На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


отчет по практике Отчет по производственно-профессиональной практике на предприятии ОАО «Водмашоборудование»

Информация:

Тип работы: отчет по практике. Добавлен: 20.10.2012. Сдан: 2011. Страниц: 16. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО НАУКЕ И ОБРАЗОВАНИЮ  РФ 
 

Воронежский государственный технический университет 
 
 

Кафедра экономики, производственного менеджмента  и организации машиностроительного производства 
 
 
 
 

    Отчет
по производственно-профессиональной практике на предприятии     
           ОАО «Водмашоборудование» 

                                         
 
 
 
 
 

Выполнил студент     МП-081                                                            А,С, Елисова
                                     группа         подпись,  дата                  инициалы, фамилия 

Руководитель по УИРС                                                             И.А. Калашникова
                                                         подпись, дата                   инициалы, фамилия 

Проверил         Н.Н. Кретова
                                                         подпись, дата                   инициалы, фамилия 

Директор предприятия                                                                       С.Е. Тамилин
                                                         подпись, дата                   инициалы, фамилия 
 

     
 

Воронеж 2011 

Содержание
Введение____________________________________________________________3
Глава 1. Характеристика предприятия___________________________________4
      1.1 История развития предприятия_________________________________4
      1.2 Организационно-правовая форма предприятия____________________5
      1.3 Основная деятельность, имидж, рынок  сбыта, масштабы производства, место,  занимаемое предприятием в отрасли______________________________ 7
      1.4 Миссия и цели предприятия___________________________________ 9
      1.5 Выпускаемая предприятием продукция_________________________10
      1.6 Организационная структура предприятия_______________________11
      1.7 Организация экономической работы на предприятии_____________17
      1.8 Производственная структура__________________________________21
Глава 2. Характеристика цеха основного производства____________________28
      2.1 Организационная структура цеха______________________________28
      2.2 Количественный состав оборудования, степень прогрессивности. Возрастной состав оборудования______________________________________29
      2.3 Порядок организации технического  обслуживания оборудования (ремонтного, транспортного, инструментального)________________________29
      2.4 Производственная мощность__________________________________30
      2.5 Численный состав___________________________________________31
      2.6 Действующие в цехе системы оплаты труда_____________________32
     3.  Организация и управление маркетинговой деятельностью на предприятии ОАО «Водмашоборудование»_________________________________________34
     3.1 Анализ элементов системы маркетинга_________________________34
     3.2 Анализ конкурентов_____________________________________35
     3.3 Анализ организации управления  маркетингом на ОАО «Водмашоборудование»_________________________________________37
Заключение________________________________________________________39
Приложение 3______________________________________________________40 
 

     Введение
   Основной  целью производственно-профессиональной практики является закрепление и систематизация знаний, полученных при изучении общепрофессиональных и специальных дисциплин, а также выяснение вопросов организационного устройства предприятия, финансового положения и места, занимаемого предприятием на рынке. Основной задачей является закрепление, расширения и углубление на практике знаний, полученных при изучении общепрофессиональных и  специальных дисциплин, на основе изучения деятельности предприятия отрасли, навыков заполнения документации, расчет основных технико-экономических показателей и принципов работы предприятия.
   В ходе прохождения производственно-профессиональной практики необходимо решить следующие  задачи:
   - изучение вопросов экономики,  организации и управления производством,  структуры и функций аппарата управления, системы управления предприятием и отдельным цехом;
   - получение знаний и навыков  в области организационно-управленческой  деятельности;
   - разработка предложений и рекомендаций  по совершенствованию деятельности  конкретного структурного подразделения или предприятия в целом. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

   1. Характеристика предприятия
    
      История развития предприятия
 
   Открытое акционерное общество завод “Водмашоборудование” ведущее и динамично развивающееся предприятие России по производству оборудования для очистки питьевых и сточных вод и по производству противопожарного оборудования.
   В настоящее время завод выпускает около 50 наименований оборудования, применяемого на крупных городских очистных сооружениях, отдельно стоящих объектах в поселках городского типа, промышленных предприятиях и сельскохозяйственных комплексах, производящих очистку воды. Продукция завода имеет посезонный характер.
   Строит отношения на доверии, оперативности, взаимовыгодных условиях работы. ОАО завод «Водмашоборудование» открыт для новых контактов и готов рассмотреть любые предложения: от размещения разовых заказов до организации совместного производства.
    Основным  видом продукции Общества являются пожарные гидранты, отгрузка потребителю пожарных гидрантов в 2009 году составила 42,5%.
    ОАО «Водмашоборудование» также выпускает следующую продукцию:
    оборудование для водопроводного хозяйства;
    ремонтные и специальные машины;
    оборудование для очистки сточных и поверхностных вод;
    оборудование для систем водоотведения;
    оборудование первичных и вторичных отстойников;
    оборудование для песколовок;
    оборудование для обработки осадков;
    оборудование реагентных хозяйств и т.д.
             Наиболее перспективным в настоящее  время на предприятии является  производство пожарных гидрантов подземных, предназначенных для отбора воды на пожарные нужды с помощью пожарной колонки. При изготовлении гидранта используется высокопрочный чугун с шаровидным графитом, что в несколько раз увеличивает его качество. 

   
      Организационно-правовая форма предприятия
  Открытое  акционерное общество завод «Водмашоборудование» создано в результате реорганизации  АООТ «Специализированный трест  по бурению скважин на воду и комплексным  работам по охране подземных вод «Спецкоммунводстрой», зарегистрированного Московской регистрационной палатой (серии МРП регистрационный номер  013.453, 17-го февраля 1993 года) в форме выделения.
  Открытое  акционерное общество завод «Водмашоборудование» в соответствии с Гражданским кодексом Российской Федерации и Федеральным законом Российской Федерации «Об акционерных обществах». Общество является правопреемником имущественных прав и обязанностей, в том числе прав на пользование землей  Акционерного общества открытого типа трест «Спецкоммунводстрой» в части имущества, прав и обязанностей, закрепленных за структурным подразделением Воронежский завод «Водмашоборудование» Акционерного общества открытого типа  трест «Спецкоммунводстрой».
    Общество является юридическим лицом и свою деятельность организует на основании настоящего Устава и действующего законодательства Российской Федерации. Общество создано без ограничения срока его деятельности.
    Полное фирменное наименование Общества на русском языке: Открытое акционерное общество завод «Водмашоборудование», сокращенное фирменное наименование на русском языке: ОАО завод «Водмашоборудование».
    Общество вправе в установленном порядке открывать расчетный, валютный и другие банковские счета на территории Российской Федерации и за ее пределами.
    Общество имеет круглую печать, содержащую его полное фирменное наименование на русском языке и указание на место его нахождения. Общество может иметь штампы и бланки со своим наименованием, собственную эмблему и другие средства визуальной идентификации. Общество может иметь свой фирменный знак, образец которого регистрируется в установленном порядке.
    Место нахождения Общества: Российская Федерация, город Воронеж, проспект Труда, 111.
    Почтовый адрес Общества: 394646 Российская Федерация, город Воронеж, проспект Труда, 111.
   Преимущества  ОАО: возможность привлечения капитала и инвесторов. Крупные акционеры заинтересованы в развитии данного общества, в получении прибыли. Каждый участник может свободно выйти из ОАО, продав свои акции. Число акционеров неограниченно. ОАО вправе проводить закрытую подписку на выпускаемые акции.
   Недостатки  ОАО: в стране идет активный процесс перераспределения акций. Работники-акционеры продают свои акции, в связи с чем увеличивается число просто наемного персонала предприятия, который не заинтересован в долговременных вложениях прибыли.
   Общество  осуществляет внешнеэкономическую  деятельность в соответствии с действующим  законодательством Российской Федерации.
   Более подробная юридическая информация о предприятии содержится в уставе ОАО  «Водмашоборудование» (См. Приложение 1).
       ОАО “Водмашоборудование” имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на своем самостоятельном балансе, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде. Имущество Общества состоит из оплаченного уставного капитала, полученных доходов, основных средств, нематериальных активов, а также другого имущества, приобретаемого им в установленном законом порядке и необходимого для осуществления предпринимательской деятельности, средств на банковских счетах и в кассе.  Общество, осуществляя правомочия собственника своего имущества, вправе по своему усмотрению совершать в отношении принадлежащего ему имущества любые действия, не противоречащие законодательству и не нарушающие права и охраняемые законом интересы других лиц. 
            Общее руководство деятельностью  Общества осуществляет Совет  директоров, за исключением вопросов, отнесенных к компетенции общего  Собрания акционеров. Руководство  текущей деятельностью Общества осуществляется единоличным исполнительным органом Общества – Генеральным директором. Генеральный директор без доверенности действует от имени Общества, в том числе представляет его интересы, совершает сделки от имени Общества, утверждает штаты, внутренние документы, регулирующие производственно-хозяйственную деятельность, издает приказы и дает указания, обязательные для исполнения всеми работниками Общества.  

  1.3 Основная деятельность, имидж, масштабы  производства, место,  занимаемое предприятием в отрасли
    Целью общества является извлечение  прибыли. Общество имеет гражданские  права и несет гражданские  обязанности, необходимые для  осуществления любых видов деятельности, не запрещенных федеральными законами. Отдельными видами деятельности, перечень которых определяется федеральными законами, общество может заниматься только на основании специального разрешения (лицензии).
  Общество  осуществляет следующие основные виды деятельности:
    Монтаж, ремонт технологического и теплотехнического оборудования, трубопроводов и металлоконструкций;
    Исполнение функций строительного подрядчика;
    Исполнение функций заказчика строительства;
    Проектирование и изготовление товаров народного потребления;
    капитальное строительство и ремонтно-строительные работы;
    коммерческая деятельность;
    реализация материалов и готовой продукции, запчастей;
    экспортно-импортные операции
     В настоящее время завод выпускает около 50 наименований оборудования, применяемого на крупных городских очистных сооружениях, отдельно стоящих объектах в поселках городского типа, промышленных предприятиях и сельскохозяйственных комплексах, производящих очистку воды. Продукция завода имеет посезонный характер.
    Общество  является ведущим предприятием России по производству оборудования для очистки питьевых и сточных вод.
    Основным  видом продукции Общества являются пожарные гидранты, отгрузка потребителю пожарных гидрантов в 2009 году составила 42,5%..
    ОАО «Водмашоборудование» также выпускает следующую продукцию:
    оборудование для водопроводного хозяйства;
    ремонтные и специальные машины;
    оборудование для очистки сточных и поверхностных вод;
    оборудование для систем водоотведения;
    оборудование первичных и вторичных отстойников;
    оборудование для песколовок;
    оборудование для обработки осадков;
    оборудование реагентных хозяйств и т.д.
     Подробное наименование продукции с ценами на нее в Приложении 2 и 3.
     Постоянными заказчиками являются ГУП "Водоканал Санкт-Петербурга" ООО «Калужский областной водоканал», МУП «Брянский городской водоканал», МУП «Сыктывкарский Водоканал», ООО «Орск Водоканал», МУП «Саратовводоканал», МУП «Белебейский водоканал», ГУП Республики Хакасия «Хакресводоканал», Водоканалы Республики Башкортостан, спецкомбинаты «Радон», ОАО «Рязаньтранснефтепродукт» и многие другие предприятия. Длительное и плодотворное сотрудничество с Научно- Исследовательскими и Проектными организациями позволяет предприятию ежегодно осваивать 3 - 4 наименования нового вида продукции, значительно улучшать параметры очистки, осуществлять переход на выпуск оборудования с применением нержавеющих сталей, что увеличивает срок эксплуатации изделий в 5 раз.
    Поставщиками  являются:
    Химопторг
    АВС Электра и др.
      Миссия и цели предприятия
   Миссию  предприятия целесообразно рассмотреть  с различных сторон, чтобы наиболее полно ее раскрыть. Рассмотрим ее со стороны производства, сотрудничества, персонала и внешней обстановки предприятия.
Производство      Путем целенаправленного  совершенствования продукции, расширения ее номенклатуры, поддержания необходимого уровня выпуска, в максимально возможной  мере отвечать потребностям рынка, в том числе учитывая внимание и интересы.
Сотрудничество С уважением  относится к деловым партнерам  и активно работать с ними, расширять  сферу деловых отношений.
Персонал Быть внимательным и чутким к его запросам и нуждам, способствовать росту отдачи труда.
Внешняя обстановка Всемерно содействовать  формированию стабильной в экономическом  и социальном плане, экологически безопасной внешней среды.
 
  Цели  предприятия:
    делать город безопасней как для человека, так и для окружающей природы, при этом сохраняя и приумножая комфортные условия проживания в городах.
    делать все для сохранения богатства и чистоты водоемов
    стремиться поддерживать имидж компании, которая внушает доверие и уважение не только клиентам и партнерам по бизнесу, но и обществу в целом.
    готовность к выполнению поставленных задач, проповедующая принципы взаимной поддержки. Усилия направлены на сокращение деструктивного влияния на экологию, сохранение планеты и цивилизации.
  Главная цель предприятия ОАО «Водмашоборудование» — это «Оборудование цивилизации». 

        Выпускаемая предприятием продукция
   ОАО «Водмашоборудование» предлагает следующую серийную продукцию:
    Гидрант пожарный
    Колонка водоразборная
    Грабли механические
    Гидроэлеватор
    Решетки механические
    Решетка-дробилка
    Решетка дуговая гидравическая
    Решетка вертикальная
    Микрофильтр
    Сетки барабанные
    Щитовой затвор
    Сетка водоочистная бескаркасная
    Клапан тарельчатый
    Клапан обратный поворотный
    Гаситель гидравлических ударов
    Вантуз
    Колонка водоразборная
    Фитинг
    Песковой бункер
    Люки
    Илоскреб
    Илосос
    Компактные очистные сооружения и др.
   Подробный список продукции в Приложении 2.
   В настоящее  время наиболее востребованной продукцией является гидрант пожарный подземный П 30.000. Данный гидрант предназначен для отбора воды на пожарные нужды с помощью пожарной колонки. При изготовлении гидранта используются высоко прочный чугун с шаровидным графитом, что в несколько раз увеличивает его качество.
Технические характеристик Значение
Рабочее давление Рр, МПа (кг/см2) не более 1,6 916)
Условный  проход, Ду мм 125
Ход клапана  мм 24-30
Люфт  шпинделя в опорном кольце, не более  мм 0,4
Высота  гидранта, Н мм 500-4500 с интервалом 250 мм
Число оборотов штанги до полного окрывания  клапана 12-15
Масса гидранта при Н=1000 мм, не более кг 48,2
Изменения массы гидранта на каждые 250 мм высоты не более кг 7
   Данное  предприятие выпускает только вышеперечисленные  виды продукции, не осваивает новые  изделия,  а лишь усовершенствует  их.
   Данное  предприятие не имеет  внешних  инвесторов. Стратегическими целями является: завоевание рынков сбыта; вытеснение конкурентов; наращивание объемов производства. 

    1.6  Организационная структура предприятия 

   Под организационной структурой управления понимается упорядоченная совокупность устойчиво взаимосвязанных элементов, обеспечивающих функционирование и развитие организации как единого целого. ОСУ определяется также как форма разделения и кооперации управленческой деятельности, в рамках которой осуществляется процесс управления по соответствующим функциям, направленным на решение поставленных задач и достижение намеченных целей. С этих позиций структура управления представляется в виде оптимального распределения функциональных обязанностей, прав и ответственности, порядка и форм взаимодействия между входящими в ее состав органами управления и работающими в них людьми.
   Главный фактор, «задающий» возможные контуры  и параметры структуры управления - сама организация. Известно, что организации  различаются по многим критериям. Большое  разнообразие организаций в Российской Федерации предопределяет множественность подходов к построению управленческих структур. Подходы эти различны в организациях коммерческих и некоммерческих, крупных, средних и малых, находящихся на разных стадиях жизненного цикла, имеющих разный уровень разделения и специализации труда, его кооперирования и автоматизации, иерархических и «плоских», и так далее.
    Рассматриваемая нами организация является ярким  примером линейно-функциональной организации  управления, которой свойственны  следующие принципиальные положения: четкое разделение труда, следствием которого является необходимость использования квалифицированных специалистов по каждой должности, иерархичность управления, при которой нижестоящий уровень подчиняется и контролируется вышестоящим; наличие формальных правил и норм, обеспечивающих однородность выполнения менеджерами своих задач и обязанностей; дух формальной обезличенности, с которым официальные лица выполняют свои обязанности; осуществление найма на работу в соответствии с квалификационными требованиями к данной должности. Организационная структура данного предприятия приведена в Приложении 3.
   Назовем ее основные преимуществ и недостатки.
   Достоинства линейно-функциональной структуры:
   1. Сохраняется принцип единоначалия
   2. Повышается качество принимаемых решений
   3. Появляется возможность внутренней специализации подразделений
   4. Отличается четкостью, рациональностью, отсутствием дублирования функций
   5. Обладает высокой маневренностью  при небольшой номенклатуре изделий
   6. Однозначное определение обязанностей работников
   7. Работники являются высококвалифицированными специалистами в конкретной области решаемых задач
   Недостатки  линейно-функциональной структуры:
   1. Затягиваются сроки принятия решений
   2. Не всегда обеспечивается согласование в работе функциональных подразделений
   3. Присутствует высокая степень централизации
   4. Долгие коммуникационные пути
   5. Возможен конфликт между линейным и функциональным руководителями
   6. Вероятна перегрузка высшего руководителя повседневными текущими вопросами
   7. Снижается эффективность управления по мере роста товарного ассортимента или выхода на новые рынки сбыта.
   Приведем  основные сведения о структуре и  компетенции органов управления предпиятия.
   Органами управления ОАО «Водмашоборудования» являются:
    Общее собрание акционеров;
    Совет директоров;
    Генеральный директор.
   Высшим органом управления Общества является общее собрание акционеров.
   Совет директоров Общества осуществляет  общее руководство деятельностью Общества, за исключением вопросов, отнесенных к  компетенции  общего собрания акционеров.
   Руководство текущей деятельностью Общества осуществляется единоличным исполнительным органом Общества - генеральным директором.
   Компетенция общего собрания акционеров в соответствии с его уставом:
   1) внесение изменений и дополнений в Устав Общества или утверждение Устава Общества в новой редакции, за исключением случаев, предусмотренных  действующим законодательством;
   2) реорганизация Общества;
   3) ликвидация Общества, назначение ликвидационной комиссии и утверждение промежуточного и окончательного ликвидационных балансов;
   4) определение количественного состава Совета директоров Общества, избрание его членов и досрочное прекращение их полномочий;
   5) определение количества, номинальной стоимости, категории (типа) объявленных акций и прав, предоставляемых этими акциями;
   6) увеличение уставного капитала Общества путем увеличения номинальной стоимости акций или путем размещения дополнительных акций;
   7) уменьшение уставного капитала путем уменьшения номинальной стоимости акций, путем приобретения Обществом части акций в целях сокращения их общего количества, а также путем погашения приобретенных или выкупленных Обществом акций;
   8) избрание членов Ревизионной комиссии и досрочное прекращение их полномочий;
   9) утверждение аудитора Общества;
   10) утверждение годового отчета, годовой бухгалтерской отчетности, в том числе отчета о прибылях и убытках (счетов прибылей и убытков) Общества, а также распределение прибыли, в том числе выплата (объявление) дивидендов, и убытков Общества по результатам финансового года;
   11) определение порядка ведения общего Собрания акционеров;
   12) дробление и консолидация акций;
   13) принятие решений об одобрении сделок, в совершении которых имеется заинтересованность в случаях, предусмотренных статьей 83 Федерального закона "Об акционерных обществах";
   14) принятие решений об одобрении крупных сделок в случаях, предусмотренных статьей 79 Федерального закона "Об акционерных обществах";
   15) принятие решения об участии в холдинговых компаниях, финансово - промышленных группах, ассоциациях и иных объединениях коммерческих организаций;
   16) принятие решения об освобождении акционеров от обязанности, предусмотренной пунктом 2 статьи 80 Федерального закона "Об акционерных обществах";
   17) размещение Обществом эмиссионных ценных бумаг, конвертируемых в акции;
   18) установление размеров вознаграждений и компенсаций членам Совета директоров;
   19) установление размеров вознаграждений и компенсаций, выплачиваемых членам Ревизионной комиссии;
  20) утверждение внутренних документов, регулирующих деятельность органов Общества;
  21) решение иных вопросов, предусмотренных Федеральным законом "Об акционерных обществах".
   Компетенция совета директоров эмитента в соответствии с его уставом:
   1) определение приоритетных направлений деятельности Общества;
   2) созыв годового и внеочередного общих Собраний акционеров, за исключением случаев, предусмотренных пунктом 8 статьи 55 Федерального закона "Об акционерных обществах";
   3) утверждение повестки дня общего Собрания акционеров;
   4) определение даты составления списка лиц, имеющих право на участие в общем Собрании акционеров, и другие вопросы, отнесенные к компетенции Совета директоров Общества в соответствии с положениями статей 20 - 22 Устава  Общества, связанные с подготовкой и проведением общего Собрания акционеров;
   5) размещение Обществом облигаций и иных эмиссионных ценных бумаг, за исключением конвертируемых в акции;
   6) определение цены (денежной оценки) имущества, цены размещения и выкупа эмиссионных ценных бумаг в случаях, предусмотренных Федеральным законом "Об акционерных обществах";
   7) приобретение размещенных Обществом акций в случаях, предусмотренных пунктом 2 статьи 72 Федерального закона "Об акционерных обществах";
   8) назначение Генерального директора Общества и досрочное прекращение его полномочий;
   9) рекомендации по размеру выплачиваемых членам Ревизионной комиссии Общества вознаграждений и компенсаций;
   10) определение размера оплаты услуг аудитора;
   11) рекомендации по размеру дивиденда по акциям и порядку его выплаты;
   12) использование резервного фонда и иных фондов Общества;
   13) утверждение внутренних документов, регулирующих взаимоотношения Общества с его акционерами, участниками фондового рынка, органами государственного управления и которые в силу законодательных и иных нормативных актов требуют такого утверждения;
   14) создание филиалов и открытие представительств Общества и их ликвидация;
   15) одобрение крупных сделок в случаях, предусмотренных пунктом 2 статьи 79  Федерального закона "Об акционерных обществах";
   16) одобрение сделок, в совершении которых имеется заинтересованность, в случаях, предусмотренных статьей 83 Федерального закона "Об акционерных обществах";
   17) утверждение регистратора Общества и условий договора с ним, а также расторжение договора с ним;
   18) утверждение ежеквартальных отчетов эмитента, проспектов эмиссии и решений о выпуске ценных бумаг;
   19) иные вопросы, предусмотренные Федеральным законом "Об акционерных обществах",   Уставом   Общества  и иными законодательными актами.
   Компетенция единоличного и коллегиального исполнительных органов эмитента в соответствии с его уставом:
   К компетенции Генерального директора относятся все вопросы руководства текущей деятельностью Общества, за исключением вопросов, отнесенных к компетенции общего Собрания акционеров или Совета директоров Общества.
   Генеральный директор организует выполнение решений общего Собрания акционеров и Совета директоров Общества.
   Генеральный директор без доверенности действует от имени Общества, в том числе представляет его интересы, совершает сделки от имени Общества, утверждает штаты, внутренние документы, регулирующие производственно-хозяйственную деятельность, издает приказы и дает указания, обязательные для исполнения всеми работниками Общества.
   Рассматриваемая нами организация является ярким  примером линейно-функциональной организации управления, которой свойственны следующие принципиальные положения: четкое разделение труда, следствием которого является необходимость использования квалифицированных специалистов по каждой должности, иерархичность управления, при которой нижестоящий уровень подчиняется и контролируется вышестоящим; наличие формальных правил и норм, обеспечивающих однородность выполнения менеджерами своих задач и обязанностей; дух формальной обезличенности, с которым официальные лица выполняют свои обязанности; осуществление найма на работу в соответствии с квалификационными требованиями к данной должности.
   Основными направлениями совершенствования  организационных структур управления являются: децентрализация производственных и сбытовых операций; поиск новых рынков, диверсификация операций; систематическое повышение творческой и производственной отдачи персонала; переход от узкой специализации к интеграции в содержании и характере самой управленческой деятельности, в стиле управления; превращение пирамидальных ОСУ в плоские с минимальным числом уровней между высшим руководством и непосредственными исполнителями; отказ от использования административных рычагов координации и контроля. 

   1.7  Организация экономической работы на предприятии
  В состав экономической службы предприятия входят должностные лица  и исполнители, а также отделы, реализующие соответствующие функции, закрепленные за управлением.
  В отдел финансового управления входят: начальник управления, финансово-казначейский отдел, отдел доходов, отдел финансового менеджмента. В состав финансово-казначейского отдела входят: бюро финансов, фактурная группа, касса. В состав отдела финансового менеджмента входят: бюро оперативного финансового планирования и анализа, бюро финансового контроля, бюро арендных отношений. Отдел управления маркетинга и продаж включает: начальник управления маркетинга и продаж, отдел продаж, отдел маркетинга.
  Распределение обязанностей между подразделениями  Управления осуществляются начальником  Управления, распределение обязанностей между структурными подразделениями отделов осуществляются начальниками соответствующих отделов, распределение обязанностей между исполнителями осуществляются начальниками бюро, а также должностными инструкциями.
    Рассмотрим обязанности и задачи некоторых исполнителей.
        Основной задачей экономиста  по планированию ППО является  организация и совершенствование  планово-экономической работы внутризаводских  структурных подразделений Общества  и контроль за ее состоянием. Он назначается и освобождается от занимаемой должности приказом Генерального директора либо должностным лицом на это уполномоченным по представлению начальника ППО и по согласованию с начальником УПЭиФА и подчиняется экономист по планированию непосредственно начальнику бюро. В своей деятельности экономист по планированию руководствуется: распоряжениями и указаниями начальника бюро и ведущего экономиста по планированию; действующими руководящими и методическими положениями и инструкциями, стандартами по оперативному планированию, учету  и отчетности, анализу хозяйственной деятельности; приказами и распоряжениями по Обществу; действующим трудовым законодательством: правилами внутреннего распорядка; правилами и нормами охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной безопасности. Квалификационные требования: - для ведущего экономиста по планированию высшее экономическое или инженерно-экономическое образование и стаж экономической работы не менее 3-х лет; -  для экономиста по планированию 1 кат. высшее экономическое или инженерно-экономическое образование и стаж экономической работы не менее 3-х лет или среднее специальное (профессиональное) образование и стаж работы не менее 5-ти лет.
            Экономист по планированию ППО  осуществляет работу по экономическому планированию по структурным подразделениям Общества, направленному на организацию рациональной хозяйственной деятельности, выявление и использование резервов производства с целью достижения наибольшей результативности деятельности общества, также он подготавливает исходные данные для составления проектов     перспективных и текущих планов производственно – хозяйственной деятельности и соцмального развития Общества в целом и его   структурных подразделений. Также в его непосредственные обязанности входит разработка планов по структурным подразделениям с разбивкой по кварталам, выполнение расчетов и обоснования к ним и  доведение плановых показателей до структурных подразделений Общества. Экономист по планированию ППО обязан своевременно вносить изменения в соответствующие разделы плана структурных подразделений, обусловленные изменениями в плане производства Общества, разрабатывать сметы содержания социально-бытовой и жилищной сферы, принимать участие в разработке мероприятий по снижению издержек производства продукции, повышению рентабельности производства, устранению потерь и непроизводительных расходов, а также во внедрении и совершенствовании внутрихозяйственного расчета в Обществе и его подразделениях, совершенствовании плановой и учетной документации, подготовке методических материалов по организации внутрихозяйственного планирования, осуществлять комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности структурных подразделений Общества, выявлять резервы производства и намечать меры по обеспечению режима экономии, более эффективному использованию материальных и трудовых ресурсов, повышению темпов роста производительности труда, вести учет и контроль хода выполнения планов подразделениями Общества, выполнять работы по формированию, ведению и хранению базы данных планово-экономической информации, вносить изменения в справочную и нормативную информацию, составлять статистические сводные таблицы по отдельным показателям плана и отчета Общества в разрезе видов производства и структурных подразделений, участвовать в формировании постановки задач либо отдельных их этапов, решаемых с помощью вычислительной техники, поддерживать в рабочем состоянии элементы системы качества в соответствии с матрицей ответственности и полномочий должностных лиц за элементы системы качества по ППО.
          Экономист по финансовой работе  в своей деятельности руководствуется  положением о финансовом управлении. Экономист по финансовой работе  подчиняется непосредственно начальнику финансово отдела
          Кассир относится к категории технических исполнителей. На эту должность назначается лицо, имеющее начальное профессиональное образование без предъявлений требований к стажу работы или среднее (полное) общее образование и специальную подготовку по установленной программе без предъявления требований к стажу  работы. Назначение на должность кассира и освобождение от нее производится приказом директора организации по представлению руководителя соответствующего подразделения. Кассир должен знать: постановления, распоряжения, приказы, другие руководящие и нормативные документы вышестоящих и других органов, касающиеся ведения кассовых операций; порядок оформления приходных и расходных документов, лимиты остатков кассовой наличности, установленной для предприятия, правила обеспечения их сохранности; порядок ведения кассовой книги, составления кассовой отчетности; правила эксплуатации электронно-вычислительной техники; основы организации труда; законодательство о труде; правила внутреннего трудового распорядка; правила и нормы охраны труда. Кассир подчиняется непосредственно главному бухгалтеру, руководителю соответствующего подразделения. На время отсутствия кассира (болезнь, отпуск и т.д.) его обязанности исполняет лицо, назначенное приказом директора предприятия. Данное лицо приобретает соответствующие права и несет ответственность за качественное и своевременное исполнение возложенных на него обязанностей.
        Кассир осуществляет операции  по приему, учету, выдаче и хранению  денежных средств и ценных  бумаг с обязательным соблюдением  правил, обеспечивающих их сохранность. Оформляет документы, получает в соответствии с установленным порядком денежные средства и ценные бумаги в учреждении банка для выплаты рабочим и служащим заработной платы, премий, оплаты командировочных и других расходов. Также в обязанности кассира непосредственно входит ведение на основе приходных и расходных документов кассовой книги,  сверка фактического наличия денежных сумм и ценных бумаг с книжным остатком, составление описи ветхих купюр, а также соответствующих документов для их передачи в учреждения банка с целью замены на новые, передача в соответствии с установленным порядком денежных средств инкассаторам. Также  кассир  обязан составлять кассовую отчетность, бережно относится  к вверенным ему ценностям, принимать все меры для обеспечения сохранности вверенных ему денежных средств и ценных бумаг и предотвращения ущерба, своевременно сообщать главному бухгалтеру, руководителю соответствующего подразделения обо всех обстоятельствах, угрожающих обеспечению сохранности вверенных ему ценностей. И нигде, никогда и ни в какой мере  кассир не должен разглашать известные ему сведения об операциях по хранению ценностей, их отправке, перевозке, охране, сигнализации,  а также служебных поручениях по кассе.
и т.д.................


Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть полный текст работы бесплатно


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.