На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


курсовая работа Состояние и перспективы развития ОАО "Роснефть"

Информация:

Тип работы: курсовая работа. Добавлен: 23.10.2012. Сдан: 2012. Страниц: 21. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


Содержание
  Стр.
Введение 3
1.Исторический  аспект создания и развития  ОАО «Роснефть» 4
2.Характеристика  текущего состояния ОАО «Роснефть» 7
3.Анализ результатов деятельности ОАО «Роснефть» 16
  3.1. Анализ баланса предприятия 16
  3.2. Анализ отчета о прибылях и  убытках 18
  3.3.Расчет  и анализ основных финансовых  показателей 19
    3.3.1. Эффективность использования основного и оборотного капитала.
19
    3.3.2. Анализ рентабельности
21
    3.3.3. Анализ ликвидности
23
    3.3.4. Анализ платежеспособности
23
    3.3.5. Анализ финансовой  устойчивости
25
    3.3.6. Обобщенный  анализ основных финансовых показателей  деятельности ОАО «Роснефть»
27
4. Разработка  инвестиционного проекта ОАО  «Роснефть» 29
5.Исследовательская  часть курсового проекта –  отраслевой анализ 35
  5.1. Анализ нефтегазовой отрасли  России 35
    5.1.1. Краткая характеристика нефтегазовой  отрасли России. 35
    5.1.2. Тенденции развития нефтегазовой  отрасли в 2008 году 37
    5.1.3. Обзор крупнейших нефтедобывающих  компаний России 42

  5.2. Расчет показателей концентрации  фирм на отраслевом рынке

47

  5.3. Особенности олигополистического  ценообразования

53

    5.3.1 Характеристика олигополистической  структуры

53
    5.3.2. Модели олигополии 54
  5.4. Государственное регулирование  отраслевых структур 62
    5.4.1. Цели отраслевой  политики государства
62
    5.4.2. Антимонопольная  политика государства
63
    5.4.3. Опыт стран  с развитой рыночной экономикой  проведении антимонопольной и  конкурентной политики государства 
65
    5.4.3.1. Антимонопольная  политика в США 
65
    5.4.3.2. Антимонопольная  политика в Западной Европе
67
    5.4.3.3. Антимонопольная  политика отдельных развитых  стран
67
    5.4.4. Антимонопольная  политика в России
70
  5.5. Анализ вертикальных отношений 73
    5.5.1. Финансово-промышленные  группы
73
    5.5.2. Экономическая  целесообразность создания ФПГ
76
    5.5.3. Предпосылки  формирования ФПГ в России
77
    5.5.4. Особенности  ВИНК России
78
Заключение 80
Библиографический список 82
 


Введение
     Современная нефтяная компания - это нечто большее, чем сложнейшие высокие технологии на всех стадиях от разведки месторождений  до транспортировки и переработки  нефти плюс не менее сложная система  управления и принятия решений. Крупная  нефтяная компания сегодня – это, прежде всего, высочайшая ответственность, поскольку ее сверхзадача - бережное использование подземных богатств, эффективное превращение их в  необходимый потребителю конечный продукт и его своевременная  доставка по назначению. Масштаб этой деятельности - в прямом географическом смысле и в финансовом измерении - столь велик, что неизбежно воздействует на жизнь всей страны, а иногда и  планеты.
     В данной курсовой работе производится анализ финансово-хозяйственной деятельности ОАО “Роснефть”, производится расчет основных ключевых индикаторов: рентабельности, ликвидности, платежеспособности, на основе полученных данных даются рекомендации по повышению эффективности деятельности предприятия, разрабатываются инвестиционные проекты фирмы, с дальнейшим выбором наиболее эффективного варианта вложения инвестиций. Последний раздел данной курсовой работы посвящен отраслевому анализу. Для того чтобы отбирать направления деятельности, размещать ресурсы и искать связи между направлениями своей деятельности, компания должна понимать стратегические особенности своей отрасли. Поэтому отраслевой анализ чаще всего - первая ступень в непосредственной разработке стратегии.
     В курсовом проекте анализируется  нефтедобывающая отрасль РФ, указываются  основные нефтедобывающие компании, производится расчет показателей концентрации фирм на данном рынке, рассматривается  формирование цены на рынке, ВИНК и государственное регулирование отраслевых структур.
 

    Исторический аспект создания и развития
ОАО «Роснефть»
История Компании
     «Роснефть»  стала одной из последних вертикально интегрированных нефтяных акционерных компаний, которые возникли в результате крупномасштабной приватизации российской нефтяной отрасли после распада Советского Союза.
     Компания  «Роснефть» была создана в 1993 году как государственное предприятие. Она стала преемником компании «Роснефтегаз», которая, в свою очередь, возникла двумя годами ранее на месте упраздненного Министерства нефтяной и газовой промышленности СССР.
     В 1995 году российское Правительство своим постановлением преобразовало «Роснефть» в акционерное общество открытого типа.
     В 1995—1998 гг. в «Роснефти» постоянно менялось руководство, в результате чего ее активы оказались фактически без управления. Этот период в истории Компании отмечен спадом нефтедобычи, а объем переработки нефти снизился в те годы до одной трети от производственной мощности.
Добыча  и переработка  нефти НК «Роснефть», млн т.
 
 
 
Переломные  годы
     Чтобы помочь «Роснефти» вновь стать одним  из ключевых игроков на российском энергетическом рынке, Правительство России в октябре 1998 года приняло решение укрепить руководство Компании. Именно тогда «Роснефть» возглавил ее нынешний президент Сергей Михайлович Богданчиков.
     Новая команда менеджеров во главе с Сергеем Богданчиковым незамедлительно приступила к реализации смелых планов, которые в итоге вывели Компанию из кризиса.
     Уже к 2000 году «Роснефть» снова стала прибыльной. С того же года начался новый период роста Компании. Ежегодный средний прирост объема добычи нефти стал превышать 11%. 

Стратегия роста
     Совершенствование управления, консолидация уже имеющихся  и приобретение новых активов, укрепление финансовой дисциплины, научно-техническая интеграция — все это привело к значительному повышению эффективности использования ресурсов и позволило перейти к программе роста и расширения производства. За четыре года «Роснефть» резко увеличила добычу нефти с 98,56 млн. баррелей (13,47 млн. тонн) в 2000 году до 148,26 млн. баррелей (20,27 млн. тонн) в 2004 году.
     В 2001 году Компания становится официальным представителем России в проектах СРП (Соглашение о разделе продукции). В 2002 году «Роснефть» расширила свою международную деятельность за счет участия в проектах на территории Алжира. В 2003 году Компания начала добычу нефти на Адайском блоке в районе Каспийского моря (на территории западного Казахстана), а в 2005 году стала участником СРП по разработке структуры Курмангазы (на каспийском шельфе Казахстана).
     «Роснефть»  последовательно реализует стратегию  приобретения новых активов на территории России, обращая особое внимание на геологические характеристики месторождений и эффективность транспортировки продукции.
     В числе ключевых активов, приобретенных в последние годы, были «Селькупнефтегаз» (2000 год), компания «Северная Нефть» (2003 год), Венинский блок на Сахалине-3 (2003 год) и «Англо-Сибирская нефтяная компания» — обладатель лицензии на разработку Ванкорского месторождения в Восточной Сибири (2003 год).
     В декабре 2004 года Компания приобрела контрольный пакет акций «Юганскнефтегаза», одного из крупнейших нефтедобывающих предприятий России. Приобретение этого актива, а также значительный рост собственного производства обеспечили дальнейшее развитие «Роснефти». В результате в 2005 году она стала вторым крупнейшим российским производителем нефти и газа со среднесуточной добычей 1,69 миллиона баррелей нефтяного эквивалента.
     В начале 2005 года «Роснефть» купила на аукционе лицензию на Воргамусюрский участок, расположенный в Тимано-Печорской нефтеносной области. Это обеспечит дальнейший рост компании «Северная Нефть», производственные мощности которой находятся всего в 80 километрах от этого месторождения.
     В конце 2005 года «Роснефть» объявила о приобретении 25,94% акций компании «Верхнечонскнефтегаз». Позднее, в дополнение к этой покупке, была приобретена лицензия на поисково-разведочные работы на Восточно-Сугдинском месторождении. Новые приобретения помогут «Роснефти» приблизиться к поставленной цели: превратить Восточную Сибирь в одну из самых современных производственных баз по добыче нефти и газа в стране.
     В апреле 2006 года «Роснефть» объявила о планах по консолидации 12 дочерних компаний, занимающихся разведкой и добычей нефти, а также переработкой и сбытом нефти и нефтепродуктов. Программа консолидации завершилась в октябре того же года и повысила эффективность управления и прозрачность Компании.
     В июле 2006 года «Роснефть» провела одно из крупнейших и самых успешных IPO в истории мирового финансового рынка, разместив почти 15 процентов своих акций на биржах Лондона и Москвы. Это позволило Компании привлечь 10,7 миллиарда долларов США.
     В 2007 году «Роснефть» приобрела крупные добывающие активы в различных регионах России (Самаранефтегаз, Восточно-Сибирская нефтегазовая компания, 50%-ая доля в Томскнефти), совокупные доказанные запасы углеводородов которых составляют порядка 1,5 млрд. барр. н. э., а объем добычи нефти превышает 15 млн. т в год. Кроме того, были приобретены пять крупных НПЗ (Куйбышевский, Новокуйбышевский, Сызранский, Ангарский и Ачинский), что позволило Компании увеличить суммарные нефтеперерабатывающие мощности до более чем 55 млн. т в год. «Роснефть» также существенно расширила свою розничную сеть — количество АЗС возросло в 2,5 раза до 1,7 тыс. шт.
     Благодаря новым приобретениям и впечатляющему органическому росту в 2007 году «Роснефть» продемонстрировала наилучшие операционные и финансовые результаты за всю историю своего существования. Компания стала лидером российской нефтяной отрасли по объемам добычи нефти, обеспечив более 20% российской добычи, а также вышла на первое место по суммарным мощностям переработки нефти. Кроме того, Компании теперь принадлежит вторая по величине национальная сеть автозаправочных станций.
     В 2008 году Роснефть усилила свои конкурентные позиции и в очередной раз  продемонстрировала высокие финансовые результаты и лидирующие темпы роста  добычи (по сравнению с российскими  и международными конкурентами). Компания успешно выплатила и рефинансировала  более 16 млрд долл. задолженности и  снизила чистый долг почти на 5 млрд долл. Кроме того, Роснефть продолжила работу по оптимизации и улучшению  эффективности всех направлений  деятельности, дополнительным стимулом к чему стала неблагоприятная рыночная конъюнктура конца года, а также добилась весомых успехов в совершенствовании системы корпоративного управления и повышении уровня информационной прозрачности. 
 

2.Характеристика  текущего состояния 
ОАО «Роснефть»
     Роснефть  — лидер российской нефтяной отрасли  и одна из крупнейших публичных нефтегазовых компаний мира. Основными видами деятельности НК «Роснефть» являются разведка и  добыча нефти и газа, производство нефтепродуктов и продукции нефтехимии, а также сбыт произведенной продукции. Компания включена в перечень стратегических предприятий и организаций России. Основным акционером Компании является государство, которому принадлежит 75,16% ее акций. В свободном обращении  находится около 15% акций Компании.

География деятельности

     География деятельности НК «Роснефть» в секторе разведки и добычи охватывает все основные нефтегазоносные провинции России: Западную Сибирь, Южную и Центральную Россию, Тимано-Печору, Восточную Сибирь и Дальний Восток. Компания также реализует проекты в Казахстане и Алжире. Семь крупных НПЗ НК «Роснефть» распределены по территории России от побережья Черного Моря до Дальнего Востока, а сбытовая сеть Компании охватывает 38 регионов России.

Ресурсная база

     Основное  конкурентное преимущество НК «Роснефть» — размер и качество ее ресурсной базы. Компания располагает 22.3 млрд барр. н. э. доказанных запасов, что является одним из лучших показателей среди публичных нефтегазовых компаний мира. При этом по запасам жидких углеводородов Роснефть является безусловным лидером. Обеспеченность Компании доказанными запасами углеводородов составляет 26 лет, а большая часть запасов относится к категории традиционных, что дает возможность эффективно наращивать добычу. Компания так же располагает 26.6 млрд барр. н. э. вероятных и возможных запасов, которые являются источником восполнения доказанных запасов в будущем.

Геологоразведочные  работы

     Роснефть  активно увеличивает свою ресурсную  базу за счет геологоразведочных работ и новых приобретений с целью обеспечения устойчивого роста добычи в долгосрочной перспективе. Компания демонстрирует один из самых высоких уровней восполнения доказанных запасов углеводородов, который по итогам 2008 г. составил 172%. Основную часть геологоразведочных работ НК «Роснефть» осуществляет в наиболее перспективных нефтегазоносных регионах России, таких как Восточная Сибирь и Дальний Восток, а также шельф южных морей России. Это обеспечивает Компании доступ к примерно 53 млрд барр. н. э. перспективных ресурсов.

Добыча  нефти

     Роснефть  успешно реализует стратегию  ускоренного роста добычи, в том числе благодаря внедрению самых современных технологий. В 2008 г. Компания добыла более 106 млн т нефти (2,12 млн барр./сут). Таким образом, за последние 5 лет добыча нефти Компании выросла в пять раз. На фоне столь впечатляющей динамики Роснефть демонстрирует высокую эффективность своей деятельности и имеет самый низкий уровень удельных операционных расходов на добычу нефти не только среди российских, но и среди основных международных конкурентов.

Добыча  газа

     Роснефть  также является одним из крупнейших независимых производителей газа в Российской Федерации. Компания добывает более 12 млрд куб. м природного и попутного газа в год и обладает существенным потенциалом для дальнейшего наращивания объемов добычи за счет уникального портфеля запасов. В настоящее время Роснефть реализует программу по увеличению уровня использования попутного нефтяного газа до 95%.

Переработка

     Суммарный объем переработки нефти на НПЗ Компании оставил по итогам 2008 г. рекордные для российского нефтеперерабатывающего сектора 49,3 млн т. Заводы НК «Роснефть» характеризуются выгодным географическим положением, что позволяет значительно увеличить эффективность поставок производимых нефтепродуктов. В настоящее время Роснефть реализует проекты расширения и модернизации своих НПЗ с целью дальнейшего улучшения баланса между объемами добычи и переработки нефти, а также увеличения выпуска качественной продукции с высокой добавленной стоимостью, соответствующей самым современным экологическим стандартам.

Экспортные  терминалы

     Важная  отличительная черта НК «Роснефть» — наличие собственных экспортных терминалов в Туапсе, Де-Кастри, Находке и Архангельске, которые позволяют существенно повысить эффективность экспорта продукции Компании. Роснефть в настоящее время осуществляет комплексные программы расширения и модернизации терминалов с целью соответствия их мощностей планируемым объемам экспорта.

Розничная сеть

     Одной из стратегических задач НК «Роснефть» является увеличение реализации собственной  продукции напрямую конечному потребителю. С этой целью Компания развивает  розничную сбытовую сеть, которая сегодня насчитывает около 1700 АЗС. По количеству АЗС Роснефть занимает второе место среди российских компаний.

Корпоративное управление

     Роснефть  строго придерживается международных  стандартов корпоративного управления, раскрытия информации, а также финансовой отчетности. С 2006 г. треть мест в Совете директоров занимают независимые директора. Компания следует политике высокой социальной ответственности не только перед своими сотрудниками, членами их семей и жителями регионов, в которых она осуществляет свою деятельность, но и перед обществом в целом. 
 

     Структура органов управления.
     Органами  управления ОАО «Роснефть» являются Общее собрание акционеров, Совет директоров, Правление – коллегиальный исполнительный орган и Президент - единоличный исполнительный орган. Компетенция органов управления компании определяется Федеральным законом «Об акционерных обществах» и Уставом Общества.
     Высшим  органом управления является общее  собрание акционеров. Общее руководство  деятельностью компании осуществляет Совет директоров, который вправе принимать решения по любым вопросам деятельности Общества, кроме тех, которые  отнесены в соответствии с Уставом  к компетенции общего собрания акционеров. Члены Совета директоров избираются годовым собранием акционеров сроком до следующего годового общего собрания акционеров. Генеральный директор является единоличным исполнительным органом Общества и руководит текущей деятельностью Общества. Генеральный директор Общества назначается Советом директоров Общества на срок 5 лет. Генеральный директор подотчетен Совету директоров и общему собранию акционеров Общества. 

Структура корпоративного научно-проектного комплекса 

     В современных условиях уровень технологического развития становится
основным фактором конкурентоспособности нефтяной компании. Техно-
логическое лидерство  обеспечивается инновационной деятельностью, которая заключается в постоянном внедрении новейших технологий и  оборудования, использовании передового мирового опыта, повышении качества управления и контроля над бизнес-процессами, а также в непрерывном повышении  компетенции специалистов. В НК «Роснефть» эти задачи выполняет Корпоративный  научно-проектный комплекс. 
 
 

Разведка
     В области геологоразведки основным направлением технологического развития являются научные разработки, позволяющие  снижать геологические риски  и повышать точность определения перспективных структур.
С этой целью  в 2008 г. широко внедрялась в практику технология седиментологического и  регионального моделирования: приобретен специализированный программный комплекс, проведено обучение 17 специалистов КНПК, выполнено 5 проектов. 

Разработка
     В 2008 г. Проектным центром КНТЦ выполнено 14 проектов внедрения новых технологий на этапе разработки месторождений (в 2007 г. – 9 проектов). В работе Проектного центра участвуют как специалисты головной компании, дочерних обществ и корпоративных институтов, так и внешние эксперты международного уровня.
     В 2008 г. продолжалась реализация проектов освоения месторождений, основанных на интегрированном подходе – построении единой модели, учитывающей все аспекты  разработки (пласт, скважины, поверхностное обустройство, экономические расчеты). В 2008 г. выполнено 10 таких интегрированных проектов по важнейшим месторождениям Компании (в 2007 г. – 5 проектов). Эффект от создания интегрированных проектов подтверждается значительным улучшением ключевых экономических по-
казателей разработки месторождений. 

Для повышения  эффективности бурения и заканчивания скважин в 2008 г.:
     * внедрена система контроля и управления строительством скважин в дочерних обществах «Ванкорнефть», «РН-Юганскнефтегаз», «РН-Сахалинморнефтегаз»;
     * создан Центр геологического сопровождения  строительства скважин для повышения эффективности разработки сложных месторождений;
     * велись работы по созданию Проектноинжинирингового  центра по строительству и восстановлению скважин (на базе «РН-СамараНИПИнефть» с участием других КНИПИ), основной задачей которого является обеспечение строительства и восстановления скважин качественной проектной
документацией, организация инженерно-технологического и научно-методического сопровождения буровых работ и работ по заканчиванию скважин. 

Добыча
     В 2008 г. продолжилось внедрение комплексной системы управления добычей (Total Production Management System, TPMSYS™), позволяющей
специалистам  Компании оптимизировать работу любой  скважины на основе геофизических данных и полной информации о ее конструкции, текущих параметрах работы и используемом оборудовании. Программный комплекс «РН-Добыча» на базе TPMSYS™ установлен на 900 рабочих местах в дочерних обществах Компании. В 2008 г. инженерное сопровождение сложных геолого-
технических мероприятий (ГТМ) осуществлялось более чем на 370 скважинах. В частности, были выполнены:
     * оптимизация технологического режима добывающих скважин;
     * стандартизация и оптимизация технологического режима нагнетательных скважин;
     * разработка системы анализа технологического режима нагнетательных скважин в  динамике (PPD-online).
     Суммарный годовой эффект от внедрения TPMSYS™ эквивалентен увеличению добычи нефти в целом по Компании на 4,3 млн т (11,8 тыс. т в
сутки). 
 
 
 
 

Нефтепереработка
и нефтехимия
     Основными направлениями технологических  инноваций в секторе нефтепереработки и нефтехимии являются:
     * реконструкция производственных мощностей;
     * оптимизация технологических процессов;
     * расширение ассортимента продукции;
     * энергосбережение, рациональное использование  ресурсов и охрана окружающей среды.
     В 2008 г. в Компании разработаны технологии производства улучшенных дорожных битумов (на Сызранском НПЗ), которые позволяют  снизить объем газовых выбросов в атмосферу в 2 раза, а объем  черного соляра – с 5–7% до 0,1–0,05%. Также разработаны технологии производства дорожных
полимерно-битумных вяжущих материалов, ожидаемый экономический  эффект от внедрения которых на НПЗ  Компании составляет 440 млн руб. в  год.
В 2008 г. разработана  и передана на эксплуатационные испытания  в «РН-Ставропольнефтегаз» композиция синтетического электроизоляционного масла для электродвигателей погружных насосов МДПН-С2 с рабочей температурой до 250 °С. Применение синтетического масла МДПН-С в электроцентробежных насосах на месторождениях ОАО «Томскнефть» уже дало экономический эффект в 49 млн руб. Также в 2008 г. проведены работы по подготовке к производству Ангарской нефтехимической компанией новых марок масел и по усовершенствованию существующих рецептур с использованием новых пакетов присадок (более 20 наименований).
     В направлении разработки и внедрения  технологий энергосбережения с целью  сокращения затрат реализованы рекомендации по повышению выхода остаточного компонента на установках Новокуйбышевского завода масел и присадок, что дало экономический эффект порядка 24 млн руб. Реализация энергосберегающих мероприятий в Ангарской нефтехимической компании обеспечила сокращение затрат на 18,6 млн руб. 
3.Анализ результатов деятельности ОАО «Роснефть»
3.1. Анализ баланса  предприятия
Таблица 3
Бухгалтерский баланс ОАО «Роснефть» 2008 г.


     Баланс  ОАО «Роснефть» позволяет собрать  воедино имущество и обязательства  предприятия, помогает создать общее  впечатление о деятельности компании за отчетный период; горизонтальный и  вертикальный анализ баланса позволяют  проследить динамику показателей и, соответственно, структуру баланса.  

3.2. Анализ отчета о прибылях и убытках
     Отчет о прибыли характеризует эффективность  текущей деятельности проекта, устанавливая соотношения между доходами и  расходами, связанными с получением этих доходов.
     Таблица 5
Отчёт о прибылях и убытках  ОАО «Роснефть».
Отчет о прибылях и убытках 01.01.2008 31.12.2008 Изм-е отн. Изменение нат.
I. Доходы и расходы  по обычным видам  деятельности Млн. руб. Млн. руб. % Млн. руб
Выручка(нетто) от продажи товаров 1 066 718,15 1 271 629,76 19,2% 204 911,61
Себестоимость проданных товаров -589 515,64 -788 152,22 33,7% -198 636,58
Валовая прибыль 477 202,51 483 477,54 1,3% 6 275,03
Коммерческие  расходы -89 620,51 -108 514,23 21,1% -18 893,72
Управленческие  расходы -30 003,89 -33 958,99 13,2% -3 955,10
Прибыль (убыток) от продаж 357 578,11 341 004,32 -4,6% -16 573,79
II. Прочие доходы  и расходы        
Проценты  к получению 6 757,29 7 357,03 8,9% 599,74
Проценты  к уплате -48 762,07 -30 201,26 -38,1% 18 560,81
Доходы  от участия в других организациях 425,09 199,8 -53,0% -225,29
Доходы  от продажи и иного выбытия  прочего имущества 140 346,37 45 169,85 -67,8% -95 176,52
Расходы при продаже и ином выбытии  прочего имущества  -121 458,97 -47 388,70 -61,0% 74 070,27
Налоговые платежи  -6 292,54 -7 530,07 19,7% -1 237,53
Иные  прочие доходы 157 961,16 231 731,01 46,7% 73 769,85
Иные  прочие расходы -105 334,07 -316 829,59 200,8% -211 495,52
Прибыль (убыток) до налогообложения 381 220,37 223 512,39 -41,4% -157 707,98
Отложенные  налоговые активы -4 051,64 13 109,44 -423,6% 17 161,08
Отложенные  налоговые обязательства -4 326,98 -3 858,37 -10,8% 468,61
Текущих налог на прибыль -114 991,20 -84 997,48 -26,1% 29 993,72
Прибыль (убыток) от обычной  деятельности 257 850,55 147 765,98 -42,7% -110 084,57
Капитализированный  доход   2 778,30 100,0% 2 778,30
Доля  меньшинства -12 696,86 -7 829,13 -38,3% 4 867,73
Чистая  прибыль 245 153,69 142 715,15 -41,8% -102 438,54
 
     В отчетном году выручка от продажи  продукции составила 1 271 629,76 млн. руб., что на 19,2% выше результата 2007 года. Себестоимость проданной продукции в 2008 году увеличилась в сравнении с предыдущим годом на 33,7% и составила 788 152,22 млн. руб. Валовая прибыль выросла на 1,3%, что в натуральном выражении составит 6275,03 млн. руб. и составила 483 477,54 млн. руб. Коммерческие и управленческие расходы в отчетном периоде увеличились соответственно на 21,1% и 13,4% и составили 108 514,23 млн. руб. и 33 958,99 млн. руб
     За  счет увеличения себестоимости, коммерческих и управленческих расходов на величину, большую, чем валовая выручка, прибыль  от продаж за 2008г снизилась на 4,6% - 16,573 млн. руб. по сравнению с 2007г. При анализе прочих доходов и расходов видно, что проценты к уплате и проценты к получению благоприятно повлияли на динамику прибыли, прочие доходы также увеличились на значительную величину – 46,7% или 73,7 млн. руб.; остальные же статьи оказали отрицательное влияние на формирование прибыли – прочие расходы выросли на 200%, увеличились налоговые платежи, расходы при продаже имущества и т.д.  В итоге прибыль до налогообложения уменьшилась на 157707,98 млн. руб. – 41,4%, а чистая прибыль – на 102 438,54 млн. руб. – 41,8%.
     Основными макроэкономическими факторами,оказавшими существенное влияние на финансовые результаты деятельности ОАО «НК  «Роснефть» в 2008 г., являются:
     Изменение цены на нефть и  нефтепродукты на международном рынке
     В среднем за 2008 г. цена нефти сорта  Юралс увеличилась на 25,1 долл./барр. и составила 94,5 долл./барр. по сравнению с 69,4 долл./барр. В 2007 г. Среднегодовые цены на нефтепродукты в Северо-Западной Европе также возросли по сравнению с 2007 г. Так цена на нафту увеличилась на 114,4 долл./т, на дизтопливо – на 263,4 долл./т, на мазут - на 119,6 долл/т. Цены реализации нефти и нефтепродуктов Компании находятся в прямой зависимости от цен на мировом и российском товарных рынках. Основной рост эффективности продаж был достигнут в первом полугодии 2008 г., когда цена на нефть достигла максимального значения. Резкое снижение цен на международном рынке нефти, произошедшее во втором полугодии 2008 г., на фоне высокого уровня экспортных пошлин (устанавливаемых с временным лагом на основе высоких цен первого полугодия), привело к существенному снижению финансово-экономических показателей Компании. Принятые Правительством России решения о внеплановом снижении экспортных пошлин в октябре, ноябре и декабре 2008 г. оказали положительное влияние на денежный поток Компании, но не решили проблему резкого снижения доходности во втором полугодии 2008 г. (деятельность 4 квартала 2008 г. была убыточной).
Обменный  курс рубля к доллару  США
     Обменный  курс рубля к доллару США оказывает  существенное влияние на результаты деятельности Компании, поскольку значительная часть выручки от продажи нефти и нефтепродуктов выражена в долларах США, в то время, как основная часть расходов Компании выражена в рублях.
Укрепление рубля  к доллару США оказывает отрицательное  влияние на финансовые результаты деятельности НК «Роснефть».
Падение курса  доллара к российскому рублю  в 2008 г. составило 2,8% – с 25,58 руб./долл. в среднем по 2007 г. до 24,86 руб./долл. в среднем по 2008 г. 

Темпы инфляции и тарифы естественных монополий
     Инфляция  и рост тарифов естественных монополий  оказывают негативное влияние на уровень затрат Компании. За 2008 г. потребительские цены в России выросли на 13,3% по сравнению с 11,9% в 2007 г. В 2008 г. средний рост тарифов на электроэнергию составил 22,4% по сравнению с 10,7% в 2007 г. «Роснефть» осуществляет транспортировку продукции по системам магистральных трубопроводов ОАО АК «Транснефть», ОАО АК «Транснефтепродукт», а также железнодорожным транспортом. Величина индексации базовых тарифов транспортировки устанавливается Федеральной службой по тарифам («ФСТ») – государственным органом, контролирующим деятельность естественных монополий.
     С декабря 2007 г. по декабрь 2008 г. произошло  значительное увеличение средних тарифов  на транспортировку продукции Компании:
     * индексы роста тарифов на транспортировку нефти по системе магистральных трубопроводов АК «Транснефть» на экспорт и на внутренний рынок составили соответственно 29,8% и 26,4%;
     * индексы роста тарифов на транспортировку  нефтепродуктов по системе АК «Транснефтепродукт»  на экспорт и на внутренний рынок  составили соответственно 18,0% и 25,0%;
     * индекс роста железнодорожных тарифов  на перевозку нефти и нефтепродуктов на внутреннем рынке и на экспорт  через российские порты (за исключением  направлений с льготными тарифами) составил 27,9%.
     С целью сдерживания влияния инфляционных процессов на финансовые результаты Компания реализует комплекс мер  по контролю и сокращению расходов, который предусматривает оптимизацию  расхода сырья, материалов и энергоресурсов, сдерживание цен на материалы  и услуги, оптимизацию маршрутов  поставки продукции, а также повышение  производительности труда.
Изменение ставок налога на добычу полезных ископаемых (НДПИ) и экспортных пошлин
     НДПИ  и экспортные пошлины рассчитываются на основе цен на нефть на международном  рынке и не учитывают другие макроэкономические факторы, оказывающие влияние на финансовые результаты Компании. Изменение ставок НДПИ и экспортных пошлин в значительной степени нивелирует как положительный, так и отрицательный эффект изменения цен на нефть на финансовые результаты НК «Роснефть».
     Отрицательное влияние на финансовые показатели НК «Роснефть» за 2008 г. оказали следующие  факторы:
     * рост средней ставки экспортной пошлины  на нефть на 72% (с 206,5 долл./т в 2007 г. до 355,2 долл./т в 2008 г.);
     * рост средней ставки экспортных пошлин на нефтепродукты на 66% (со 151,5 долл./т  до 251,6 долл./т на светлые нефтепродукты и с 81,6 долл./т до 135,6 долл./т на темные нефтепродукты);
     * рост ставки НДПИ на 35% (с 2 470 руб./т до 3 329 руб./т). 

      3.3.Расчет и анализ основных финансовых показателей.
     Финансовое  состояние предприятия характеризует  система показателей, которые отражают наличие, размещение и использование  ресурсов, финансовую устойчивость, прибыльность и платёжеспособность предприятия, ликвидность баланса.
3.3.1. Эффективность использования основного и оборотного капитала.
    Фондоотдача показывает, сколько продукции получено с каждого рубля действующего основного капитала. Желательно, чтобы уровень фондоотдачи был больше 1.

    ФО(07) =
    ФО(08) =
     Из  расчётов получаем, что в 2007 году с 1 д.е. стоимости основных фондов получено продукции на 1,08 д.е., а в 2008г. – на 1,16 д.е. Мы видим, что фондоотдача повысилась, это свидетельствует о том, что в 2008г. предприятие стало эффективнее использовать свои основные средства.
    Фондоёмкость - величина, обратная фондоотдаче, показывает, на какую сумму необходимо приобрести основные фонды, чтобы с их помощью выпустить продукцию стоимостью 1 д.е.
    ФЁ =
     ФЁ(07) =
     ФЁ(08) =
     В 2008г. фондоемкость немного понизилась по сравнению с 2007г. Это значит, что эффективность использования основного капитала повысилась.
     Таким образом, компании ОАО «Роснефть» необходимо дальше повышать фондоотдачу и снижать фондоемкость.  

     
    Рентабельность  основного капитала.
Рок = *100%
    Р(07) =
    Р(08) =
     Данный показатель отражает, сколько предприятие имеет прибыли с 1 д.е. основных средств. Из расчетов мы видим, что уровень рентабельности основного капитала довольно сильно снижается, это говорит о неэффективности работы компании ОАО «Роснефть» в 2008 г.
    Рентабельность оборотного капитала.
Робк = *100%
     Р0бК(07) =
     Р0бК(08) =
     Рентабельность  оборотного капитала снизилась, что свидетельствует об уменьшении получаемой прибыли от вложения в производство оборотных средств.
3.3.2. Анализ рентабельности
     Основной  ключевой показатель при анализе  рентабельности предприятия – это  уровень общей рентабельности. Он учитывает как результаты производственно-хозяйственной деятельности, так и затраты.  
 
 

27,1%
14,7% 

     Уровень общей рентабельности показывает, сколько  прибыли приходится на 1 руб. вложенного капитала. Коэффициент снизился, это связано с тем, что в 2008 году прибыль до налогообложения уменьшилась на 41,4%, в то время как активы предприятия выросли 8,1% по сравнению с 2007 годом.
     Рентабельность  оборота показывает, какую прибыль предприятие получает с одного рубля реализуемой продукции. Чем больше прибыль по сравнению с валовой выручкой предприятия, тем больше рентабельность оборота. 

35,7%  
 17,6%
     Рентабельность  оборота фирмы в 2007г. составила 35,7 %, а в 2008г. – 17,06%. Тенденция падения данного показателя является негативным явлением, т.к. это означает, что с каждого рубля реализованной продукции ОАО “Роснефть” в 2008 году получило 35,7 копеек прибыли, что на 18,2 копейки меньше, чем в 2007 году.
     Число оборотов капитала отражает отношение валовой выручки предприятия к величине его капитала и показывает, эффективно ли используются активы для получения дохода и прибыли. Увеличение количества оборотов при неизменном объёме реализованной продукции снижает среднегодовой остаток оборотных средств, т.е. высвобождает денежные средства предприятия. 

0,76 

0,83 

     Число оборотов капитала ОАО «Роснефть» в 2008 г. выросло и составило 0,83 оборота. Повышение числа оборотов капитала положительно сказывается на финансовом состоянии предприятия. Для достижения и поддержания устойчивости финансового состояния предприятию необходимо увеличить число оборотов капитала.
     Рентабельность  активов рассчитывается для выяснения конкуренто-способности предприятия.
    Ра = *100%
     Ра(07) =
     Ра(08) =
     Чем ниже значение рентабельности активов, тем меньше денежных средств требуется для получения определённого объёма прибыли, а, следовательно, тем выше конкурентоспособность предприятия. Из вычислений видно, что в 2008 году рентабельность активов снизилась на 6%
     Рентабельность  собственного капитала показывает, каким образом окупается собственный капитал предприятия, позволяет судить: сколько прибыли приходится на 1 д.е. капитала. 

105,0%
 45,7% 

     Из  вычислений видим, что уровень рентабельности собственного капитала в 2008 году резко упал по сравнению с 2007 годом и составил 45,7%.
3.3.3. Анализ ликвидности
     Под ликвидностью предприятия понимается ее способность оплатить обязательства по задолженности точно в момент наступления срока платежа или возможность превращения статей актива баланса в деньги для оплаты обязательств.
     Коэффициент текущей ликвидности характеризует степень общего покрытия всеми оборотными средствами предприятия срочных обязательств (краткосрочных кредитов и займов, а также кредиторской задолженности). 

0,78  
 1,42
     Коэффициент текущей ликвидности дает общую оценку ликвидности предприятия, показывая, сколько денежных единиц оборотных средств (текущих активов) приходится на одну денежную единицу текущей краткосрочной задолженности (текущих обязательств). Он показывает степень, в которой текущие активы покрывают текущие пассивы. Превышение текущих активов над текущими пассивами обеспечивает запас для компенсации убытков, которые может понести предприятие при размещении и ликвидации всех текущих активов, кроме наличности. Чем больше величина этого запаса, тем больше уверенность кредиторов, что долги будут погашены. В 2008 году данный показатель составил 0,78, а значит у ОАО «Роснефть» могут возникнуть проблемы со своевременным погашением своих задолженностей.
     Еще два коэффициента ликвидности вписать 

3.3.4. Анализ платежеспособности
     Платежеспособность  – это способность предприятия  торговли своевременно погашать все  свои платежные обязательства при  наступлении сроков платежа.
     Коэффициент платежеспособности измеряет финансовый риск, т.е. вероятность банкротства. Этот коэффициент характеризует возможность предприятия в конкретный момент времени рассчитаться с кредиторами по краткосрочным платежам собственными средствами. Высокий коэффициент отражает минимальный финансовый риск и хорошие возможности для привлечения дополнительных средств со стороны. 

25,8%
32,1%
     Данный  коэффициент в 2008г. вырос по сравнению с 2007г. и составил 32,1%. Следовательно, финансовый риск банкротства предприятия уменьшился. Показатель достаточно низкий, что свидетельствует о том, что ОАО “Роснефть” не может с уверенностью привлекать дополнительные заемные средства.
     Коэффициент соотношения запасов  и краткосрочной  задолженности характеризует степень зависимости платежеспособности предприятия от запасов при мобилизации средств от их конверсии в деньги для покрытия краткосрочных обязательств. 

0,17
0,29
     В 2008 году произошло увеличение данного  коэффициента на 12%. Если у предприятия нет проблем с дебиторами, то оно сможет рассчитаться по своим текущим долгам. Для оценки платежеспособности в этой связи следует дополнительно рассчитать соотношение дебиторской и кредиторской задолженности. Необходимо учитывать, что кредиторская задолженность является источником покрытия дебиторской задолженности.
     Коэффициент соотношения дебиторской  и кредиторской задолженности характеризует общее состояние расчетов по видам задолженностей предприятия. 

0,47 

0,75 

     Исходя  из расчетов данного коэффициента, можно сделать вывод, что ОАО  «Роснефть» должно больше, чем должны ему. Финансовое состояние предприятия можно считать стабильным. То есть, в случае погашения кредиторской задолженности, фирма может не рассчитаться по долгам за счет дебиторской задолженности. В период с 2007 по 2008 годы произошло увеличение коэффициента. Это, несомненно, положительно влияет на финансово-экономическую деятельность предприятия.
3.3.5. Анализ финансовой  устойчивости
     Коэффициент соотношения собственных  и привлеченных средств  дает наиболее общую оценку финансовой устойчивости предприятия. Рост показателя в динамике свидетельствует об усилении зависимости предприятия от внешних инвесторов и кредиторов, т.е. о снижении финансовой устойчивости.  

2,77 

2,07
     Снижение коэффициента соотношения заемных и собственных средств свидетельствует об уменьшении зависимости предприятия от внешних инвесторов и кредиторов, т.е. о повышении финансовой устойчивости. Доля собственных средств превышает долю заемных средств, что говорит о финансовой стабильности компании ОАО «Роснефть»
     Коэффициент автономности показывает, сколько собственного капитала приходится на единицу общей суммы совокупного капитала. Рекомендуемое значение этого показателя должно быть не меньше 0,5. Чем выше его значение, тем предприятие более независимо от внешних кредиторов. 

0,26
0,32 

     В 2008 году показатель автономности увеличился и составил 0,32. Таким образом, ситуация улучшилась, но коэффициент достаточно низкий – меньше рекомендуемого минимального значения. Предприятию следует увеличить долю собственного капитала в активах, либо уменьшить долю заемного капитала.
     Коэффициент финансовой зависимости. Рост этого показателя в динамике означает увеличение доли заемных средств в финансировании предприятия. Если его значение снижается до единицы, то это означает, что владельцы полностью финансируют свое предприятие.  

3,88
3,12 

     За 2008 год показатель снизился на 0,76. Из этого можно сделать вывод, что финансовая зависимость предприятия от заемных средств снизилась, оставаясь при этом достаточно высокой. Для дальнейшего улучшения финансовой ситуации ОАО «Роснефть» следует увеличивать долю собственного капитала в структуре пассивов.
 

3.3.6. Обобщенный анализ  основных финансовых  показателей деятельности  ОАО «Роснефть»
Таблица 6.
Основные  финансовые показатели деятельности ОАО  «Роснефть».
Показатели 2007 год 2008 год
1. Эффективность использования  основного и оборотного  капитала
Фондоотдача 1,08 1,16
Фондоёмкость 0,92 0,86
Рентабельность  основного капитала 24,9% 13,0%
Рентабельность  оборотного капитала 57,9% 33,4%
2. Анализ рентабельности
Уровень общей рентабельности 27,05% 14,67%
Рентабельность  оборота 35,74% 17,58%
Число оборотов капитала 0,76 0,83
Рентабельность  активов 17,40% 9,37%
Рентабельность  собственного капитала 105,05% 45,75%
3. Анализ ликвидности
Коэффициент текущей ликвидности  0,78 1,42
Коэффициент срочной ликвидности 0,59 1,07
Коэффициент абсолютной ликвидности 0,04 0,15
4. Анализ платежеспособности
Коэффициент платежеспособности 25,75% 32,08%
Коэффициент соотношения запасов и краткосрочной  задолженности  0,17 0,29
Коэффициент соотношения дебиторской и кредиторской задолженности 0,47 0,75
5. Анализ финансовой  устойчивости    
Коэффициент соотношения собственных и привлеченных средств 2,77 2,07
Коэффициент автономности 0,26 0,32
Коэффициент финансовой зависимости 3,88 3,12
 
     В настоящее время для предприятий  и их акционеров, также как и  для возможных инвесторов, наиболее важным является своевременное правильное определение реального финансового  состояния компании. Это обстоятельство особенно подчеркивает необходимость  проведения квалифицированного анализа  финансовой деятельности предприятия.
     В результате проведения анализа основных финансовых показателей хозяйственной  деятельности ОАО «Роснефть» можно сделать следующие выводы о финансовом состоянии компании.
     Вычисления  рентабельности активов показали, что  в 2008 году состояние предприятия достаточно неопределенное. Рентабельность оборота фирмы снизилась, что является негативным явлением, с каждого рубля реализованной продукции ОАО “Роснефть” в 2008 году получило на 18,2 копейки прибыли меньше, чем в 2007 году. Уровень рентабельности собственного капитала превышает уровень общей рентабельности, что показывает, что предприятие имеет неплохую прибыльность. Общая рентабельность уменьшилась, это означает, что соотношение между доходами и расходами ухудшилось, снизился уровень экономической активности по сравнению с капиталовложениями. В целом предприятие достаточно рентабельно, но 2008 год негативно отразился на данных показателях – основные причины этого связаны с падением прибыли предприятия, которые указаны выше.
     Говоря  о платёжеспособности, в соответствии с расчётами в 2007 году и 2008 году ОАО  «Роснефть» не полностью может отвечать по своим обязательствам. Показатель недостаточно высокий – 32,1%, это значит, что предприятие может столкнуться с проблемами при привлечении заемных средств. Расчет коэффициента соотношения дебиторской и кредиторской задолженности показал, что компания должна больше, чем должны ей.
     Коэффициент текущей ликвидности находится  на достаточно высоком уровне – 1,42, то есть компания сможет своевременно погасить свои задолженности.
     Зависимость предприятия от внешних инвесторов и кредиторов увеличилась, доля собственных средств меньше доли заемных средств, что говорит о некоторой финансовой нестабильности. В 2008 году показатель автономности увеличился и составил 0,32. Таким образом, ситуация улучшилась, оставаясь, впрочем, довольно критичной
     Таким образом, рассмотренные коэффициенты показали, что в конце 2008г состояние компании можно охарактеризовать как несколько неустойчивое – отрицательная по динамика показателей рентабельности заставляет задуматься о будущем компании; тем не менее, многие из характеристик пока остаются в рамках допустимых значений, группы показателей ликвидности, платежеспособности показали умеренный рост.
 

    4. Разработка инвестиционного  проекта ОАО «Роснефть».
     Развитие  современных промышленных предприятий  связано с непрерывным наращиванием темпов производства. Как правило, для  этого модернизируются или полностью  изменяются технологические процессы, применяются новые более совершенные  технологии.
     В связи с этим, специалистами ОАО  «Роснефть» решено было использовать метод воздействия электрического тока на продуктивный пласт. Новый метод способствует увеличению отдачи нефти со скважины на 1-3 т/сутки. Исследования показывают, что при пропускании через нефтяной пласт импульсов электрического тока происходит выделение энергии в тонких капиллярах. При этом в случае, когда количество выделяемой энергии превышает некое пороговое значение, наблюдаются изменения структуры пустотного пространства микронеоднородной среды и пространственных структур фильтрационных потоков.
     На  сегодняшний день производство работ  по данной технологии осуществляется двумя разновидностями установок: электрогидроимпульсная установка  ЗЕВС-41 и электрогидроимпульсная установка  ПРИТОК-1М. Отличие этих установок  заключается в стоимости и  в способе получения электроэнергии и образования импульсов электрического тока. Если первой установке для  работы необходимо иметь вблизи скважины линию электропередачи напряжением 6кВ или 10кВ, то вторая оснащена дизель-генератором, что делает ее автономной.
     Рассмотрим  формирование инвестиционного портфеля организации при покупке новой  электрогидроимпульсной установки  для добычи нефти:
     1). ЗЕВС-41;
     2) ПРИТОК-1М.
и т.д.................


Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть полный текст работы бесплатно


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.