Здесь можно найти учебные материалы, которые помогут вам в написании курсовых работ, дипломов, контрольных работ и рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


контрольная работа Анализ трудовых ресурсов торгового предприятия

Информация:

Тип работы: контрольная работа. Добавлен: 13.11.2012. Сдан: 2012. Страниц: 6. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


?1. Организационно-правовая и экономическая характеристики торгового предприятия
Закрытое акционерное общество ЗАО «БиК» создано в соответствии с Гражданским кодексом Российской Федерации и Федеральным законом Российской Федерации «Об обществах с ограниченной ответственностью» кодексом Российской Федерации и Федеральным законом Российской Федерации «Об обществах с ограниченной ответственностью»
Учредителями являются граждане РФ.
Целью деятельности торгового предприятия являются расширение рынка товаров и услуг, а также извлечение прибыли.
Предметом деятельности предприятия, согласно Уставу предприятия, являются:
- оптовая, розничная торговля (с созданием собственных торговых точек, магазинов, торговля выносная, в павильонах, киосках, на лотках и других временных сооружениях);
- торгово-закупочная деятельность продуктами питания, товарами народного потребления, продукции сельского хозяйства, лекарствами, медицинскими средствами и препаратами, медицинской техникой и оборудованием, продукцией производственно-технического назначения, техникой и оборудованием, автомобилями, другими транспортными средствами, а также запасными частями и комплектующими изделиями к ним;
- производство, переработка и реализация: пищевых продуктов, товаров народного потребления, продукции сельского хозяйств, продукции производственно-технического назначения, строительных материалов, строительных деталей и конструкций;
- деятельность по предоставлению бытовых услуг населению и предприятиям, сдача в прокат предметов культурно-бытового назначения, хозяйственного обихода, производственно-техническое торговое обслуживание, непроизводственные виды бытового обслуживания населения;
- осуществление других видов хозяйственной деятельности, не противоречащих законодательству России.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
2. Анализ трудовых ресурсов торгового предприятия
2.1Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами
Проанализируем численность и структуру работающих по категориям в сравнении с планом:
Таблица 1 Трудовые ресурсы предприятия
Категории работающих
Численность, чел
Структура, %
План
Факт
Отклонение
План
Факт
Отклонение
Весь персонал, в т.ч.
950
1064
114
100
100
-
1) ППП, в т.ч.
730
841
111
76,84
79,04
2,2
1.1. рабочие
500
570
70
68,49
67,78
-0,71
1.2. служащие, в т.ч.
230
271
41
31,51
32,22
0,71
1.2.1 руководители
100
130
30
43,48
47,97
4,49
1.2.2. специалисты
130
141
11
56,52
52,03
-4,49
2) НПП
220
223
3
23,16
20,96
-2,2
Результаты анализа показывают, что состав работающих по категориям персонала значительно изменился.
Как видно по данным таблицы, численность ППП в отчетном году по сравнению с прошлым увеличилась и составила в абсолютном выражении 114 человек. Из таблицы также видно, что удельный вес рабочих в общей численности работников предприятия, а также удельный вес специалистов по факту сократился. Увеличилась доля руководителей и служащих.
Далее проанализируем движение рабочей силы по предприятию (табл. 6). Из проведенного анализа видно, что коэффициент общего оборота снизился на 2,26%. Коэффициент оборота по приему выше коэффициента оборота по выбытию (эта тенденция наблюдается и по плану, и по факту). Коэффициент текучести кадров по сравнению с планом снизился на 0,16%. Коэффициент постоянства кадров также снизился (на 3,7%). Это может говорить о том, в общем и целом работники предприятия довольны условиями и оплатой своей работы.
Таблица 2 Движение рабочей силы по предприятию
Показатели
План
Факт
Отклонение
Среднесписочная численность работников, чел
950
1064
114
Количество принятых на работу, чел
143
157
14
Количество выбывших (уволенных), чел
Из них
85
74
-11
По собственному желанию, чел
35
43
8
За нарушение трудовой дисциплины, чел
12
8
-4
Количество работников, проработавших весь период, чел
870
935
65
Коэффициент оборота по приему, %
15,05
14,76
-0,29
Коэффициент оборота по выбытию, %
8,95
6,95
-2
Коэффициент текучести кадров, %
4,95
4,79
-0,16
Коэффициент постоянства кадров, %
91,58
87,88
-3,7
Коэффициент общего оборота, %
24
21,74
-2,26
 
 
2.2 Анализ использования трудовых ресурсов
Полноту использования трудовых ресурсов можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним рабочим за анализируемый период времени, а также по степени использования фонда рабочего времени.
Таблица 3 Фонд рабочего времени
Показатель
План
Факт
Отклонение
Среднесписочная численность рабочих (КР), чел
500
570
70
Отработано дней одним рабочим за год (Д)
225
215
-10
Отработано часов одним рабочим за год
1755
1612,5
-142,5
Средняя продолжительность рабочего дня (п), ч
7,8
7,5
-0,3
Общий фонд рабочего времени (ФРВ), чел-ч
877 500
919 125
41 625
Фонд рабочего времени зависит от численности рабочих, количества отработанных дней одним рабочим в среднем за год и средней продолжительности рабочего дня:
ФРВ=КР • Д • п
На анализируемом предприятии фактический ФРВ больше планового на 48 450 ч, в том числе за счет изменения:
1) численности рабочих
?ФРВКР=(КР1 – КР2) • Д0 • п0=(570 – 500) •225•7,8=122850
2) количества отработанных дней одним рабочим
?ФРВД=КР1 • (Д1 – Д0) • п0=570 • (215 – 225) •7,8= - 44460
3)  продолжительности рабочего дня
?ФРВп=КР1 • Д1 • (п1 – п0)=570 • 215 •(7,5 – 7,8)= - 36765
Как видно из приведенных данных, предприятие использует имеющиеся трудовые ресурсы недостаточно полно. В среднем одним рабочим отработано 215 дней вместо 225, в силу чего целодневные потери рабочего времени на одного рабочего увеличились на 10 дней, а на всех – 5700, или 44460 ч.
Существенны и внутрисменные потери рабочего времени: за один день они составили 0,3 ч, а за все отработанные дни всеми рабочими – 36765 ч.
Общие потери рабочего времени составили 81225 ч, или 8,8%.
Для выявления причин целодневных и внутрисменных потерь рабочего времени сопоставим данные фактического и планового баланса рабочего времени.
обеспеченность трудовой ресурс производительность
Таблица 4. Баланс рабочего времени
Показатель
План
Факт
Отклонение
Календарное количество дней, в т.ч.
365
365
-
 Праздничные и выходные дни
101
101
-
Номинальный фонд рабочего времени
264
264
-
Неявки на работу, дни, в т.ч.:
39
56
17
 Ежегодные отпуска
21
24
3
 Отпуска по учебе
1
2
1
 Отпуска по беременности и родам
3
2
-1
 Дополнительные отпуска с разрешения администрации
5
7
2
 Болезни
9
14
5
 Прогулы
-
3
3
 Простои
-
4
4
Явочный фонд рабочего времени
225
215
-10
Продолжительность рабочей смены, ч
8
8
-
Бюджет рабочего времени, ч
1800
1720
-80
Предпраздничные сокращенные дни, ч
20
20
-
Перерывы в работе кормящих матерей, ч
3
5
2
Внутрисменные простои, ч
20
80
60
Полезный фонд рабочего времени, ч
1755
1612,5
-142,5
Потери рабочего времени, как видно из данных таблицы, могут быть вызваны разными объективными и субъективными причинами, не предусмотренными планом: дополнительные отпуска с разрешения администрации, заболевания работников с временной потерей трудоспособности, прогулами, простоями из-за неисправности оборудования, машин, механизмов и т.д.
В приведенном примере большая часть потерь рабочего времени вызвана субъективными факторами, такими как дополнительные отпуска с разрешения администрации, прогулами, простоями, что можно считать неиспользованными резервами увеличения фонда рабочего времени.
Следующим проведем анализ производительности труда. Данные для анализа представлены в следующей таблице:
Таблица 5. Показатели деятельности предприятия
Показатель
План
Факт
Отклонение
Среднесписочная численность работников, чел
950
1064
114
В том числе рабочих, чел
500
570
70
Удельный вес рабочих в общей численности работников
0,53
0,54
0,01
Отработано дней одним рабочим за период
225
215
-10
Отработано часов всеми рабочими, ч
877 500
919 125
41 625
Средняя продолжительность рабочего дня, ч
7,8
7,5
-0,3
Объем производства в сопоставимых ценах, тыс. руб.
100 000
120 500
20 500
Среднегодовая выработка одного работника, тыс. руб.
105,26
113,25
7,99
Выработка одного рабочего:
Среднегодовая, тыс. руб.
Среднедневная, руб.
Среднечасовая, руб.
200
888,89
113,96
211,4
983,26
131,10
11,4
94,37
17,14
Среднегодовую выработку продукции одним работником можно представить в виде произведения следующих факторов:
?ГВ=УД • Д • п • СВ.
На основании данных таблицы сделаем расчет, используя способ абсолютных разниц.
Из данных таблицы видно, что среднегодовая выработка одного работника увеличилась на 7,99 тыс. руб., или на 1,1%, в том числе за счет изменения:
1) удельного веса рабочих в общей численности персонала предприятия
?ГВУД=(УД1 – УД0) •Д0 •п0 •СВ0=(0,54-0,53) •225 •7,8 •113,96=1,9 тыс. руб.
2) количества отработанных дней одним рабочим за год
?ГВД=УД1 •(Д1 – Д0) •п0 •СВ0=0,54 •(215-225) •7,8 •113,96=-4,8 тыс. руб.
3) продолжительности рабочего дня
?ГВп=УД1 •Д1 •(п1 – п0) •СВ0=0,54 •215•(7,5-7,8) •113,96=-3,9тыс. руб.
4) среднечасовой выработки рабочих
?ГВСВ=УД1 •Д1 •п1 •(СВ1 – СВ0)=0,54 •215 •7,5 •(131,10-113,96)=14,9тыс. руб.
Аналогичным образом проанализируем влияние на отклонение объема производства товарной продукции изменений среднесписочной численности промышленно-производственного персонала и среднегодовой выработки работающего:

1) расчет влияния изменения средней численности ППП на отклонение объема производства продукции:
=(1064-950)•105,26=12 тыс.руб.
2) расчет влияния изменения среднегодовой выработки работающего на отклонение объема производства продукции:
=1064•(113,25-105,26)=8,5 тыс. руб.
Баланс выполняется:
тыс. руб.
Далее проведем анализ трудоемкости продукции. Составляем аналитическую таблицу (табл.10).
Таблица 6. Трудоемкость продукции
Показатель
Прошлый год
Отчетный год
Рост уровня показателя, %
план
факт
План к прошлому году
Факт к прошлому году
Факт к плану
1. ТП, тыс. руб
80000
100000
120500
125
150,6
120,5
2. ФРВ, чел-ч
850300
877500
919125
103,2
108,1
104,7
3. ТЕ, чел-ч/тыс.руб
10,63
8,8
7,6
82,8
71,5
86,4
4. СВ, чел-ч
94,1
113,96
131,10
121,1
136,3
115,0
Плановый прирост производительности труда (часовой выработки) за счёт снижения трудоемкости продукции:



Далее проведем анализ трудоемкости отдельных видов продукции. Данные для анализа представлены в следующей таблице:
Таблица 7 Трудоемкость видов продукции
Вид продукции
ТП, тыс. руб.
ФРВi,
чел-ч
ТЕi,
чел-ч/тыс. руб.
Влияние факторов на отклонение ТЕi,
чел-ч/тыс. руб.
План
Факт
План
Факт
План
Условно
Факт
ТПi
ФРВi
А
25000
35000
355000
470000
14,2
10,1
13,4
-4,1
3,3
Б
44000
65000
270500
320120
6,1
4,2
4,9
-1,9
0,7
В
31000
20500
252000
129005
8,1
12,3
6,3
4,2
-6
Итого
100000
120500
877500
919125
28,4
26,6
24,6
-1,8
-2
Из проведенного анализа следует, что фактические значения трудоемкости продукции по каждому виду не соответствуют плановым. Более того, они на порядок ниже. Так, трудоемкость продукции вида А по факту составила 13,4 чел-ч/тыс. руб., тогда как в сравнении с планом она составляла 14,2; трудоемкость вида Б и В составила по факту 4,9 чел-ч/тыс. руб. и 6,3 чел-ч/тыс. руб., соответственно ( в сравнении с плановыми значениями 6,1 чел-ч/тыс. руб. и 8,1 чел-ч/тыс. руб.). На снижение трудоемкости могли повлиять различные факторы. Определим влияние некоторых из них.
Влияние изменений структуры производства и трудоемкости отдельных видов продукции на отклонение общей трудоемкости определяется следующей формулой:

1) расчет влияния изменения структуры производства на отклонение общей трудоемкости:

2) расчет влияния изменения трудоемкости отдельных видов продукции на отклонение общей трудоемкости

Баланс: 
?ТЕТЕi=7,6 – 8,8 ? 0,044 – 1,2
Расхождения в расчетах за счет округлений.
Последним в анализе использования трудовых ресурсов проведем анализ фонда заработной платы. Для начала составим аналитическую таблицу:
Таблица 8. Фонд заработной платы
Показатель
План
Факт
ФЗП
20500
21465
Переменная часть
13120
13880
Постоянная часть
7380
3585
Объем производства в сопоставимых ценах, тыс. руб. (ТП)
80000
86000
Численность ППП
500
570
Средняя заработная плата, тыс. руб.
3,5
4
Изучим абсолютное и относительное отклонение фактического значения фонда оплаты труда от планового.
Абсолютное отклонение фонда оплаты труда определяется сравнением фактически использованных средств на оплату труда с плановым фондом заработной платы:
?ФЗПабс=ФЗПф – ФЗПпл=21465 – 20500=+965 тыс. руб.
Однако нужно иметь в виду, что абсолютное отклонение само по себе не характеризует использование ФЗП, так как этот показатель определяется без учета степени выполнения плана по производству продукции.
Относительное отклонение фонда заработной платы рассчитывается как разность между фактически начисленной суммой заработной платы и плановым фондом, скорректированным на коэффициент выполнения плана по производству продукции.
Постоянная часть оплаты труда не изменяется при увеличении или спаде объема производства:
?ФЗПотн=ФЗПф – ФЗПплск=ФЗПф – (ФЗПплпер•КТП +ФЗПплпост)=21465 – (13120 •1,075 +7380)=21465 – 21484= – 19 тыс. руб.
Таким образом, абсолютное отклонение фонда заработной платы составило +965 тыс. руб., а относительное -19 тыс. руб. Следовательно, на данном предприятии имеется относительная экономия в использовании фонда заработной платы в размере 19 тыс. руб.
Теперь рассчитаем показатели эффективности использования фонда заработной платы по плану и по факту.
1) зарплатоотдача.
ЗОпл = 80000/20500=3,9 р.
ЗОф=86000/21465=4 р.
Таким образом, по факту 4 рубля товарной продукции дает рубль заработной платы, а по плану 3,9 рубля.
2) зарплатоемкость.
ЗЕпл=20500/80000=0,26 р.
ЗЕф=21465/86000=0,25 р.
По плану 0,26 р. заработной платы приходится на рубль товарной продукции, по факту 0,25 р.
В первом показателе наблюдается повышение числового значения, во втором же наблюдается снижение. И в том, и в другом случае отклонение составляет 0,1 р.
 
 
2.3 Выявление резервов эффективного использования трудовых ресурсов
Выбор путей повышения эффективности трудового потенциала зависит от стратегической цели, решаемой предприятием. На первое место могут быть выдвинуты мотивационные либо организационные факторы повышения эффективности труда.
Основываясь на результатах экономического анализа деятельности предприятия можно предложить следующий набор мероприятий по оптимизации процесса производства.
Вообще, обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами и ее показатели дают возможность высвободить персонал на отдельных участках производственного цикла в результате дополнительной потребности в кадрах заданного профессионально-квалификационного уровня.
Главной целью анализа производительности труда является выявление резервов роста производительности труда с последующим их использованием, а также разработка мероприятий по повышению производительности труда и их эффективное использование.
Итак, основываясь на данных, полученных в ходе анализа обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами, анализа использования рабочего времени, производительности труда, трудоемкости продукции и фонда заработной платы, выявим резервы более полного и эффективного использования трудовых ресурсов на предприятии.
Для начала определим резерв увеличения выпуска продукции за счет увеличения рабочих мест:
тыс. руб.
Таким образом, за счет создания новых 15 рабочих мест при среднегодовой выработке рабочего равной 211,4 тыс. руб., выпуск товарной продукции увеличится на 3171 тыс. руб.
Рассчитаем резерв увеличения объема производства продукции, исходя из данных об использовании рабочего времени:

Как видно, предприятию необходимо устранять целодневные и внутрисменные потери рабочего времени, более полно использовать имеющиеся трудовые ресурсы, иначе это приводит к снижению выпуска объема продукции. Однако следует учитывать, какие причины вызвали эти потери, ведь они могли зависеть и от простоев оборудования из-за поломок и аварий.
На анализируемом предприятии возможная среднечасовая выработка рабочего меньше фактической, значит расчет резерва увеличения среднечасовой выработки рабочего невозможен. Иначе говоря, его нет.

Также на анализируемом предприятии отсутствует резерв снижения трудоемкости продукции, так как возможная трудоемкость продукции выше фактической.

Рассчитаем показатель экономии или перерасхода фонда заработной платы:

.

Из проведенных расчетов Э<0, значит, на предприятии имеет место экономия заработной платы.

 




и т.д.................


Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть полный текст работы бесплатно


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.