На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


курсовая работа Определение стоимости деревянного жилого дома улучшенной планировки

Информация:

Тип работы: курсовая работа. Добавлен: 27.10.2012. Сдан: 2011. Страниц: 11. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


Содержание
Введение………………………………………………………………………..3
Глава 1.Тоеретические основы планирования хозяйственной деятельности деревообрабатывающего предприятия…………………………………………………………………..5
      Материально-техническое обеспечение предприятия……………..5
      Определение затрат на производство и реализацию продукции….7
      Планирование выручки от реализации……………………………...8
Глава 2. Планирование  производственного плана на примере деревообрабатывающего предприятия ООО «Танды»…………………………………………………………………….…..11
      2.1. Организационно-правовая форма предприятия…………………... 11
    2.2. Планируемый  объем продаж……………………………………..….12
      2.3. Потребность в основных фондах…………………………………....14
      2.4. Планирование потребности в персонале…………………………...17
    2.5. Расчет  себестоимости продукции………………………………..….19
Глава 3. Определение стоимости деревянного жилого дома улучшенной планировки……………………………………………....23
      3.1. План деревянного жилого дома……………………………….…….23
      3.2. Расчет стоимости деревянного  жилого дома улучшенной планировки…………………………………………………………………….…25
    Глава 4. Охрана труда
    4.1. Правила  работы с оборудованием…………………………….…….27
Заключение……………………………………………………………….…30
Библиографический список…………………………………..…..…..33
Приложения 1. Планирование потребности в оборотных средствах………...34
Приложения 2. Потребность в персонале……………………………………...35
Приложения 3. Численность и уровень заработной платы………………...…36 
 

Введение 

       Природные богатства страны огромны: нефть, газ, лес и другие полезные ископаемые. На сегодняшний день в нашей стране большими темпами идет строительство  частных домов не только из кирпича, бетонных блоков, но и из дерева. Дерево это наиболее экологически чистый материал. Площадь лесного фонда нашей страны составляет 22 % всех лесов планеты, а общие запасы древесины превышают 82 млрд. кубометров. Россия еще долго будет оставаться страной с ресурсно-ориентированной экономикой, потенциал которой в основном зависит от развития материально-сырьевой базы, и значительная часть доходов государства по-прежнему будет формироваться за счет природной и ценовой ренты. Налоговые платежи от лесопользования в федеральный бюджет постоянно возрастают. В 2006 г. Они составляли 527,9 млрд. руб., или 18 % общих доходов бюджета, в2007 г. – 12058,2 млрд. руб. (40%). В Гражданском кодексе РФ ряд природно-ресурсных объектов рассматривается в качестве объектов гражданских прав – недвижимого имущества. Так, согласно положениям п. 1 ст. 130 к недвижимым вещам отнесены земельные участки и все что прочно связано с землей, то есть те объекты, перемещение которых без несоразмерного ущерба их назначению невозможно (это и леса, и многолетние насаждения) [19, с. 86].
       Поэтому вопрос управления лесными ресурсами  приобретает для страны действительно  глобальные масштабы. Главное при  этом – восстановление рационального  управления лесами, привлечение в  лесопользование инвесторов. Только за счет этого по экспертным оценкам можно обеспечить занятость примерно 10 млн. человек, а также значительные валютные поступления и увеличение федерального бюджета [20, с.56]. Но прежде чем оценивать возможные доходы, необходимо определить, какими лесными ресурсами располагает страна, учитывая, что лесной комплекс включает в себя лесное хозяйство, лесную, деревообрабатывающую и целлюлозно-бумажную промышленность, и как эффективнее их использовать.
       Актуальность  темы состоит в том, что деревообрабатывающие предприятия на сегодняшний день это самый выгодный и доходный вид деятельности, и вместе с тем, ее недостаточная изученность предопределили выбор этой темы.
       Объектом  данной курсовой работы является ООО  «Танды». Предметом курсовой работы являются производство строительных и отделочных материалов из древесины, производство оконных и дверных блоков, готовой мебели, производство срубов оцилиндровочных бревен, а также строительство жилых домов по договорам с гарантией.
       Целью курсовой работы является эффективное планирование деревообрабатывающего предприятия, его реальное повышение качества услуг, продукции, извлечение максимальной прибыли от хозяйственной деятельности. Следовательно, ее задачами являются:
       1. Своевременное и полное удовлетворение потребности предприятия в материально-технических ресурсах;
       2. Изучить конкурентную среду и завоевать покупателей высоким уровнем качества, низкой ценой, а также быстротой изготовления заказа;
       3.Разработать предложения и определить направления совершенствования предприятия на примере ООО «Танды»;
       4. Привлечение инвестиций в виде  долгосрочных кредитов не только  российских инвесторов, но и иностранных.
       Курсовая  работа состоит из четырех глав, введения, заключения и библиографического списка.
       В ходе написания курсовой работы были использованы труды таких авторов, как: А.И. Ильин, И.Б. Гусева, Л.И.Кошкин, М.И. Новодворского, Н.А. Илюхина, С. Морозов, Т.А. Бабаева, Кутер, а также периодические издания, информационно-правовая программа Консультант Плюс, Интернет.
      Глава 1. Планирование хозяйственной деятельности деревообрабатывающего предприятия 

1.1.Материально-техническое обеспечение предприятия 

       Первоочередной  проблемой при организации материально-технического обеспечения является планирование, которое бывает стратегическим и оперативным. Стратегическое планирование призвано обеспечить приспособляемость предприятия к изменениям во внешней хозяйственной среде. Задача оперативного планирования материально-технического обеспечения состоит в обеспечении максимально эффективного использования ресурсов и средств, направляемых на удовлетворение текущих потребностей предприятии [10, с. 242].
       Расчеты потребности в материальных ресурсах осуществляются в плане материально-технического обеспечения предприятия. От тщательности его обоснования зависят не только выполнение производственной программы, но и многих других, так как установленные в нем объемы поставок материальных ресурсов одновременно являются основанием для разработки плана производства и реализации продукции других предприятий и объединений.
       Целью разработки плана материально-технического обеспечения является оптимизация  потребности предприятия в материально-технических  ресурсах, так как экономия на ресурсах может привести к ухудшению качества и конкурентоспособности продукции, а стремление к созданию сверхнормативных запасов и нерациональному использованию ресурсов – к «омертвлению» оборотных средств и снижению эффективности их использования, что, в конечном счете, скажется на конечных результатах деятельности предприятия.
       Основными задачами плана материально-технического обеспечения являются [11, с. 507]:
    Своевременное и полное удовлетворение потребности предприятия в материально-технических ресурсах;
    Минимизация затрат на приобретение, доставку и хранение товароматериальных ценностей;
    Обеспечение высокого качества поставляемых ресурсов;
    Определение оптимальных сроков поставки и размеров транспортных партий приобретаемых материальных ресурсов.
       План  материально-технического обеспечения  предприятии составляется в 4 этапа (рис. 1.1.).

Рис.1.1. Алгоритм планирования материально-технического обеспечения 

       Исходными данными для разработки плана  материально-технического обеспечения  являются намеченные объемы производства, объемы работ по техническому и организационному развитию, капитальному строительству, а также нормативная база с учетом заданий по снижению норм расхода материалов.
       В ходе разработки плана материально-технического обеспечения должна всесторонне  учитываться максимально возможная экономия средств производства, достигаемая в результате: уменьшения отходов и потерь за счет внедрения новых прогрессивных технологических процессов, замены дорогостоящих и дефицитных материалов более дешевыми, правильный выбор марок, размеров и профиле материалов, увеличение пропускной способности оборудования и т.д.   

1.2.Определение затрат на производство и реализацию продукции 

       Предприятие в процессе своей деятельности совершает  материальные и денежные затраты. Наибольший удельный вес во всех расходах предприятия занимают затраты на производство продукции. Совокупность производственных затрат показывает, во что обходится предприятию изготовление выпускаемой продукции, то есть составляет производственную себестоимость. Предприятия производят также затраты на реализацию (сбыту) продукции, то есть внепроизводственные, или коммерческие, расходы (на транспортировку, упаковку, хранение, рекламу и другие) [13, с. 95].
       Планирование  затрат на производство и реализацию продукции важно прежде всего  для определения оптимальной ценовой политики предприятия. Необходимым условием при этом является раздельное планирование переменных и постоянных затрат и определение наиболее экономического размера произведенных запасов [11, с. 24].
       При планировании переменных затрат предприятие должно иметь представление о будущем выпуске продукции. В нестабильной экономической ситуации планирование затрат затруднено. В этих условиях на первый план выходит текущая оценка стоимости переменных затрат и корректировка цены реализации в зависимости от уровня инфляции. При планировании постоянных затрат решающее значение имеет их взаимосвязь с объемом выпуска. Постоянные расходы существенно не меняются при уменьшении или увеличении объема выпуска продукции, изменяется лишь их относительная величина на единицу произведенной продукции. Если абстрагироваться от постоянных затрат, то рост переменных затрат при их неизменных нормах не приводит к снижению прибыли. Планирование затрат по элементам осуществляется с помощью сметы затрат на производство. Смета затрат на производство и реализацию продукции представлена в таблице 1.1.
       Таблица 1.1.
       Смета затрат на производство и реализацию продукции ООО «Танды»
Элементы  затрат Средние расходы  за месяц, руб. Средние расходы  за год, руб.
Валовая выручка 620784 10517040
Амортизация 17085,26 35991,47
Управленческие  расходы 1,4 16,88
Полная  себестоимость 600646,59 7207759,08
Балансовая  прибыль 241648,92 3309280,92
Налог на прибыль 35850,54 430206,52
Затраты производства, всего 600646,59 7207759,08
Затраты на оплату труда 62416,66 749000
Чистая  прибыль 239922,87 2879074,4
 
       Предприятие должно предусмотреть расходы, чтобы  сохранить запланированный объем  выпуска и обеспечить стабильность  предприятия. 

      Планирование  выручки от реализации продукции
 
       Выручка – основной источник формирования собственных финансовых ресурсов предприятия [3,с.158]. Главным источником формирования валового дохода предприятия является выручка от реализации продукции (работ, услуг).
       Реализация  продукции – завершающая стадия кругооборота средств предприятия, имеющая первостепенное значение для нормального его функционирования. Реализованной продукцией считается готовая продукция, отпущенная потребителям или вывезенная ими со складов предприятия-изготовителя, в оплату, которой полностью поступили средства на счет поставщика.
       Выручка от реализации продукции (работ, услуг) является важнейшей финансовой категорией. Она представляет собой сумму денежных средств, поступивших на счет предприятия за реализованную продукцию и оказанные услуги. Косвенные налоги не входят в состав выручки от реализации продукции и учитываются отдельно [12, с.33].
       Существует  два метода определения плановой выручки [9, с.54]:
    Метод прямого счета – основан на гарантированном спросе. Предполагается, что весь объем произведенной продукции приходится на предварительно оформленный пакет заказов.
       Это наиболее достоверный метод планирования выручки. Тогда выручку от реализации можно определить по следующей формуле:
                       
,                        (1.1)

       где Р – объем реализованной продукции,
             Ц – цена единицы реализованной  продукции.
       Для оптимизации затрат и роста финансовых результатов предприятие должно прилагать усилия для увеличения выпуска продукции, расширения его  ассортимента, производства принципиально новых по потребительским качествам товара.
       Следовательно, объемы заказов на производимую продукцию  подвержены колебаниям, предприятия  вынуждены проводить ежедневную работу по расширению рынка для своей  продукции. Расчетный метод – основой, которого является объем реализуемой продукции, корректируемые на входные и выходные остатки:
                                
,                   (1.2)

       где Он – остаток готовой продукции на начало года,
              Т – продукция предназначенная для выпуска,
              Ок – остаток готовой продукции на конец года. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Глава 2. Планирование  производственного плана 

2.1. Организационно-правовая  форма деревообрабатывающего  предприятия ООО  «Танды» 

       Предприятие ООО «Танды» создано для изготовления окон, дверей, профильных и плоскострогальных погонажных изделий.
       Предприятие «Танды» - общество с ограниченной ответственностью.
       Вид деятельности – производство строительных и отделочных материалов из древесины.
       Форма собственности – частная.
       Обществом с ограниченной ответственностью (далее - общество) признается учрежденное  одним или несколькими лицами хозяйственное общество, уставный капитал  которого разделен на доли определенных учредительными документами размеров; участники общества не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости внесенных ими вкладов.
       Участники общества, внесшие вклады в уставный капитал общества не полностью, несут  солидарную ответственность по его обязательствам в пределах стоимости неоплаченной части вклада каждого из участников общества.
       Общество  имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном  балансе, может от своего имени приобретать  и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанность, быть истцом и ответчиком в суде.
       Общество  может иметь гражданские права  и нести гражданские обязанности, необходимые для осуществления  любых видов деятельности, не запрещенных  федеральными законами, если это не противоречит предмету и целям деятельности, определенно ограниченным уставом общества.
       На  предприятии  планируется линейно -  функциональная система управления. Это объясняется тем, что линейный руководитель устанавливает очередность в решении комплекса задач, определяя тем самым главную задачу на данном этапе, а также время конкретных исполнителей. Она располагается следующим образом (рис. 2.1):

       Рис. 2.1. Линейно -  функциональная система  управления. 

2.2. Планируемый объем продаж 

       Выручка рассчитывается исходя из предположения, что оборудование по заготовке дверных  блоков будет занято примерно 8 ч. в  сутки. За сутки это оборудование выпускает 3 м3 изделия. Объем продаж за год рассчитывается по формуле [17, с. 32]:
             
,               (2.1)

где М1 – количество рабочего оборудования;
        В1 – выручка с 1 оборудования в сутки;
        30 – количество дней в месяце;
        12 – количество месяцев в году;
В = 6 * 864 * 30 * 12 = 1866240 руб.
       В последующие годы выручка увеличивается  на 25% ежегодно в связи с инфляцией. Дальнейшие расчеты представлены в таблице 2.1.  

       Таблица 2. 1.
Расчет  объема продаж деревообрабатывающего  предприятия 
Наименование  изделия Год, руб.
2007
Кол-во оборудования, шт. Выручка с одного оборудования, руб. в сутки Объем продаж, руб.
Дверной блок ДСП, 2,07*0,87*0,08 6 864 1866240
Дверной блок филеночный 2,07*0,87*0,08 6 864 1866240
Оконный блок 1,4*1,3*0,14 6 1530 3304800
Плинтус 6 7,2 15552
Половая доска 6 183,6 396576
Итого: 6 - 7449408
 
       Для расчета объема продаж последующих  лет составим прогноз и изобразим  его в виде диаграммы.  


Рис.2.1. Прогнозный расчет объема продаж 

2.3. Потребность в основных фондах 

       Для расчета потребностей в основных фондах деревообрабатывающего предприятия воспользуемся таблицей 2.2.
       1. Основные фонды, выраженные в стоимостном измерении, представляют собой основные средства [6, с. 532]:
       Для целей начисления амортизации в  организации используется линейный метод, то есть сумма износа за год исчисляется по формуле (2.2.):
       К = (1 / n) * 100 %,                    (2.2.)              
где К – норма амортизации в процентах к первоначальной стоимости объекта амортизируемого имущества;
    n – срок полезного использования данного объекта амортизируемого имущества, выраженный в месяцах.
       Все имущество классифицируется по 10 группам  амортизации [2, с. 756]:
    Все недолговечное имущество со сроком полезного использования от 1 года до 2 лет включительно.
    Имущество со сроком полезного использования свыше 2 лет до 3 лет включительно.
    Имущество со сроком полезного использования свыше 3 лет до 5 лет включительно.
    Имущество со сроком полезного использования свыше 5 лет до 7 лет включительно.
    Имущество со сроком полезного использования свыше 7 лет до 10 включительно.
    Имущество со сроком полезного использования свыше 10 лет до 15 лет включительно.
    Имущество со сроком полезного использования свыше 15 лет до 20 лет включительно.
    Имущество со сроком полезного использования свыше 20 лет до 25 лет включительно.
    Имущество со сроком полезного использования свыше 25 лет до 30 лет включительно.
    Имущество со сроком полезного использования свыше 30 лет.
       Исходя  из данной классификации, все покупаемое оборудование включается в седьмую амортизационную группу, так как срок его полезного использования – 180 месяцев. Воспользовавшись формулой (2.2.), рассчитаем норму амортизации для данного оборудования [15, с. 132]:
К = 1 / 180 * 100 = 0,6 %
       Процент износа на каждый объект основных фондов составляет 0,6 % в месяц от первоначальной стоимости, то есть для пилорамы амортизация за год составит:
А = (1576910* 0,6/100)*12 = 113537,52  руб.
       В дальнейшие годы использования сумма  амортизации не изменится, так как  расчет ведется к первоначальной стоимости объекта. Для других оборудований расчет годовой суммы амортизации представлена в таблице 2.2. Остаточная стоимость основных производственных фондов рассчитывается по формуле:
       
,                   (2.3.)

где ОС – остаточная стоимость основных производственных фондов;
       ПС – первоначальная стоимость основных производственных фондов;
       И – износ основных производственных фондов.
    ОС = 1576910 – 113537,52  = 1463372,48 руб.
       Для остального оборудования износ и  остаточная стоимость основных средств считается по такому же принципу. Для производственного процесса все оборудование приобретается у специализированных фирм, его стоимость указывается вместе с монтажом.
Таблица 2.2.
Амортизация основного оборудования 

№ п\п Наименование Модель Количество Срок полезного  использования, год Цена, руб % За месяц За год
1 Пилорама MEBOR HTZ 1100 MOBIL 1 15 1576910 0,6 9461,46 113537,52
2 Заточный станок SHARP 18 1 10 183535 0,8 1468,28 17619,36
3 Брусовальный  станок Kaiser-36SI 1 15 895000 0,6 5370 64440
4 Шлифовальный  станок ШлПС – 6м 1 5 50000 1,6 800 9600
5 Круглопалочный  станок RAUTEK FS – 100M2 1 10 130380 0,8 1043,04 12516,48
6 Вайма сборочная STH/ORA(3?2) 1 10 244595 0,8 1956,76 23481,12
7 Фрезерный станок GRIGGIO T-270 1 10 242110 0,8 1936,88 23242,56
8 Пресс-вакуумная  сушильная камера для пиломатериалов PRESS ? S0,3 1 15 802300 0,6 4813,80 57765,60
9 Покрасочная камера DF – 2,5 1 10 198800 0,8 1590,4 19084,8
10 Сушильная камера INCOPLAN CM 3000 1 15 1258475 0,6 7550,85 90610,20
  ИТОГО:        
5582105
  512557,67 431897,64
 
       Необходимые оборудования (таблица 2.2.)  будут приобретены на компании ООО «ИНТЕРВЕСП» — крупный поставщик высокотехнологичного оборудования для деревообрабатывающих и мебельных производств, который находится в г. Москве по ул. Кусковская, 20А, оф. А-604; тел: +7 (495) 727-41-96 (многоканальный), 8-800-5555-100 (для регионов звонок бесплатный); факс: +7 (495) 231-21-92; E-mail: 1012278@1012278.ru; Web: www.intervesp-stanki.ru
     Для производства столярных изделий  необходимо следующие оборудования:
                                                                                                   Таблица 2.3.
    Оборудования  для деревообрабатывающих предприятий
№ п\п Наименование Модель Ед. изм. Количество Цена, руб
1 Пилорама MEBOR HTZ 1100 MOBIL шт 1 1576910
2 Заточный станок
и т.д.................


Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть полный текст работы бесплатно


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.