчета всех показателей деятельности ОАО РАО «ЕЭС России» необходимо составить уплотненный бухгалтерский баланс, включив в него некоторые статьи о состоянии на конец 2005 года, чтобы оценить все показатели и коэффициенты в динамике. 

Наименование  статьи Сумма на 31.12.2005 Сумма на 31.12.2006 Сумма на 31.12.2007
1. Внеоборотные активы - всего  
277791
400261 312797
в том числе      
основные  средства 5902 2188 4217
нематериальные  активы 271889 348651 286225
другие  внеоборотные активы - 49422 22355
2. Оборотные активы - всего 60769 181538 28536
в том числе      
запасы 642 21 145
дебиторская задолженность (более 12 месяцев)  
25762
2468 1303
дебиторская задолженность (менее 12 месяцев)  
22519
107200 8988
краткосрочные финансовые вложения  
8920
12848 3934
денежные  средства 1951 35993 7212
прочие  оборотные активы 975 23008 6954
Итого активов 338560 581799 341333
3. Капитал и резервы  (собственный капитал)  
330900
442725 327208
4. Долгосрочные пассивы 1689 13941 4099
5. Краткосрочные пассивы  - всего  
5970
125133 10026
заемные средства 3740 22374 7672
кредиторская  задолженность 1876 63303 1522
другие  пассивы 354 39456 832
Итого пассивов 338560 581799 341333
       
 
 
 
 
 
     
Анализ  имущественного положения 

     
Проведем анализ имущественного положения предприятия, используя уплотненный аналитический бухгалтерский баланс и приложение к нему (форма №5).
     
Для оценки имущественного положения предприятия используется ряд показателей и коэффициентов, которые представлены в следующей таблице, там же дан и соответствующий комментарий по их состоянию и изменению в динамике.
     
В совокупности имущество предприятия подверглось значительному уменьшению, но этот процесс связан с реорганизацией данного ОАО, передачей имущества другим компаниям.
     
Первоначальная  и остаточная стоимость основных средств снизилась в рассматриваемом  периоде, что свидетельствует о  естественном процессе амортизации основных фондов предприятия, в первую очередь производственных, так как они имеют ключевое значение для ОАО «РАО ЕЭС России».
     
Износ основных средств находится в пределах нормы, а его сокращение за 2007 год  говорит о планомерной замене устаревшего оборудования, о хорошем техническом состоянии промышленных объектов, принадлежащих компаниям Группы ОАО «РАО ЕЭС России».
     
Уменьшение суммы  оборотных средств является не очень  благоприятной тенденцией для развития предприятия, но такое развитие событий может свидетельствовать об ускорении производственного цикла, об уменьшении доли запасов и сырья. Руководство предприятия считает невыгодным хранить большое количество материалов, например, каменного угля и мазута для ТЭС, предпочтительнее сразу же пускать сырье в оборот.
     
Основную долю в имуществе составляют именно внеоборотные средства, что объясняется спецификой данной отрасли, так как для производства  электроэнергии необходимо дорогостоящее  оборудование, достаточно большое количество объектов основных производственных фондов. По сравнению с удельным весом внеоборотных средств, удельный вес оборотных средств достаточно низок из-за уменьшения доли запасов, незавершенного строительства, сырья и материалов.
     
В целом мы можем  охарактеризовать предприятие по имущественному положению как достаточно устойчивое. Промышленный характер его деятельности напрямую зависит от его имущественного состояния, являющегося основной предпосылкой его успешного функционирования.
     
Но в связи  с  реорганизацией ОАО происходят значительные изменения в имуществе предприятия, связанные с передачей значительной части имущества в другие организации энергетического сектора и дочерние компании. 
 

Наименование  показателей 2006 2007 Темп  роста за период Комментарий
на  начало на конец на начало на конец
Суммарные активы, руб. 338560 400261 400261 312797 118,22 78,15 За первый период произошло увеличение суммарных  активов на 18%, а за второй – сокращение на 22%. То есть за 2006 год произошло увеличение имущества предприятия, а за 2007 – уменьшение (что можно объяснить подготовкой к реорганизации ОАО и передачи части имущества в дочерние компании).
Первоначальная  стоимость основных средств, руб. 15855 9172 9172 6089 57,85 66,39 За первый период стоимость основных средств уменьшилась на 42%, а за второй – на 34%, что может свидетельствовать о высоком уровне инфляции в стране.
Остаточная  стоимость основных средств, руб. 6348 4217 4217 2188 66,43 51,89 За первый период остаточная стоимость ОС уменьшилась на 34%, а за второй – на 48%, то есть это естественный процесс амортизации ОС. Дорогостоящее оборудование предприятие требует постоянного обновления.
Износ  основных средств, руб. 5225 997 997 17 19,08 1,71 В первом периоде  износ ОС составил 19%, а во втором – 2%. Это свидетельствует о незначительной изношенности ОС и сокращении потребности в их скором обновлении.
Коэффициент износа основных средств, % 0,42 7,97 7,97 0,22 18,98 0,03 В первом периоде  среднегодовая стоимость ОС была гораздо выше, чем во втором. Учитывая также значение коэффициента, можно сделать вывод о значительном уменьшении процента износа ОС во втором периоде.
Сумма оборотных средств, руб. 60769 181538 181538 28536 298,73 15,72 Оборотные средства за первый период увеличились в 3 раза, но за второй снова уменьшились в 6 раз, что говорит о подготовки к реорганизации ОАО и уменьшении общей доли запасов, незавершенного строительства, материалов и тд.
Удельный  вес внеоборотных активов в имуществе 0,82 0,69 0,69 0,92 0,84 1,33 Во всех рассматриваемых  периодах мы видим, что ВОА составляют основную часть имущество, что можно  объяснить спецификой данной отрасли (например, очень дорогостоящее оборудование ТЭС и ГЭС, энергоемкий характер деятельности).
Удельный  вес оборотных средств в имуществе 0,18 0,31 0,31 0,08  1,72 0,26 Удельный вес  оборотных средств достаточно низок, что может объясняться тенденцией к сокращению запасов, незавершенного строительства, сырья и материалов.
Собственные оборотные средства, руб. 7660 42464 42464  14411  554,36 33,94 К тенденции предприятия относится уменьшение суммы собственных оборотных средств за последний год. Причем в первом периоде прослеживается обратный процесс – их увеличение, то есть предприятие ускорило производственный цикл, считает невыгодным хранить большое количество сырья и материалов, запасов.
 


     
Анализ  финансовой устойчивости 

     
Далее проведем анализ финансовой устойчивости предприятия, который позволит судить о его  относительной независимости от кредиторов. Ее можно оценить на основе способности покрывать все свои обязательства. Нам необходимо рассчитать показатели структуры источников финансирования, рассмотреть соотношение собственного и заемного капитала.          
     
За 2006 год темп роста собственного капитала можно охарактеризовать как достаточно высокий – около 34%, но уже во втором периоде наблюдается спад данной тенденции, уменьшение собственного капитала на 26% по сравнению с суммой на начало года.
     
В 2006 году резко  увеличилась доля заемных средств  – почти в 6 раз, а в конце данного периода наблюдается обратный процесс – уменьшение их доли почти в 3 раза.
     
Эти 2 показателя находятся в достаточно тесной связи  и свидетельствуют о том, что в 2006 году предприятие значительно увеличило собственный капитал за счет заемных средств, а в конце 2007 года практически полностью рассчиталось с кредиторами по своим обязательствам.
     
Для характеристики финансовой устойчивости предприятия  используем коэффициент автономии, который позволяет охарактеризовать удельный вес собственных средств в активах предприятия. 
     
По коэффициенту автономии мы можем сделать вывод  о том, что сначала предприятие  практически полностью финансировало  свою деятельность из собственных средств, в конце первого периода резко  увеличилась доля заемных средств, предприятие осуществляло свою деятельность в основном за их счет. В конце рассматриваемого периода произошел возврат к предыдущей тенденции – использование практически только собственного капитала. Данный показатель во все рассматриваемые периоды имеет значение
>
0,5, что свидетельствует  о том, что предприятие способно  удовлетворять свои обязательства  за счет собственных средств.  А рост данного показателя  показывает усиление финансовой  независимости предприятия.
     
Также для оценки показателя финансовой устойчивости используем коэффициент обеспеченности запасов и затрат собственными средствами, что позволит нам рассмотреть направления использования собственных и заемных средств. Коэффициент характеризует долю запасов и затрат предприятия, финансируемую за счет собственных источников.
     
Так как полученное нами значение коэффициента обеспеченности запасов и затрат собственными средствами намного превышает нижнюю границу 0,8 – 1,0, мы можем судить об относительно неэффективном использовании предприятием финансовых ресурсов. Но здесь следует отметить, что товарно-материальные запасы отражены по наименьшей из двух величин: текущей стоимости или возможной цене реализации. Текущая стоимость запасов рассчитывалась по методу средневзвешенной стоимости. Поэтому, а также учитывая специфику данной отрасли, мы не вправе придавать большое значение данному коэффициенту.
   
     Для  характеристики наличия собственных  оборотных средств, необходимых  для финансовой устойчивости  предприятия рассчитаем коэффициент обеспеченности собственными  средствами, который показывает долю оборотных активов, сформированных за счет собственного капитала.
     
В начале первого  периода данный коэффициент значительно  ниже границы 0,1, то мы можем сделать  вывод о том, что доля оборотных активов, образованная за счет собственного капитала, крайне мала. Но уже во втором периоде наблюдается значительный рост данного показателя, что является благоприятной тенденцией в развитии предприятия, в обеспечении его финансовой независимости.
      
Далее рассмотрим, какая часть собственных средств вложена в наиболее ликвидные активы, с помощью коэффициента маневренности. В начале периода его можно охарактеризовать как крайне низкий, но уже в конце 2006 года он значительно увеличился, что свидетельствует о том, что предприятие достигло большей устойчивости в финансовом отношении. Но, тем не менее, в 2007 года опять произошел спад показателя, но по сравнению с 2005 годом, он остался на довольно высоком уровне. 

 
Наименование  показателя
2006 г. 2007 г. Темп  роста
на  начало на конец на начало на конец
Собственный капитал Заемный капитал
Коэффициент автономии
Коэффициент  обеспеченности собственными средствами
Коэффициент обеспеченности  запасов и затрат собственными оборотными средствами
Коэффициент маневренности
330900 3740
0,98 

0,04 
 

4,04
0,0078
442725 22374
0,76 

0,2 
 

1714,95
0,081
442725 22374
0,76 

0,2 
 

1714,95
0,081
327208 7672
0,96 

0,26 
 

50,74
0,022
133,79 598,24
0,78 

5 
 

424,49
10,38
73,91 34,29
1,26 

1,3 
 

0,03
0,27
 
     
В целом по предприятию  можно сделать вывод о его  высокой финансовой самостоятельности и независимости, о том, что оно в состоянии использовать собственные ресурсы для обеспечения своей деятельности. При этом определенный процент заемных средств также присутствует, но функционирование предприятия возможно и без их привлечения. 

     
Анализ  ликвидности баланса  предприятия 

     
Теперь давайте  проанализируем показатели ликвидности  баланса предприятия, для того, чтобы  оценить его способность вовремя  погашать свои текущие обязательства. Баланс предприятия считается ликвидным, если структура активов фирмы соответствует структуре обязательств, как по суммам, так и по временным параметрам.
     
Нам необходимо оценить, в какой степени текущие обязательства предприятия  обеспечены текущими активами. Для этого мы используем коэффициент текущей ликвидности.
     
Текущие активы - активы, которые в течение одного производственного цикла или  одного года могут быть обращены в  денежные средства. Они включают в  себя денежные средства компании на счету  в банке, краткосрочную дебиторскую  задолженность, ликвидные ценные бумаги и другие активы.
       
Текущие обязательства - денежные суммы, которые организация  должна оплатить кредиторам в течение  непродолжительного периода времени, обычно в течение одного года.
       
Значение данного  коэффициента значительно превышало минимальное значение, равное 2,0, что свидетельствует о высокой ликвидности баланса – о том, что предприятие вовремя рассчитывается по своим обязательствам. Но уже во втором периоде значение очень резко снизилось, что говорит о накоплении предприятием долгов и запаздывании в расчетах с кредиторами. Однако следует заметить, что предприятие быстро нашло выход из сложившейся ситуации и погасило свои обязательства, тем самым повысив ликвидность баланса. В конце 2007 года коэффициент общей ликвидности составил 2,72, что является нормой для предприятия такого типа.
       
Далее проанализируем, в какой степени текущие обязательства обеспечены наиболее ликвидным текущими активами - оборотными средствами за вычетом запасов, то есть вычислим коэффициент быстрой ликвидности. Значение данного коэффициента также свидетельствует о ликвидности баланса, о том, что ликвидные текущие активы в состоянии полностью покрыть текущие обязательства предприятия. Во все рассматриваемые периоды значение коэффициента быстрой ликвидности превышает 1,0, находится в пределах нормы.                 
           
Для того чтобы  показать, какая часть текущих  обязательств фирмы может быть погашена сразу - за счет самой ликвидной части активов фирмы (денежных средств и краткосрочных финансовых вложений), рассчитаем коэффициент абсолютной ликвидности. В каждый из рассматриваемых периодов значение данного коэффициента значительно превышало 0,2, что также свидетельствует о ликвидности баланса, о том, что текущие обязательства предприятия могут быть немедленно погашены его самыми ликвидными активами.  

 
Показатели
2006 г. 2007 г.  
Критерий
на  начало на конец на начало на конец
Коэффициент общей ликвидности
 
5,86
 
1,43
 
1,43
 
2,72
 
>= 2,0
Коэффициент быстрой  ликвидности
 
5,76
 
1,43
 
1,43
 
2,7
 
>= 1,0
Коэффициент  абсолютной ликвидности  
1,82
 
0,39
 
0,39
 
1,11
 
>= 0,2
 
       
В результате вычисления и рассмотрения показателей ликвидности  мы делаем вывод о высокой степени  ликвидности баланса предприятия и его устойчивом финансовом положении. РАО «ЕЭС России» находится в состоянии, которое позволяет ему вовремя погашать все свои обязательства перед кредиторами.
и т.д.................


Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть полный текст работы бесплатно


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.