На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


и т.д.................



Наименование:


контрольная работа Пример бизнес-плана: компания Логотип

Информация:

Тип работы: контрольная работа. Добавлен: 25.10.2012. Сдан: 2011. Страниц: 8. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


Пример бизнес-плана: компания Логотип

1. Резюме для высшего руководства

  Любой рынок невозможен без рекламы. Одним  из видов рекламы является выпуск кожаных изделий, сумок, упаковок, футляров для очков, ручек и других товаров  широкого потребления, на которых размещена рекламная информация. Компания Логотип была создана для размещения логотипов и другой рекламной информации на товарах широкого потребления и их упаковках, а также для их распространения среди специализированных дистрибьюторов для доставки конечным пользователям.

1.1. Цели

  В настоящее время в Энске работают три специализированных агентства, занимающихся распространением рекламной  продукции. В совокупности их годовой  объем продаж достигает 30 млн руб. Компания Логотип стремится к распространению своей деятельности по всей Энской области и планирует к концу 2009 г. довести свой годовой оборот до 12 млн руб. Основным фактором роста компания считает диверсификацию своей продукции и концентрацию всех продаж в рамках программы выпуска и упаковки уникальных товаров.

1.2. Миссия

  Компания Логотип создает запасы уникальных товаров и упаковочной продукции, которая может обеспечить добавочную стоимость этим товарам. Перед отправкой к дистрибьюторам на этих товарах размещаются логотипы разных компаний.
  Сотрудничая с торговыми ассоциациями и рекламными агентствами, компания Логотип получит доступ к электронным базам данных и компьютерным сетям, объединяющим 14 000 дистрибьюторов рекламной продукции. Компания Логотип будет распространять свою продукцию только через этих дистрибьюторов и не планирует устанавливать прямые контакты с конечными пользователями. Связи с дистрибьюторами будут устанавливаться с помощью объявления в газетах и сетевой рекламы.

1.3. Ключи к успеху

  Руководство компании считает, что для создания широкой базы лояльных клиентов необходимо внимательно относиться к их запросам и полностью удовлетворять их потребности. Это означает, что все поставки рекламной продукции должны быть своевременными и высококачественными. Для выполнения этих требований компания Логотип планирует создавать крупные запасы и разрабатывать продуманные схемы поставки. Высокое качество продукции будет обеспечиваться с помощью постоянного контроля. Кроме того, компания Логотип планирует организовать единую линию оригинальной продукции, которая должна привлечь внимание дистрибьюторов.

1.4. Риски

    Большая конкуренция.
    Привередливость дистрибьюторов.
    Насыщенность рынка.

2. Краткое описание  компании

  Компания Логотип является частным предприятием, принадлежащим одному лицу. Он зарегистрирована в г. Энск в 2007 г. Управление компанией осуществляется из офиса, расположенного в деловом центре города.

2.1. Владельцы компании

  Компания Логотип является закрытым акционерное общество с ограниченной ответственностью.

2.2. План создания компании

  Начальные затраты на создание компании составляют 3,125 млн руб. Из них 1,663 млн руб. выделяются на создание запасов товаров, приобретение офисного оборудования и устройств для нанесения логотипов. Кроме того, предполагается, что 1,875 млн руб. составят дебиторская задолженность и расходы на выплату зарплаты.
Таблица 1. Затраты на создание компании
Начальные затраты  
Юридические расходы 225 000,00р.
Канцелярские  и офисные товары 63 000,00р.
Брошюры 200 000,00р.
Консультанты 300 000,00р.
Страховка 200 000,00р.
Аренда 150 000,00р.
Приобретение  запасов 1 000 000,00р.
Печатные  установки 600 000,00р.
Другие 477 000,00р.
Общие затраты 3 215 000,00р.
   
Активы  
Денежные  средства 575 000,00р.
Ценные  бумаги 500 000,00р.
Дебиторская задолженность 200 000,00р.
Товарно-материальные запасы 1 000 000,00р.
Другие  текущие активы 10 000,00р.
Общие активы 2 285 000,00р.
   
Нехватка  капитала для начала работы -930 000,00р.

2.3. Местоположение и  возможности компании

  Управление компанией Логотип осуществляется из ее офиса, расположенного в деловом центре г. Энск.

3. Услуги

  Компания Логотип предлагает свои клиентам запасы уникальных товаров и упаковочной продукции, которая может обеспечить добавочную стоимость этим товарам.

3.1. Описание услуг

  Компания Логотип предлагает следующие виды услуг.
    Размещение логотипов на кожаных изделиях. Компания Логотип имеет специальное оборудование, предназначенное для нанесения тисненых изображений на кожаные изделия. Компания способна размещать рекламную информацию на любых видах кожаных изделий: куртках, сумках, перчатках, футбольных мячах и т.п.
    Размещение логотипов на офисных товарах. Этот вид услуг является довольно традиционным. Компания Логотип планирует приобрести специальное оборудование, с помощью которого можно наносить надписи на мелкие канцелярские предметы, такие как ручки, карандаши и т.п.
    Упаковка с рекламной информацией. Компания Логотип выпускает пластиковые пакеты и упаковку с нанесенными на ними рисунками и надписями рекламного характера.

3.2. Конкуренция

  Конкуренцию фирме составляют три компании.
    Компания Логопак занимает лидирующие позиции на рынке упаковочной продукции, выпуская сумки, обертки, коробки и т.п.
    Компания Канцтовары имеет большой объем продаж на рынке канцелярских товаров.
    Компания Пергамент выпускает кожаные изделия, принимая заказы на размещение рекламы.
  Компания Логотип планирует охватить все виды деятельности, которыми занимаются ее конкуренты. Основная причина, которая может привлечь дистрибьюторов рекламных товаров к компании Логотип, заключается в особом обслуживании, которое предлагает фирма. Лояльность к клиентам и удовлетворение их интересов — его главные приоритеты.

3.3. Выпуск информационных  материалов

  Реализуя  стратегию продвижения  на рынок, компания Логотип планирует выпуск рекламных материалов, позволяющих ей занять выгодную позицию на рынке.
    Логотип и торговая марка. В первую очередь компания планирует разработать свой собственный логотип и торговую марку, которые позволят ей выделиться среди конкурентов.
    Офисные материалы. Компания планирует выпустить образцы своих товаров — специальные офисные товары со своим логотипом (ручки, специальную бумагу и пр.), а также упаковочные товары и кожаную продукцию, которая будет распространяться в рамках рекламной акции на торговых презентациях.
    Брошюры. Для распространения информации о возможностях компании будет организован выпуск рекламных брошюр.

3.4. Технология

  Технология, обеспечивающая успешное развитие компании, реализована в виде устройств  для нанесения тисненых изображений на кожаные изделия (производство компании Прессформа), линии проката пластиковых упаковок (производство компании Пласт), а также специального оборудования для нанесения надписей на канцелярские товары (производство компании Рейсфедер).

3.5. Будущие услуги

  В будущем, по мере расширения клиентской базы, компания планирует потеснить  конкурентов, предложив свои клиентам новый вид услуг —  лазерное рекламное шоу.

4. Краткое описание  рынка

  Компания Логотип планирует работу на местном рынке, который характеризуется следующими свойствами. На рынке доминируют три компании, каждая из которых освоила свою нишу: компания Логопак — а рынке упаковочной продукции, выпуская сумки, обертки, коробки и т.п., компания Канцтовары — на рынке канцелярских товаров, компания Пергамент — на рынке кожаных изделий.
  Компания Логотип планирует вступить в конкуренцию со всеми участниками рынка, предложив особо качественное обслуживание дистрибьюторов рекламных товаров.

4.1. Сегментация рынка

  Сегментация рынка осуществляется по следующим характеристикам.
    Домашние офисы. Этот сектор рынка развивается очень бурно. На нем действуют индивидуальные предприниматели, желающие получить известность путем распространения рекламных материалов.
    Малые предприятия. К ним относятся компании, количество сотрудников которых колеблется от 1 до 99 человек. Это второй по величине и темпам роста сегмент рынка. Компании, действующие на этом рынке, желают получить рекламные услуги за невысокую цену. Для этого они часто используют канцелярские товары и упаковки (пластиковые пакеты, обертки и т.п.).
    Средние предприятия. К ним относятся компании, количество сотрудников которых колеблется от 100 до 499 человек. Эти компании широко используют размещение логотипов на канцелярских товарах. Для них характерны стремление к оптимизации отношения цена/качество.
    Крупные предприятия. К ним относятся компании, количество сотрудников которых превышает 500 человек. Эти компании широко используют размещение логотипов на канцелярских товарах, упаковках и кожаных изделиях. Для них характерны крупные заказы и стремление к эксклюзивному качеству.
  Таблица 2. Анализ целевого рынка
Анализ  рынка     
       
Рыночные  сегменты 2007 2008 2009
Крупные компании 500 000,00р. 700 000,00р. 900 000,00р.
Средние компании 400 000,00р. 500 000,00р. 600 000,00р.
Малые компании 300 000,00р. 400 000,00р. 500 000,00р.
Домашние  офисы 200 000,00р. 300 000,00р. 400 000,00р.
Всего 1 400 000,00р. 1 900 000,00р. 2 400 000,00р.

4.2. Стратегия сегментации целевого рынка

  Консультанты по маркетингу выделяют следующие сегменты рынка, которые можно использовать для выбора начальной позиции.
    Домашние офисы
    Малые компании
    Средние компании
    Крупные корпорации

4.2.1. Потребности рынка

  Эксперты  выделяют следующие возможности, открывающиеся перед компаниями, размещающими рекламную информацию на товарах широкого потребления.
    Размещение логотипов компания на канцелярских товарах.
    Этот вид деятельности предполагает нанесение рекламной информации на ручках, карандашах, бланках и т.д.
    Размещение логотипов на упаковках.
    Выпуск рекламных оберток товаров
    Выпуск пластиковых пакетов
    Выпуск специальной оберточной бумаги
    Размещение логотипов на кожаных изделиях
    Этот сегмент рынка не слишком велик, но требует особенно высококачественного обслуживания, поскольку ориентирован на дорогие товары.

4.2.2. Тенденции рынка

  На  целевом рынке выделяются три  основных тенденции.
    Тенденция 1 (наиболее важная). Быстрый рост конкуренции требует от компаний, особенно малых, усиления рекламной деятельности.
    Тенденция 2 (средней важности). Рекламный рынок насыщен. Население слабо реагирует на рекламные объявления в средствах массовой информации. По этой причине компании ищут нетрадиционные подходы к распространению информации о своих услугах.
    Тенденция 3 (наименьшей важности). Многие компании, особенно крупные, считают престижным иметь “собственные” канцелярские товары, которые выделяют их из массы других компаний.

4.3. Состояние индустрии

  Рынок рекламных услуг достиг высокой  стадии развития, но тем не менее  на нем все еще остается много возможностей для появления новых участников. Это объясняется следующими причинами.
    Несмотря на большое количество компаний, они, как правило, узко специализированы. Это позволяет компании Логотп найти свою собственную нишу.
    Клиенты, пользующиеся услугами рекламных агентств, очень требовательны и легко прерывают деловые отношения, если рекламная кампания не принесла ожидаемой отдачи.
    По данным компании Логотип ее основные конкуренты не придают большого значения лояльности своих клиентов и равнодушно относятся к их потребностям.
  Подводя итоги, следует подчеркнуть, что  рынок рекламных услуг еще  далеко не исчерпал своих возможностей. Придерживаясь правильной маркетинговой  стратегии, компания Логотип может достичь большого успеха.

4.3.1. Участники рынка

  На  рынке рекламных услуг в г.Энск действуют три компании.
    Компания Логопак занимает лидирующие позиции на рынке упаковочной продукции, выпуская сумки, обертки, коробки и т.п.
    Компания Канцтовары имеет большой объем продаж на рынке канцелярских товаров.
    Компания Пергамент выпускает кожаные изделия, принимая заказы на размещение рекламы.
  Итак, в городе работает три компании, охватывающих все области специализации  и имеющих средние размеры. Эти  компаний ориентируются на крупные  заказы, оставляя вне своего внимания малые предприятия и домашние офисы.

4.3.2. Основные конкуренты  и поведение клиентов

  Как указывалось выше, местный рынок  рекламных услуг очень специализирован  и ориентируется на обслуживание крупных корпораций. Привычки клиентов открывают перед компанией Логотип широкие возможности. Основные конкуренты компании предпочитают заключать контракты с крупными фирмами. Более мелкие фирмы остались вне сферы их влияния. Кроме того, этих компания часто возникает необходимость в рекламных услугах разного характера. В этом случае они вынуждены заключать сразу несколько контрактов с несколькими компаниями. Компания Логотип может извлечь выгоду из этой ситуации, предложив комплексное обслуживание дистрибьюторам рекламной продукции мелких клиентов. Качественное обслуживание и высокая отдача рекламы должны обеспечить долговременную лояльность клиентов. 

5. Стратегия и реализация

  Цель  компании Логотип — создание и развитие бизнеса консультационных услуг в области компьютерных технологий.
    Компания выработала три основных стратегии продвижения на рынок, основанных на ее собственных технологиях: 1) распространение рекламы с помощью выпуска на рынок пластиковой упаковки, сумок, пакетов и других подобных товаров, 2) распространение среди потенциальных клиентов канцелярских товаров со своей рекламой, 3) распространение кожаных товаров со своим логотипом на торговых презентациях среди бизнесменов.
    Компания предлагает своевременные и практичные рекламные услуги по разумной цене и со 100%-ной гарантией.
    Победа в конкурентной борьбе должна быть обеспечена с помощью установления долгосрочных деловых связей с клиентами.
    Для успешного ведения бизнеса компания разработала подробную маркетинговую стратегию.

5.1. Стратегия

    Стратегия 1. Сетевой маркетинг и устная реклама. Эта стратегия предусматривает использование существующих контактов и клиентов для создания крупной сети потенциальных клиентов.
    Стратегия 2. Реклама с помощью канцелярских товаров. Распространение рекламы, нанесенной на канцелярские товары, позволяет донести информацию до малых компаний и домашних офисов.
    Стратегия 3. Нетрадиционные рекламные методы. Творческий подход к рекламе позволяет вызвать интерес к компании. Для этого можно использовать распространение кожаных товаров на торговых презентациях и т.д.

5.2. Предложение

  Компания Логотип предлагает своим клиентам (дистрибьюторским компаниям) простые и доступные рекламные услуги по разумной цене.

5.3. Конкурентное преимущество

  Конкурентное преимущество компании Логотип заключается в большом внимании к потенциальным клиентов и готовности полностью удовлетворить их запросы. Компания Логотип ориентируется на дистрибьюторов, рекламирующих товары и услуги малых предприятий, которые являются невыгодными клиентами для крупных рекламных агентств.

5.4. Маркетинговая стратегия

  В основе комплекса маркетинга лежит  продвижение на рынок.

5.4.1. Позиционирование

  Компания Логотип предлагает дистрибьюторам, обслуживающим небольшие компании и домашние офисы быстрые и эффективные услуги по распространению рекламной информации, гарантируя 100%-ное удовлетворение их запросов.

5.4.2. Себестоимость

  Данные  о себестоимости товаров и  услуг приведены в табл. 3.
Таблица 3. Себестоимость товаров и услуг
Себестоимость      
       
Товар 2007 2008 2009
Логотипы  на канцтоварах, руб. 200 000,00р. 400 000,00р. 800 000,00р.
Логотипы  на упаковках и сумках, руб. 150 000,00р. 300 000,00р. 600 000,00р.
Логотипы  на кожаных изделиях, руб. 100 000,00р. 150 000,00р. 200 000,00р.
Лазерные  шоу, руб. 500 000,00р. 700 000,00р. 900 000,00р.
Общая себестоимость 950 000,00р. 1 550 000,00р. 2 500 000,00р.

5.4.3. Ценообразование

  Компания Логотип ориентируется на средние рыночные цены.
    Логотипы на канцтоварах. Средняя цена — 25 руб. за шт.
    Логотипы на упаковках и сумках. Средняя цена — 30 руб. за шт.
    Логотипы на кожаных изделиях. Средняя цена — 300 руб. за шт.
    Лазерные шоу. Средняя цена — 50 000 руб.

5.4.4. Стратегия продвижения

  Основная  стратегия продвижения компании Логотип заключается в распространении рекламных материалов среди потенциальных клиентов. Компания планирует поддерживать существующие деловые отношения и устанавливать новые контакты с дистрибьюторами рекламной продукции.

5.4.5. Программы маркетинга

  Наиболее важной маркетинговой программой компании Логотип является реклама на канцелярских товарах, упаковках и кожаных изделиях, которая будет сочетаться со следующими рекламными мероприятиями.
    Выпуск ежегодного каталога товаров.
    Рассылка рекламных объявлений и брошюр потенциальных дистрибуторам.
    Организация публичных рекламных компаний (распространение пресс-релизов, объявлений и т.п.).
    Разработка и размещение рекламных объявлений в местных средствах массовой информации.

5.5. Стратегия продаж

  Поскольку компания зарегистрирована недавно, она должна приложить особые усилия, чтобы завоевать доверите своих потенциальных клиентов. По этой причине стратегия продаж компании Логотип направлена на полное удовлетворение запросов дистрибьюторов рекламных товаров, обслуживающих домашние офисы и малые компании. Тем не менее компания не собирается выпускать из виду крупных корпоративных клиентов.

5.4.1. Прогноз продаж

  Прогноз ежегодных продаж приводится в табл. 4.
 

Таблица 4. План продаж
План  продаж      
  2007 2008 2009
Логотипы  на канцтоварах, руб. 9 000 000,00р. 10 000 000,00р. 12 000 000,00р.
Логотипы  на упаковках и сумках, руб. 8 000 000,00р. 9 000 000,00р. 10 000 000,00р.
Логотипы  на кожаных изделиях, руб. 5 000 000,00р. 6 000 000,00р. 7 000 000,00р.
Лазерные шоу, руб. 4 000 000,00р. 5 000 000,00р. 6 000 000,00р.
Совокупный  объем продаж 26 000 000,00р. 30 000 000,00р. 35 000 000,00р.
       
Затраты на продажи      
  2007 2008 2009
Логотипы  на канцтоварах, руб. 300 000,00р. 500 000,00р. 800 000,00р.
Логотипы на упаковках и сумках, руб. 200 000,00р. 400 000,00р. 600 000,00р.
Логотипы  на кожаных изделиях, руб. 100 000,00р. 200 000,00р. 400 000,00р.
Лазерные  шоу, руб. 300 000,00р. 350 000,00р. 450 000,00р.
Общие затраты на продажи 900 000,00р. 1 450 000,00р. 2 250 000,00р.

5.6. Календарный план

  Контрольные отметки указаны в табл. 5. Ответственность за выполнение мероприятий лежит на отделе администрирования.
Таблица 5. Контрольные отметки
Контрольные отметки План                  
    Начало Конец Смета, руб.

Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть полный текст работы бесплатно


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.