На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


курсовая работа Комплексное исследование рынка

Информация:

Тип работы: курсовая работа. Добавлен: 02.11.2012. Сдан: 2012. Страниц: 9. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ  И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Государственное образовательное  учреждение
 высшего профессионального  образования
Ульяновский государственный  технический университет
 
 
кафедра «Экономика и менеджмент»
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Курсовая работа
 
по курсу «Маркетинг»
 
Комплексное исследование рынка
( на примере конкретного  рынка)
 
 
 
 
 
 
 
Выполнила: З.Р. Алеева
                                                             студентка гр. Мд-31
 
      Проверил:  Е.А. Качагин
       канд. экон. наук, доцент
 
 
 
 
 
 
Ульяновск
2011

Введение

Актуальность. В современном маркетинге изучению рынка придается особое значение. Эти исследования необходимы, чтобы предвидеть развитие рыночной ситуации, в первую очередь для определения величины спроса, разработки мер адекватного воздействия на рынок и получения максимального эффекта от своей производственно-сбытовой деятельности.
Краткий обзор литературы по данной теме
Цель  и задачи.
Целью исследования рынка  является получение информации о  состоянии, конъюнктуре и динамике рынка. Сбор информации позволяет, после  ее анализа и обработки получить достаточно ценные сведения об особенностях потребностей отдельных групп потребителей, деятельности конкурентов, уровне цен, политике местных властей по регулированию  рынков.
Можно выделить следующие  задачи:
• оценка общеэкономической ситуации рынка;
• анализ влияния глобальных сил и факторов макросреды маркетинга;
• оценка, анализ и характеристика емкости рынка и определение уровня спроса на отдельные группы товаров;
• изучение структуры спроса и анализ факторов, оказывающих влияние на уровень спроса;
• оценка собственных возможностей предприятия;
• информационно-аналитическое обоснование сегментации рынка;
• исследование конкурентов, их возможностей, слабых и сильных сторон;
• информационно-аналитическое обеспечение разработки нового товара и регулирование его жизненного цикла;
• изучение уровня конкурентоспособности товаров;
• изучение коммуникационной политики предприятия, структуры элементов, затрат, уровня воздействия на потребителей;
• характеристика эффективности маркетинга и маркетингового исследования рынка.
Объект  и предмет.
Объектом исследования в  курсовой работе является предприятие  ЗАО «Фирма Русь».
Предметом исследования является - общеэкономическая ситуация рынка, макрофакторы, оказывающие влияние на деятельность фирмы, сегментные группы потребителей, конкуренты, поставщики, а также элементы комплекса маркетинга: товарная, ценовая, коммуникационная политика предприятия и система распределения товаров.
Методы
Анализ документации и  использование специальной литературы по теме «Исследование рынка».
 
 


1 Теоретические  основы комплексного исследования  рынка. 

      Исследование  рынка. Сущность, роль.


Руководство предприятия задолго до выхода на рынок должно располагать развернутой  характеристикой рынка или его  сегмента, знать уровень потребительского спроса, интенсивность конкурентной борьбы, реакцию покупателей на маркетинговые  коммуникационные действия. Таким образом, для успешной хозяйственной деятельности необходимо проводить исследования рынка, а по мере развития общества необходимость знания рыночной ситуации, тенденций ее развития, сложной системы  взаимосвязей и взаимоотношений  возрастает.
Комплексное исследование товарных рынков является одной из главных функций маркетинга. Это – основа маркетинговой стратегии.
Товарный  рынок – категория маркетинга, которая обозначает область
экономических отношений между производителями (продавцами) и потребителями (покупателями) продукции.
Комплексное исследование рынка - количественный и качественный анализ одного рынка или совокупности рынков, проводимый с целью изучения потенциального объема рынка, спроса на товары и услуги на данном рынке, конкурентной среды, цен, потребностей в товарах и услугах, проявляющихся на рынке, Является частью маркетинговых исследований.
Комплексное исследование рынка - формирование информационной основы для определения стратегии и тактики конкурентной борьбы на рынке (определение емкости рынка, прогнозирование действий покупателей, изучение деятельности конкурентов и ее сравнительный анализ, прогнозирование сбыта продукции и т.д.).
Взгляд  на маркетинговые исследования рынка  неоднозначен. Ряд специалистов определяют это понятие как функцию маркетинга, не выявляя его сущности. Другие утверждают, что исследования рынка  – это составная часть маркетинга и одновременно информационной системы  управления предприятием. Маркетинговые  исследования рынка – это сбор, анализ, обработка информации о потребителях, конкурентах, товарах и в целом  о рынке с целью принятия эффективных  хозяйственных решений.
Под анализом рынка понимается сбор, сведение в систему и анализ числовых показателей, касающихся рынка и продаж. Благодаря этому становится ясной ситуация со сбытовой деятельностью в прошлом и выявляются сложившиеся на рынке тенденции и проблемы. В качестве цели ставится разработка сбытовой политики на предстоящий период.
Если  показатели сбыта плавно растут и нет изменений в выпускаемой продукции и методах сбыта, то достаточно учесть только обобщенные показатели фактической реализации без проведения структурного анализа. Во всех же остальных случаях необходимо выяснение причин, проблем и определение путей их преодоления.
С чего нужно  начать? С анализа показателей  сбыта, но его изначально необходимо рассматривать в комплексе с  анализом внешней информации. Следует  отметить, что нет особой необходимости  использовать излишне сложные методы математического анализа или  проводить большой по объёму многоцелевой анализ. Анализ рынка является инструментом для предварительной оценки проблем  и проверки положения предприятия  на рынке в соответствии с видом  его коммерческой деятельности.
Различают три вида анализа рынка:
· Анализ рынка в целом и положения  предприятия на нём, масштаб рынка, доля на рынке, анализ претензий потребителей и т.д.
Изменения, выявленные при анализе, представляются и систематизируются следующим способами
· Аналитическими таблицами изменений:
создается несколько таблиц изменений ситуаций на рынке с выбором сочетаний  факторов и показателей. В сжатой форме описываются: Потребитель  и его запросы, продаваемая продукция, конкуренты, тенденции реализации продукции  на рынке в целом.
· Составление  карты позиционирования:
в соответствии с целями выбираются соответствующие  характеристики для откладывания их по вертикальной и горизонтальным осям и определяется место предприятия на рынке по каждой группе продукции.
· Анализ с помощью расчета фактических  показателей сбыта и с использованием временных рядов (тенденций, сезонности и т.д.)
Когда в  условиях резких изменений маркетинговой  обстановки фактические показатели сбыта не растут должным образом, необходимо взглянуть на них с  новой точки зрения. В качестве возможных критериев могут быть:
· анализ динамики сбыта в целом за последние несколько лет;
· анализ динамики отдельных элементов (по сферам: по видам продукции, по группам Потребителей, в том числе по конечным, по районам, по каналам сбыта);
· анализ с рассмотрением взаимосвязи  причинных факторов ( строится гипотеза о том, что существует ли причинно-следственная связь между фактическими показателями и конкретным фактором, после чего происходит практическая оценка гипотез, рассматриваются не только предметные факторы, но и абстрактные явления и факторы типа "восриимчивость" или "система ценностей";
· анализ степени вклада по сферам и внутри сфер или выявление тех моментов, на которые особо следует обратить внимание при управлении сбыта на предприятие.
Анализ  с использованием временных рядов  есть по существу метод , при котором происходит сравнительный анализ данных за долговременный период и выявление тренда в изменении этих показателей с течением времени.
Объектами рыночного исследования могут быть общеэкономическая ситуация рынка, макрофакторы, оказывающие влияние на деятельность фирмы, сегментные группы потребителей, конкуренты, поставщики, а также элементы комплекса маркетинга: товарная, ценовая, коммуникационная политика предприятия и система распределения товаров. [Прикладной маркетинг: пособие для студентов экономических специальностей / Н.Н.Анохина. – Минск : Издательство Гревцова, 2008. – 224 с.)]
В основу проведения исследований должны быть положены следующие принципы:
    объективность – реальное отражение явления;
    научность – объяснение изучаемых рыночных явлений и процессов на основе научных закономерностей;
    комплексность – изучение явлений и процессов во всей их полноте, взаимосвязи и развитии;
    системность – постоянное изучение рынка, выделение отдельных структурных элементов, обнаружение иерархических связей и взаимоподчиненности;
    эффективность – достижение поставленных целей и задач, соизмерение результатов с затратами;
    гибкость – способность оперативно изменять сферу изучения, расставлять акценты на различных направлениях исследования в соответствие с изменением рыночной ситуации.
Меняющиеся  условия рынка требуют решения  большого числа конкретных исследовательских  задач, выдвигаемых перед маркетинговой  службой фирмы.
 
Направления изучения рынка.
    Анализ общеэкономической ситуации. Предполагает выяснить стадии цикла экономики: кризиса, депрессии, оживления или подъема. Если кризис, то наблюдается превышение предложения над спросом, отсюда падение прибылей, рост неиспользованных мощностей. Данная ситуация заставляет изменить профиль продуцента, так как спрос увеличивается на товары первой необходимости, а верхние уровни потребностей пирамиды Маслоу остаются невостребованными. Кроме того, во время неблагоприятной ситуации инвестировать средства необходимо в те сферы, в которых скорость оборота высокая, например торговля, сфера услуг. На стадии оживления устаревшее, морально изношенное оборудование заменяется новым, более современным. Растет спрос на сырье, оборудование, ссудный капитал. Предприятия производственного назначения получают большие заказы, что дает стимул росту других отраслей; начинается фаза подъема. В этот период предприятия получают большие прибыли, аккумулируют средства.
    Изучение макроэкономических факторов. После того как выяснен вопрос об общеэкономической ситуации, необходимо начинать изучать макрофакторы, которые могут оказать влияние на предприятие.
К постоянным факторам относят:
    Научно-технический прогресс. Ведет к расширению товарных рынков, изменению их структуры. Быстрое развитие традиционныз отраслей, обновляется товарный ассортимент, углубляется разделение труда, усиливается кооперация. Все это ведет к усилению конкурентной борьбы, возрастанию неустойчивости конъюнктуры рынка.
    Уровень монополизации. Если высокий уровень, то предприятию приходится приспосабливаться к данной ситуации.
    Государственное и межгосударственное регулирование. Государственное влияние осуществляется по таким направлениям, как кредитные и налоговые рычаги, а также покупка товаров и услуг, что влияет на динамику производства предприятий и в целом на соотношение спроса и предложения.
    Состояние информационных систем. Наличие регулярной информации о рынке способствует стабильному развитию, а ее отсутствие вызывает неясность в предпринимательской деятельности.
    Валютная и кредитно-денежная система. При понижении курса национальной валюты наблюдается снижение спроса на товары, при повышении – происходит обратное. Удешевление кредита способствует расширению производства.
    Энергетические и экологические проблемы. Энергетическая проблема ставит переел предприятиями задачу экономии энергии, поиск более совершенных технологий, в результате которых потребляется меньше энергии.
К временным  факторам относятся:
    Сезонность
    Политические, социальные конфликты
    Стихийные бедствия.
    Исследование продукта. С помощью мероприятия по анализу продукта определяются потребности рынка в новых видах изделий и услуг или параметры (технические и функциональные), которые нужно изменить в уже имеющихся изделиях или услугах, выявляются свойства продукта, наилучшим образом отвечающие нуждам и запросам потребителей. Анализ продукта, с одной стороны, показывает руководству предприятия, что хочет иметь потребитель, какие параметры изделия он более всего ценит; с другой -  каким образом предоставить потенциальным покупателям новые продукты или на каких параметрах следует сконцентрировать внимание при доработке продукта, при продвижении его на рынке, какие новые возможности для потребителя открывают новые изделия или изменения в существующих.  Анализ продукта проводится путем сопоставления параметров продукта, выпускаемого предприятием, с характеристиками продукции, реализуемой основными конкурентами. Для маркетингово ориентированной компании главное в исследовании продукта – выявление его сравнительных конкурентных преимуществ, получение четкого ответа на вопрос: почему потенциальные потребители предпочтут ваши изделия изделиям конкурентов. Это также позволит определить те регионы сбыта, где у данного предприятия есть сравнительные преимущества. Во всех случаях продукт должен попасть туда, где потребитель его более всего ждет и потому, скорее всего, купит. В маркетинге этот процесс получил название позиционирования продукта на рынке. [Современный маркетинг: Настольная книга по исследованию рынка: Учеб. пособие. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Финансы и статистика, 2005. – 560с.]
    Изучение уровня и структуры спроса. Данная величина может быть определена на основе значений: абсолютных (натуральных и стоимостных), относительных (индексы, темпы роста и т.д.), косвенных.
    Анализ факторов, оказывающих влияние на спрос. Ими являются качество товара, широта номенклатуры, марка товара, привлекательность упаковки, уровень цены, а также предоставление скидок, каналы и способы распределения товаров, активность коммуникационных мероприятий. Задача маркетолога состоит в определении количественного влияния каждого из факторов на уровень спроса.
    Сегментация рынка. Выбор целевого сегмента.Необходимость сегментирования продиктована тем, что покупатели обладают разными потребностями. Однако предприятие не обладает такими финансовыми возможностями, чтобы разрабатывать маркетинговые программы для каждого покупателя в отдельности. Поэтому покупатели группируются по схожим запросам, покупательским поведением, которые образуют рыночный сегмент.  Сегментирование – разделение рынка на группы потребителей, товаров, предприятий-конкурентов, обладающих определенными общими признаками. Сегментация рынка позволяет сосредоточить внимание на тех потребителях, которые быстрее по сравнению с другими станут покупать предлагаемые товары, на тех направлениях маркетинговой деятельности, которые ведут к коммерческому успеху. Сегментирование позволяет установить постоянные контакты с потребителями, что способствует своевременным изменениям товарной, ценовой и коммуникационной политики.
Сегментация рынка и определение  ниш рынка. Это, безусловно, один из важнейших элементов маркетинга. Вместе с тем сегментация рынка  является, пожалуй, самым загадочным, непонятным и бесполезным элементом  – зачем нужно выделять сегменты рынка не всегда понятно. Более понятен  такой элемент маркетинга, как  поиск ниши рынка – своего особого  места под рыночным «солнцем», т.е. под «лучами» благосклонного внимания потребителей. Сегмент рынка может  быть выявлен по-разному, но в любом  случае это группа потребителей, обладающая строго определенными общими устойчивыми  признаками (одним признаком), определяющими  их поведение на рынке. Соответственно смысл и назначение сегментации  рынка заключается в поиске той  группы потребителей, которые с наибольшей вероятностью будут приобретать данный продукт. Сегментация позволяет:
    уточнить потенциальную емкость рынка;
    определить профиль наиболее вероятного потребителя данного продукта, показать особенность профиля потребителя на различных сегментах рынка, понять, какие из характеристик потребителя являются устойчивыми и потому более значимыми для прогнозирования нужд и запросов потребителей;
    выявить, как изменить параметры продукта (цену, конструкцию, упаковку, доставку и т.д.) при его реализации на различных сегментах рынка;
    выяснить, какие изменения нужно внести в рекламу, построение сбытовой сети, в стратегию маркетинга компании при работе с различными группами потребителей.
Следует также учитывать, что правильно  выбранный формат сегментации рынка  для одного и того же продукта компании в одном регионе сбыта может  быть эффективно использован при  выявлении целевых сегментов  рынка и в других регионах сбыта. Такой формат сам по себе является важным элементом стратегии компании, правильного позиционирования ее изделий  и услуг на рынке. При этом нужно четко различать сегмент рынка и нишу рынка, не путать эти понятия в методическом и практическом отношениях. Ниша рынка – тоже группа потребителей, но обладающая некоторыми отличиями. Во-первых, она небольшая по численности. Во-вторых, потребителям здесь присущи несколько признаков, каждый из которых может быть характерным для различных сегментов одного рынка или различных рынков и отраслей. В-третьих, особенностью ниши рынка является существенное ослабление или полное отсутствие в ней конкуренции. В связи с этими особенностями процесс поиска ниши рынка (в отличие от определения сегмента рынка) требует максимальной отточенности действий.
    Изучение потребителя и анализ профиля потребителя. С помощью этого элемента определяются: круг потенциальных потребителей продукта, структура потребительских предпочтений на рынке данного предприятия, т.е. вкусы, привычки людей, их реакции на те или иные виды товаров и услуг, их модификацию, на изменение ассортимента. Предприятия должны точно знать, кто те люди, которые могут приобрести  ту или иную продукцию, что они покупали раньше и почему, чем они пользуются теперь, где и каким образом они осуществляют свои покупки, в каком количестве.  Ответы на эти вопросы позволяют прежде всего выявить наиболее уязвимые места как в самой продукции, так и в способе ее реализации, в хозяйственной стратегии предприятия или фирмы.
    Определение позиции предприятия относительно конкурентов. Потребитель приобретает на рынке тот товар, который наиболее полно удовлетворяет его личные потребности и который превосходит по свойствам другие товары, т.е. является конкурентоспособным.
Конкурентоспособность – это комплекс потребительских и стоимостных  характеристик товара, определяющих его успех на рынке, т.е. преимущества над другими в условиях широкого предложения конкурирующих товаров-аналогов.

      Оценка  конкурентоспособности как приоритетное направление комплексного исследования рынка.


Анализ конкурентов, быть может,  - один из самых важных элементов  современного маркетинга. Его результаты позволяют  разработать правильную хозяйственную стратегию, политику компании на рынке. При изучении конкурентов прежде всего предстоит установить основных конкурентов предприятия на рынке (прямых и косвенных), выявить их сильные и слабые стороны. Это имеет особое значение, когда предприятие выходит на рынок с новым изделием, осваивает новую область хозяйственной деятельности, пытается внедриться на новы рынок сбыта. Для того, чтобы поточнее выявить сравнительные преимущества конкурентов и оценить свои собственные, мало только проанализировать продукцию конкурентов. Необходимо получить информацию о других аспектах их деятельности: ценовой политике и финансовом положении, целях на конкретном рынке, особенностях производства и управления. Руководству предприятия нужно знать: соотношение цен на свою продукцию и изделия конкурентов; уровень расходов на рекламу и особенности рекламной стратегии конкурентов; в чем она конкретно выражается; на какие каналы сбыта полагаются конкурента при реализации продукции; кого используют в качестве сбытовых посредников; в какие сферы хозяйственной деятельности они планируют внедриться в будущем. Маркетингово ориентировнная компания в состоянии не только изучить сильные и слабые стороны своих конкурентов и превзойти из по всем параметрам своей деятельности, она в состоянии максимально точно определить свои сравнительные преимущества и ключевую компетентность, чтобы уйти от примитивных форм соперничества там, где это возможно.
Изучение конкурентов, степени  жесткости конкуренции – это  выявление основных фирм-конкурентов  на рынке в целом, по отдельным  сегментам и регионам, непосредственно  или косвенным образом конкурирующих  с вашим предприятием, определение  их сильных и слабых сторон( в организации производства и управления), собственных сравнительных преимуществ в конкурентной борьбе (по цене, качеству, техническому уровню продукта, его дизайну, удобству в использовании). Все это объединяется в понятие SWOT-анализ. Его инструментарий и  лежит в основе как собственно исследования конкурентов, так и разработки плана действий по улучшению положения предприятия на рынке. И делать все это важно хотя бы потому, что анализ конкурентов позволяет прежде всего лучше уяснить систему нужд и запросов, желаний и предпочтений потенциальных потребителей.
Так что же подразумевается под  конкурентоспособностью?
Конкурентоспособность продукта определяется как возможность его успешной продажи на конкретном рынке в  данный период времени. Конкурентоспособность  – способность успешно оперировать  на конкретном рынке путем выпуска  и реализации конкурентоспособных  изделий или услуг. (Современный маркетинг: Настольная книга по исследованию рынка: Учеб. пособие. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Финансы и статистика, 2005. – 560с.)
Ниже приведены виды конкурентов. Это непризнанная их классификация, они даны просто для обозначения  ситуации, которая существует в реальном секторе потребительского рынка  и позволяет пояснить характер практических действий.
Прямые конкуренты. К ним относятся те, кто располагает идентичным товаром, продуктом, услугой. ТО есть идентичность объектов продажи предполагает одинаковую потребительскую аудиторию. Следовательно, такие компании ограничены размером потребительского рынка. Наличие у продавцов идентичных товаров не гарантирует им одинакового успеха при продвижении на рынок и, следовательно, в продажах. Успех фирмы в работе с потенциальными потребителями зависит от многих факторов, в том числе от умелых действий и профессионального уровня персонала и руководства.
Косвенные конкуренты. К данной категории следует отнести компании, которые работают с аналогичными или подобными предложениями. То есть, предложения, которыми располагают организации, отличаются какими-то параметрами и характеристиками, что предполагает возможность работы в разных секторах потребительского рынка. Поэтому их действия при продвижении на потребительский рынок могут пересекаться или не пересекаться, что делает конкуренцию не столь острой, как в первом случае.
Непрямые конкуренты. Многие компании занимаются только продажей чего-либо, например компьютеров, и совершенно не рассматривают для себя такие сферы деятельности, как наладка и последующее обслуживание оборудования. Поэтому непрямые конкуренты – это компании и фирмы, которые работают в той же сфере предпринимательской деятельности, но занимаются продажей не оборудования, а только услуг и сопутствующих элементов. (Маркетинг. Техника создания спроса / Владимир Архипов. – М.: Вершина, 2005. – 304с. )
Конкуренция является механизмом соперничества, состязательности участников рынка  за право поиска своего покупателя, за возможность продажи товара на наиболее выгодных условиях, захвата  определенной доли рынка и получения  соответствующей прибыли. Она побуждает  товаропроизводителя под угрозой  вытеснения с рынка совершенствовать и обновлять свою продукцию, повышать ее качество, т.е. делать ее конкурентоспособной. Достижение конкурентоспособности  своей продукции и увеличение объема ее реализации является важной задачей для каждого предприятия. Конкурентоспособность продукции  определяется как совокупность ее потребительских  и стоимостных характеристик, обеспечивающих лучшее удовлетворение конкретной потребности  покупателя по сравнению с аналогичными товарами-конкурентами на конкретном рынке в определенный период временя. Конкурентоспособность продукции  является одним из важнейших показателей  эффективности деятельности предприятия, от нее зависит успешность функционирования, финансовое положение, позиция предприятия  на рынке. Поэтому обеспечение конкурентоспособности  продукции должно занимать первостепенное значение в стратегии и тактике  развития фирмы.
(Васильева А.  Оценка конкурентоспособности ассортимента  продукции / А. Васильева, Ю.  Костина // Практический маркетинг.  – 2008. - №8(114). – С.14-22.)
 
 


Глава 2 Методологические основы комплексного исследования рынка  текстильной промышленности Ульяновской  области.

2.1 Обзор методик комплексного  исследования рынка.

Методика проведения анализа  рынка варьируется в зависимости  от степени изученности рынка, «возраста» самого предприятия, его размеров, наличия  официальной статистики по отрасли, степени компетентности маркетологов предприятия и т.д. Крупные предприятия, как правило, более детально подходят к анализу рынка, поэтому задействуют все существующие методы и средства, чтобы как можно более достоверно и полно оценить рыночные возможности (например, все доступные методы количественных и качественных исследований). Компании же среднего и малого бизнеса чаще всего ограничиваются анализом вторичных источников информации, проведением экспертных интервью и использованием собственной базы данных. Единственным ограничением для маркетолога при проведении анализа рынка является то, что в данном случае анализ рынка является лишь составной частью бизнес-плана и должен отвечать его целям и задачам. [ Бизнес-план в условиях «маркетинговой экономики»/ Локтев К.С./ Маркетинговые исследования. - №6.- 2007.-С.465-469].
Изучение конкурентов. Позиция  предприятия относительно конкурентов.
Процесс изучения конкурентов  можно разделить на четыре этапа.
1 этап. Выявление действующих  и потенциальных конкурентов.  Осуществляется на основе двух  подходов: первый связан с оценкой  потребностей, которые удовлетворяются  на рынке основными конкурентами, а в торой – с оценкой маркетинговой стратегии, применяемой конкурентами.
2 этап. Анализ деятельности  конкурентов. Осуществляется в  направлении таких сфер деятельности, как:
• Финансовое состояние,
• Производственная деятельность,
• Организация и управление предприятием,
• Маркетинговая деятельность,
• Кадровое обеспечение,
• Внешнеэкономическая деятельность.
3 этап. Выявление сильных  и слабых сторон деятельности  конкурентов. В разделе маркетинга  можно воспользоваться следующими  характеристиками:
1. Доля рынка, контролируемая конкурентом
2. Имидж предприятия конкурента на рынке
3. Число потребителей
4. Широта товарного ассортимента
5. Уровень конкурентоспособности основных групп товаров
6. Уровень цен на изделия
7. Уровень и качество системы коммуникации
4 этап. Определение позиции  предприятия относительно конкурентов.(прикладной маркетинг)
2.2 Характеристика рынка  трикотажной продукции.
Рынок трикотажной промышленности является высоко конкурентным. Ассортимент  трикотажных изделий, выпускаемых  российскими предприятиями, широк: от предметов первой необходимости - бельевого трикотажа,  до верхней  одежды, включая  детские товары.  Спрос на трикотажные изделия  стабилен, правда, подвержен сезонным колебаниям как по ассортименту, так и по сырью. Емкость российского рынка трикотажных изделий увеличилась по сравнению с кризисным 1998 г. в 2,5 раза. В настоящее время центр производства из Центрального региона, где рань­ше только в одной Москве выпускалось до 25% всех трикотажный изделий,  переместился в Поволжский ФО (доля - 39% объема производства), далее следуют Центральный (22%), Дальневосточный (20%), Северо-Западный (12%), Южный (4%), Уральский (2%) и Сибирский (1%) федеральные округа. Наличие остатков (6% от объема производства), говорит о том, что у производителей есть определенные сложности со сбытом. Объектом исследования в курсовой работе является ЗАО «Фирма Русь».
Описание предприятия.
В годы Великой Отечественной  войны (13 июля 1941 года) Витебская трикотажная  фабрика им. Ким была эвакуирована в г. Ульяновск. Производственные цеха были размещены на площадях прядильной фабрики, и уже 9 октября 1941 года фабрика была включена в число действующих предприятий города. А с 1971 г. производство размещается в новых корпусах, отвечающих требованиям производства. В 1992 году предприятие было приватизировано и преобразовано в Закрытое Акционерное Общество "Фирма Русь". Компания работает по полному производственному циклу - от переработки сырья до выпуска готовой продукции. В настоящее время предприятие располагает оборудованием и технологией передовых фирм Германии, Италии, Испании и работает в режиме полного самообеспечения.
На предприятии организовано:
- Вязальное производство 
- Красильно-отделочное производство 
- Закройно-швейное производство.
Каждое производство оснащено высокопроизводительным оборудованием.
Фабрика «Русь» относится  к крупному с серийным типом производства. На рынке представлено более 300 моделей  высококачественных изделий в основном из чистого хлопка в том числе детский, женский и мужской трикотаж; чулочно-носочные изделия; разнообразные трикотажные полотна. Фирма реализует бельевой трикотаж для всех групп населения. Ежемесячно фабрика выпускает 1,2 млн. единиц продукции.
Предприятие занимается выполнением  социальных заказов на хлопчатобумажное бельё, одевает в тёплое бельё  российскую армию и милицию. Рынками  сбыта являются территория всех регионов России, включая Сибирь и Дальний  Восток.
В настоящее время предприятие  выпускает более 300 моделей высококачественной, конкурентоспособной трикотажной  продукции (мужской и женский  трикотаж, одежда для новорожденных, трикотажное полотно). На трикотажной  фабрике внедрена система менеджмента  качества на соответствие международным  стандартам ИСО 9000. Продукция "Руси" абсолютно безопасна для здоровья человека, что подтверждено экологическим  сертификатом соответствия Госстандарта России. Высокое качество продукции  обеспечивается полным и точным соблюдением  всех нормативов технологического процесса, системным подходом к решению  вопросов конкурентоспособности всех видов выпускаемых трикотажных  изделий, культурой производства.
В настоящее время "Фирма  Русь" производит 10% всего трикотажа  России и входит в тройку крупнейших предприятий отрасли. Объем производства - 1,2 млн. единиц в месяц. Ассортимент  трикотажной продукции представлен  в широкой гамме расцветок, рисунков и колоритов, в полной шкале размеров.
По данным Ульяновскстата к 2009 году рост индекса текстильного производства составил 4,2 %.
Данные объемов предприятий  по производству трикотажной продукции  Ульяновской области занесем  в таблицу 3.
Объем производства трикотажной  продукции ЗАО «Фирма Русь» в 2009 году достиг 56 тыс. единиц, что составляет 36,4 % от общего объема производства трикотажа, что подтверждает лидирующее положение  предприятия в отрасли трикотажного производства Ульяновской области.
Проведем анализ конкурентов  поэтапно.
Для начала определим прямых и косвенных конкурентов. Наиболее крупными представителями трикотажной  промышленности, помимо объекта исследования, в Ульяновской области следует  отметить: ООО «Аи Радуга», ЗАО «Чебоксарский трикотаж», ЗАО «Ульяновский трикотаж», ООО «ВИКТОРИЯ». Эти предприятия специализируются на производстве чулочно-носочных и трикотажных изделий и являются прямыми конкурентами, так как выпускают аналогичную продукцию.
На втором этапе нужно  провести анализ деятельности конкурентов. Для этого составим таблицу 1.
Таблица 1- Балльная оценка характеристик предприятий  по производству трикотажной продукции.
«Аи Радуга»

и т.д.................


Показатели деятельности фирм
Финансовое состояние:
         
Размер собственности
5
4
3
5
2
Структура активов (задолженность  по отношению к условному капиталу)
4
4
4
4
3
Динамика дивидендов
4
4
4
4
4

Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть полный текст работы бесплатно


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.