На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


курсовая работа Финансовый менеджмент в предпринемательстве

Информация:

Тип работы: курсовая работа. Добавлен: 18.10.2012. Сдан: 2012. Страниц: 17. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


Содержание
Введение                                                                                                                       3
1. Теоретические  и методические аспекты формирования  финансовой политики предприятия                                                                                                                 5                                                                                                 
1.1 Сущность  финансовой политики предприятия  и ее значение                          5
1.2 Цели, задачи финансовой политики предприятия                                             7
1.3 Направления  формирования финансовой политики                                        11
2. Оценка  финансовой политики предприятия  ОАО «АК «Корвет»                    14
2.1 Общая  экономическая характеристика ОАО «АК «Корвет»                          14
2.2 Оценка  политики формирования доходов  и расходов предприятия             18
2.3 Оценка  финансовой политики формирования  имущественного состояния предприятия                                                                                                              22
3. Направления  совершенствования финансовой политики  предприятия на  ОАО «АК «Корвет»                                                                                                   27
3.1 Внедрение  бюджетирования для оптимизации  политики доходов и расходов  предприятия                                                                                                               27
3.2 Оптимизации имущественного состояния  ОАО «АК «Корвет» для повышения финансовой устойчивости с целью усовершенствование его финансовой политики                                                                                               36
Заключение                                                                                                                 42
Список  использованной литературы                                                                       45
Приложения 

 

Введение 

      В условиях развивающейся конкуренции политика управления организацией не может успешно реализовываться лишь на основе благих пожеланий и администрирования. Нужны финансовые инструменты и механизмы влияния на производственную систему, воздействие через финансовые рычаги, регулирование через финансовые потоки, которые используются в финансовой политике. Поэтому успех политики управления производственной системой определяется финансовой политикой.
      Финансовая  политика призвана учесть многофакторность, многокомпонентность и много вариантность управления финансами для достижения намеченных целей и выполнения поставленных задач. При отсутствии такой политики действия руководства и персонала становятся неосознанными, хаотичными, недальновидными. В результате организация впадает в большую зависимость от случайных обстоятельств. Поэтому финансовая политика является необходимым элементом управления, ее построение и проведение не только отражают цели работодателей, но и характеризуют целеустремленность руководства, способность систематически преследовать и реализовывать интересы сторон управления в финансово-производственных процессах.
      Целью данной работы является оценка финансовой политики предприятия на базе изученных  теоретических и методических основ  её формирования, для выявления направлений её совершенствования на примере ОАО «АК «Корвет».
      Достижению  поставленной цели способствуют следующие  задачи:
1.выявить сущность и значение финансовой политики предприятия;
2.изучить цели, задачи финансовой политики предприятия;
3.раскрыть направления формирования финансовой политики предприятия;
4.дать оценку финансовой политики доходов и расходов ОАО «АК «Корвет»;
5.дать оценку финансовой политики формирования имущественного состояния ОАО «АК «Корвет»;
6.описать внедрение бюджетирования для оптимизации финансовой политики доходов и расходов предприятия;
7.выявить резервы улучшения финансового состояния предприятия;
8.оптимизировать имущественного состояния ОАО «АК «Корвет» для повышения финансовой устойчивости с целью усовершенствование его финансовой политики.
      Предметом исследования являются экономические  отношения, возникающие в процессе финансово-хозяйственной деятельности предприятия.  Объект исследования ОАО «АК «Корвет» основной вид деятельности, которого является производство для удовлетворения общественных потребностей.
      Основным  источником информации о финансовой деятельности предприятия является бухгалтерская отчетность.
      В работе используются следующие методы финансового анализа: горизонтальный анализ, вертикальный анализ, метод  финансовых коэффициентов, факторный анализ. В работе используются табличные и графические методы. устойчивость
      Структура работы включает введение, три главы, выводы и предложения, список использованной литературы и приложения. 

 

 1. Теоретические  и методические аспекты формирования финансовой  политики предприятия 

      1.1 Сущность финансовой политики  предприятия и ее значение 

      Анализ  экономической литературы показал, что финансовая политика в целом  как экономическая категория  подразделяется на государственную финансовую политику и политику отдельно взятой хозяйственной структуры.
      Финансовая  политика, определяемая и проводимая со стороны государственных органов  в отношении организаций микроэкономического  уровня через законодательную и  нормативную базу, а также бюджетную, банковскую, налоговую системы и правоохранительные органы, называется государственной финансовой политикой.
      Финансовая  политика, определяемая и проводимая работодателями организации в интересах  данной организации через финансовые отношения и механизмы, называется финансовой политикой организации [1. C. 6].
      Финансовая  политика - наиболее важный составной  элемент общей политики развития предприятия, которая включает также  инвестиционную политику, инновационную, производственную, кадровую, маркетинговую и т.п. Если рассматривать термин «политика» более широко, то «это действия, направленные на достижение цели». Так, достижение любой задачи, стоящей перед предприятием, в той или иной мере обязательно связано с финансами: затратами, доходами, денежными потоками, - а реализация любого решения, в первую очередь, требует финансового обеспечения. Таким образом, финансовая политика не ограничена решением локальных, обособленных вопросов, таких, как анализ рынка, разработка процедуры прохождения и согласования договоров, организация контроля за процессами производства, а имеет всеобъемлющий характер.
      Финансовая  политика - сравнительно новая дисциплина. Она не изучает сущность финансовых отношений и не разрабатывает  механизмы и методы оптимизации  доходов, расходов, денежных потоков и т.п., а использует существующие, рассматриваемые в финансовом менеджменте. Однако ее роль и значение не становятся от этого менее значимыми. Существует множество способов формирования, распределения и использования финансовых ресурсов, которые в конечном итоге позволят предприятию развиваться. Но только разработка и внедрение финансовой политики на предприятии позволят более четко определить основные направления развития.
      В настоящее время на многих предприятиях финансовые ресурсы расходуют на согласование противоречивых задач и решений на разных уровнях управления, поэтому трудно перейти к следующему этапу - выбору оптимальных механизмов, позволяющих в кратчайшие сроки и с наименьшими затратами добиться поставленных целей.
      Финансовую политику организации определяют учредители, собственники, организует финансовое руководство. Исполнителями финансовой политики являются финансовые службы, производственные структуры, подразделения и отдельные работники организации [2. С. 54].
      Поляк Г. Б. выделяет: «Финансовая политика организации - составная часть ее экономической политики, она выражает совокупность мероприятий по организации и использованию финансов для осуществления своих функций и задач, качественно определенного направления развития, касающегося сфер, средств и форм его деятельности, системы взаимоотношений внутри организации, а также позиций организации во внешней среде» [3. С. 156].
      Финансовая  политика есть искусство влиять на объект управления финансами - хозяйственную  систему и ее деятельность. Поэтому финансовая политика бывает направлена на централизацию доходов объекта финансового управления в специальных фондах финансовых и кредитных ресурсов, которыми располагает субъект финансовой политики - учредители и руководство (работодатели) [4. С. 15]. Финансовая политика предприятия - совокупность мероприятий по целенаправленному формированию, организации и использованию финансов для достижения целей предприятия.
Основа  финансовой политики - четкое определение  единой концепции развития предприятия как в долгосрочной, так и краткосрочной перспективе, выбор из всего многообразия механизмов достижения поставленных целей наиболее оптимальных, а также разработка эффективных механизмов контроля [5. С. 54].
      Таким образом, финансовая политика предприятия - совокупность мероприятий по целенаправленному формированию, организации и использованию финансов для достижения целей предприятия. Сущностью финансовой политики должна стать ориентация на создание условий и механизмов наиболее свободной и полной, заинтересованной само актуализации личности, но с обязательной ответственностью за результаты собственных решений. Финансовую политику организации определяют учредители, собственники, организует финансовое руководство. Исполнителями финансовой политики являются финансовые службы, производственные структуры, подразделения и отдельные работники организации. 

      1.2 Цели, задачи финансовой политики  предприятия 

      Целью разработки финансовой политики предприятия  является построение эффективной системы  управления финансами, направленной на достижение стратегических и тактических целей его деятельности.
      Указанные цели индивидуальны для каждого  хозяйствующего субъекта. Предприятия  в условиях высокой инфляции и  существующей налоговой политики государства  могут иметь различные интересы в вопросах формирования и использования прибыли, выплаты дивидендов, регулирования издержек производства, увеличения имущества и объемов продаж (выручки от реализации).
      Однако  все эти аспекты деятельности предприятия, отраженные в финансовом, налоговом и управленческом типах учета, поддаются управлению с помощью методов, наработанных мировой практикой, совокупность которых и составляет систему управления финансами.
      Известно, что в сегодняшних условиях для  большинства предприятий характерна реактивная форма управления финансами, т.е. принятие управленческих решений как реакции на текущие проблемы, или так называемое «латание дыр». Такая форма управления порождает ряд противоречий между:
- интересами  предприятия и фискальными интересами государства;
- ценой  денег и рентабельностью производства;
- рентабельностью  собственного производства и  рентабельностью финансовых рынков;
- интересами  производства и финансовой службы  и т.д. [6. С. 87]
      Одной из задач реформы предприятия  является переход к управлению финансами на основе анализа финансово - экономического состояния с учетом постановки стратегических целей деятельности предприятия, адекватных рыночным условиям, и поиска путей их достижения. Результаты деятельности любого предприятия интересуют как внешних рыночных агентов (в первую очередь инвесторов, кредиторов, акционеров, потребителей и производителей), так и внутренних (руководителей предприятия, работников административно управленческих структурных подразделений, работников производственных подразделений).
      При проведении реформы предприятия  стратегическими задачами разработки финансовой политики предприятия являются:
- максимизация  прибыли предприятия;
- оптимизация  структуры капитала предприятия  и обеспечение его финансовой  устойчивости;
- достижение  прозрачности финансово-экономического  состояния предприятий для собственников  (участников, учредителей), инвесторов, кредиторов;
- обеспечение  инвестиционной привлекательности  предприятия;
- создание  эффективного механизма управления предприятием;
- использование  предприятием рыночных механизмов  привлечения финансовых средств.
      В рамках этих задач рекомендуется  выполнить следующие мероприятия  по ряду направлений в области  управления финансами:
- проведение  рыночной оценки активов;
- проведение реструктуризации задолженности по платежам в бюджет;
- разработка  программы мер по ликвидации  задолженности по выплате заработной  платы;
- разработка  мер по снижению неденежных  форм расчетов;
- проведение  анализа положения предприятия  на рынке и выработка стратегии развития предприятия;
- проведение  инвентаризации имущества и осуществление  реструктуризации имущественного  комплекса предприятия.
      Следует отметить тот факт, что при разработке эффективной системы управления финансами постоянно возникает основная проблема совмещения интересов развития предприятия, наличия достаточного уровня денежных средств для проведения указанного развития и сохранения высокой платежеспособности предприятия [7. С. 227].
      По  направлению финансовая политика подразделяется на внутреннюю и внешнюю. Внутренней финансовой политикой организации называется политика, направленная на финансовые отношения, процессы и явления, происходящие внутри организации. Внешней финансовой политикой организации называется политика, направленная на деятельность организации во внешней среде: на финансовых рынках, в кредитных отношениях, в отношениях с различного рода внешними юридическими и физическими лицами (контрагентами) [8. С. 18].
      Финансовая  политика проводится на всех уровнях  объекта финансового управления. Она выступает базой, на которой строятся выводы финансовой науки. Финансы и финансовая политика представляют собой соответственно объективную и субъективную составляющие в управлении финансами, поэтому финансовая политика как субъективная составляющая может преследовать позитивные и (или) негативные цели в финансовом управлении в зависимости от того, какая сторона берется за формирование политики в соответствии с собственными интересами.
      Если  финансовая политика нацелена на развитие, совершенствование финансовых отношений или на позитивный результат для соответствующего объекта финансовых отношений, ее ориентацию следует считать конструктивной.
      Финансовая  политика может быть противозаконной, криминальной, если в ней допускаются  отклонения от действующего законодательства. Деструктивной и противозаконной финансовой политикой следует считать порочную практику приватизации некоторых организаций, когда преднамеренно пытались выставить государственное предприятие банкротом с целью его последующей распродажи действующим руководителям и их соучастникам по несоизмеримо низким ценам [9. С. 19].
      Таким образом, целью разработки финансовой политики предприятия является построение эффективной системы управления финансами, направленной на достижение стратегических и тактических целей его деятельности. Указанные цели индивидуальны для каждого хозяйствующего субъекта и методы их достижения разнообразны. При этом, основное средство реализации финансовой политики - финансовый механизм организации, то есть система управления финансовыми отношениями организации через финансовые рычаги с помощью финансовых методов. Финансовые рычаги представляют собой набор финансовых показателей, способов, приемов и средств воздействия управляющей системы на хозяйственную деятельность организации. Финансовые методы объединяют в себе бухгалтерский учет (финансовый и управленческий), экономический анализ (финансовый и управленческий), финансовый мониторинг, финансовое планирование, бюджетирование, финансовое регулирование, финансовый контроль. 

      1.3 Направления формирования финансовой  политики 

      К основным направлениям разработки финансовой политики предприятия относятся:
-Анализ финансового состояния предприятия.
-Разработка учетной и налоговой политики.
-Выработка кредитной политики предприятия
-Управление оборотными средствами, кредиторской и дебиторской задолженностью.
-Управление издержками, включая выбор амортизационной политики.
-Выбор дивидендной политики.
      Анализ финансового состояния предприятия является той базой, на которой строится разработка финансовой политики предприятия. Анализ опирается на показатели квартальной и годовой бухгалтерской отчетности. Предварительный анализ осуществляется перед составлением бухгалтерской и финансовой отчетности, когда еще имеется возможность изменить ряд статей баланса, а также для составления пояснительной записки к годовому отчету. На основе данных итогового анализа осуществляется выработка почти всех направлений финансовой политики предприятия. От того, насколько качественно он проведен, зависит эффективность принимаемых управленческих решений. Качество самого финансового анализа зависит от применяемой методики, достоверности данных отчетности, а также от компетентности лица, принимающего управленческое решение в области финансовой политики [10. С. 376].
      Перечислим  основные компоненты финансового анализа  деятельности предприятия.
      Анализ бухгалтерской отчетности. Это - изучение абсолютных показателей, представленных в бухгалтерской отчетности. В процессе анализа определяется состав имущества организации, его финансовые вложения, источники формирования собственного капитала, оцениваются связи с поставщиками и покупателями, определяются размер и источники заемных средств, оценивается объем выручки от реализации и размер прибыли. При этом следует сравнить фактические показатели отчетности с плановыми (сметными) и установить причины их несоответствия.
      Горизонтальный анализ. Состоит в сравнении показателей бухгалтерской отчетности с показателями предыдущих периодов. Наиболее распространенными методами горизонтального анализа являются: простое сравнение статей отчетности и анализ их резких изменений; анализ изменений статей отчетности в сравнении с изменениями других статей. При этом особое внимание следует уделять случаям, когда изменение одного показателя по экономической природе не соответствует изменению другого показателя.
Вертикальный анализ. Проводится в целях выявления удельного веса отдельных статей отчетности в общем итоговом показателе и последующего сравнения результата с данными предыдущего периода.
      Трендовый анализ. Основан на расчете относительных отклонений показателей отчетности за ряд лет от уровня базисного года.
      Расчет финансовых коэффициентов (Приложение 1).
      Для предварительной оценки финансового  состояния предприятия приведенные в Приложении 1 показатели следует разделить на первый и второй классы, имеющие между собой качественные различия.
      В первый класс входят показатели, для которых определены нормативные значения. К их числу относятся показатели ликвидности и финансовой устойчивости. При этом как снижение значений показателей ниже нормативных, так и их превышение, а также их движение в одном из названных направлений следует трактовать как ухудшение характеристик организации.
Во второй класс показателей входят ненормируемые показатели, значения которых не могут служить для оценки эффективности функционирования организации и ее финансового состояния без сравнения со значениями этих показателей в организациях, выпускающих продукцию, аналогичную продукции организации, и имеющих производственные мощности, сравнимые с мощностями организации, или анализа тенденций изменения этих показателей. В эту группу входят показатели рентабельности, характеристики структуры имущества, источников и состояния оборотных средств.
      По  данной группе показателей целесообразно опираться на анализ тенденций изменения показателей и выявлять их ухудшение или улучшение. Таким образом, вторая группа может быть охарактеризована лишь следующими состояниями:
-«улучшение» - 1;
-«стабильность» - 2;
-«ухудшение» - 3.
      Для ряда показателей могут быть определены «коридоры» оптимальных значений в  зависимости от их принадлежности к  различным видам деятельности и  других особенностей функционирования организаций. Так, обобщение достаточного фактического материала позволит определить наиболее эффективные соотношения оборотных и необоротных средств, которые различаются для организаций различных отраслей [11. С. 403].
      Таким образом, к основным направлениям разработки финансовой политики предприятия относятся: анализ финансового состояния предприятия; разработка учетной и налоговой политики; выработка кредитной политики предприятия, управление оборотными средствами, кредиторской и дебиторской задолженностью, управление издержками, включая выбор амортизационной политики, выбор дивидендной политики. 
 

 

 2. Оценка  финансовой политики предприятия  на ОАО «АК «Корвет» 

      2.1 Общая экономическая характеристика  предприятия 

      Открытое  акционерное общество «Акционерная компания «Корвет» создано путем  приватизации государственного предприятия «Корвет» в соответствии с Федеральным Законом «Об акционерных обществах», Гражданским кодексом и является его правоприемником.
      Учредителем Общества является Курганский областной  комитет по управлению государственным  имуществом. Общество является юридическим лицом и осуществляет свою деятельность на основании Устава и действующего законодательства Российской Федерации.
      Полное  фирменное наименование общества на русском языке - «Акционерная компания «Корвет», на английском языке - «Joint Stock Соmраnу «Korvet». Юридический адрес ОАО «АК «Корвет»: 640646,РФ,г.Курган, ул.Бурова-Петрова, 20.
      Целью деятельности Общества является:
-получение прибыли;
-удовлетворение общественной потребности в производимой продукции, работах и услугах;
-развитие и повышение эффективности производства на основе акционерной формы собственности;
-всестороннее социальное развитие Общества.
      Отдельными  видами деятельности, перечень которых  определяется федеральными законами, Общество может заниматься только на основании специального разрешения (лицензии).
      Общество  имеет расчетный счет в кредитном  учреждении; круглую печать, содержащую полное фирменное наименование на русском языке, указание на место нахождения общества. Общество имеет штампы и бланки со своим наименованием, а также зарегистрированный в установленном порядке товарный знак и другие средства визуальной идентификации.
      Руководство текущей деятельностью общества осуществляется генеральным директором, который подотчетен Наблюдательному совету и общему собранию акционеров. Контроль за финансово-хозяйственной деятельностью общества (внутренний аудит) осуществляется Ревизионной комиссией, члены которой избираются Общим собранием сроком на 1 год.
      Целями  деятельности акционерной компании «Корвет» являются расширение рынка  товаров и услуг, а также извлечение прибыли.
      Предметом деятельности компании в соответствии с Уставом является:
- проектная, научно-исследовательская деятельность, технические, технико- экономические, правовые и иные экспертизы и консультации;
- производство  и реализация продукции производственно-технического 
назначения  и товаров народного потребления;
- торговая, торгово-посредническая, закупочная и сбытовая деятельность;
оказание  услуг складского хозяйства;
- выполнение  на договорной основе конструкторско-технологических  разработок;
- внешнеэкономическая  деятельность;
- организация  и проведение выставок, выставок-продаж, ярмарок и аукционов, торгов, как в РФ, так и за ее пределами;
- подготовка  и переподготовка кадров;
- организация  и эксплуатация объектов туристического, спортивного, оздоровительного и  профилактического назначения.
      Основной  вид деятельности АК «Корвет» - производство промышленной трубопроводной арматуры, кроме того, предприятие имеет следующие виды производства: производство точного литья, раскройно-заготовительное, механообрабатывающее, сборочное производство, производство изделий из пластмасс, гальваническое и деревообрабатывающее производство.
      Основными сферами деятельности компании является изготовление:
-оборудования устья нефтегазовых и нагнетательных скважин (обвязки колонные, арматура устьевая, задвижки устьевые шиберные, краны шаровые со сменными дросселями, дроссели регулируемые, сальники устьевые, превенторы, разделители сред и т.д.);
-арматуры промышленной трубопроводной (задвижки клиновые и шиберные, краны шаровые (сферические), клапаны запорные и обратные, затворы обратные поворотные);
-судовой арматуры;
-столярных и поганажных изделий;
-пожарной арматуры (краны, гидранты);
-аммиачной арматуры для комплектации холодильных установок;
-прочие (монтажные, запасные части и прочие изделия).
      Основные  потребители ОАО "АК "Корвет":
      000 «Ресурсы Урала» (г. Москва) - подразделение  Газпрома, осуществляющее поставки  оборудования для газовиков 000 «Ямбурггаздобыча» и ООО «Уренгойгазпром»;
 ОАО  «Тюменская нефтяная компания»  (г. Тюмень);
 ЗАО  «Нефтемашвнедрение» (г. Ноябрьск);
 ОАО «Сургутнефтьгаз» (г. Сургут);
 ЗАО  «Казнефтегазмаш» (р. Казахстан);
 ЗАО  «Роспан»;
 ОАО  «Томскгазпром»;
 ООО  «Надымгазпром».
      Оборудование  успешно эксплуатируется нефтяниками  и специалистами газодобывающей отрасли в Уренгое, Надыме, Ямбурге, Сургуте, Нижневартовске, Ноябрьске, Когалыме. Кроме того, предприятие развивает  сотрудничество с целью увеличения экспортных продаж через фирмы "Смит-Евразия" г. Хьюстон, "Смит-Эквипмент", "Казах-Ойл" Казахстан и др.  

      Таблица 1 - Анализ технико-экономических показателей ОАО "АК "Корвет" за 2008-2010 гг. 

Наименование показателя Ед. изм. 2008 г. 2009 г. 2010 г. Отклонение (+, -)
2009 г. к 2008 г.
2010 г. к 2009 г.
1 2 3 4 5 6 7
Выручка от продаж тыс.руб. 53 519 77 924 46 172 24 405 -31 752
Среднесписочная численность работников чел.  
 
97
 
 
97
 
 
91
0 -6
Производительность труда (годовая) тыс.руб./ чел
 
551, 74
 
803, 34
 
507, 38
251,60 -295,96
Производительность труда в месяц руб./чел  
45 978,52
 
66 945,02
 
42 282,05
20 966,50 -24 662,97
Основные средства тыс.руб. 44 917 42 481 37 228 -2 436 -5 253
Фондоотдача основных средств доли ед.  
1,19
 
1,83
 
1,24
0,64 -0,59
Запасы с НДС (среднегод.) тыс.руб.  
3 557
 
6 444
 
2 899
2 887 -3 545
Стоимость производственных
фондов
тыс.руб.  
46 967
 
47 137
 
39 379
170 -7 758
Фондоотдача производственных
фондов
доли ед.  
 
1,14
 
 
1,65
 
 
1,17
0,51 -0,48
 
               Согласно данных таблицы 1 можно сказать, что наилучших показателей предприятие достигло в 2009 г., в 2010 г. наблюдается снижение всех показателей, что связано с мировым кризисом, который привел к снижению покупательной способности населения.
      Анализ технико-экономических показателей предприятия показал, что наилучших значений Общество достигло в 2009 г., в 2010 г. наблюдается снижение всех показателей, что связано с мировым кризисом, который привел к снижению покупательной способности населения.
      Это привело к снижению выручки от продаж и как следствие снижению практически всех показателей эффективности деятельности ОАО "АК "Корвет". 
 

      Динамика ряда технико-экономических показателей ОАО "АК "Корвет" за 2008-2010 гг. представлена на рисунке 1.
      
      2008г.                           2009г.                         2010г.
      Рисунок 1 - Динамика технико-экономических показателей  ОАО "АК "Корвет" за 2008-2010 гг. 

      2.2 Оценка политики формирования  доходов и расходов предприятия 

      Оценка  политики формирования доходов и  расходов ОАО "АК "Корвет" подразумевает под собой оценку источников формирования доходов, структуру расходов предприятия и оценку конечного результата деятельности – прибыли. При этом под доходами предприятия понимается: «приток денежных средств или получение материальных ценностей, обладающих денежной стоимостью», а под расходами: «уменьшение экономических выгод в результате выбытия активов (МПЗ, денежных средств, иного имущества) и (или) возникновения обязательств, приводящие к уменьшению капитала этого предприятия, за исключением уменьшения вкладов по решению участников (собственников имущества)».
      На  первом этапе оценки доходов предприятия  рассмотрим структуру формирования выручки от реализации ОАО "АК "Корвет" за 2008-2010 гг., то есть за счет какой продукции формируются доходы предприятия, Источником информации является Технико-экономический отчет ОАО "АК "Корвет" за 2008-2010 гг. (таблица 2). 

Таблица  2- Структура источников формирования выручки от реализации  ОАО "АК "Корвет" за 2008-2010 гг.
Показатель 2008 г. 2009 г. 2010 г.
тыс.руб. удел. вес, % тыс.руб. удел. вес, % тыс.руб. удел. вес, %
Объем реализованной товарной продукции 53 519,14 100,00 77 924,04 100,00 46 172,26 100,00
 
      Анализ  данных таблицы 2 показал, что наибольший удельный вес в структуре источников формирования доходов, формирующих выручку от продаж ОАО "АК "Корвет"  за 2008-2010 гг. При этом хорошо заметно, что в 2009 г. ставка сделана на более дорогостоящую продукцию в 2010 г., во время мирового кризиса потребление продукции снизилось, что сократило объем доходов ниже уровня 2008 г. (рисунок 2). 


                     2008 г.                      2009г.                   2010г.
Рисунок 2 - Динамика и структура доходов, формирующих выручку от продаж  ОАО "АК "Корвет" за 2008-2010 гг., тыс.руб.
 

 Таким образом, основным источником формирования ОАО "АК "Корвет" доходов  является продажа трубопроводной арматуры.
      За  2008-2010 гг. ассортимент предоставляемой продукции не изменился, однако изменялось соотношение товарных групп в общем объеме выручки от продаж.
      Наибольший  удельный вес в структуре источников формирования доходов ОАО "АК "Корвет" за 2008-2010 гг. занимает – продажа продукции.
      Обобщающим  показателем, показывающим конечный результат  деятельности Общества является - прибыль.
      Прибыль представляет собой выраженный в денежной форме чистый доход предпринимателя на вложенный капитал, характеризующий его вознаграждение за риск осуществления предпринимательской деятельности, представляющий собой разницу между совокупным доходом и совокупными затратами в процессе осуществления этой деятельности.
      Основным  источником информации для анализа  прибыли является форма №2 «Отчет о прибылях и убытках», данные бухгалтерского учета по счету 99 «Прибыли и убытки», а также результаты финансово-хозяйственной  деятельности из технико-экономического отчета.
      Для анализа финансовых результатов  деятельности ОАО "АК "Корвет" за 2008-2010 гг. составим таблицу 3, где рассмотрим структуру формирования чистой прибыли (убытка) предприятия. Источником информации для таблицы будет Отчет о прибылях и убытках ОАО "АК "Корвет".
      Анализ  полученных в таблице 3 данных показал, что ОАО "АК "Корвет" - убыточное предприятие, что связано с высокой себестоимостью производимой продукции, так в 2008 г. себестоимость составила 125,45% от выручки, в 2009 г. – 108,51%, в 2010 г. – 131,31%.
      В 2010 г. из-за роста себестоимости производимой продукции значительно вырос валовой убыток предприятия, однако у ОАО "АК "Корвет" имеются прочие доходы  представленные:
1) поступлениями  от продажи и списания основных средств, нематериальных активов, материалов и иного имущества;
2) штрафы, пени и неустойки за нарушение условий договоров, по которым получены решения суда об их взыскании), которые в 2010 г. составили 16402 тыс.руб., что позволило снизить чистый убыток предприятия. 

      Таблица 3 - Анализ финансовых результатов деятельности  ОАО "АК "Корвет" за 2008-2010 гг.
  Значение  показателя, тыс.руб. Абсолютное  отклонение, тыс.руб. Относительное отклонение, %
2008 г. 2009 г. 2010 г. 2009 г. к 2008 г.
2009 г. к 2008 г.
2010 г. к 2009 г.
2010 г. к 2009 г.
Выручка от реализации услуг 53519 77924 46172 24405 24405 45,60 - 40,75
Себестоимость проданных услуг 67140 84554 60629 17414 17414 25,94 - 28,30
Валовая (убыток) прибыль -13621 -6630 -14457 6991 6991 - 51,33 118,05
Коммерческие  расходы 476 0 0 -476 -476 - -
Прибыль (убыток) от продаж -14097 -6630 14457 7467 7467 - 52,97 - 318,05
Проценты  к уплате 655 563 522 -92 -92 - 14,05 - 7,28
Прочие  доходы 2660 5007 16402 2347 2347 88,23 227,58
Прочие  расходы 5036 3447 6647 -1589 -1589 - 31,55 92,83
Прибыль (убыток) до налогообложения -17127 -5633 -5224 11494 11494 - 67,11 - 7,26
Текущий налог на прибыль и другие обязательные платежи 0 0 0 0 0 - -
Чистая  прибыль (убыток) -17128 -5633 -5224 11495 11495 - 67,11 - 7,26
 
      Таким образом, можно сказать, что снижение объема затрат ОАО "АК "Корвет" в 2010 г. связано с сокращением общего объема продаж предприятия. При этом, в структуре затрат ОАО "АК "Корвет" за 2008-2010 гг. преобладали «материальные затраты», что связано со спецификой деятельности предприятия.
      Для более точного и всестороннего  анализа политики формирования доходов  и расходов ОАО "АК "Корвет", рассчитаем финансовые коэффициенты, представленные в Приложении 1 (коэффициенты интенсивности использования ресурсов (рентабельности) и деловой активности) и рассмотрим их в динамике.
      Следует отметить, что в странах с развитыми  рыночными отношениями обычно ежегодно торговая палата, промышленная ассоциация или правительство публикуют  информацию о «нормативных» значениях показателей рентабельности. В России эта практика отсутствует, поэтому единой базой для сравнении является информация о величине показателей в предыдущие годы. 

      2.3 Оценка финансовой политики формирования  имущественного  состояния предприятия 

      Оценка  финансовой политики формирования имущественного состояния предприятия подразумевает  под собой оценку не только структуры  имущества ОАО "АК "Корвет", но и источников его формирования.
      Анализ  структуры имущества ОАО "АК "Корвет"  осуществляется на основе информации, содержащейся в активе ее баланса. К имуществу обычно относят здания, сооружения, транспортные средства, машины, оборудование, специальные приспособления, инструмент длительного пользования и т.д. Бухгалтерская отчетность, а точнее форма №1 «Бухгалтерский баланс» и форма №5 «Приложения к бухгалтерскому балансу» позволяет достаточно подробно проанализировать наличие, состояние и изменение важнейшего элемента производственного потенциала организации ее основных фондов.
      Проведем  оценку состава и структуры имущества ОАО "АК "Корвет"  за 2008-2010 гг. проанализировав его активы, по данным Бухгалтерского баланса ОАО "АК "Корвет"  (таблица 4). 

Таблица 4- Состав и структура имущества  ОАО "АК "Корвет" за 2008-2010 гг. 

Показатель 2008 г. 2009 г. 2010 г.
тыс.руб. удел. вес, % тыс.руб. удел. вес, % тыс.руб. удел. вес, %
1 2 3 4 5 6 7
I Внеоборотные активы            
Нематериальные  активы 0 - 11 0,02 9 0,02
Основные  средства 44917 89,03 42481 84,99 37228 86,62
Незавершенное строительство 0 - 511 1,02 511 1,19
Итого по разделу I 44917 89,03 43003 86,04 37748 87,82
II Оборотные активы            
Запасы 2050 4,06 4656 9,32 2151 5,00
НДС 1507 2,99 1788 3,58 748 1,74
Краткосрочная дебиторская задолженность 21 0,04 124 0,25 2313 5,38
Денежные  средства 1956 3,88 412 0,82 21 0,05
Итого по разделу II 5534 10,97 6980 13,96 5233 12,18
Валюта  баланса 50451 100,00 49983 100,00 42981 100,00
 
      Анализ  данных таблицы 4 показал, что наибольший объем в структуре активов ОАО "АК "Корвет" занимают внеоборотные активы (в 2008 г. – 89,03%, в 2009 г. – 86,04%, в 2010 г. – 87,82%), при этом в их структуре наибольший объем занимают основные средства. В структуре оборотных активов до 2009 г. наибольший удельный вес занимали запасы, с 2010 г. – дебиторская задолженность. Рост объема дебиторской задолженности в 2010 г. в 18,6 раза требует особого внимания со стороны руководства предприятия, так как указывает на неэффективную финансовую политику. Этот же факт подтверждается сокращением наиболее ликвидного актива – денежных средств.
Рассмотрим  динамику имущества ОАО "АК "Корвет"  за 2008-2010 гг.  

      Таким образом, структура активов ОАО "АК "Корвет"  в 2008-2010 гг. являлась низколиквидной, так как в ней преобладали трудно реализуемые активы (основные средства). Наиболее же ликвидные активы (денежные средства) занимают структуре имущества предприятия менее 1%.
      Наряду  с анализом структуры имущества (активов) для оценки финансовой политики предприятия необходим анализ структуры  источников его формирования (пассивов), т.е. источников собственных и заемных средств, вложенных в имущество, соотношение которых в дальнейшем определит перспективы организации.
      К собственным источникам формирования имущества относятся: уставный капитал, добавочный капитал, резервный фонд, фонд социального назначения и нераспределенная прибыль. Собственные средства пополняются за счет внутренних и внешних источников. Внутренние накопления образуются путем распределения валовой, а затем и чистой прибыли, а вновь выпущенные и реализованные акции привлекают средства извне.
      К заемным средствам относятся  краткосрочные (до одного года) и долгосрочные (свыше одного года) обязательства  организации, включая кредиторскую задолженность.
      Проведем  анализ источников формирования капитала ОАО "АК "Корвет" за 2008-2010 гг., по данным бухгалтерского баланса, предварительно рассчитав и составив таблицу 5.
      В структуре источников формирования имущества ОАО "АК "Корвет" за три года произошли негативные изменения  – снизился удельный вес собственного капитала с 64,87% в 2008 г. до 50,87% в 2010 г. В структуре раздела 3 «Капитал и резервы» для покрытия убытков в 2010 г. использован добавочный капитал, уставный капитал при этом остался неизменным и составлял 100 тыс.руб. В структуре заемного капитала преобладает кредиторская задолженность, которая в абсолютном выражении в 2010 г. снизилась на 4978 тыс.руб. или 23,06%. Для развития предприятие использует кредиты, плата за которые увеличивает убыток и без того убыточного производства. 

      Таблица 5 - Состав и структура источников формирования имущества ОАО "АК "Корвет" за 2008-2010 гг. 

Показатель 2008 г. 2009 г. 2010 г.
тыс.руб. удел. вес, % тыс.руб. удел. вес, % тыс.руб. удел. вес, %
1 2 3 4 5 6 7
III Капитал и резервы            
Уставный  капитал 100 0,20 100 0,20 100 0,23
Добавочный капитал 54 614 108,25 54 614 109,27 39 614 92,17
Нераспределенная  прибыль (непокрытый убыток) - 21 988 - 43,58 - 27 621 - 55,26 - 17 845 - 41,52
Итого по разделу III 32 726 64,87 27 093 54,20 21 869 50,88
IV Долгосрочные обязательства            
Займы и кредиты 1 000 1,98 - - - -
Итого по разделу IV 1 000 1,98 - - - -
V Краткосрочные обязательства            
Займы и кредиты 4 500 8,92 1 300 2,60 4 500 10,47
Кредиторская  задолженность 12 225 24,23 21 590 43,19 16 612 38,65
Итого по разделу V 16 725 33,15 22 890 45,80 21 112 49,12
Валюта  баланса 50 451 100,00 49 983 100,00 42 981 100,00
 
          Таким образом, в структуре источников формирования имущества  ОАО "АК "Корвет" хотя и преобладают собственный средства, однако их удельный вес в общем объеме источников формирования имущества, постепенно снижается. При этом для покрытия убытков в 2010 г. ОАО "АК "Корвет" использовало добавочный капитал. Для развития предприятие использовало в 2008 г. как долгосрочные, так и краткосрочные кредиты, плата за которые увеличивает убыток и без того убыточного производства. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

      3. Направления совершенствования  финансовой политики предприятия   ОАО "АК "Корвет"  

      3.1 Внедрение бюджетирования для  оптимизации финансовой политики   доходов и расходов предприятия 

      С учетом того, что понятие «бюджетирование» достаточно новое для отечественной  бухгалтерской теории и практики, то некоторые специалисты отождествляют  бюджет с планом, а также бюжетирование  с процессом планирования. Это  не совсем верно, так как планирование – только часть бюджетирования. В этом смысле более корректно использовать термин – бюджетное планирование.
      В ОАО "АК "Корвет"  проводится именно бюджетное планирование, а  не бюджетирование, т.к. на предприятии  составляется бюджет на основе методов планирования, но без разделения на центры ответственности. В целом можно выделить два вида бюджетов составляемых на год в ОАО "АК "Корвет":
- производственный  бюджет затрат;
- финансовый  бюджет (представленный платежным  балансом).
      Цель  производственного бюджета затрат ОАО "АК "Корвет"  - на основе данных об объемах производства, нормативах затрат сырья на единицу производимой продукции, общих затратах на привлечение трудовых ресурсов, занятых непосредственно в производстве (в стоимостном выражении) и прочих производственных затратах вычислить потребность в них для ОАО "АК "Корвет"  в разрезе предоставляемой продукции.
      Рассмотрим  используемую структуру производственного  бюджета затрат разработанную планово-экономическим отделом ОАО "АК "Корвет" (таблица 6).
      Данные  производственного бюджета затрат для ОАО "АК "Корвет" строятся в целом по Обществу, что не позволяет  в достаточной мере производить  эффективное управление ими. Более  желательным для предприятия  был бы контроль либо в разрезе  постоянных и переменных затрат, либо по «центрам ответственности» (цехам). 

Таблица 6 - Образец производственного бюджета затрат ОАО "АК "Корвет" 

Статья Норматив Сумма, тыс.руб. Примечание
Стоимость оборудования и комплектующих - 35 226,4 по данным бух. отдела на основе запросов службы гл. технолога
Транспортные  расходы 4% 2 425,2 по данным бух. отдела на основе запросов службы гл.механика
Электроэнергия - 1 981,6 по данным бух. отдела основе запросов службы гл.энергетика
Зарплата  с начислениями - 5 814,3 по данным бух. отдела и финансового отдела
Амортизация 12,5% от капитальных  затрат 5 480,9 по данным бух. отдела
Текущий ремонт 2,5% от капитальных  затрат 3 637,7 по данным бух. отдела основе запросов службы гл. механика
Общецеховые расходы 10% от прямых  затрат 6 062,9 по данным бух. отдела
Всего текущих затрат - 60 629,0 -
 
      Процесс предварительного контроля по прямым затратам заключается в расчете оптимального уровня использования материальных и трудовых ресурсов с учетом рассчитанного по бюджету уровня загрузки производственных мощностей.
      Задача  контроля ОАО "АК "Корвет" по трудовым ресурсам - обеспечить адекватность требований уровня работ и профессиональной подготовки работающих, обоснованности нормативов по времени и тарифной ставке. Предварительный контроль в области трудовых ресурсов достигается в организации за счет тщательного анализа деловых, профессиональных качеств и навыков работников, которые необходимы дня выполнения тех или иных должностных обязанностей, отбора наиболее подготовленных и квалифицированных рабочих.
      Предварительный контроль материальных ресурсов ОАО "АК "Корвет" включает не только расчет оптимального уровня использования материалов, но и контроль закупок через формирование бюджета закупок. В итоге предварительного контроля формируется оптимальный бюджет закупок и расходования материально-производственных ресурсов с минимальными издержками по заготовлению, складированию и расходу.
      Сфера и параметры предварительного бюджетного контроля материальных ресурсов на ОАО "АК "Корвет" представлена на рис. 3. 


Рисунок 3 - Схема предварительного бюджетного контроля материальных ресурсов ОАО "АК "Корвет"  

Условные  обозначения:
Пр6 - продажи по бюджету;
Пб - производственная мощность по бюджету;
- контролируемые параметры бюджета  закупок;
Мб - потребность в сырье;
ДОм - изменение остатков продукции на складе;
Зм - стоимость закупаемого сырья;
ДСм - оценка изменения остатков материалов на складе;
Ц - цена закупаемого сырья;
Ззак - затраты по бюджету закупок;
32 - затраты, связанные с заготовлением сырья;
31 - затраты, связанные с хранением продукции. 

      Предварительный контроль закупок материальных ресурсов ОАО "АК "Корвет" осуществляется путем выработки стандартов приобретаемого сырья по качеству и цене, выборе поставщиков, обеспечивающих эти условия.
      Контроль  общехозяйственных расходов ресурсов ОАО "АК "Корвет" считается более сложным, чем остальных издержек. Это и понятно, поскольку они включают многоразличных статей с различными характеристиками и динамикой: одни расходы зависят от производственной деятельности, другие изменяются по решению руководителя, неравномерно данные расходы включаются в себестоимость.
      Для эффективного контроля все общехозяйственные  расходы ресурсов ОАО "АК "Корвет" следовало бы подразделить на переменную и постоянную части. Такое разделение строится на понимании того, что затраты по некоторым статьям должны изменяться, если изменяется объем деловых операций, поскольку изменяется загрузка производственных мощностей. Расходы по другим статьям должны оставаться постоянными (в пределах релевантного уровня), хотя объемы деловых операций изменяются. С этой целью анализируются функции и объем работ по отделу, где возникают данные расходы, определяется взаимосвязь издержек и объема работ и распределяется ответственность за контроль издержек.
      Таким образом, зная производственно-технологический  процесс, можно предположить какие  затраты будут сопровождать его, однако помимо производственных затрат на предприятии есть общехозяйственные  затраты. Они также находят отражение  в производственном бюджете затрат ОАО "АК "Корвет".
и т.д.................


Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть полный текст работы бесплатно


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.