Здесь можно найти образцы любых учебных материалов, т.е. получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ и рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


курсовая работа Планирование и организация труда на предприятии

Информация:

Тип работы: курсовая работа. Добавлен: 27.10.2012. Сдан: 2012. Страниц: 14. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


ГОУВПО  «МОРДОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
ИМЕНИ Н.П.ОГАРЕВА»
Институт  дополнительного образования
Факультет управления и права 
 
 
 
 
 
 

КУРСОВАЯ  РАБОТА

Планирование  и организация  труда на предприятии

   
 
 

Автор курсовой работы                                                                  О.В. Кулагина                                                                  
Специальность             080504 государственное и муниципальное управление
Обозначение курсовой работы                           КР-02069964-080504-07-11
Руководитель  работы     
д.э.н., проф.                                                                                      Н.Д. Гуськова
                                                                                                            Е.А. Ляманова                                                                                      
       
 
 
 

                                                Оценка    
 
 
 
 
 

Саранск 2011                                                                    

ГОУВПО  «МОРДОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
ИМЕНИ Н.П.ОГАРЕВА»
Институт  дополнительного образования
Факультет управления и права 

ЗАДАНИЕ НА КУРСОВУЮ РАБОТУ 
 

Студентки Кулагиной Ольги Владимировны
1  Тема: Планирование и организация труда на предприятии
2  Срок представления  работы к защите: 10. 06.2011г.
3  Исходные  данные для научного исследования: учебная литература, материалы периодической печати, статистические данные, работы отечественных и зарубежных авторов
4  Содержание  курсовой работы:
    4.1 Теоретические аспекты планирования и организации труда на предприятии.
    4.1.1 Понятие и экономическое значение организации труда на предприятии.
    4.1.2 Нормирование труда и планирование численности работников на предприятии.
    4.1.3 Оснащение рабочего места, его обслуживание. Производительность труда.
    4.2 Исследование организации туда и планирование численности работников в ОАО «Саранский хлебокомбинат».
    4.2.1  Оценка обеспеченности трудовыми ресурсами в ОАО «Саранский хлебокомбинат».
    4.2.2  Анализ затрат рабочего времени в ОАО «Саранский хлебокомбинат».
    4.3 Совершенствование организации и планирования труда на примере ОАО «Саранский хлебокомбинат».
    4.3.1 Планирование работы с персоналом.
    4.3.2 Направления совершенствования организации труда на рабочем месте. 
     
     

Руководитель  работы ________________________________  Н.Д. Гуськова
                                                                                                         Е.А. Ляманова
Задание к исполнению принял ____________________________________   
 
 

Реферат 

     Курсовая  работа содержит 38 страниц, 2 рисунка, 4 таблицы, 30 источников литературы.
     аспекты планирования и организации  труда на предприятии, Понятие и элементы организации труда, Принципы  организации труда, Этапы и методы планирования труда, Подготовка и переподготовка кадров по научной организации труда, мероприятия совершенствования трудового процесса, Совершенствование организации нормирования труда.
      Объект исследования: процессы организации и планирования труда в ОАО «Саранский хлебокомбинат».
        Цель работы - изучение процессов организации и планирования труда на примере ОАО «Саранский хлебокомбинат».
     Методы исследования: обобщения и сопоставления, изучение научной и учебной литературы, нормативных документов, отчетности предприятия.
     Полученные  результаты: изучены теоретические аспекты планирования и организации труда на предприятии, проведено исследование организации туда и планирование численности на примере ОАО «Саранский хлебокомбинат», предложены мероприятия по совершенствованию организации и планирования труда в ОАО «Саранский хлебокомбинат».                                                                                                                       
     Степень внедрения – частичная.
     Область применения – в практической деятельности ОАО «Саранский хлебокомбинат». 
 
 
 
 
 
 
 

Содержание 
 

Введение 5
1 Теоретические  аспекты планирования и организации  труда на предприятии 7
1.1 Понятие  и экономическое значение организации  труда на предприятии 7
1.2 Нормирование  труда и планирование численности 11
1.3 Оснащение  рабочего места, его обслуживание. Производительность труда 15
2 Исследование  организации туда и планирование  численности в ОАО «Саранский хлебокомбинат» 19
2.1  Оценка обеспеченности трудовыми  ресурсами в ОАО «Саранский хлебокомбинат» 19
2.2  Анализ затрат рабочего времени в ОАО «Саранский хлебокомбинат» 20
3 Совершенствование  организации и планирования труда  в ОАО «Саранский хлебокомбинат» 26
3.1 Планирование  работы с персоналом. 26
3.2 Направления совершенствования организации труда на рабочем месте. 29
Заключение 33
Список  используемых источников 36
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Введение 

      Любой труд – производителен, но уровень  его производительности различный. Чтобы добиться наиболее рациональной величины трудовых процессов, труд как  таковой должен быть соответствующим образом  спланирован и организован, а его оценка – базироваться на определенных, обоснованных экономических показателях.
      План  по труду является одним из важнейших  планов предприятия. При разработке планов по труду главной задачей  является предусмотреть систематическое повышение производительности труда как основного условия увеличения объема производства и повышения его эффективности.
      Одним из важнейших направлений обеспечения  социальной направленности рыночной экономики  является рационально построенная организация труда на всех уровнях управления. Организованный на научной основе труд является ведущим фактором роста его производительности и снижения издержек производства, основой обеспечения конкурентоспособности хозяйствующих субъектов рыночной экономики.
      Формирование  эффективной системы организации  труда, отвечающей требованиям рыночной экономики, предполагает анализ факторов ее развития. Главным фактором, определяющим систему организации труда, выступает  техническая база производства. Производство чутко реагирует на все новое, что появляется в области организации труда, и систематически внедряет его в свою практику. Это говорит о научной организации труда. Научный подход к организации труда позволяет наилучшим образом соединить в процессе производства технику и людей, обеспечивает наиболее эффективное использование материальных и финансовых ресурсов, снижение трудоемкости и рост производительности труда. Он направлен на сохранение здоровья работников, обогащение содержания их труда.
      Изменения, вызываемые научно-техническим прогрессом в технической базе производства и профессионально-производственных характеристиках рабочей силы, с одной стороны, и объективно обусловленный рост требований работников к организации труда, его содержанию, условиям и оплате, – с другой, актуализировали проблему поиска прогрессивных форм организации труда, соответствующих параметрам техники и характеристикам рабочей силы.
      Все вышеперечисленной обуславливает  актуальность выбранной темы курсовой работы в современных условиях хозяйствования.
      Предметом исследования в курсовой работы является процессы организации и планирования труда на примере ОАО «Саранский хлебокомбинат».
      Целью исследования в курсовой работе является изучение процессов организации  и планирования труда на примере ОАО «Саранский хлебокомбинат».
     Для выполнения поставленной цели в курсовой работе ставились следующие задачи:
     - изучить теоретические аспекты  планирования и организации труда  на предприятии;
     - исследовать процессы организации  и планирования туда  в ОАО «Саранский хлебокомбинат»;
     - предложить направления по совершенствованию  организации и планирования труда  в ОАО «Саранский хлебокомбинат»;
     Теоретической и методологической основой написания  курсовой работы явились труды отечественных и зарубежных авторов в области организации и планирования труда на предприятии, таких как М.С. Абрютина,  Л.Т. Гиляровская,  В.И. Стражев, А.И. Гинзбург,  В.П Грузинов и других. 
 
 
 
 

      1 Теоретические аспекты  планирования и  организации труда  на предприятии 

      1.1 Понятие и экономическое значение организации труда на предприятии 

      Под организацией труда на предприятиях и в организациях понимаются конкретные формы и методы соединения людей  и техники в процессе труда. Труд людей в процессе производства организуется под воздействием развития производительных сил и производственных отношений.
      Поэтому организация труда всегда имеет  две стороны: естественно-техническую  и социально-экономическую. Эти стороны  тесно связаны между собой  и находятся в постоянном взаимодействии, определяя содержание организации труда.
      В содержании организации труда, исходя из особенностей решаемых задач, выделяют ряд направлений (элементов). Основные из них:
    разделение и кооперация труда, предполагающие научно-обоснованное распределение работников по объединенным в определенную систему трудовым функциям, машинам, механизмам и рабочим местам, а также в соответствующую группировку и комбинирование работников в производственные коллективы;
    нормирование труда, предполагающее тщательный расчет норм затрат труда на производство продукции и услуг как основу для организации труда и определения эффективности производства;
    организация и обслуживание рабочих мест, охватывающая их рациональную планировку и оснащение, эффективную систему обслуживания рабочих мест, аттестацию и рационализацию рабочих мест;
    организация подбора персонала и его развитие, включающие в себя: планирование персонала, профориентацию и профотбор, найм персонала, разработку концепции развития персонала и ее реализацию (квалификационный рост, планирование карьеры);
    улучшение условий труда, предусматривающее устранение вредности производства, тяжелых физических, психологических и эмоциональных нагрузок, внедрение эстетики в производственную среду, формирование системы охраны и безопасности труда;
    эффективное использование рабочего времени, оптимизация режимов труда и отдыха;
    рационализация трудовых процессов, внедрение оптимальных приемов и методов труда, включающие в себя изучение трудовых процессов с применением различных способов и технических средств, отбор наиболее рациональных приемов и методов труда, их совершенствование и внедрение путем организации производственного инструктажа, обучения; расширение и обновление научно-технической информации;
    укрепление дисциплины труда, предусматривающее комплекс мер по усилению производственной и трудовой дисциплины, формирование чувства ответственности, развитие творческой инициативы и других форм активного участия работников в жизни предприятий, организаций.  [6, c. 118]
      Труд - сознательное воздействие человека на природу с целью преобразования природных ресурсов. Труд - в широком смысле - целесообразная деятельность людей по созданию материальных и духовных благ, необходимых для удовлетворения потребностей каждого индивидуума и общества в целом. Труд является основой существования и развития человеческого общества, он характеризуется формами соединения  рабочей силы со средствами производства.
      Рабочая сила стала товаром. Как всякий товар  она должна обладать потребительской  стоимостью.
      Стоимость рабочей силы зависит от роста потребностей, производительности труда и его интенсивности - это, с одной стороны, результат развития производства, а с другой, -  побудительный мотив к его развитию. Они растут быстро, что сказывается на стоимости рабочей силы.
      Для владельца рабочей силы создается возможность получить рабочее место, на котором он может трудиться, проявлять способности, зарабатывать деньги, необходимые ему для воспроизводства своей рабочей силы. Для предпринимателя возникают экономические условия получения прибыли.
      Продажа рабочей силы на рынке носит условный характер. Только на предприятии происходит юридическое оформление претендента  на работу, закрепление его за конкретным рабочим местом.
      На  рынке оценку стоимости рабочей  силы, определяют условия ее найма, в том числе величина заработной платы, условия труда, возможность получения образования, профессионального роста, гарантия занятости.
        Рынок отражает основные тенденции  в динамике занятости, ее основных  структурах (отраслевой, профессионально  - квалификационной, демографической), т.е. в общественном разделении труда, а также мобильность рабочей силы, масштабы и динамику  и отличается диспропорциями.
      Рынок труда в России деформирован. В  нем происходят парадоксальные с  точки зрения нормального рынка  экономические процессы, а именно: значительный спад производства не сопровождается соответствующим высвобождением работников и   занятых при сокращении объемов производства. [23, c.71]
      В настоящее время в связи с  отсутствием государственного регулирования  этой формы занятости, а вернее не занятости, наблюдаются элементы ее саморегулирования. Это проявляется в том, что работники, оказавшиеся в вынужденных отпусках, пытаются заняться малым бизнесом, либо найти работу по совместительству. Многолетний период реформирования директивно управляемой экономической системы к настоящему времени практически завершен, в результате чего фактически сложился новый тип экономики.
      Предприятиям, независимо от форм собственности, предоставлены  права самостоятельного решения  вопросов по организации, нормированию и оплате труда.
      Работа  по совершенствованию нормирования труда возлагается на руководителей  и работодателей, ибо они заинтересованы в рациональном использовании рабочей  силы. В то же время и сами работники  заинтересованы в объективной оценке их труда.
      Законодательная и нормативная база по нормированию труда в России несовершенна, произошло  ее старение; на большинстве предприятий  фактически прекращена работа по пересмотру норм трудовых затрат, а также по расчету и обоснованию норм на новые изделия, не планируется снижение трудоемкости выпускаемой продукции и происходит удорожание ее за счет взвинчивания цен, не заботясь о постоянном снижении затрат на производство.
      Нормирование  труда - процесс непрерывный. Это  подтверждается опытом зарубежных стран с развитой рыночной экономикой, в частности, США, ФРГ и др., где нормирование труда имеет высокую степень развития.
      За  счет рациональной организации производства и труда можно удвоить объем  промышленной продукции без дополнительных капитальных вложений.
      Оценка  современного состояния нормирования труда свидетельствует также  о неудовлетворительном  состоянии  организации труда. Это, прежде всего, проявилось (еще на начальном этапе  реформ) в выборе целей, методов и  способов практического разрешения организационно экономических проблем, ориентированных на эффективную работу предприятия.
      При выборе целей организации труда было исключено влияние на уровень оплаты регулирующего воздействия рынка труда, исключен учет отраслевых и территориальных интересов работодателей и работников в вопросах объективного установления уровня и динамики оплаты труда работников, а также поддержания необходимых соотношений в оплате труда.
      В ходе подготовки к переходу на рыночные отношения среди управленческой элиты возобладало мнение, что нормы как таковые утрачивают свое значение, поскольку они выполняют главным образом функцию регулирования заработной платы. Подобное утверждение опровергается опытом стран с развитой рыночной экономикой: правильно организовать заработную плату на предприятии невозможно без грамотной организации труда в конкретных организационно-технических условиях.
      В практике хозяйствования сложились, по меньшей мере, две тенденции. Первая - это фактически состоявшееся обесценивание  рабочей силы, приведшее к тому, что заработная плата не может выполнять свои воспроизводственные функции, то есть обеспечивать работнику условия для нормальной жизнедеятельности.
      Так, снижение реальной зарплаты привело  к значительному обесцениванию  рабочей силы, что произошло на фоне резкого роста цен. Дальнейшие возможности роста цен исчерпаны, и рост заработной платы может осуществляться лишь за счет снижения норм прибыли. Фактически это означает невозможность в течение определенного периода достижения нормальной цены рабочей силы.
      Вторая - это процесс возникновения и  углубления неоправданной дифференциации заработной платы.
      Тенденции обесценивания рабочей силы и  неоправданной дифференциации в  оплате труда достигли в 2009-2010 г.г. размаха, что невольно приходишь к выводу об исчезновении в экономике России заработной платы как экономической категории. [12, c. 45] 
 

      1.2 Нормирование труда  и планирование  численности 

      Система трудовых нормативов - это совокупность регламентированных затрат труда на выполнение различных элементов и комплексов работы персоналом предприятия или фирмы. В рыночной экономике нормативы и нормы труда находят широкое применение и используются разнообразные трудовые показатели, в состав которых входят следующие нормы и нормативы.
      Основой для планирования технологической трудоемкости продукции служат нормативы и нормы времени на одно изделие, а также показатели объема выпуска продукции и работ основного производства.
      При использовании трудовых норм и нормативов для планирования, учета и стимулирования производства целесообразно учитывать существующие основные признаки сходства и принципиальные различия между затратами и результатами труда. В рыночных отношениях приоритетное значение приобретает конечный результат труда и производства: объем продажи продукции и общая сумма полученной прибыли (дохода).
      Возможны  два взаимосвязанных подхода  к выбору оптимального варианта. Первый предполагает получение максимального  результата при заданных затратах. Второй - использование минимальных  ресурсов для достижения заданного результата.
        При этом степень дифференциации  норм должна учитывать конкретные  особенности выпускаемой продукции,  рыночные объемы спроса и предложения,  существующие формы и методы  разделения труда и организации  производства, применяемые технические средства и методики формирования нормативной базы трудовых затрат.    
      При планировании производственной деятельности нормы и нормативы затрат труда  по степени их дифференциации могут  устанавливаться на отдельные элементы трудовых, технологических и производственных процессов: микроэлементные нормативы на трудовые движения и трудовые действия или укрупненные на трудовой прием, комплекс трудовых приемов, технологическую операцию, технологический процесс, производственный процесс. [9, c .63]
      В условиях рыночных отношений современные требования к нормативной базе заключаются в расширении состава нормативов и норм и усилении их взаимосвязи. Следовательно, при наличии соответствующих нормативов создаются надлежащие экономические условия для научного соизмерения затрат и результатов на всех стадиях внутрифирменного планирования и тем самым для получения высоких реальных доходов на каждом предприятии.
      Потребность в нормировании труда с переходом  к рыночной экономике возрастает. Ведь конкретным выражением меры труда являются нормы, отражающие различные стороны трудового процесса.
      Под нормой затрат труда понимается установление необходимых затрат рабочего времени  на изготовление единицы продукции (или объема работы) в единицу  времени, являющейся мерой труда, на основе которой устанавливаются соответствующие нормы труда.
      Нормирование  необходимо при любой форме собственности, при любом производственном и  трудовом процессе.
      Нормирование  труда является основой для правильной организации заработной платы, связующим  звеном между оценкой результатов труда и его оплатой.
      Благодаря нормированию достигаются оптимальные  пропорции в составе орудий и  средств труда и на  основании  этих данных осуществляется преимущественно  посредством нормирования.
      Поскольку плановые нормы затрат на единицу продукции определяют при рациональном построении процесса, то сопоставление их с фактическими данными дает возможность руководителям хозяйств видеть резервы для повышения эффективности производства.
      Правильные, научно обоснованные нормы предполагают не только установление затрат труда, но и  рационализацию трудового процесса. Из этого следует, что правильно установленная норма является эталоном рациональной деятельности предприятия.
      Определяя наиболее эффективные для данных условий варианты технологии и организации труда, нормы побуждают работников к освоению прогрессивных проектных решений и к дальнейшему их совершенствованию. Этому способствуют системы стимулирования работников за выполнение норм и рост производительности труда. [3, c.58]
      Основными задачами нормирования труда следует считать:
      а) выявление резервов дальнейшего  роста производительности труда  в результате внедрения научной  организации труда;
      б) совершенствование организационных  аспектов с последующим внедрением в производство нормативных материалов по труду;
      в) поддержание научно-технических  мероприятий и повышение квалификации рабочих;
      г) использование и внедрение технически обоснованных норм и нормативов.
      При определении трудового вклада работника  можно установить, какие затраты времени являются необходимыми и должны включаться в норму. Этим  целям служат классификация затрат рабочего времени согласно которым анализируется эффективность его использования.
      Основное  назначение нормирования труда в  рыночной экономике - активно воздействовать на потенциальные возможности и результаты деятельности предприятий в целях достижения взаимосвязанных экономических и социальных целей.
      Для планирования на предприятии устанавливают  плановую нормативную фактическую  трудоемкость. Показатель нормативной трудоемкости применяется для расчета заработной платы себестоимости и оптовой цены.
      Необходимость нормирования труда  вызвана потребностью в постоянной работе по выявлению  резервов снижения затрат на производство тщательного изучения и планирования затрат труда работника. На предприятиях необходимо постоянно вести работу по совершенствованию  организации и планирования труда. 
 

      1.3 Оснащение рабочего  места, его обслуживание. Производительность  труда 

      Рабочее место - место, где работник должен находиться или куда ему необходимо прибыть в связи с его работой, и которое прямо или косвенно находятся под контролем работодателя.
      Организация рабочих мест заключается в разработке и внедрении системы мероприятий  по их оснащению средствами и предметами труда и по размещению в определенном порядке с целью создания условий для высокоэффективного и безопасного труда при  возможно меньших физических нагрузках и минимальном нервном напряжении.
      Основными направлениями организации рабочего места являются специализация, оснащение и планировка.
      Хотя  работа ведущего  инженера сопряжена  с движением по отделу, но ему все же приходится работать и за своим столом. Его рабочее место должно быть специализированно для выполнения функций: оформления соответствующих документов, подготовки отчетов.
      Оснащение рабочего места - первый и важнейший  элемент их организации. В оснащение  входит вся совокупность оборудования в соответствии со специализацией данного  рабочего места,  средств связи  и сигнализации, а также вспомогательных  предметов оснащения - рабочая мебель, светильники для общего и местного освещения, вентиляционные приборы, защитные приспособления. В результате анализа рабочего места было выявлено следующее оборудование, необходимое для выполнения работы ведущим  инженером. Рабочее место оборудовано столом и стулом. Они должны соответствовать антропометрическим данным человека, обеспечивать удобное положение корпуса работника, создавать условия для меньшей утомляемости, хорошего зрительного восприятия, свободу движений. [21, c.122]
      Внутренняя  планировка рабочего места ведущего  инженера отдела  представлена на рисунке 1.1. 

        
 
 
 
 
 
 
 

        
 
 

Рисунок 1.1 -  Внутренняя планировка рабочего места 
ведущего  инженера отдела 

      Лучше, чтобы окно находилось вне поля зрения ведущего  инженера, находящегося на рабочем месте, чтобы днем солнце не мешало при работе в кабинете. Однако оно не должно находиться и за спиной работающего, предпочтительнее, чтобы свет падал с левой стороны, освещая при этом рабочую поверхность.
      Рабочая поверхность стола деревянная, твердая, гладкая. На поверхности стола и внутри его не должно быть ничего лишнего, а средства труда, канцелярские принадлежности, документация должны храниться в строго определенном месте.
      Для канцелярских принадлежностей предназначены специальные лотки. Размеры ящиков и полок в столах соответствуют размерам бумаг и папок.
      Обратим внимание на стул: при работе инженер  двигается по отделу и во время  регламентированных перерывов он садится  отдохнуть, поэтому стул у ведущего  инженера должен быть удобным (обивка тканевая, желательно с переменной высотой).
      В целях снижения затрат времени на подготовку соответствующей документации можно оснастить рабочее место  ведущего  инженера компьютером. Компьютер используется  для подготовки и распечатки документов, распределения фонда заработной платы и для решения других задач в рамках установленного на    компьютере программного обеспечения.
      Планировка  рабочего места – это пространственное размещение технических средств, которыми оснащено рабочее место, или самих рабочих мест.  Внешняя планировка кабинета, в котором работает инженер, представлена на рисунке 1.2.
        

                  
 

        

      
        
 
 

     Рисунок 1.2 – Внешняя планировка рабочего места ведущего инженера 

      Таким образом, под организацией труда на предприятиях и в организациях понимаются конкретные формы и методы соединения людей и техники в процессе труда. Таким образом, организация труда призвана увеличивать производительность и эффективность труда каждого конкретного работника.
      Труд  людей в процессе производства организуется под воздействием развития производительных сил и производственных отношений.  В ходе изучения теоретических источников, в процессе выполнения курсовой  работы нами установлено, что работа по совершенствованию нормирования труда возлагается на руководителей и работодателей, ибо они заинтересованы в рациональном использовании рабочей силы. В то же время и сами работники заинтересованы в объективной оценке их труда. [11, c. 106]
      Основой для планирования технологической  трудоемкости продукции служат нормативы и нормы времени на одно изделие, а также показатели объема выпуска продукции и работ основного производства.
      Также выявлено, что необходимость нормирования труда  вызвана потребностью в  постоянной работе по выявлению резервов снижения затрат на производство тщательного изучения и планирования затрат труда работника. На предприятиях необходимо постоянно вести работу по совершенствованию  организации и планирования труда. Организация рабочих мест заключается в разработке и внедрении системы мероприятий по их оснащению средствами и предметами труда и по размещению в определенном порядке с целью создания условий для высокоэффективного и безопасного труда при  возможно меньших физических нагрузках и минимальном нервном напряжении. 
 
 
 
 
 
 
 

      2 Исследование организации  туда и планирование  численности в  ОАО «Саранский хлебокомбинат» 
 

                  2.1  Оценка обеспеченности трудовыми ресурсами в ОАО «Саранский хлебокомбинат»
    
     Рациональное использование рабочих кадров является непременным условием, обеспечивающим бесперебойность производственного процесса и успешное выполнение производственных планов и хозяйственных процессов. 

     Анализ  состава и структуры персонала  представлен в таблице 3.1 и  таблица 2.1 [31] 

Таблица 2.1 - Обеспеченность трудовыми ресурсами ОАО «Саранский хлебокомбинат» в 2009 и 2010 г.
Показатели План 2009 г. 2010 г. Изменение, %
        к плану к 2009 г.
Всего, чел. – всего, 8775 8586 8796 97,85 97,61
в том  числе:          
основная  деятельность 8655 8477 8676 97,94 97,71
    из нее:          
    - рабочие 7200 7044 7215 97,28 97,63
    - служащие 1455 1433 1461 98,49 8,08
       из них:          
       - руководители 412 409 411 99,27 99,51
       - специалисты 1043 1024 1050 98,18 97,52
не  основная деятельность 120 109 120 90,83 90,83
 
     Из  данных таблиц 2.1 и 2.2 видно, что численность персонала основной деятельности в отчетном году снизилась против плана на 178 человек, а против предыдущего года - на 199 человек и составила 97,94% и 97,71% соответственно.
     Также наблюдается и снижение численности  рабочих в отчетном году против плана  и предыдущего года на 156 человек (или на 2,72%) и 171 человек (2,37%) соответственно.
     Фактическое снижение удельного веса рабочих в общей численности персонала основного вида деятельности свидетельствует о снижении производственного потенциала анализируемого предприятия. Так, в отчетном году удельный вес рабочих снизился по сравнению с планом на 0,09% и составил 83,10%, а по сравнению с предыдущим годом - на 0,06%. 
     Данные  для изучения движения рабочей силы приведены в таблице. 2.2. 

Таблица 2.2  - Динамика рабочей силы ОАО «Саранский хлебокомбинат» за
период  с 2008г. по 2010 г. [31]
 
Показатели
 
2008 г.
 
2009 г.
 
2010 г.
Принято на предприятие, чел. 785 815 836
Выбыло  с предприятия, чел. - всего, 975 930 963
в том  числе:      
- на  учебу 36 37 39
- в  Вооруженные Силы 131 120 150
- на  пенсию и по другим причинам,    предусмотренным законом  
68
 
87
 
92
- по  собственному желанию 659 625 630
- за  нарушение трудовой дисциплины 81 61 52
Среднесписочная численность работающих, чел. 8910 8795 8668
Коэффициенты  оборота:      
по  приему 0,088 0,093 0,096
по  выбытию 0,109 0,106 0,111
Коэффициент текучести 0,0830 0,0780 0,0786
 
     Из  данных таблицы 2.2 видно, что на анализируемом предприятии коэффициент текучести рабочей силы в  2008 году несколько выше, чем в 2009 году, но зато ниже, чем в 2010 году. В процессе анализа необходимо тщательно изучить причины, вызвавшие увеличение коэффициента текучести и разработать мероприятия по его снижению на перспективу и довести до оптимальной величины, поскольку чрезмерная текучесть кадров способствует снижению эффективности работы предприятия.
 
      2.2  Анализ затрат  рабочего времени  в ОАО «Саранский хлебокомбинат» 

      Для анализа использования рабочего времени привлекаются данные формы №П-4 и самостоятельно разработанная аналитическая таблица (таблица 2.3) [31], облегчающая проведение анализа. 

Таблица 2.3 - Использование рабочего времени ОАО «Саранский хлебокомбинат» в 2009 и 2010 г.
 
Показатели
2009 г. 2010 г. изменение отклоне- ние от плана
условные  обозначе-ния
план факт в плане в факте
1. Среднесписочная  численность рабочих, чел.  
7215
 
7200
 
7044
 
- 15
 
- 171
 
- 156
 
R
2. Время,  отработанное всеми рабочими, тыс.  час.  
12741,7
 
12781,4
 
12458
 
39,7
 
- 283.7
 
- 323,4
 
Тчас
3. Отработано  чел.-дней всеми рабочими  
1605,3
 
1608,5
 
1570,8
 
х
 
х
 
х
 
Тд
4. Время,  отработанное одним рабочим, тыс.  час. (Тчас : R)  
1766
 
1775,2
 
1768,6
 
+ 9,2
 
+ 2,6
 
- 6,6
 
Ч
5. Количество  отработанных одним рабочим чел. дней (Тд : R)  
 
222,5
 
 
223,4
 
 
223
 
 
+ 0,9
 
 
+ 0,5
 
 
- 0,4
 
 
Д
6. Непроизводительные  затраты рабочего времени, тыс.  час.  
 
17,2
 
 
х
 
 
15,5
 
 
-
 
 
-
 
 
-
 
 
Тнепр.
7. Средняя  продолжительность рабочего дня,  часы (Тчас:Тд)  
 
7,937
 
 
7,946
 
 
7,931
 
 
+ 0,009
 
 
- 0,006
 
 
- 0,15
 
 
t
 
     В процессе анализа использования  рабочего времени на предприятии  следует проверить обоснованность производственных заданий, изучить  уровень их выполнения, установить целесообразность выполнения отдельных  видов работ, выявить потери рабочего времени, установить их причины, наметить пути дальнейшего улучшения использования рабочего времени и разработать необходимые мероприятия.
     Объектом  анализа в данном случае является величина отклонения фактически отработанного  времени в человеко-часах в отчетном периоде от соответствующего показателя за предыдущий период и планового показателя.
     На  это отклонение могут повлиять такие  факторы как: изменение среднесписочной  численности рабочих, изменение  продолжительности рабочего периода (года) и изменение продолжительности рабочей смены. Взаимосвязь этих показателей выражается формулой:
                 Тчас = R ? Д ? t     (2.1)
     Рассчитать  влияние этих факторов можно способом разниц абсолютных величин.
            Тчас =   R ? Д0 х t0  +  Д ? R1 х t0  +  t ? R1  ? Д1     (2.2)
     Таким образом, из данных таблицы 2.1 следует, что за счет влияния изменения  численности рабочих (а именно, ее снижения) фактически отработанное время  в человеко-часах сократилось  на 301,983 тыс. часов.
               Тчас = R ? Д0 ? t0                                 (2.3)
            Тчас =  - 171 ? 222,5 ? 7,937 =  - 301,983 тыс.час.
     За  счет увеличения продолжительности  рабочего периода (года) фактически отработанное время в человеко-часах возросло на 27,954114 тыс. часов.
                Тчас =  Д ? R1 ? t0               (2.4)   Тчас = 0,5 х 7044 х 7,937 = 27,954114 тыс. час.
     За  счет третьего фактора, а именно сокращения продолжительности рабочего дня (смены), фактически отработанное время также  сократилось на 9,424872 тыс. часов.
и т.д.................


Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть полный текст работы бесплатно


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.