На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


отчет по практике Отчет по ознакомительной практике в ООО «Мастер - плюс»

Информация:

Тип работы: отчет по практике. Добавлен: 17.10.2012. Сдан: 2011. Страниц: 9. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


Содержание
  Введение………………………………………………………………………….3

1 Общая характеристика  предприятия…………………………………………….5

2 Организационно-управленческая  деятельность ООО «Мастер - плюс»…….9
     2.1 Организационная структура предприятия……………………………...9
     2.2 Анализ финансового состояния предприятия………………………...16
3 Маркетинг на  предприятии……………………………………………………..25
  Заключение……………………………………………………………………...31
  Список  использованных источников………………………………………….32 

 

  

Введение

      На  всех этапах развития экономики основным звеном является предприятие. Именно на предприятии создается нужная обществу продукция, оказываются необходимые  услуги, происходит непосредственная связь работника со средствами производства.
      Предприятие самостоятельно осуществляет свою деятельность, распоряжается выпускаемой продукцией, получаемой прибылью, оставшейся в  его распоряжении после уплаты налогов  и других обязательных платежей. В  условиях рыночной экономики выживает лишь то предприятие, которое наиболее грамотно и компетентно определяет требования рынка, создает и организует производство продукции, пользующееся спросом, обеспечивает высокий уровень  заработной платы своим работникам. Для управления процессом производства на предприятии необходима информация, которую получают с помощью учета. Учет осуществляется путем постоянного  наблюдения за производственными процессами их количественного измерения, документально  обоснованной и взаимосвязанной  регистрации.
      Необходимым условием современного управления является профессиональное изучение новых подходов и методов организации финансов, разработанных с учетом зарубежного  и отечественного опыта. Однако, их применение невозможно без наличия  общих базисных знаний и закономерностей  управления предприятием, признанных во всем мире, и не утративших своей  актуальности до настоящего времени, с  помощью которых вырабатывается стратегия развития предприятия, обосновываются и принимаются управленческие решения, выявляются резервы повышения эффективности  производства.
      Целью данной работы является изучение экономических отношений через хозяйственную и финансовую деятельность предприятия.
      Исходя из цели, задачей работы являются:
      - ознакомиться с основными направлениями деятельности  предприятия;
      - изучить   процесс   формирования,   использования   капитала   и накопление   доходов   (прибыли)   предприятия,   формирование издержек производства;
      - ознакомиться  с видами  цен  применяемыми  на предприятии и методологией ценообразования на нем;
      - рассмотреть процесс организации и нормирования труда, подбора кадров, приема на работу, системы оплаты труда и стимулирования повышения производительности труда.
      - изучить процесс оценки качества продукции или услуг оказываемых на предприятии;
      - ознакомиться с инвестиционной деятельностью предприятия.
      Объектом  для исследований является предприятие  – Общество с ограниченной ответственностью «Мастер-плюс».
     Предметом исследования - деятельность  Общества с ограниченной ответственностью «Мастер-плюс». Целью практики было ознакомление с организацией и порядком деятельности обществ с ограниченной ответственностью, строительных организаций, с порядком организации делопроизводства, с работой юридической, бухгалтерской и кадровой службы.
      В процессе работы познакомились с порядком создания, регистрацией ООО, целью и предметом деятельности общества, с его правами и обязанностями.
      Источниками информации при написании данного  отчета является бухгалтерская отчетность предприятия, устав предприятия, методические указания, а также учебные пособия.  

 


1 Общая  характеристика предприятия

      Общество  с ограниченной ответственностью «Мастер-плюс»  учреждено в соответствии с Гражданским  кодексом РФ, Федеральным законом  «Об обществах с ограниченной ответственностью», на основании решения  единственного учредителя № 1 от 10.10.2001г. Общество в своей деятельности руководствуется  Уставом и законодательством  Российской Федерации. Устав общества приведен в соответствие с изменениями, внесенными Федеральным законом  от 30.12.2009г. № 312-ФЗ в Федеральный закон «Об обществах с ограниченной ответственностью» № 14-ФЗ. Общество является юридическим лицом с момента его государственной регистрации, действует без ограничения срока, обладает обособленным имуществом на праве собственности, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде, общество может иметь гражданские права и нести гражданские обязанности, необходимые для осуществления всех видов деятельности, имеет круглую печать со своим наименованием, угловой штамп и бланк, расчетный счет в банке.
      Общество  обладает полной хозяйственной самостоятельностью в вопросах определения форм управления, принятия хозяйственных решений, сбыта, установления цен, оплаты труда, распределения  чистой прибыли, самостоятельно создает  производственную структуру. Общество отвечает по своим обязательствам всем своим имуществом.
      Целью создания ООО является извлечение прибыли  в процессе предпринимательской  деятельности.
      Предметом деятельности общества является предпринимательская  деятельность, направленная на удовлетворение общественных потребностей в работах  и услугах.
          Основными видами деятельности общества являются
          - Строительная деятельность, производство общестроительных работ, строительство зданий, осуществление ремонтных, монтажных и иных конструкторских работ, земляные работы;
      - Производство отделочных работ;
      - Электромонтажные работы;
      - Кровельные работы, благоустройство территорий;
      - Осуществление функций генерального подрядчика;
          - Осуществление функций заказчика застройщика.
      На  момент государственной регистрации  Уставной капитал общества оплачен  полностью в размере 100% и составляет в сумме 10000 (десять тысяч) рублей. Имущество  общества составляют основные и оборотные  средства. Общество имеет самостоятельный  баланс.
      Учредителем (единственным Участником общества) является гражданин Российской Федерации. Участниками  Общества могут быть граждане и юридические  лица. В случае увеличения числа  участников Общества до двух и более  между ними должен быть заключен Учредительный  договор и утвержден Устав  Общества в новой редакции.
      С 2005 года ООО «Мастер - плюс» применяет упрощенную систему налогообложения, с объектом налогообложения - доходы (статья 346/14 Налогового кодекса). В связи с данным режимом налогообложения организация представляет налоговую декларацию по налогу, уплачиваемому в связи с применением упрощенной системы налогообложения по итогам налогового периода не позднее 31 марта года, следующего за истекшим налоговым периодом. Налоговым периодом признается календарный год. Предприятие оплачивает 6% от доходов от реализации.
      С 01 января 2010г. в соответствии с законом  от 24.07.2009г.№ 212ФЗ «О страховых взносах  в Пенсионный фонд Российской Федерации, фонд социального страхования Российской Федерации, Федеральный фонд обязательного  медицинского страхования и территориальные  фонды обязательного медицинского страхования» ООО представляет расчет по начисленным и уплаченным страховым  взносам на обязательное пенсионное страхование в Пенсионный фонд Российской Федерации по форме РСВ-1 ПФР. Размер взносов на обязательное пенсионное страхование составляет 14% начисленного фонда оплаты труда, в том числе размер взносов на накопительную часть пенсии для лиц 1966 года рождения и старше составляет -14%, для лиц 1967г.р. и моложе - 8%, накопительная часть пенсии для лиц 1967 года рождения и моложе-6%.
      На  основании приказа Минздравсоцразвития России от 06.11.2009г. № 871 в Фонд социального страхования представляется расчет по обязательному социальному страхованию от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний по форме 4 ФСС РФ. Расчет представляется не позднее 15 числа, следующего за истекшим кварталом. Предприятие оплачивает в ФСС взносы в размере 0,9% от начисленного фонда оплаты труда.
      Основные  показатели деятельности ООО «Мастер - плюс» представлены в таблице 1.
Таблица 1 - Основные показатели деятельности за 2008-2009 гг.
             Показатели 2008год 2009год Абсолютное             отклонение Темп роста, % (раз)
1.Выручка  от реализации продукции (услуг), тысяч рублей 13934 13595 -339 97,57
2.Среднесписочная  численность работающих, человек 19 18 -1 94,74
3.Среднегодовая  выработка    1 работающего,  тысяч рублей 715,53 774,11 58,58 108,19
4.Фонд  оплаты труда, тысяч рублей 2254 2617 363 116,10
5.Среднегодовой  уровень оплаты труда, тысяч  рублей 118,63 145,39 26,76 122,56
6.Среднегодовая  стоимость ОПФ, тысяч рублей 48500 33 -15,5 68,04
7.Фондоотдача,  рублей/рублей 0,287 411,97 124,67 143,39
8.Фондоемкость, рублей/рублей 0,0035 0,0024 -0,0011 68,57
9.Себестоимость  продукции (услуг), тысяч рублей 14262 13605 -667 95,32
10.Затраты  на 1 рубль реализованной продукции,  рублей 1,02 1,00 -0,02 97,70
11.Прибыль  от продаж, тысяч рублей -328 -10 318 3,05
     
      По данным таблицы видно, что  2009 году на предприятии сократилась выручка от реализации продукции на 339 тысяч рублей (2,43%). Также сократилась себестоимость продукции и услуг на 667 тысяч рублей.
     Численность работников сократилась  на 1 человека, что привело к повышению  среднегодовой выработки в 8,19%. Стоимость основных фондов за  анализируемый период сократилась  на 31,96% и составила в 2009 году 33 тысяч рублей. Также повысилась эффективность их использования, о чем свидетельствует ростом фондоотдачи на 43,39%.
       В целом предприятие развивается  неэффективно, в 2008 – 2009 г.г. был получен убыток от продаж, в 2009 году его величина сократилась на 97% (318 тысяч рублей), что обусловлено более высоким темпом снижения себестоимости по сравнению с выручкой от реализации.
     Прибыль является источником финансирования разных по экономическому содержанию потребностей ООО «Мастер - плюс». При ее распределении пересекаются интересы как общества в целом в лице государства, так и предпринимательские интересы предприятия и интересы отдельных работников.
     Для развития в ООО «Мастер - плюс»   предпринимаются следующие действия:
    улучшение планирования;
    разработка новых, более привлекательных для клиентов видов обслуживания;
    введение маркетинговой концепции по ценовой политике;
    разработка новых видов услуг;
    уточнение миссии с целью определения долгосрочной стратегии развития.
 
     2 Организационно-управленческая  деятельность ООО «Мастер - плюс»
     2.1 Организационная структура предприятия
     В ООО «Мастер - плюс» на сегодняшний  день собрана уникальная команда  профессионалов. Штат сотрудников компании  в количестве 45 человек представлен высококвалифицированными специалистами, имеющими специальное образование и опыт работы в сфере обслуживания и оказании услуг по установке, ремонту бытовых электрических изделий, холодильного оборудования и кондиционеров. Они владеют спецификой работы и готовы постоянно обучаться, чтобы оттачивать свои навыки.
      Во  время прохождения практики я  ознакомился со структурой предприятия, рабочим местом, трудовым коллективом, сотрудниками отдела кадров и юридического отдела.
     Организационная структура ООО «Мастер - плюс» разработана таким образов, чтобы поддерживать корпоративную культуру, которая, в свою очередь, обеспечивает высокий уровень обслуживания. «Общество» имеет горизонтальную структуру, так как, персонал, лично обслуживающий потребителей, должен обладать полномочиями и автономностью, чтобы полностью выполнить процесс обслуживания. К тому же чем больше уровней управления, тем больше необходимо времени для того, чтобы принять и выполнить решение, при этом происходят задержки в получении обратной связи, а разрешение становится более рискованным. Услуги по своей природе требуют от сотрудников, чтобы решения принимались на месте, а обратная связь поступала немедленно. «Общество» стремится к небюрократической форме организации, менее формальной организационной структуре.
     Организационно-управленческая структура ООО «Мастер - плюс» линейно-функциональная. Она является эффективной, потому что отвечает необходимым показателям. В первую очередь тем, которые характеризуют эффективность системы управления: наблюдается увеличение объема выпуска продукции, увеличение прибыли, улучшение качества продукции.
     Во-вторых, характеризующим содержание и организацию процесса управления, в том числе непосредственные результаты и затраты управленческого труда: расходы на содержание аппарата управления, содержание зданий и помещений, переподготовка и подготовка.
     Данная  ОСУ характеризуется производительностью  аппарата управления, адаптивностью  системы управления, оперативностью принятия решений, что в свою очередь  говорит об эффективности данной ОСУ.
     Для оценки эффективности управления важное значение имеет определение соответствия системы управления и ее организационной структуры объекту управления. В данном случае – соответствует. Наблюдается сбалансированность состава функций и целей управления, соответствие численности и состава работников объему и сложности работ, мощности и быстродействие.
     ООО «Мастер - плюс» делает упор на два  метода управления: экономические и  социально-психологические. Выбор в  пользу этих методов сделан по причине  небольшого размера организации  и особенностей работающего коллектива. Именно вследствие верного и совместного  труда всего персонала предприятие  является прибыльным.
     На  данном предприятии существует «шахтный» принцип построения и специализация управленческого процесса по функциональным подсистемам организации. При данной схеме управления конечный результат отходит на второстепенный план, в силу того, что каждая служба работает не на его получение, а на исполнение своих «механических» обязанностей.
     В соответствии со структурой управления ООО «Мастер - плюс» верхний уровень управления представлен: Генеральный директор, его заместители: заместитель по производству; по сбыту продукции; по кадрам и безопасности; главный бухгалтер.
     Организационная структура представлена на рисунке 1.
     
Рисунок 1 – Организационная структура  

     По  производственно-техническим критериям  организации производства производственные процессы на данном предприятии характеризуется  следующим образом: а) по характеру  технологических и производственных процессов относится к группе предприятий с прерывным производством; б) по времени работы в течение  года процессы  производства являются сезонными; в) по степени специализации  предприятие является специализированным; д) по степени непрерывности – производственные процессы  прерывные; е) по степени технической оснащенности – комплексно-механизирующие процессы (машин и механизмы взаимосвязаны, выполняют все операции почти без применения ручного труда, за исключения операций управления механизмами).
     
 
Рисунок 2 – Производственная структура  предприятия 

     Строительную  организацию возглавляется директор. Генеральный директор – осуществляет руководство производственно - финансовой деятельностью предприятия, обеспечение  своим сотрудникам полной и качественной защиты их интересов, как в производственной сфере, так и в социальной. Отдает распоряжения, решает все организационные  вопросы, и следит за их исполнением.
      Директор  осуществляет весь комплекс мер по обеспечению рационального и  эффективного функционирования общества. Директор общества пользуется правами  и несет обязанности, предусмотренные законодательством, ему подчиняются:
      - производственный отдел;
      - бухгалтерия;
      - отдел кадров;
      - юридический отдел.
          В состав производственного отдела входят:
          Главный инженер,который осуществляет следующие функции:
      Получение исходных данных для осуществления  строительства и реконструкций, оформление разрешительной документации на строительство и реконструкцию  объектов, обеспечение строительства  материалами и оборудованием, техникой, организация управления строительством, технический надзор за строительством, заключение договоров строительного  подряда и материально-технического снабжения.
    Инженер - сметчик  осуществляет работы:
      по  организации, оформлению договорной документации, в установленной форме составляет сметы на строительные работы для  определения договорной цены, согласовывает  их с заказчиком.
    Прораб решает следующие задачи:
      подготовка  строительной площадки, контроль качества работ, сдача объекта в эксплуатацию, контролирует выполнение строительно-монтажных  работ, отвечает за соблюдением техники  безопасности и охраны труда на объектах.
    Бухгалтерия в области учета и отчетности выполняет следующие функции:
   Контролирует  поступление своевременной оплаты выполненных работ и иных платежей, предусмотренных договорами, ведет  бухгалтерский, оперативный и статистических учет, проводит анализ затрат по статьям  расходов и видам работ и услуг, обеспечивает контроль за рациональным расходованием материальных ресурсов, производит начисление заработной платы ИТР, рабочим строительных бригад.
      Форма оплаты труда инженерно-технических  работников повременно-премиальная, заработная плата данной категории начисляется  исходя из размера должностного оклада согласно штатного расписания за фактически отработанное время и премиальных доплат по итогам работы за месяц. Во время прохождения практики на предприятии было разработано новое штатное расписание на 2010 год, которое утверждается руководителем предприятия и визируется работником юридической службы.
      Оплата  труда рабочих строительных специальностей сдельная, начисляется на основании  Формы КС-2 (акт приемки выполненных  работ) за определенный месяц. Рабочим  выплачивается заработная плата  в размере 50-70% стоимости строительно-монтажных  работ, закрытых по Форме-2 за фактически отработанное время.
      000 «Мастер - плюс» применяет современные компьютерные программы для ведения бухгалтерского учета 1С: Бухгалтерия и налогоплательщик ЮЛ. Программы систематически обновляются.
      Кадровая  служба на предприятии выполняет  работу по комплектованию предприятия  кадрами рабочих и служащих требуемых  профессий, специальностей и квалификации. Организует своевременное оформление приема, перевода и увольнения работников в соответствии с трудовым законодательством, положениями, инструкциями и приказами руководителя предприятия, учет личного состава, выдачу справок о настоящей и прошлой трудовой деятельности работников, хранение и заполнение трудовой книжек и ведение установленной документации по кадрам. Обеспечивает подготовку документов по пенсионному страхованию, а также документов, необходимых для назначения пенсий работникам предприятия. Организует табельный учет, составление и выполнение графиков отпусков, контроль за состоянием трудовой дисциплины в подразделениях предприятия и соблюдением работками правил внутреннего трудового распорядка. Обеспечивает составление установленной отчетности по учету личного состава и работе с кадрами. 

 


2.2 Анализ финансового состояния предприятия

 
     Сведения о размещении капитала, имеющегося в распоряжении предприятия, содержатся в активе баланса. Каждому виду размещённого капитала соответствует определенная статья баланса. По этим данным можно установить, какие изменения произошли в активах предприятия, какую часть составляет недвижимость предприятия, а какую - оборотные средства.
       В процессе анализа активов  предприятия в первую очередь  следует изучить изменения в  их составе и структуре и  дать им оценку.
    Проведём анализ актива баланса предприятия по данным таблицы 2.
Таблица 2 - Анализ актива баланса ООО «Мастер плюс»
 
    Показатели
  Сумма,     рублей Удельный  вес в итоге, % 2009 год в % к 2008 году Структурная динамика, % 
2008 год 2009 год 2008 год 2009 год
    А
   1    2     3     4          5          6
1.Внеоборотные  активы 69 52 1,84 1,53 75,36 -0,32
1.1Нематериальные  активы 31 24 0,83 0,70 77,42 -0,12
1.2Основные  средства 38 28 1,02 0,82 73,68 -0,19
2.Оборотные  активы 3671 3356 98,16 98,47 91,42 0,32
2.1Запасы 2960 1257 19,14 36,88 42,47 -42,26
2.2Дебиторская  задолженность 430 1984 11,50 58,22 461,40 46,72
2.3Денежные  средства 280 115 7,49 3,37 41,07 -4,11
Баланс 3740 3408 100,00 100,00 91,12 0,00
 
      По данным таблицы видно, что  в 2009 году в структуре актива предприятия большую часть (98,47%) занимают оборотные активы и 1,53% приходится на внеоборотные активы.
    Анализ  динамики статей актива баланса показал  следующее:
     Внеоборотные активы за истекший период сократились на 17 тысяч рублей (24,64 %) и составили 52 тысячи рублей.
       Оборотные активы также сократились  на 8,58%, а их удельный вес увеличился на 0,32 п.п.
       При этом величина производственных  запасов сократилась на 57,53% и  составила 1257 тысяч рублей.
       При этом увеличился размер  дебиторской задолженности в  4,61 раза (на 1554 тысячи рублей), а её удельный вес - увеличился на 46,72 п.п. и составил 58,22% всех активов.
     Денежные  средства по состоянию на 01 января 2009 года составляли 115 тысяч рублей, их величина за анализируемый период сократились на 165 тысяч рублей.
     В целом величина всех активов сократилась  на 8,88% (332 тысячи рублей), что можно рассматривать как негативный момент. Изменения статей актива свидетельствуют об ухудшении структуры баланса.
     В пассиве баланса отражается структура  ресурсов предприятия по источникам их образования. Пассив включает в себя собственный и заёмный капитал.
     Пассив баланса формируется за счёт источников собственных средств, долгосрочных и краткосрочных обязательств.
    Анализ  пассива баланса выполним в таблице 2.5. 
     Из  таблицы 2.5 видно, что в 2009 году в структуре источников предприятия преобладает собственный капитал, его доля составила 91,46%, в то время как на заёмные источники приходится 8,54%.
       Рассмотрим факторы, за счёт  которых произошло изменение  источников средств и что повлияло на их формирование.
           За исследуемый период общий  размер источников сократился  на 332 тысячи рублей (на 8,88%), при этом  сокращение произошло как за  счёт собственного (на 176 тысяч рублей), так и за счёт заёмного капитала - кредиторской задолженности - на 156 тысячи рублей. 

Таблица 3 –Анализ динамики и структуры источников ООО «Мастер плюс» в 2008 – 2009г.г.
 
Показатели
Сумма, тысяч  рублей Удельный  вес в итоге, % Отклонение, тысяч рублей 2009 год, в % к 2005 году
2008 год 2009 год 2008 год 2009 год
1.Собственный  капитал, в т.ч. 3293 3117 88,05 91,46 -176 94,66
уставный  капитал 10 10 0,27 0,29 0 100,00
нераспределенная  прибыль (убыток) 3283 3107 87,78 91,17 -176 94,64
2.Заемный  капитал, в т.ч. 447 291 11,95 8,54 -156 65,10
Кредиторская  задолженность 447 291 11,95 8,54 -156 65,10
В т.ч. поставщики и подрядчики 123 167 3,29 4,90 44 135,77
Итого источников 3740 3408 100,00 100,00 -332 91,12
          
     В 2009 году собственные источники представлены нераспределённой прибылью в размере 3107 тысяч рублей.
     В целом, в пассиве баланса предприятия произошли позитивные изменения, которые в целом улучшили структуру источников средств предприятия.
     Различные стороны производственной, сбытовой, снабженческой и финансовой деятельности предприятия получают законченную денежную оценку в системе показателей финансовых результатов. Обобщённо наиболее важные   показатели   финансовых   результатов   деятельности   предприятия представлены в форме №2 «Отчёт о финансовых результатах и их использовании».
     Финансовый  результат представляет собой прирост (или уменьшение) стоимости собственного капитала организации, образовавшийся в процессе ее предпринимательской деятельности. Показатели финансовых результатов характеризуют абсолютную эффективность хозяйствования предприятия. Важнейшим среди них является показатель прибыли. Конечным финансовым результатом производственно-хозяйственной деятельности предприятия выступает балансовая прибыль.
            Анализ формирования, распределения и использования прибыли проводиться в несколько этапов:
и т.д.................


Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть полный текст работы бесплатно


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.