На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


дипломная работа Совершенствование экономической деятельности швейного предприятия

Информация:

Тип работы: дипломная работа. Добавлен: 13.11.2012. Сдан: 2012. Страниц: 9. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):



 

Введение

 
Одной из основных жизненно важных потребностей человека является удовлетворение его желания «быть одетым» и ещё не просто одетым, а одетым красиво. Решить эту проблему призвана швейная промышленность. Сегодня это одна из самых значительных отраслей лёгкой промышленности как по объёму выпускаемой продукции, так и по номенклатуре оборудования, задействованного в ней. Шитьё одежды распадается на несколько переходов: подготовительно-раскройный, заготовительно-монтажный, отделочный. В каждом переходе применяется весьма сложное оборудование. Но нужно прямо сказать, что промышленность, изготавливающая одежду, сформировалась как отрасль только после создания устройства, позволяющего соединять с помощью ниток отдельные детали в единое целое, в изделие. Таким устройством является швейная машина. Это основное оборудование для производства верхней одежды, белья, трикотажных изделий, обуви, галантереи. С помощью швейных машин не только соединяются детали, но и прокладываются отделочные строчки, обмётываются петли, пришиваются пуговицы, осуществляется вышивка. Кроме того, швейные машины используются для производства конской упряжи, буксирных концов, в полиграфической промышленности, да и везде, где нужно что-либо соединить с помощью ниток.
Но такое широкое применение этой техники сложилось примерно в последние 150 лет только после появления первой швейной машины, способной работать при промышленной нагрузке.
Человек научился довольно давно использовать в быту шкуры животных, обрабатывать лён и хлопок, из шерсти животных получать нитку, ткать полотно. И изготовление одежды существовало как кустарное производство, где все операции выполнялись одним мастером - портным. Сначала одежда шилась на конкретного человека, но затем, видимо, как сказали бы сейчас, при отсутствии заказов, портной стал шить одежду на перспективу, чтобы реализовать её, когда возникнет потребность. Иногда такой товар расходился, иногда залёживался. Без современных технологий, ориентированных на ресурсосбережение, производство при любой форме собственности не будет конкурентоспособным. Так же не обойтись без  повышения производительности труда на предприятии, а как показывает опыт развитых стран, для каждого процента прироста производительности труда необходим двухпроцентный рост количества информации, циркулирующий в системе управления, и трехпроцентный прирост объема ее переработки, более того, информация должна быть достоверной и своевременной.
В современных условиях, когда цены на сырье и ресурсы дорожают с каждым днем, национальная денежная единица нестабильна, любое предприятие должно стремиться к росту экономической эффективности его работы.
В этой связи целью данной работы является разработка рекомендаций по совершенствованию экономической деятельности швейного предприятия .
В соответствии с целью ставятся следующие задачи:
?      в первой главе работы исследовать теоретический материал, отражающий факторы и резервы повышения экономичеческой эффективности деятельности предприятия;
?      во второй главе проанализировать современное состояние производственной деятельности швейного предприятия, дать оценку его экономической деятельности;
?      в третьей главе выявить резервы по снижению себестоимости продукции и увеличения прибыли объекта исследования и разработать предложения по совершенствованию экономической деятельности ОАО «Юнона» молодечненского района минской области.
Объектом дипломного исследования является открытое акционерное общество «Юнона».
Основными задачами предприятия является:
?      обеспечение населения высококачественной одеждой для новорожденных и детей;
?      производство швейной продукции в необходимом объеме;
?      удовлетворение интересов акционеров.
Предметом исследования является сама методика анализа экономической эффективности деятельности и практика применения её в управленческой деятельности.
Анализируемый период охватывает три года работы предприятия, т. е. 2008, 2009 и 2010 года.
В процессе подготовки дипломной работы использовались материалы бухгалтерской отчётности и различные методические источники                      (бухгалтерский баланс с приложениями, статическая отчётность утверждённая Минфином, система показателей оценки финансово-хозяйственной деятельности).


1 СУЩНОСТЬ И КРИТЕРИИ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ, МЕТОДИКА ЕЕ ОЦЕНКИ

 
1.1 Значение и сущность экономической эффективности производства
 
Экономическая эффективность — результативность экономической системы, выражающаяся в отношении полезных конечных результатов ее функционирования к затраченным ресурсам. Складывается как интегральный показатель эффективности на разных уровнях экономической системы, является итоговой характеристикой функционирования национальной экономики. Главным критерием социально-экономической эффективности является степень удовлетворения конечных потребностей общества и прежде всего, потребностей, связанных с развитием человеческой личности. Социально-экономической эффективностью обладает та экономическая система, которая в наибольшей степени обеспечивает удовлетворение многообразных потребностей людей: материальных, социальных, духовных, гарантирует высокий уровень и качество жизни. Основой такой эффективности служит оптимальное распределение имеющихся у общества ресурсов между отраслями, секторами и сферами национальной экономики.
Эффективность экономической системы зависит от эффективности производства, социальной сферы (систем образования, здравоохранения, культуры), эффективности государственного управления. Эффективность каждой из этих сфер определяется отношением полученных результатов к затратам и измеряется совокупностью количественных показателей. Для измерения эффективности производства используются показатели производительности труда, фондоотдачи, рентабельности, окупаемости и др. С их помощью сопоставляются различные варианты развития производства, решения его структурных проблем. Измерение эффективности социальной сферы требует использования особых качественных показателей развития каждой из отраслей этой сферы. Для государственной сферы необходимы специальные критерии соответствия затрат и результатов деятельности государства требованиям общества.
Эффективность производства складывается из эффективности всех действующих предприятий. Эффективность предприятия характеризуется производством товара или услуги с наименьшими издержками. Она выражается в его способности производить максимальный объем продукции приемлемого качества с минимальными затратами и продавать эту продукцию с наименьшими издержками. Экономическая эффективность предприятия в отличие от его технической эффективности зависит от того, насколько его продукция соответствует требованиям рынка, запросам потребителей.
Одной из важных составляющих эффективности экономической системы является эффективность капитальных вложений. Она выражается отношением полученного эффекта к капитальным вложениям, вызвавшим этот эффект. Эффективность капитальных вложений измеряется набором показателей, в который входит общий эффект капитальных вложений, норма их доходности, срок окупаемости, сравнительная эффективность и др. Показатели экономической эффективности капитальных вложений используются для сопоставления альтернативных инвестиционных проектов и выбора оптимального проекта.
Эффективность производства представляет собой комплексное отражение конечных результатов использования всех ресурсов производства за определенный промежуток времени.
Эффективность производства характеризует повышение производительности труда, наиболее полное использование производственных мощностей, сырьевых и материальных ресурсов, достижение наибольших результатов при наименьших затратах.
Оценка экономической эффективности производится путем сопоставления результатов производства с затратами:
 
              (1.1)
 
Под результатами производства понимают его полезный конечный результат в виде:
1) материализированного результата процесса производства, измеряемого объемом продукции в натуральной и стоимостной формах;
2) народнохозяйственного результата деятельности предприятия, который включает не только количество изготовленной продукции, но и охватывает ее потребительскую стоимость.
Конечным результатом производственно-хозяйственной деятельности предприятия за определенный промежуток времени является чистая продукция, т.е. вновь созданная стоимость, а конечным финансовым результатом коммерческой деятельности — прибыль.
Эффективность производства можно классифицировать по отдельным признакам на следующие виды:
- по последствиям — экономическая, социальная и экологическая;
- по месту получения эффекта — локальная (хозрасчетная) и народнохозяйственная;
- по степени увеличения (повторения) — первичная (одноразовый эффект) и мультипликационная (многократно-повторяющаяся);
- по цели определения — абсолютная (характеризует общую величину эффекта или в расчете на единицу затрат или ресурсов) и сравнительная (при выборе оптимального варианта из нескольких вариантов хозяйственных или других решений).
Все вместе взятые виды эффективности формируют общую интегральную эффективность деятельности предприятия.
Достижение экономического или социального эффекта связано с необходимостью осуществления текущих и единовременных затрат. К текущим относятся затраты, включаемые в себестоимость продукции. Единовременные затраты — это авансированные средства на создание основных и прирост оборотных фондов в форме капитальных вложений, которые дают отдачу только через некоторое время.
Вся целесообразная деятельность человека так или иначе связана с проблемой эффективности. В основе этого понятия лежит ограниченность ресурсов, желание экономить время, получать как можно больше продукции из доступных ресурсов.
Проблема эффективности — это всегда проблема выбора. Выбор касается того, что производить, какие виды продукции, каким способом, как их распределить и какой объем ресурсов использовать для текущего и будущего потребления.
В экономике предприятия в самом общем виде эффективность означает результативность производственно-хозяйственной деятельности, соотношение между достигнутыми результатами и затратами труда.
Экономическая эффективность — важнейшая социально-экономическая категория, которую можно охарактеризовать с двух сторон — качественной и количественной. Качественная сторона отражает ее логическое, теоретическое содержание, то есть сущность категории. Количественная сторона раскрывает действие закона экономии времени, а именно, отражает экономию времени при достижении целей общественного производства в ходе всего воспроизводственного процесса и на отдельных его фазах в масштабе всего народного хозяйства, отдельных его регионов, отраслей, хозяйственных субъектов. То есть на всех исторических этапах развития человеческого общества оно должно экономно расходовать свои силы, достигая расширения выпуска продукции при минимальных затратах средств. А это и есть объективно существующий критерий экономической эффективности на всех ступенях развития общества.
Уровень эффективности оказывает влияние на решение целого ряда социальных и экономических задач, таких как быстрый экономический рост, повышение уровня жизни населения, снижение инфляции, улучшение условий труда и отдыха. Уровень эффективности характеризует уровень развития производственных сил и является важнейшим показателем развития экономики. На предприятии затраты имеют форму авансированного основного и оборотного капитала, а конечные результаты – форму прибыли. Таким образом, показатель экономической эффективности дает представление о том, какой ценой предприятие получает прибыль.
Различают общую (абсолютную) и сравнительную (относительную) эффективность. Общая эффективность необходима для оценки и анализа общеэкономических результатов и эффективности на различных уровнях экономики за определенный период времени и в динамике для сопоставления уровня эффективности по предприятиям и регионам.
Сравнительная эффективность рассчитывается и анализируется при обосновании принимаемых производственно-хозяйственных, технических и организационных решений, для отбора из альтернативных вариантов наилучшего (оптимального). Такой отбор осуществляется на основе сопоставления (сравнения) по вариантам системы технико-экономических показателей, расчета срока окупаемости или коэффициента эффективности дополнительных капитальных вложений, величины экономического эффекта [5].
Задачи экономической оценки результатов деятельности имеют непреходящую актуальность. Каждое новое уточнение зафиксированного знания стимулирует потребность в его развитии. Изменившиеся условия хозяйствования и формирование рыночной экономики заставляют по  новому взглянуть на многие аспекты деятельности предприятий. Одна из фундаментальных категорий — эффективность не только не утратила своей значимости, напротив, приобретает все больший вес.
Один из классиков в области теории эффективности, Т.С. Хачатуров, определяет эту категорию следующим образом: «Эффективность (и социальная и экономическая) представляет собой отношение экономического или социального эффекта к необходимым для его достижения затратам».
В cовременном экономическом словаре дается следующее определение категории эффективность: «Эффективность — относительный эффект, результативность процесса, операции, проекта, определяемый как отношение эффекта, результата к затратам, расходам, обусловившим, обеспечившим его получение».
Проблема оценки эффективности любого осуществляемого человеком процесса и, в первую очередь, процесса производства, являлась и остается одной из острейших и актуальнейших экономических проблем. Отдельные ее аспекты и по сей день остаются «белыми пятнами» в экономической науке. Научные дискуссии о теоретических, методологических и прикладных аспектах этой проблемы ведутся многие десятилетия. Не прекращаются они и в наши дни. В самом общем смысле эффективность любого процесса, любого вида деятельности характеризует степень достижения поставленной цели.
В 2001 году был выпущен ГОСТ Р ИСО 9000–2001 «Системы менеджмента качества. Основные положения и словарь». В нем приводится следующее определение категории эффективность: «Эффективность — связь между достигнутым результатом и использованными ресурсами». Отдельно рассматривается категория результативность, определяемая, как: «... степень реализации запланированной деятельности и достижения запланированных результатов». Таким образом, на уровне нормативных документов, производится разграничение категорий эффективность и результативность.
Авторы рассматривают следующие виды эффективности: «Экономическая эффективность производства выражает меру (величину) отдачи в виде полезного результата (эффекта) с каждой единицы, вложенных в производство затрат и привлеченных экономических ресурсов; социальная эффективность производства, в самом общем смысле, характеризует степень удовлетворения этим производством установленных (выявленных) потребностей; экологическая эффективность производства по своему содержанию должна выражать уровень его экологической безопасности».
Аналогичной классификации видов эффективности применительно к инвестиционным проектам придерживается Д.А. Ендовицкий, утверждая, что эффективность инвестиционного проекта в целом складывается из общественной (социальной) эффективности, коммерческой (экономической) эффективности и экологической эффективности.
В последнее время важное значение приобрели проблемы экологической эффективности. Имея ввиду экономическую эффективность, утверждают, что понятие эффективности предполагает корректное сопоставление понесенных затрат с полученными результатами.
В.В. Ковалев следующим образом определяет понятие экономическая эффективность: «Эффективность экономическая — относительный показатель, соизмеряющий полученный эффект с затратами или ресурсами, использованными для достижения данного эффекта» [9].
Рассмотренные источники дают основание утверждать об отсутствии в современных работах и нормативных документах единой точки зрения относительно эффективности. Не было единого взгляда на эффективность и ранее. В работе «Эффективность капитальных вложений», вышедшей в 1979 году, (автор — Т.С. Хачатуров), критикуются мнения других исследователей того времени — М.Н. Смита, Г.Я. Бурштейна, В.И. Вейца, Е.Г. Либермана, А.Н. Ковалевского, Г.А. Фельдмана, С.Г. Струмилина.
Приведенные выше определения разных авторов свидетельствуют об отсутствии единого подхода к категории эффективность, более того, зачастую понятия эффективность, результативность и экономичность используются как синонимы, что делает необходимым их более четкое разграничение. Такое разграничение можно осуществить, используя приведенную на рисунке 1.1 схему «входа-выхода».
 

 
Рисунок 1.1 – Схема входа-выхода
 
На основе схемы «входа - выхода» рассматриваемые понятия можно сформулировать следующим образом:
1. Эффективность — соотнесение входа с выходом, т.е. эффекта (превышение выхода над входом) с использованными для достижения этого эффекта ресурсами (затратами).
2. Результативность — степень достижения запланированного результата, т.е. соотношение фактического и планового выхода.
3. Экономичность — степень экономии входных ресурсов, использованных для достижения результата (выхода). Экономичность может быть обусловлена экономией при закупе входных ресурсов (приобретение входных ресурсов по ценам ниже запланированных) и экономией при использовании ресурсов (использование меньшего количества ресурсов в натуральном измерении при достижении выхода, чем запланировано) [4].
 
1.2 Система показателей оценки экономической эффективности деятельности предприятия
 
Измерение эффективности производства предполагает установление критерия экономической эффективности, который должен быть единым для всех звеньей экономики — от предприятия до народного хозяйства в целом. Таким образом, общим критерием экономической эффективности производства является рост производительности общественного труда.
Эффективность производства находит конкретное количественное выражение во взаимосвязанной системе показателей, характеризующих эффективность использования основных элементов производственного процесса. Система показателей экономической эффективности производства должна соответствовать следующим принципам:
- обеспечивать взаимосвязь критерия и системы конкретных показателей эффективности производства;
- определять уровень эффективности использования всех видов, применяемых в производстве ресурсов;
- обеспечивать измерение эффективности производства на разных уровнях управления;
- стимулировать мобилизацию внутрипроизводственных резервов повышения эффективности производства.
С учетом указанных принципов определена следующая система показателей эффективности производства:
1) обобщающие показатели:
- производство чистой продукции на единицу затрат ресурсов;
- прибыль на единицу общих затрат;
- рентабельность производства;
- затраты на 1 рубль товарной продукции;
- доля прироста продукции за счет интенсификации производства;
- народнохозяйственный эффект использования единицы продукции;
2) показатели эффективности использования труда (персонала):
- темп роста производительности труда;
- доля прироста продукции за счет увеличения производительности труда;
- абсолютное и относительное высвобождение работников;
- коэффициент использования полезного фонда рабочего времени;
- трудоемкость единицы продукции;
- зарплатоемкость единицы продукции;
3) показатели эффективности использования производственных фондов:
- общая фондоотдача;
- фондоотдача активной части основных фондов;
- рентабельность основных фондов;
         - фондоемкость единицы продукции;
- материалоемкость единицы продукции;
- коэффициент использования наиважнейших видов сырья и материалов;
4) показатели эффективности использования финансовых средств:
- оборачиваемость оборотных средств;
- рентабельность оборотных средств;
- относительное высвобождение оборотных средств;
- удельные капитальные вложения (на единицу прироста мощности или продукции);
- рентабельность капитальных вложений;
- срок окупаемости капитальных вложений и др.
В настоящее время экономическая эффективность производства оценивается на основе данного критерия, выражающегося в максимизации роста национального дохода (чистой продукции) на единицу труда.
На уровне предприятия формой единого критерия эффективности его деятельности может служить максимизация прибыли [13].
В настоящее время общепринятая система показателей эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия отсутствует. Для измерения эффективности одних и тех же мероприятий применяются разные методики, иногда не связанные между собой, дающие различные результаты. В ряде методик отсутствует необходимая сопоставимость показателей. Так же дифференцируются плановые и отчетные показатели эффективности. Все это затрудняет комплексную оценку эффективности хозяйственной деятельности предприятий и не позволяет осуществлять системный анализ различных сторон его функционирования.
Для оценки экономической эффективности в целом по республике, региону, предприятию применяются обобщающие (комплексные, интегральные) показатели эффективности. Эти показатели позволяют более полно и во взаимосвязи учесть многие факторы и составляющие, которые оказывают влияние на уровень и динамику эффективности. В основе формирования обобщающих показателей находятся два условия: учёт конечного, качественного результата и отражения совокупной величины затрат и ресурсов (например, издержки производства и обращения, суммарная величина производственных фондов). К основным обобщающим показателям экономической эффективности относятся следующие: национальный доход (НД), валовой национальный продукт (ВНП) на душу населения; производительность общественного труда, коэффициент общей эффективности, затраты на рубль товарной продукции, прибыль, рентабельность производства и рентабельность продукции.
Главным обобщающим критерием экономической эффективности общественного производства служит уровень производительности общественного труда.
Показателями экономической эффективности общественного производства служат трудоемкость, материалоемкость, капиталоемкость и фондоемкость.
Основными показателями конечных результатов и совокупной эффективности производства в условиях рыночной экономики являются прибыль и рентабельность (прибыльность). Управление рентабельностью (планирование, обоснование и анализ-контроль) находятся в центре экономической деятельности предприятий, работающих на рынок. Уровень рентабельности зависит прежде всего от величины прибыли и размера затрат и применяемых ресурсов. Прибыль в условиях рынка — это конечная цель и движущий мотив производства на предприятии. Оптимальным дополнением к показателю прибыли явилось бы выделение, в том числе удельного веса увеличения прибыли, полученной за счет снижения себестоимости. Следует также отметить, что по мере формирования цивилизованных рыночных отношений у предприятия останется лишь один путь увеличения прибыли — увеличение объема выпуска продукции, снижение затрат на ее производство.
При оценке величины прибыли различают валовую (балансовую) прибыль, прибыль от реализации продукции, чистую (расчетную) прибыль.
Валовая (балансовая) прибыль определяется по результатам всей производственно-хозяйственной деятельности на основе баланса доходов и расходов как алгебраическая сумма прибыли от реализации продукции основной деятельности; прибыли (убытков) от прочей реализации товаров и услуг, продукции подсобного сельского хозяйства, реализации излишних товарно-материальных ценностей, а также реализации работ и услуг непромышленного характера; прибыли (убытков) от внереализационных операций (штрафы, пени, неустойки, убытки от списания безнадежных долгов, стихийных бедствий); доходы от реализации ценных бумаг (акций, облигаций).
Прибыль от реализации продукции рассчитывается как разность между величиной реализованной продукции в действующих оптовых ценах и затратами на ее производство и реализацию, включаемыми в себестоимость.
Чистая (расчетная) прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия, определяется как разность между балансовой прибылью или прибылью от реализации за вычетом арендной платы, налогов и процентов за долгосрочный кредит.
Комплексным, интегральным показателем экономической эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия выступает рентабельность.
Рентабельность выражает абсолютный или относительный (в процентах) размер полученной прибыли на 1 рубль текущих затрат или на 1 рубль используемых ресурсов (основных производственных фондов, оборотных средств, собственного и заемного капитала). Расчет выполняется по формуле:
 
Р = П/ЗХ100,                                    (1.2)
 
где П — прибыль, З — размер текущих затрат или используемых ресурсов.
Различают прежде всего общую (совокупную) и расчетную рентабельность. Общая рентабельность определяется как отношение балансовой (валовой) прибыли к стоимости производственных ресурсов (основных производственных фондов и нормируемых оборотных средств), расчетная рентабельность – как отношение чистой (расчетной) прибыли к сумме основных производственных фондов и нормируемых оборотных средств. Кроме того, при планировании, оценке и анализе эффективности производства рассчитывается рентабельность текущих затрат, рентабельность используемых (накопленных) производственных ресурсов, рентабельность капитальных вложений (инвестиций).
Рентабельность текущих затрат (Рз) включает такие показатели рентабельности, как:
1)     рентабельность реализованной продукции (оборота):
 
Рп= 100ХП/Ор;                                (1.3)
 
2)     рентабельность отдельного вида продукции:
 
Рв = 100ХП/С;                            (1.4)
 
где П — прибыль от реализации, руб.;
Ор — объем реализованной продукции, руб.;
С — себестоимость отдельного вида продукции, руб.
3) Рентабельность производственных ресурсов (Рр) отражает эффективность использования имеющихся в распоряжении предприятия производственных фондов, имущества, собственного и заемного капитала. Этот показатель определяется:
 
Рр = (ПХ100)/(ОПФ+НОС), (1.5)
 
где ОПФ — среднегодовая стоимость основных производственных фондов;
НОС — среднегодовые остатки нормируемых оборотных средств.
4) Для оценки эффективности капитальных вложений (инвестиций) в расширенное воспроизводство производственных фондов и новую технику рассчитываются показатели рентабельности инвестиций (капитальных вложений) — (Ри) и срока их окупаемости (Т):
 
Ри = DП/Кв,                            (1.6)
 
Т = Кв/DП                            (1.7)
 
где DП — годовой прирост чистой прибыли в результате реализации капитальных вложений,
Кв — капитальные вложения в соответствующие технические и организационные мероприятия.
Рентабельность капитальных вложений характеризует размер прироста чистой прибыли на 1 рубль капитальных вложений в мероприятие, срок окупаемости — период времени, в течение которого капитальные вложения компенсируются, перекроются годовым приростом чистой прибыли. Коэффициент рентабельности капитальных вложений в целях обоснования их экономической целесообразности сопоставляется с банковским процентом по долгосрочным депозитам.
Приведенные выше показатели имеют ограниченный характер использования, все они, кроме показателя производительности общественного труда и рентабельности, не дают полного, всестороннего представления об экономической эффективности производства и затрат, а характеризуют лишь использование определенного вида ресурсов.
 
1.3 Факторы и резервы повышения экономической эффективности производства
 
Уровень экономической эффективности в промышленности зависит от многообразия взаимосвязанных факторов. Для каждой отрасли промышленности вследствие ее технико-экономических особенностей характерны специфические факторы эффективности.
Все многообразие факторов роста эффективности можно классифицировать по трем признакам:
1) источникам повышения эффективности, основными из которых является: снижение трудо-, материало-, фондо- и капиталоемкости производства продукции, рациональное использование природных ресурсов, экономия времени и повышение качества продукции;
2) основным направлениям развития и совершенствования производства, к которым относятся: ускорение научно-технического прогресса, повышение технико-экономического уровня производства; совершенствование структуры производства, внедрение организационных систем управления; совершенствование форм и методов организации производства, планирования, мотивации, трудовой деятельности и др.;
3) уровню реализации в системе управления производством, в зависимости от которого факторы подразделяются на:
а) внутренние (внутрипроизводственные), основными из которых являются: освоение новых видов продукции; механизация и автоматизация; внедрение прогрессивной технологии и новейшего оборудования; улучшение использования сырья, материалов, топлива, энергии; совершенствование стиля управления и др.;
б) внешние — это совершенствование отраслевой структуры промышленности и производства, государственная экономическая и социальная политика, формирование рыночных отношений и рыночной инфраструктуры и другие факторы [12].
Вместе с тем, при определении экономической эффективности в ряде имеющихся работ в качестве исходных сведений используются бухгалтерские данные, которые не всегда адекватно отражают действительность в рыночной экономике. Бухгалтерская оценка статей баланса и их рыночная стоимость в новых условиях хозяйствования не всегда совпадают. Оценочная деятельность до настоящего времени не ставила в числе своих задач определение экономической эффективности. Следовательно, возникает потребность в разработке новых подходов к определению эффективности, которые основываются на использовании знаний оценочной деятельности по определению рыночной стоимости.
Резервы представляют собой упущенные (не использованные) на данный момент возможности роста объема выпуска и продаж продукции, снижения ее себестоимости, увеличения суммы прибыли и повышения уровня рентабельности, укрепления финансового состояния, а также улучшения других экономических показателей деятельности организаций.
Суммы резервов могут быть определены как разность между возможными и фактически достигнутыми величинами экономических показателей деятельности.
По признаку зависимости от деятельности анализируемой организации можно выделить внутренние (внутрихозяйственные) и внешние резервы. Основное внимание уделяется поиску внутренних резервов. Это прежде всего, резервы в части трудовых ресурсов, резервы в части основных фондов, резервы в части материалов.
Внутренние резервы могут быть подразделены на экстенсивные и интенсивные.
Экстенсивные резервы представляют собой увеличение объемов используемых в процессе производства ресурсов (трудовых ресурсов, основных фондов, материалов), а также увеличения времени использования трудовых ресурсов и основных фондов, и кроме того, устранение причин непроизводительного использования всех названных видов ресурсов.
Интенсивные резервы заключаются в том, что организация может с неизменным количеством используемых ресурсов изготовить больший объем продукции, либо изготовить тот же объем продукции с меньшим количеством используемых ресурсов. Основным направлением использования интенсивных резервов является использование достижений научно-технического прогресса. В результате этого происходит качественное улучшение используемых основных фондов, материалов, совершенствование характеристик персонала, повышение уровня применяемой технологии, а также организации производства, и т.д. Кроме того, научно-технический прогресс предполагает также повышение уровня качества продукции, ее прогрессивности, повышение степени механизации и автоматизации производственных процессов, рост технической и энергетической вооруженности труда и т.п.
Резервы подразделяются по отдельным экономическим показателям. Существуют резервы увеличения выпуска и продаж продукции, резервы улучшения использования отдельных видов производственных ресурсов (трудовых ресурсов, основных фондов, материалов)
В зависимости от срока, в течение которого выявленные резервы могут быть мобилизованы, то есть использованы, различают два основных вида резервов: текущие и перспективные. Текущие резервы могут быть мобилизованы в течение одного года. Перспективные же резервы можно использовать лишь в долгосрочной перспективе, то есть в течение периода, превышающего один год.
В зависимости от возможностей выявления резервов последние можно классифицировать как явные и скрытые (латентные). К первому виду относится ликвидация причин различных внеплановых потерь и перерасходов. Скрытые же резервы, что называется, не лежат на поверхности, подобно явным резервам. Их можно установить лишь при детализированном анализе, используя методы сравнения показателей исследуемой организации с данными других организаций, а также методы функционально-стоимостного анализа.
Резервы можно подразделить также по структуре на простые и сложные. Например, повышение сменности работы оборудования можно причислить к простым резервам, а снижение затрат времени работы оборудования на выработку единицы продукции — к сложным резервам.
В зависимости от характера влияния мобилизуемых резервов на соответствующие экономические показатели можно выделить резервы прямого и косвенного действия. Так, внедрение новой техники прямо влияет на производительность труда, а улучшение жилищных и культурно-бытовых условий жизни рабочих — косвенно.
В зависимости от возможности количественного измерения влияния используемых резервов на обобщающие экономические показатели деятельности организации можно классифицировать резервы на измеряемые количественно и не измеряемые количественно. Большинство резервов следует отнести к первому виду. Примером второго вида резервов могут служит мероприятия по повышению социально-экономического уровня, качества жизни работников организаций.
По способам исчисления резервы могут подразделяться на резервы улучшения использования конкретных видов производственных ресурсов и так называемые комплектные резервы. Последние представляют собой минимальную сумму из следующих групп резервов: по трудовым ресурсам, по основным фондам, по материальным ресурсам. Дело в том, что в этой минимальной сумме будет достаточно резервов по всем трём видам производственных ресурсов и следовательно, из этих сэкономленных ресурсов можно будет выпустить дополнительный объем продукции.
Для определения резервов роста прибыли за счет объема увеличения реализации продукции необходимо выявленный ранее резерв роста объема реализации продукции умножить на фактическую прибыль в расчете на единицу продукции соответствующего вида (формула 1.13):
(1.13)
Подсчет резервов увеличения прибыли за счет снижения себестоимости товарной продукции и услуг осуществляется следующим образом: предварительно выявленный резерв снижения себестоимости каждого вида продукции умножается на возможный объем ее продаж с учетом резервов его роста (формула 1.14):
  (1.14)
 
Для обобщающей характеристики эффективности использования основных средств служат показатели рентабельности (отношение прибыли к среднегодовой стоимости основных производственных фондов), фондоотдачи (отношение стоимости произведенной или реализованной продукции после вычета НДС, акцизов к среднегодовой стоимости основных производственных фондов), фондоемкости (обратный показатель фондоотдачи) удельных капитальных вложений на один рубль прироста продукции. Рассчитывается также относительная экономия основных фондов (формула 1.15):
 
                            (1.15)
где ОПФо, ОПФ1 — соответственно среднегодовая стоимость основных производственных фондов в базисном и отчетном годах; 1ВП — индекс объема производства продукции.
При расчете среднегодовой стоимости фондов учитываются не только собственные, но и арендуемые основные средства и не включаются фонды, находящиеся на консервации, резервные и сданные в аренду.
Частные показатели применяются для характеристики использования отдельных видов машин, оборудования, производственной площади, например, средний выпуск продукции в натуральном выражении на единицу оборудования за смену, выпуск продукции на 1 м2 производственной площади и т.д.
В процессе анализа изучаются динамика перечисленных показателей, выполнение плана по их уровню, проводятся межхозяйственные сравнения.
Наиболее обобщающим показателем эффективности использования основных фондов является фондорентабельность. Ее уровень зависит не только от фондоотдачи, но и от рентабельности продукции. Взаимосвязь этих показателей можно представить следующим образом (формула 1.16):
                            (1.16)
 
где Roпф — рентабельность основных производственных фондов; П — прибыль от реализации продукции; ОПФ — среднегодовая стоимость основных производственных фондов; ВП и РП — соответственно стоимость произведенной или реализованной продукции; ФО — фондоотдача; Rвn, Ppn — рентабельность произведенной или реализованной продукции.
Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами определяется сравнением фактического количества работников по категориям и профессиям с плановой потребностью. Особое внимание уделяется анализу обеспеченности предприятия кадрами наиболее важных профессий. Необходимо анализировать и качественный состав трудовых ресурсов по квалификации.
Для оценки соответствия квалификации рабочих сложности выполняемых работ сравнивают средние тарифные разряды работ и рабочих, рассчитанные по средневзвешенной арифметической (1.17):
 
                            (1.17)
где Тр —тарифный разряд; ЧР — численность рабочих; Vpi — объем работ каждого вида.
Административно-управленческий персонал необходимо проверить на соответствие фактического уровня образования каждого работника занимаемой должности и изучить вопросы, связанные с подбором кадров, их подготовкой и повышением квалификации.
Квалификационный уровень работников во многом зависит от их возраста, стажа работы, образования и т.д. Поэтому в процессе анализа изучают изменения в составе рабочих по возрасту, стажу работы, образованию. Поскольку они происходят в результате движения рабочей силы, то этому вопросу при анализе уделяется большое внимание.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

2 ОЦЕНКА ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОАО «ШВЕЙНАЯ ФИРМА «ЮНОНА»

 

2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия

 
ОАО «Швейная фирма «Юнона» – современное производство, обеспечивающее выпуск качественной и конкурентоспособной продукции, предназначенной для продажи на внутриреспубликанском и внешнем рынках, в широком ассортименте и по доступным ценам. 
Предприятие является важнейшим производителем и поставщиком товаров для детей на рынке республики. Продвигаемая товарная марка «Твой маленький мир» позволяет обеспечить высокий уровень узнаваемости детской продукции фирмы, повышает ее имидж.
ОАО "Швейная фирма «Юнона» г. Молодечно зарегистрировано решением Минского областного комитета № 506 от 07.08.2000 года в Едином государственном регистре юридических лиц и индивидуальных предпринимателей за № 600183184.
Фирма входит в состав государственного концерна по производству и реализации товаров легкой промышленности «Беллегпром».
Полное и сокращенное наименование предприятия на русском языке:
Открытое акционерное общество «Швейная фирма «Юнона» г. Молодечно
ОАО «Швейная фирма «Юнона» г. Молодечно
Полное и сокращенное наименование предприятия на английском языке: Joint – Stock – Company  «Sewing Firm» «YUNONA» of  Molodechno city
JSC «Sewing  Firm  «YUNONA» of Molodechno city.
Адрес предприятия:Республика Беларусь, 222310, г. Молодечно, ул. В. Гастинец, 40тел./факс: (01773) 5-17-05, E-mail: Unona@tut.by,  Yonona@mail.ru
web: www.younona.by.
              История фабрики насчитывает несколько этапов:
16.02.1947
образована швейная фабрика индивидуального пошива одежды.
26.07.1958
фабрика переименована в завод искусственного каракуля.
21.09.1961
завод искусственного каракуля преобразован в комбинат искусственного меха.
 
 
24.12.1963
построена новая швейная фабрика «Комсомолка».
 
 
15.12.1969
швейная фабрика «Комсомолка» входит в состав Минского производственного швейного объединения «Комсомолка» как филиал № 1.
 
 
10.04.1981
филиал № 1 переименован в Молодечненскую швейную фабрику МПШО «Комсомолка».
 
 
06.02.1991
Молодечненская   швейная   фабрика   МПШО «Комсомолка» существует как самостоятельная производственная единица, не входящая в состав объединения.
 
 
19.11.1992
фабрика переименована в промышленно-торговую фирму «Юнона».
 
 
29.04.1993
образована организация арендаторов Молодечненской ПТФ «Юнона» с последующим созданием ОАО «Швейная фирма «Юнона» с 18.02.1994 г.
Организация управления предприятием должна обеспечивать эффективное взаимодействие органов, осуществляющих управленческое воздействие на исполнителей. Развитие же самого предприятия зависит от многих факторов: степени разделения и кооперации труда, эффективного использования ресурсов, мотивации труда работников, способности обеспечить нормальные условия труда и т.д. Процесс управления предприятием должен гарантировать оптимальное использование данных факторов, где на самом деле большинство этих и других факторов учитывается на 80-100 %.
Получению высоких  результатов способствует сложившаяся в хозяйстве организационная структура управления.
Организационная структура управления предприятием представляет собой состав, соотношение, взаимосвязь и соподчинение органов управления, обеспечивающих благоприятные условия для принятия обоснованных управленческих решений и формирование механизма их реализации.
В настоящее время в фирме применяется организационная цеховая структура управления предприятием, которая имеет три ступени управления: директор – начальник участка (цеха) – мастер бригады.
По состоянию на 01.01.2011 года в фирме функционируют 2 швейных участка, в которых размещены 5 технологических потоков.
В швейном участке № 1 – 2 технологических потока по 50 человек каждый, работающих в 2-х сменном режиме и 1 технологический поток численностью 25 человек, работающий в односменном режиме.
В швейном участке № 2 – 2 технологических потока, численностью по 25 человек каждый, работающих в односменном режиме.
Во всех технологических потоках фирмы применяются агрегатно-групповые потоки с пачковой системой питания потока, поузловая и подетальная обработка изделий.
Потоки,  изготавливающие  продукцию  на  внутриреспубликанский  рынок,  являются многомодельными и многоассортиментными.
Потоки, изготавливающие корсетные изделия, являются в основном одномодельными и специализированными.
Организационно-техническая структура агрегатно-групповых потоков позволяет:
- изготавливать изделия расширенного ассортимента с минимальными производственными потерями при смене моделей;
- специализировать рабочие места, что способствует максимальному использованию оборудования, а также повышению качества обработки изделий;
- параллельно обрабатывать отдельные детали и узлы изделия.
В связи с полной централизацией работ по управлению производством в участке остается только линейный аппарат – начальник участка, мастер бригады.
В соответствии с Уставом ОАО «Швейная фирма "Юнона» г. Молодечно органами управления Общества являются:
- общее собрание акционеров (высший орган управления);
- Наблюдательный совет;
- исполнительный орган – директор.
Общее руководство производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью фирмы осуществляет директор, который действует на основании Устава Общества и является единоличным исполнительным органом.
Функции технического развития предприятия координирует главный инженер фирмы, а их осуществляют технический и производственный отделы, экспериментально-художественная мастерская, отдел механики, энергетики и оборудования.
Управление материально-техническим снабжением, сбытом продукции, транспортным, административно-хозяйственным обслуживанием и социальным развитием предприятия осуществляет заместитель директора по коммерческим вопросам и социальному развитию и координирует работу ОМТС и сбыта, КСУ, СХУ, транспортного и торгового участков, комплекса общежитий.
Руководство финансовой и экономической деятельностью предприятия осуществляют заместитель директора по экономической и идеологической работе и осуществляет контроль за деятельностью экономических служб (ООТиЗ, ПЭО, АСУП и бухгалтерии).
Управление качеством продукции осуществляет начальник ОТК и руководит службой контроля качества в фирме.
Управление персоналом осуществляет начальник ОКиПК.
Организационная структура управления ОАО «Швейная фирма «Юнона»» представлена в приложении А.
Фабрика является юридическим лицом, имеет печать, штампы, бланки со своим наименованием, товарный знак, расчетный и иные счета в учреждениях банков
Директор осуществляет текущее руководство деятельностью организации, организует работу дирекции. Директору подчинены структурные подразделения предприятия, штат администрации и служащих.
 
 
 
2.2 Анализ объемов производства, качества и конкурентоспособности продукции
 
Производственная программа выпуска продукции швейной промышленности  ОАО «Швейная фирма «Юнона»  рассчитана исходя из  проведенных маркетинговых исследований, сформированного «портфеля заказов»  на основании заключенных  договоров и спецификаций на поставку швейных изделий  на ХХIII – ей выставке-ярмарке по оптовой продаже товаров легкой промышленности «БелТЕКСлегпром. Осень-2008» , а также на выставках – ярмарках, проводимых в Российской Федерации,   и  производственных возможностей предприятия.
Структура объема производства продукции в натуральном выражении в 2010 г. ОАО «Швейная фирма «Юнона»    приведена в таблице  2.1.
 
Таблица 2.1 – Объем производства продукции  в натуральном выражении, тыс. штук
 
Наименование
показателей
2009 г
2010 г
В том числе
по кварталам
 
Темп
2010 г
    к 2009 г
Удельный
вес  в общем объеме производства, %
1кв.
2кв.
3кв.
4кв.
Продукция швейной промышленности - всего (без учета продукции СП ЗАО «Милавица»)
1104
1125
283
259
298
285
101,9
х
в том числе
 
 
 
 
 
 
 
 
На внутренний
рынок
1057
1112
281
257
294
280
105,2
53,2
- бельевой
ассортимент   
947
1000
255
226
267
252
105,6
47,8
- верхняя одежда
48
50
11
16
11
12
104,2
2,4
- прочая продукция
62
62
15
15
16
16
100,0
3,0
Услуги по переработке давальческого сырья
47
13
2
2
4
5
27,7
0,6
кроме того
 
 
 
 
 
 
 
 
Услуги по кооперации (продукция  СП ЗАО «Милавица»)
764
965
201
186
274
304
126,3
46,2
Всего с учетом
продукции
СП ЗАО «Милавица»
1868
2090
484
445
572
589
111,9
100,0
 
Объем производства продукции в 2009 году  составил  1868 тыс. шт. с учетом продукции   СП ЗАО «Милавица» и без учета  – 1104 тыс. штук,  так как  в отчетных данных выпуск корсетных изделий в натуральном выражении учитывает СП ЗАО «Милавица».
Годовой выпуск продукции в 2010 г. увеличился в 1,1  раза  и составил 2090 тыс. штук с учетом продукции СП ЗАО «Милавица»  и без учета – 1125 тыс. штук. Загруженность производственных мощностей в 2010 году составила 83,3%.
Выпуск продукции на внутренний рынок увеличился на 5,2% или на 55  тыс. штук,  продукции из сырья СП ЗАО «Милавица»  – на 26,3% или на 201 тыс. штук.  На   внешний рынок уменьшился  на 72,3% или на 34 тыс. штук.
Уровень товарности продукции можно рассчитать по формуле:
 
Ту = (Тпр/Впр)Х100%                            (2.1)
 
где Тпр – количество товарной продукции; Впр – количество валовой продукции.  
Рассчитаем уровень товарности продукции для ОАО «Швейная фирма «Юнона» в 2010 году:
Ту = (1989/2090)Х100% = 95,1%
 
Предприятие значительно снизило объемы производства продукции на экспорт (таблица 2.2) в 2010 году относительно 2009 года  из-за меньшей продажи товаров в страны дальнего зарубежья (34 тыс. шт против 227). Следует отметить, что объем продукции на экспорт в Россию непрерывно растет.
 
Таблица 2.2 – Экспорт по важнейшей номенклатуре продукции
 
Наименование продукции
Ед. изм.
2009 год
2010 год
Кол-во
Стоим.
Кол-во
Стоим.
в тыс.
в тыс.
долл.
Долл.
Экспорт – всего
Тыс. шт.
236
1804
49
525
в том числе:
 
 
 
 
 
в страны СНГ
Тыс. шт.
9
101
15
256
из него в Россию
Тыс. шт.
9
101
15
256
в страны дальнего
зарубежья
 
Тыс. шт.
227
1703
34
269

    
Всего ассортимент продукции предприятия составляет свыше 30 наименований различных видов высококачественной продукции.
Фирма является одним из лидеров по производству одежды для новорожденных.
В разрезе ассортиментных групп прирост объема производства продукции в натуральном  выражении осуществлялся в основном по бельевым номенклатурным позициям. По белью для новорожденных и детей ясельной группы прирост составил 5,6 %, по белью постельному детскому – 65,0 %, по белью трикотажному – 27,5 %.
Весь ассортимент продукции предприятия можно разделить на три группы — верхняя одежда для детей, бельевой ассортимент, прочие изделия.
Детально ассортимент выпускаемой продукции отражен в приложении Б.
Следует отметить, что из произведенных в 2010 году 50000 штук изделий верхней одежды для детей было реализовано 49600 штук, из произведенных 743000 штук белья для новорожденных продано лишь 741200 штук, а из произведенных 62000 штук прочих изделий реализовано лишь 59000 штук. Это говорит о том, что предприятие имеет резервы роста прибыли за счет увеличения объема реализации продукции, что будет отражено в третьем разделе работы.   
В сложившихся условиях необходимо серьезно перестроить традиционную структуру сбыта продукции на внутреннем рынке Беларуси. Высокие темпы прироста производства швейных предприятий страны, снижение спроса на них со стороны экспортеров, мировой финансовый кризис – все это привело к резкому обострению конкурентной борьбы на внутреннем рынке. Повышение требований розничных торговых предприятий к организации и ассортименту поставок, ставшая актуальной проблема местного протекционизма, рост потребительских цен на  продукцию швейных предприятий и сокращение платежеспособного спроса, - все эти причины требуют изменения структурной организации отдела сбыта, так и корректировки подходов к продвижению продукции. Это касается как рекламной деятельности фирмы, так и стимулирование продаж через создание и продвижение общенационального бренда, что требует значительных финансовых затрат. Нефинансовые методы увеличения объемов сбыта продукции – это экстенсивные методы расширения сбыта, основанные на расширении существующих и завоевании новых рынков сбыта своей продукции, а также на поиске незанятых ниш рынка.
Выпуск белья для новорожденных и детей ясельной группы из трикотажных полотен является наиболее перспективным для увеличения объема производства продукции из повышенного спроса на данную продукцию.
Производство продукции в натуральном выражении в разрезе ассортиментных групп в течение 2010 г. осуществлялось в основном равномерно. Сезонное влияние на производство  оказывалось в основном на выпуске продукции верхнего ассортимента. Но учитывая то, что продукция фирмы изготавливается для повседневной носки и из разных видов тканей, то данное влияние не было значительным.
По структуре производимой продукции в 2010 г. предпочтение отдавалось выпуску продукции на внутренний рынок (53,2 %) и выполнению работ по кооперации для СП ЗАО «Милавица» (46,2 %). Удельный вес продукции  на внешний рынок уменьшился с 2,5% в 2009 г. до 0,6 %  2010 г. Значительное снижение производства продукции на внешний рынок объясняется тем, что предприятие сокращало  услуги по переработке  давальческого сырья инофирм из-за низкой эффективности. В объеме производства продукции на внутренний рынок удельный вес бельевого ассортимента составляет 89,9 %, костюмного и платьево-блузочного 4,5, прочей продукции 5,6 % [2].
Качество – категория многогранная, всеобъемлющая, требующая постоянных и разносторонних усилий, учета современных требований, технологий и перспективных направлений.
Сегодня в условиях жесткой конкуренции от умения производить качественную продукцию зависит как уровень жизни человека, так и престиж организации.
Главная цель: через высокое качество к конкурентоспособной продукции, способствовать удовлетворению требований потребителей, улучшению положения фирмы и социального положения персонала.
Основные задачи в области качества:
- постоянное обновление ассортимента продукции с учетом запросов и требований потребителей;
-  совершенствование технологического уровня производства;
- расширение объема продаж продукции;
- улучшение социального положения персонала.
Сдача продукции с первого предъявления на 2009 год – 98,0 %, первым сортом – 99,7 %. Сдача продукции с 1-го предъявления на 2010 год установилась на уровне 98,2 %: по детскому белью – 99,2 %, по верхнему ассортименту – 98,2, корсетным изделиям – 98,2 %.
На предприятии проведена обязательная сертификация  одежды верхнего платьево-блузочного ассортимента и белья из трикотажных полотен.
Удельный вес сертифицированной продукции в общем объеме производства продукции на внутренний рынок в 2010 г. составил 94,0 %.
На весь ассортимент продукции фирмы имеются удостоверения государственной гигиенической регламентации. Внедрены новые санитарные правила и нормы: Сан ПиН 2.4.7.16-4-2006. «Гигиенические требования безопасности к детской одежде и обуви».
На фирме регулярно осуществляется внедрение новых ТНПА на выпускаемую продукцию, а также учитываются и внедряются своевременно поправки и изменения к действующим ТНПА.
Усилена работа по повышению квалификации обслуживающего персонала, швей на бригадах, изготавливающих корсетные изделия СП ЗАО «Милавица».
На фирме разработана программа «Качество» на 2007–2012 гг. по 12 разделам.
Контроль качества швейной продукции производится визуально на соответствие образцу-эталону, ТНПА, конфекционной карты, техническому описанию. 
Испытание применяемых   материалов и изделий проводятся в Минском областном ЦГЭиОЗ, ЦИиС «ТООТ»   г. Минска при проведении работ по сертификации и государственной гигиенической регламентации. На все виды материалов имеются УГГР, сертификаты соответствия и акты гигиенической экспертизы поставщиков материалов. Лаборатория по испытанию материалов и изделий на фирме отсутствует.
Сертификат соответствия №ВУ/113 5.01.014.1417 выдан ОАО «Швейная фирма «Юнона» 23.10.08 г. и удостоверяет, что система менеджмента качества проектирования, разработки и производства швейных изделий соответствует требованиям СТБ ИСО 9001-2001.
Для швейных изделий документом, подтверждающим качество, является товарный ярлык со всеми реквизитами, в т.ч. ТНПА, сорт, штамп контролера изделий ОТК.
Вся продукция фирмы изготавливается в соответствии с международными (СНГ) и национальными ТНПА.
Удостоверения о государственной гигиенической регистрации:
1.      №08-33-М.8204 – на изделия для новорожденных и детей ясельной группы, СТБ 1128-98;
2.      №08-33-М.5546 – на постельное белье СТБ 532-93;
3.      №08-33-М.6204/0609 – одежду верхнего платьево-блузочного ассортимента ГОСТ 25294-2003;
4.      №08-33-М.6205/0609 – одежду верхнюю  пальтово-костюмного ассортимента ГОСТ 25295-2003;
5.      №08-33-М.6741 – платки носовые х/б, ГОСТ 11381-83;
6.      №08-33-М.10/471 – сорочки верхние, ГОСТ 30327-95;
7.      №08-33-М.6742 – изделия штучные, СТБ 638-2001.
Сертификаты соответствия РБ:
1.      №ВУ/112 03.03.019.0195267 на изделия для новорожденных и детей ясельной группы СТБ 1128-98;
2.      №ВУ/112 03.06.01903405 на постельное белье СТБ 532-93;
3.      №ВУ/112 03.06.01901226 сорочки верхние, ГОСТ 30327-95;
4.      №ВУ/112 03.06.01901227 одежда верхняя платьево-блузочного ассортимента ГОСТ 25294-2003.
Сертификаты соответствия России:
1.      №РОСС ВУ РБ 01.В17122 на одежду верхнюю платьево-блузочного ассортимента ГОСТ 25294-2003.
 

2.3 Анализ эффективности использования основных фондов фирмы

 
Стоимость и структура основных производственных фондов организации наглядно отражены в таблице 2.3
Остаточная стоимость основных средств на 31.12.2009 г. –3678 млн руб., на 31.12.2010 г. – 3678 млн руб.
 
Таблица 2.3 – Основные производственные фонды ОАО «Юнона»
 
Показатели
Стоимость ОС, млн руб.
Структура, %, 2009 г.
2010 г.
2009 г.
2010 г.
1.Здания
3970
4040
53,5
53,0
2.Сооружения
379
379
5,1
5,0
3.Передаточные устройства
177
177
2,4
2,3
4.Машины и оборудование
2774
2898
37,3
38,0
5.Транспортные средства
90
 
1,2
1,2
6.Инструмент, производственный и хозяйственный инвентарь и принадлежности
20
 
0,3
0,3
7.Многолетние насаждения
16
 
0,2
0,2
Итого
7426
7620
100,0
100
 
Коэффициент износа основных средств составляет  0,496 в 2009 году и    0,517 в 2010.
Коэффициент годности основных средств равен, соответственно,  0,504 и   0,483.
Коэффициент выбытия ОС в 2009 году составляет 0,3%, в 2010 году 1,8 %.
Фондоотдача в 2009 г.=объем производства\стоимость ОС=5513\7426 =0,742;
Фондоотдача 2010 г.=6596\7620=0,866.
Следует отметить, что показатель фондоотдачи в 2010 году увеличился относительно 2009 года на 16,7%, что говорит о том, что предприятие стало больше выпускать продукции в расчете на 1 рубль стоимости основных средств.
К зданиям относятся следующие  строительные объекты:
1. Шестиэтажный  кирпичный швейный корпус с противопожарным  резервуаром  и трансформаторной подстанцией. Год ввода в эксплуатацию – декабрь 1963 г. Остаточная балансовая стоимость – 795  млн руб.
2. Двухэтажное кирпичное здание производственного цеха с кирпичной пристройкой и бетонным  подвалом. Год ввода в эксплуатацию – октябрь 1973г. Остаточная балансовая стоимость – 368  млн руб.
3. Двухэтажное кирпичное здание столовой и АХК  с бетонным подвалом. Год ввода в эксплуатацию – июль 1976г. Остаточная балансовая стоимость – 295  млн руб.
4. Проходная. Год ввода в эксплуатацию – июль 1964 г.
К передаточным устройствам относятся:
1. Канализация наружная.
2.Наружный водопровод.
3. Освещение.
4. Теплосети.
Перечень  технологического оборудования, используемого в производственных целях, и его возраст  приведен в таблице 2.4.                                                                           Из таблицы видно, что 46% работающего оборудования имеет возраст более 10 лет, что говорит о необходимости принятия  мер по обновлению парка технологического оборудования.  Неиспользуемое и сильно изношенное оборудование – 167 шт.
Подлежат списанию следующие машины и в следующем количестве: универсальные машины – 25 шт.,  стачивающее - обметочные машины – 15 шт., обметочные машины – 1 шт., двухигольные    машины – 3 шт., пуговичные п/а – 1 шт., петельные п/а – 1 шт., плоскошовные машины – 3 шт., утюжильные столы – 3 шт., парогенераторы – 2 шт., раскройное оборудование – 2 шт., концевые линейки – 1 шт. Всего –  57 шт.
 
Таблица 2.4 – Перечень основного технологического оборудования
 
Наименование
оборудования
 
Возраст оборудования (лет)
До 5
От 5 до 10
От 10 до 20
Свыше 20
Всего
Универсальные машины
-
15
136
47
198
Стачивающее-обметочные машины
-
20
35
37
92
Обметочные машины
-
-
8
2
10
Двухигольные машины
-
-
24
5
29
Пуговичные п/а
-
4
7
5
16
Петельные п/а
-
2
10
-
12
Машины зиг-заг
-
-
6
6
12
Специальные машины
-
-
4
14
18
Плоскошевные машины
-
-
9
-
9
Закрепочные п/а
2
-
5
-
7
Машины потайного стежка
-
-
1
-
1
Утюжильные столы
14
-
11
-
25
парогенераторы
7
-
6
-
13
Пресса для фурнитуры
-
1
8
-
9
Раскройное оборудование
-
1
4
10
15
Концевые линейки
-
1
5
3
9
Браковочно-промерочное оборудование
-
-
1
2
3
Гладильное, дублирующее оборудование
-
-
1
2
3
Вышивальное оборудование
-
-
1
-
1
ИТОГО
23
44
282
133
482

 
Подлежат продаже следующие машины и в следующем количестве: универсальные машины –50 шт., стачивающе - обметочные машины – 20  шт., обметочные машины – 2 шт., двухигольные    машины – 3 шт., пуговичные п/а – 1  шт., петельные п/а –  2 шт., закрепочные п/а 1 шт., пресса для фурнитуры 1 шт. Всего –  80 шт.
Резервное оборудование и спецмашины – 30 шт.                                                        
На предприятии в 2009 г. было проведено полное техническое перевооружение 3-х и частичное 1-го технологического потока. Всего поступило 162 единицы швейных машин: 151 машина возрастом до 10 лет (из них 90 единиц установлено на 3 потока выпускающих продукцию для СП ЗАО «Милавица» и 60 подготовлено для работы на новых потоках в 2011 г.) и 11 новых швейных машин для швейного потока №9.
В 2010 г. уровень   обновления   парка технологического оборудования составил 41%.
 
2.4 Анализ эффективности использования трудовых ресурсов предприятия
 
Управление предприятием осуществляется в соответствии с действующим законодательством на основе сочетания прав и интересов трудового коллектива согласно с Уставом предприятия.
Органами управления предприятием являются:
- общее собрание акционеров общества;
- наблюдательный совет;
- дирекция предприятия.
 
Таблица 2.5 – Трудовые ресурсы ОАО «Швейная фирма «Юнона»»
 
Наименование показателей
Ед. измерения
2008 г.
2009 г.
2010 г.
Темп роста
2009 г. к 2008 году
2010 год к 2009 г.
Среднесписочная численность работников за период
чел.
370
357
350
96,5
98,0
в том числе  ППП
чел.
356
344
340
96,6
98,8
Из них рабочие-сдельщики
чел.
210
196
210
93,3
107,1
Среднемесячная заработная плата 1 работающего
тыс. руб.
498
611
734
130,7
122,7
в том числе  ППП
тыс.
руб.
386
503
619
130,3
123,1
из них рабочие-сдельщики
тыс. руб.
340
443
563
130,3
127,1
Индекс производительности труда
т.руб.
105,8
103,6
75,1
х
х

 
        Полноту использования трудовых ресурсов можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним работником за анализируемый период времени, а также по степени использования фонда рабочего времени. Такой анализ проводится по каждой категории работников, по каждому производственному подразделению и в целом по предприятию (таблица 2.6).
 
Таблица 2.6 – Использование трудовых ресурсов предприятия
 
Показатель
2009 год
2010 год
Отклонение
План
Факт
От прошлого года
От плана
Среднегодовая численность рабочих
357
346
350
-7
+4
Отработано за год одним рабочим:
 
 
 
 
 
Дней (Д)
220
 
220
 
210
-10
-10
Часов (Ч)
1738
1760
1669,5
-68,5
-90,5
Средняя продолжительность рабочего дня (П), ч.
7,9
8
7,95
+0,05
-0,05
Фонд рабочего времени, ч.
620466
608960
584325
-36141
-24635

 
Фонд рабочего времени (ФРВ) зависит от численности рабочих (ЧР), количества отработанных дней одним рабочим в среднем за год (Д) и средней продолжительности рабочего дня (П):
                                          (2.2)
На анализируемом предприятии фактический фонд рабочего времени меньше планового на 24635 ч. Влияние факторов на его изменение можно установить способом абсолютных разниц:
 
ФРВчр=(ЧРф-ЧРпл)ХДплХПпл=(350-346)Х220Х8=7040;
            ФРВд=(Дф-Дпл)ХЧРфХПпл=(210-220)Х350Х8=-28000;
            ФРВп=(Пф-Ппл)ХДфХЧРф=(7,95-8)Х210Х350=-3675.
 
Как видно из приведенных данных, имеющиеся трудовые ресурсы предприятие использует недостаточно полно. В среднем одним рабочим отработано по 210 дней вместо 220, в связи с чем сверхплановые целодневные потери рабочего времени составили на одного рабочего 10 дней, а на всех — 3500 дней, или 27825 часов.
На предприятии разработана программа по нормированию труда.
Планирование численности каждой категории работников осуществляется по нормам, штатному расписанию.
Кадровая стратегия предприятия  проводится в целях улучшения подбора, расстановки и подготовки кадров, повышения их производственной квалификации, качества и эффективности труда. Обучение кадров, повышение их квалификации, самообразование являются условиями стабильности данного предприятия, залогом того, что предприятие идет в ногу со временем, будет конкурентоспособным.
Главными задачами в процессе обучения персонала являются приобретение работниками новых профессиональных знаний, подготовка руководящих кадров и специалистов высокой квалификации с учетом развития предприятия, создания резерва кадров.
 
Таблица 2.7 – Трудовой потенциал предприятия, чел.

и т.д.................


№ п/п
Наименование мероприятий

Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть полный текст работы бесплатно


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.