Здесь можно найти учебные материалы, которые помогут вам в написании курсовых работ, дипломов, контрольных работ и рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.
Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение оригинальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения оригинальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, РУКОНТЕКСТ, etxt.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии так, что на внешний вид, файл с повышенной оригинальностью не отличается от исходного.
Результат поиска
Наименование:
курсовая работа Экономический расчет затрат по ЦДНГ
Информация:
Тип работы: курсовая работа.
Добавлен: 13.10.2012.
Год: 2012.
Страниц: 11.
Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%
Описание (план):
?
Под прямыми понимаются затраты, связанные с производством данной продукции и относимые непосредственно на эту продукцию по прямому признаку. Эти расходы, как правило, нормируются на единицу продукции. К косвенным относятся затраты, связанные с производственной деятельностью предприятия в целом или отдельных его подразделений. При производстве нескольких видов продукции эти затраты невозможно прямо отнести на себестоимость той или иной продукции. Поэтому их распределяют между отдельными видами продукции пропорционально принятой экономически обоснованной базе — сумме основной заработной платы, весовому или объемному количеству продукции, стоимости прямых затрат. По зависимости затрат от изменения объема производства они подразделяются на условно — постоянные и условно — переменные. Условно — постоянные затраты не изменяют или почти не изменяют своей условной величины при увеличении или уменьшении объема производства продукции. Вместе с тем на единицу продукции эти затраты изменяются обратно — пропорционально объемц производства. К таким затратам относятся амортизационные отчисления, заработная плата повременщиков. Условно — переменные расходы в той или иной мере абсолютно зависят от объема производства. В зависимости от характера изменения условно — переменные расходы делятся на пропорциональные и непропорциональные. Основные затраты — это расходы, участвующие непосредственно в производственном процессе. Накладные расходы — это расходы по управлению. Так же в зависимости от времени возникновения и списания на производство статьи подразделяются на затраты текущего периода и затраты будущих периодов. Затраты текущего периода связаны с выпуском и реализацией продукции в данный период. К затратам будущих периодов относятся затраты, возникающие в данный момент, но относящиеся на себестоимость конкретных видов продукции в течении нормативного срока их освоения. Это затраты на подготовку и освоения производства, затраты на хим. реагенты длительного действия.
ЦДНГ — 8 руководит начальник цеха, который осущетвляет руководство производственно — хозяйственной деятельностью цеха, обеспечивает выполнение планового задания по добыче нефти и других показателей установленных для цеха, обеспечивает соблюдение утвержденных технологических режимов работы производственных объектов цеха, осуществляет работу по установлению и своевременному доведению до бригад задания и обеспечивает ритмичную работу бригад. Заместитель начальника цеха — совместно с механиком цеха организует своевременное проведение профилактических осмотров, планово — предупредительных ремонтов машин, оборудования, установок, зданий и сооружений. Обеспечивает своевременную подготовку и передачу оборудования ремонтным бригадам, принмает оборудование из ремонта. Составляет заявки на текущий и капитальный ремонт, резервное оборудование, материалы, ведет их учет и обеспечивает хранение. Механик цеха — обеспечивает надежную и технически правильную безапасную эксплуатацию и надежнуюработу энергетического оборудования, своевременное и качественное проведение профилактических осмотров и испытаний, планово — предупредительных ремонтов энергетического оборудования, обеспечивает соответствие технического состояния оборудования и установок требованиям правил устройства, технической эксплуатации и безопасности. Технолог и мастер ЦДНГ — 8 — контролируют соблюдение установленной технологии и технологических процессов, использование технологического оборудование и инструмента, выполнение технологических мероприятий по предупреждению аварийности и осложнений. Участвуют в проведении экспериментальных работ по освоению новой техники и новых технологических режимов и внедряют их в производство. Специалист цеха — обеспечивает подбор, расстановку, подготовку и учет кадров. Осуществляет табельный учет использования рабочего времени по цеху. Оформляет документацию, связанную с учетом рабочего времени, оплатой труда, движением персонала. Ведет учет транспортных расходов, материалов. Проводит фотографию рабочего дня работников цеха.
Бригады цеха состоят из операторов по добычи нефти и газа, которые занимаются эксплуатацией нефтегазодобывающих скважин. Отвечают за правильное ведение технологии, соблюдений правил и норм безопасности при проведении работ. Слесаря и электро – газосварщики выполняют вспомогательные работы и работы по ремонту нефтепромыслового оборудования.
2.1 Организационная структура ЦДНГ — 8
В основе организационного построения ЦДНГ — 8 лежат особенности технологического и производственного процесса добычи нефти и газа. Первой особенностью производственного процесса является то, что в процессе участвуют большое количество разнообразного оборудования, коммуникаций и сооружений, рассредоточенных на значительной территории и работающих под открытым небом. Это предопределяет повышение повреждаемости основного производственного фонда и необходимость сбора значительного объема информации об их работе. Организационная структура ЦДНГ — 8 ОАО «Юанскнефтегаз» представлена ниже.
2.2Организация заработной платы цеха
На предприятиях нефтегазодобывающей промышленности труд рабочих оплачивается сдельно и повременно. Сдельную оплату труда применяют на тех участках производства, где заранее можно определить нормы затрат труда и точный учет затрат труда на производств продукции. Важным условием для применения сдельной формы оплаты труда является также возможность обеспечения запланированных технологических процессов и организации рабочего места. Сдельная форма оплаты труда предусматривает зависимость заработка рабочего от количества выработанной им продукции. Основой сдельной формы оплаты труда является сдельная расценка, которая показывает уровень оплаты труда рабочего за производство единицы продукции. Труд рабочих — операторов по добычи нефть и газа ЦДНГ - 8 Мамонтовского месторождения оплачивается не по сдельной прямой, а по сдельно — премиальной системе оплаты труда, при которой заработок рабочего включает, кроме сдельного заработка, премии за определенные качественные показатели в работе. Показатели премирования предусматриваются действующими на предприятии условиями премирования. Размер премии установлен в процентах от сдельного заработка. Повременная заработная плата предполагает оплату труда по тарифной сетке или окладу за фактически отработанное время. Ее применяют при оплате труда рабочих, занятых обслуживанием аппаратурных и автоматизированных процессов. Выработка продукции при этом не зависит или мало зависит от рабочего, она определяется самим технологическим процессом. Повременная оплата труда может быть простой и повременно — премиальной. Повременно- премиальная система оплаты труда, кроме заработка по повременному тарифу предусматривает выплату рабочим премий за достижение определенных количественных и качественных показателей.
3.1 Исходные данные для расчета сметы затрат ЦДНГ — 8
Исходными данными для расчета сметы затрат ЦДНГ — 8 являются тарифы за 1 час работы оператора ДНГ, цены и нормативы на материалы, электроэнергию. Тарифы на транспортные услуги за 2007 год.
Исходные данные: Удельная норма расходов электроэнергии 69,33 кВт.ч./т. Электроэнергия 0,846 руб. за 1 кВт.ч. Годовая норма амортизации нефтяных скважин 6,7%
Тарифы за час работы оператор ДНГ — 9 — 4 разряда 29,35 руб. оператор ДНГ — 9 — 5 разряда 33,39 руб. Оклад мастера ДНГ — 9 9500 руб. за месяц
Тарифы за час работы транспорта Краз — 260 ППУ 1600 298,25 руб. за 1 маш/час, 11,83 руб за 1 км. Пробега. КАМАЗ — 5320 бортовой 198,48 руб. за 1 маш/час, 10,17 руб. за 1 км. Пробега Короса — для перевозки вахты 325,21 руб. за 1маш/час, 10,22 руб. за 1 км. Пробега
3.2 Расчет сметы затрат по элементам
Таблица 1
3.2.1 Сырье и основные материалы
Затрат на сырье нет согласно инструкции о себестоимости. Добываемая нефть является безвозмездным даром. Основные материалы – это элемент оборотных средств, входящий в состав производственных запасов, представляет собой материальные ценности, непосредственно входящие в стоимость готовой продукции. Основными материалами, используемыми цехом добычи нефти и газа является вода, закачиваемая в продуктивный нефтяной пласт цехом ППД. Рассчитывается сколько закачать воды в пласт для добычи данного объема жидкости учитывая поглощаемость пласта и коэффициент компенсации. Расчет затрат на материалы определяется по технически обоснованным нормам по каждому его наименованию на определенный объем в натуральном выражении. Объем добычи жидкости взят из технико-экономически показателей по цеху. Vводы = Q ж * 1,2 * 1,003 = 1091 * 1,2 * 1,003 =1313 Расчетные данные заносим в таблицу.
Таблица 2
3.2.2 Вспомогательные материалы
Вспомогательные материалы – элемент оборотных средств, входящий в состав производственных запасов, представляют собой материальные ценности, которые применяются при ремонте оборудования и прочие нужды. Малоценные и быстроизнашивающиеся материалы списываются не в полном объеме, а сразу списываются 50% стоимости, остальной износ списывается в течении трех лет. Цеху добычи нефти и газа необходимы следующие вспомогательные материалы: спецодежда. рукавицы, мыло, спец. жиры и другие вспомогательные материалы. Так как перечень вспомогательных материалов по цеху большой, поэтому пример расчета делается на нескольких наименованиях, а сумма берется на весь объем работ. На основании данных расхода материалов и цен производится расчет стоимости основных и вспомогательных материалов необходимых для цеха добычи нефти и газа. Расчетные данные заносим в таблицу.
Таблица 3
3.2.3 Топливо со стороны
Так как весь транспорт по ЦДНГ – 8 арендован у сервисных предприятий, то и затраты на топливо для цеха добычи нефти и газа не рассчитываются. Топливо в цехе добычи нефти и газа используются на сварочные агрегаты. Расчет ведется на основании паспортных данных расходов дизтоплива – сварочного агрегата. Расчетные данные заносим в таблицу.
Таблица 4
3.2.4 Электроэнергия со стороны
В цехах добычи нефти и газа электроэнергия рассчитывается по удельной нормы на 1 тонну добычи жидкости, закачку 1000 м3 , подготовку 1 тонны нефти, остальная энергия проходит по базе цеха. В смете затрат берется сумма по всему расходу Эл. Энергии на добычу, освещению и максимуму нагрузки и цены за 1 кВт и Мах. На основании данных расхода материалов и цен производится расчет стоимости электроэнергии необходимой для цеха добычи нефти и газа. Затраты по электроэнергии по базе ЦДНГ – 8 относятся к цеховым расходам. Расчетные данные заносим в таблицу. Таблица 5
3.2.5 Заработная плата
В смете затрат рассчитывается вся заработная плата, то есть рабочих – заработная плата рабочих добычи и заработная плата операторов ЦИТС и мастера, а также производится расчет заработной платы остальных ИТР и рабочих вспомогательного производства.
Форма оплаты по ЦДНГ – 8 – повременно – премиальная. Численность цеха – 39 человек. Из них РСС – 19 человек, Вспомогательное производство – 4 человека и 1 человек – кладовщик, Операторов ДНГ – 20 человек, Мастеров ДНГ – 4 человек. В прямых затратах производим расчет заработной платы на операторов ДНГ – 20 человек. Остальная заработная плата относится к цеховым расходам. Районный коэффициент + северная надбавка = 1,2 Коэффициент доплат = 1,54 Процент доплат – 54% распределяется следующим образом: 14% - доплата за вредные условия труда, 40% - доплата за работу в ночные часы, 0,03% - доплата за работу в выходные и праздничные дни. Сумма премии рассчитывается в размере 110% от суммы по тарифу и суммы доплат. Для расчета заработной платы мастеров ЦДНГ – 8 – учитывают оклад для каждой штатной единицы. Расчет заработной платы для мастера. Оклад – 9500 руб. при условии, что отработано за целый месяц – 21 день – 165 часов – плановый фонд времени в месяц. Премия – 110%. На основании данных по численности операторов, тарифов за 1 час работы, % доплат, % премии производится расчет заработной платы, и результаты расчетов сводятся в таблицу 5. Определяется количество рабочих дней и часов в 2008 году, 109 дней – праздничных и выходных дней, 256 рабочих дней. Рабочий день продолжительностью 8 часов. 256 * 8 = 2048 час – 4 часа / год / 12 мес. = 165 час / мес.
Таблица 6
Сумма заработной платы по ЦДНГ – 8 составила = 11040,9 тыс. руб. В том числе сумма заработной платы по основному производству – 8947.1 тыс. руб., сумма заработной платы ИТР цеха и рабочих вспомогательного производства – 2093,8 тыс. руб.
3.2.6 Отчисления на социальные нужды
Отчисления на социальное страхование рассчитываются в размере 26% от фонда заработной платы. Этот процент устанавливается правительством. Отчисления отправляются по выплатам больничных листов, пенсионный фонд, фонд занятости. Величина процента отчислений на социальные нужды по предприятию – 26%. Отч. Соц. = ФЗП * 26%, где: ФЗП – фонд заработной платы; Расчет суммы отчислений на социальное страхование рассчитывается исходя процента отчислений и фонда заработной платы. Затраты по заработной плате цеха составили – 11040,9 тыс. руб., следовательно отчисления на социальное страхование составляет: 11040,9 тыс. руб. * 26% = 2870,6 тыс. руб., 3.2.7 Амортизация основных фондов По мере использования основных фондов – они изнашиваются, перенося свою стоимость на готовую продукцию путем включения в себестоимость. В смете затрат рассчитывается сумма амортизационных отчислений в целом по всем фондам ЦДНГ – 8. Вначале определяется среднегодовая балансовая стоимость основных фондов по формуле С д.г. * М д.г. С в.г. * (12-М в.г.) С ср.г. = С н.г. + ___ - ___ , 12 12
где С н.г. – балансовая стоимость основных фондов на начало года, С д.г. – стоимость основных фондов, вводимых в эксплуатацию в данном году руб, М д.гд – продолжительность эксплуатации введенных объектов с момента ввода до конца года, месяц.
Таблица 8
При сложении статей (с 1 по8) получаем прямые расходы. (39390 + 16101,6 + 4513,2 + 33834,5 + 8947,1 + 2326,2 + 36680 + 11355,2 + 19691,7) = 196721,9 тыс. руб.
3.2.9 Цеховые расходы 9накладные
Эта статья комплексная, собирается по смете затрат цеха. Собираются по смете затрат цеха и состоят из заработной платы ИТР, расходов на содержание зданий, сооружений (на капитальные ремонт, отопление, электроэнергию, амортизацию, расходы на текущий ремонт, охрану труда по цеху, транспорта для АУП цеха, износ малоценных и быстроизнашивающихся предметов и прочие расходы). Расчет доли цеховых расходов для ЦДНГ – 8 производится на производстве пропорционально заработной плате рабочих и ИТР и средней заработной платы аппарата цеха.
Принимаем среднюю заработную плату АУП, ИТР ЦДНГ – 8 – 32000 руб. / мес., численность ИТР – 15 чел, тогда 32000 руб. * 15 чел = 48000 руб. / мес. * 12 мес. = 5760 тыс. руб.
5760 тыс. руб. -100% з/пл. бригады + мастер - X
X = з / пл. бриг. * 100 % / 5760 тыс. руб. = 8947,1 тыс. руб. * 100% / 5760 тыс. руб. = 15,5 % Для ЦДНГ – 8 полученный процент умножаем на заработную плату цеха – рабочие и ИТР: 11040,9 * 15,5 % = 1711,3 тыс. руб.
3.2.10 Услуги смежников Затраты по услугам смежников берутся без расчета, так как это комплексные статьи предприятий оказывающие услуги ПРС, КРС. Перечень организаций оказывающие услуги приводится ниже и указывается общая сумма услуг. Затраты по услугам смежников берутся без расчета, так как это комплексные статьи предприятий оказывающие услуги ЦДНГ – 8. В таблице 9 представлена сумма прочих расходов для ЦДНГ – 8 в том числе услуги смежников. Таблица 9
4.1 Динамика стоимости по годам
Рассматривается динамика сметы затрат по ЦДНГ – 8 за 2006 – 2007 гг. В таблице 9 приведено изменение сметы затрат ЦДНГ – 8 по годам.
Таблица 10
4.2 Выводы и предложения Как видно из вышеприведенной динамики сметы затрат по ЦДНГ — 8 за 2006-2008 годы увеличение расходов произошло в большей мере за счет увеличения затрат на заработную плату, затрат на транспорт и затрат на основные и вспомогательные материалы. В 2006 году затраты по заработной плате составили — 7566,3 тыс. руб. или 1,8% в общем итоге затрат, затраты на транспорт — 22909,5 тыс. руб. или 5,4% в общем итоге, затраты на основные материалы — 31138,3 тыс. руб. или7,3% в общем итоге затрат. В 2007 году затраты по заработной плате составили — 8322,9 тыс. руб. или 4,0% в общем итоге затрат, затраты на транспорт — 2772,4 тыс. руб. или 5,9% в общем итоге, затраты на основные материалы — 25809,1 тыс. руб. или 7,0% в общем итоге затрат. В 2008 году затраты по заработной плате составили — 11040,9 тыс. руб. или 6,2% в общем итоге, затраты на основные материалы — 39390 тыс. руб. или 7,0% в общем итоге затрат. Увеличение затрат по статьям произошло по следующим причинам: ? на заработную плату произошло за счет роста средней заработной платы; ? на транспортные услуги произошло за счет увеличения тарифов; ? на основные и вспомогательные материалы произошло за счет увеличения цен на основные и вспомогательные материалы. Пути снижения себестоимости: ? повышение объема продукции; ? внедрение оптимальных норм расходов сырья; ? покупка и внедрение в производство отечественных материалов и оборудования; ? своевременное списание основных средств; ? также на снижение по статье «Заработная плата» влияет применение прогрессивных систем оплаты труда; ? рационализация структуры производства — оптимизация численности;? сокращение транспортных расходов возможно путем эффективного использования транспорта. Графически показывается динамика сметы затрат по ЦДНГ – 8 по годам Список литературы1. Грузинов В.П., Грибов В.Д. Экономика предприятий — М.; МИК, 1996 — 128с.2. Малышев Ю.М., Тищенко В.Е., Шматов В.Ф. Экономика нефтяной и газовой промышленности — М.: Недра, 1980 — 272 с.3. Шматов В.Ф. И др. Экономика, организация и планирование производства на предприятиях нефтяной и газовой промышленности. - М.: Недра,1990.Вспомогательная1. Производственно — экономические отчеты ОАО «ЮНГ»2.Квалификационные характеристики должностей руководителей и специалистов нефтяной промышленности.3. Алдаева Л.А. Методические указания
