На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


задача ABC-XYZ аналз на приклад

Информация:

Тип работы: задача. Добавлен: 18.11.2012. Сдан: 2012. Страниц: 4. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


?Вихідні дані:
Оптове підприємство існує на ринку лікарських засобів вже три роки. Сфера діяльності - закупівля медикаментів та продаж їх в точки збуту у трьох регіонах України: Захід, Північ, Південь. У збутовій діяльності воно співпрацює з посередниками. Власноруч постачаннями у точки збуту не займається. Підприємство в даному маркетинговому році скорегувало стратегічні плани і поставило перед департаментом логістики мету розробити оптимізаційний план управління асортиментним рядом і відповідно запасами. У підприємства існує певний асортимент товару (таблиця 1), але необхідно винайти й виключити з обігу дуже дорогі товари.
Таблиця 1 Дані про реалізацію продукту

Найменування
Ціна за
одиницю,
грн
Річна
реалізація
продукту,
тис грн.
1 кв
2 кв
3 кв
4 кв
1
Аспірин
5
1750
50
700
600
400
2
Анальгін
7
1550
550
300
400
300
3
Но шла
18
950
25
125
400
400
4
Колдрекс
15
560
ЗО
200
300
30
5
Гивалекс
25
1110
105
205
350
450
б
Біла глина
4
50
15
15
5
15
/
Ністатін
12
680
40
120
220
300
8
Прогнанії
40
1345
45
300
450
550
9
Найз
22
1230
115
215
400
500
10
Вермокс
14
740
40
150
250
300
11
Метронидазол
28
1670
70
400
650
550
12
Иод
2
170
 
15
40
115
13
Саліцилова кислота
2
70
10
15
30
15
14
Перекис водню
3
110
15
25
25
45
15
Фастум гель
75
460
35
115
205
105
16
Краплі живокосту
17
150
45
35
45
25
17
Вата
4
85
15
15
25
25
18
Бінт
5
90
10
20
25
35
19
Аевіт
60
245
55
65
65
60
20
Ентеросгель
50
480
80
150
150
100
21
Нітрофунгін
15
3 /5
75
100
90
110
22
Камфорна олія
9
40
10
10
10
10
23
Дігтярне мило
/
25
7
8
5
5
24
Хофіюл
00
1800
450
350
400
600
25
Мезим форте
35
1255
155
200
500
400
Загалом
 
 
16990
 
 
 
 
Необхідно винайти причину, чому дані товари належать до певних категорій, з урахуванням поставленого завдання та даними, що отримані з точок збуту (відомості кількості замовлень та постачань у точки збуту наведено в таблиці 2).
Таблиця 2 Лист кількості замовлень і надходжень товару в точки збуту

Найменування
База 1
База 2
База3
 
 
 
зам
надх
Зам
Надх
Зам
надх
1
 
Аспірин
21
21
14
10
32
30
2
Анальгін
42
41
13
12
48
41
3
Но шпа
34
33
23
20
35
35
4
Колдрекс
46
42
32
32
44
40
5
Гицалекс
57
53
43
43
55
50
6
Біла глина
68
65
55
51
68
61
7
Ністатін
78
74
64
65
73
72
8
Прегнавіт
45
43
63
60
40
40
9
Найз
35
32
22
20
31
30
10
Вермокс
24
20
25
21
22
22
11
Метронидазол
82
76
66
66
70
60
12
Йод
12
10
15
14
12
12
13
Саліцилова кислота
10
9
10
8
10
8
14
Перекис водню
34
34
24
22
ЗО
25
15
Фастум гель
25
25
35
25
26
24
16
Краплі живокосту
15
12
10
5
.15
13
1.7
Вата
12
12
12
10
28
17
18
Бінт
14
14
12.
10
50
18
19
Аевії
55
34
34
22
54
32
20
Ентеросгель
30
19
29
25
59
27
21
Нітрофунгін
34
33
23
20
3.5
34
22.
Камфорна олія
9
5
4
3
20
18
23
Дігтярне мило
12
7
9
8
23
20
24
Хофітол
77
77
67
65
50
48
25
Мезим форте
33
33
23
21
20
18
Зробити припущення, щодо причин належності товарів до відповідних категорій і розробити пропозиції для а) Сгрупи, б) А-групи, в) В-групи. Погодитись або спростувати наявність проблем у товару з вини посередника - збутовика.
Провести рейтингову оцінку посередників (дані щодо кількості запізнення, неналежної якості товару, а також яку групу веде певний постачальник - наведено в таблиці 3). Ваговий коефіцієнт (Кі) прийняти на рівні:
 
Заліковка №9 №№№№остання цифра
К якість    0,65
К запізнення 0,35
Дані   для   звітного   періоду   (Хь   Х2,   Х3)   знаходять   шляхом   знаходження   різниці   між замовленням та надходженням, що наведені у таблиці 2.
Сформулювати думку, щодо того які товари ви вважаєте за доцільне виключити з номенклатури. Замість них необхідно інвестувати грошові кошти в інші товари (до уваги пропонується перелік товарів в таблиці 4 - товар обирають за номером останньої цифри заліковки). Визначити оптимальний розмір партії постачання нового товару, мінімальні сумарні витрати на транспортування та зберігання, що будуть з цим пов'язані, кількість постачань на рік. (дані в таблиці 5).
Таблиця 5

Показники
Дані
Одиниця вимірювання
Значення
1
Оберт за період
Шт./ рік
Обраний товар
2
Транспортно заготівельні           витрати           на розміщення одного замовлення
Грн./ замовлення
75
3
Доля     витрат     на     зберігання     у     вартості середнього запасу
1/місяць
0,25
4
Вартість одиниці товару
Грн./шт.
Обраний товар
 
Після включення нового товару до номенклатурного листа необхідно визначити величину зниження витрат на утримання запасів в результаті застосування диференціиних нормативів середнього запасу.
До включення нового товару на підприємстві діяли єдині норми запасу для продукції всіх груп. Норма запасу (тобто кількість днів, на які розраховано середній товарний запас) було встановлено на рівні 15 днів. Доля річних витрат на зберігання у середньому становить 0,25% від вартості середнього запасу, тобто М = 0,25.
Після вибуття певних товарів та введення нових, керівництво встановлює нові нормативи запасів:
Для продукції В - залишити без змін, 15 днів.
Необхідно визначити величину зниження витрат на утримання запасів в результаті застосування диференціиних нормативів середнього запасу.
І наприкінці, , необхідно визначити вантажну та загальну площі, необхідні для збереження нового товару.

Найменування
Дані
Ціна             за одиницю
Прогноз        річного товарооберту,шт
1
Мазь вишневського
11
1110
2
Бромгексин
22
2000
3
Термометр
54
830
4
Вітамін                В (ампули)
16
720
Ь
Кардио                + (капсули)
37
1330
6
Трихопол
18
4050
7
Легалон
48
640
8
Апарат             для
вимірювання
тиску
225
530
9
Діазолін
15
1120
10
Вітамінний комплекс
25
2050
Потенційно привабливі товари
             
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Хід роботи
 
Отже, для початку проводимо АВС аналіз.
 
найменування
цін.од.пр
1 кв
2 кв
3 кв
4 кв
всього р.р.
Доля в оберті
Доля в оберті з накопуч.
Група
 
 
2047
3853
5640
5445
16990
100%
 
 
Хофітол
60
450
350
400
600
1800
11%
11%
А
Аспирин
5
50
700
600
400
1750
10%
21%
А
Метронидазол
28
70
400
650
550
1670
10%
31%
А
Анальгин
7
550
300
400
300
1550
9%
40%
А
Прегнавіт
40
45
300
450
550
1345
8%
48%
А
Мезим форте
35
155
200
500
400
1255
7%
55%
В
Найз
22
115
215
400
500
1230
7%
62%
В
Гивалекс
25
105
205
350
450
1110
7%
69%
В
Но шпа
18
25
125
400
400
950
6%
75%
В
Вермокс
14
40
150
250
300
740
4%
79%
В
Ністатін
12
40
120
220
300
680
4%
83%
В
Колдрекс
15
30
200
300
30
560
3%
86%
В
Ентеросгель
50
80
150
150
100
480
3%
89%
В
Фастум гель
25
35
115
205
105
460
3%
92%
В
Нітрофугін
15
75
100
90
110
375
2%
94%
В
Аевіт
60
55
65
65
60
245
1%
95%
С
Йод
2
 
15
40
115
170
1%
96%
С
Краплі живокосту
17
45
35
45
25
150
1%
97%
С
Перекис водню
3
15
25
25
45
110
1%
98%
С
Бинт
5
10
20
25
35
90
1%
98%
С
Вата
4
15
15
25
25
85
1%
99%
С
Саліцилова кислота
2
10
15
30
15
70
0%
99%
С
Біла глина
4
15
15
5
15
50
0%
100%
С
Камфорна ОЛІЯ
9
10
10
10
10
40
0%
100%
С
Дігтярне мило
7
7
8
5
5
25
0%
100%
С
 
Як бачимо, в А-групу потрапило 5 товарів, в В-групу -10, і в С-групу також 10 товарів.
Відповідно до завдання та варіанту, слід виключити товар «Аевіт» - адже він входить до групи дорогих товарів, проте потрапив в групу С.
 
 
 
 
Далі, проводимо ХYZ аналіз.
 
найменування
ціна за од.продукту
річна реалізація продукту
1 кв
2 кв
3 кв
4 кв
середнє значення
підкореневе значення
коофіцієнт варіації
XYZ групи
Камфорна ОЛІЯ
9
40
10
10
10
10
10
0
0%
X
Аевіт
60
245
55
65
65
60
61,25
22,9166667
8%
X
Нітрофугін
15
375
75
100
90
110
93,75
222,916667
16%
Y
Дігтярне мило
7
25
7
8
5
5
6,25
2,25
24%
Y
Хофітол
60
1800
450
350
400
600
450
11666,6667
24%
Y
Краплі живокосту
17
150
45
35
45
25
37,5
91,6666667
26%
Z
Вата
4
85
15
15
25
25
21,25
33,3333333
27%
Z
Ентеросгель
50
480
80
150
150
100
120
1266,66667
30%
Z
Анальгин
7
1550
550
300
400
300
387,5
13958,3333
30%
Z
Біла глина
4
50
15
15
5
15
12,5
25
40%
Z
Перекис водню
3
110
15
25
25
45
27,5
158,333333
46%
Z
Бинт
5
90
10
20
25
35
22,5
108,333333
46%
Z
Саліцилова кислота
2
70
10
15
30
15
17,5
75
49%
Z
Мезим форте
35
1255
155
200
500
400
313,75
26756,25
52%
Z
Гивалекс
25
1110
105
205
350
450
277,5
23341,6667
55%
Z
Найз
22
1230
115
215
400
500
307,5
30408,3333
57%
Z
Фастум гель
25
460
35
115
205
105
115
4866,66667
61%
Z
Метронидазол
28
1670
70
400
650
550
417,5
64225
61%
Z
Вермокс
14
740
40
150
250
300
185
13233,3333
62%
Z
Прегнавіт
40
1345
45
300
450
550
336,25
48256,25
65%
Z
Аспирин
5
1750
50
700
600
400
437,5
82291,6667
66%
Z
Ністатін
12
680
40
120
220
300
170
12933,3333
67%
Z
Но шпа
18
950
25
125
400
400
237,5
36875
81%
Z
Колдрекс
15
560
30
200
300
30
140
17800
95%
Z
Йод
2
170
 
15
40
115
42,5
1805,55556
100%
Z
 
 
16990
2047
3838
5640
5445
 
 
 
 
 
Як бачимо, в Х групу потрапило 2 товари, в Y-групу -3, а Z-групу – 20 товарів.
(Розрахований коефіцієнт варіації в програмі EXCEL за формулою (наприклад) =КВАДРОТКЛ(D3:G3)/3)
 
 
 
Виходячи з даних які отримали, робимо матрицю, в якій чітко бачимо куди який товар потрапив.
 
 
A
B
C
X


Комфорна олія
Аевіт
Y
Кофітол
Нікрофунгін

Дігтярне мило
Z
Аспірин
Анальгін
Прегнавіт
Нетронидазол

Но-шпа
Колдрекс
Гевалекс
Ністатін
Найз
Вермакс
Фастум-гель
Ентеросгель
Мезим-форте
Біла глина
Йод
Соліцилова кислота
Перекис водню
Краплі живокосту
Вата
Бинт

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Тепер, нам необхідно обрати товари (по варіанту - дорогі), і вияснити причини, чому  вони потрапили наприклад в групу АZ чи СХ. До таких товарів належать: Аевіт (60 грн),Прегнавіт (40 грн), Нетронидазол (28 грн)
   
Розглянемо ці товари в листі кількості замовлень – надходжень.
Лист кількості замовлень і надходжень товару в точки збуту

Найменування
База 1
База 2
База3
 
 
 
зам
надх
Зам
Надх
Зам
надх
1
Прегнавіт
45
43
63
60
40
40
5
2
Нетронидазол
82
76
66
66
70
60
16
3
Аевіт
55
34
34
22
54
32
55
 
Як бачимо, найбільше не надійшло одиниць (55!)  Аевіту. Постачанням Аевіту займається ЧП Шульц. Він займається постачанням не тільки Аевіту, але і Нікрофунгіну і Комфорної олії. Якщо див.таб2, то не надходження цих товарів – 7 і 5. На загальному фоні к-сті замовлень – це достатня різниця між замовл-надх, тому можна чітко зробити висновок, щоб виключити із своїх постачальників ЧП ШУЛЬЦ, так як беручи до уваги в першу чергу АЕВІТ, товар дорогої категорії – не доведення даного товару веде до категорії СХ в даному випадку.
 
Управління запасами.
Зі значного переліку показників управління запасами необхідно розрахувати лише оптимальний розмір партії постачання обраного товару, кількість таких замовлень на рік, мінімальні сумарні витрати на виконання замовлення і зберігання за період, та час між замовленнями з огляду на наявність знижки, транспортних витрат та витратна складування.
Необхідно зазначити що існує багато нарікань на практичну значимість розрахунку оптимальної партії постачання. Під цим розуміють економічну (оптимальну) кількість позицій (товарів) у постачанні одного замовлення. Нарікання вникають з причини того, що сама формула розрахунку не враховує багато змінних, як-то: сезонність, цільовий розмір замовлення, що встановлює постачальник і т.д. Проте, розраховувати в такий спосіб оптимальну партію є логічним для товарів що мають стійку періодичність продажів, товари X категорії.
За цими товарами не спостерігається значних коливань, а отже за ними можна передбачити певну кількість постачань на рік і винайти оптимальну кількість товару у одному постачанні - тобто оптимальний розмір партій.
Економічний розмір замовлення (ЕОQ) визначається за формулою Харрісома - Уілсона:

 
Со - витрати виконання замовлення, од;
Сі - закупівельна ціна одиниці товару, грн;
S - річний обсяг продажів, од;
U - частка витрат зберігання в ціні одиниці товару.
Маючи  річну потребу у продажах та значення оптимального розміру замовлення можна знайти кількість таких замовлень на рік; N =S \ ЕОQ
Також можна визначити мінімальні сумарні витрати на виконання замовлення і зберігання
за період (рік): Сmin=
Тривалість інтервалу між замовленнями: Тз = Др \ N Др - кількість робочих днів у періоді (як правило, 52 тижні, або 260 робочих дні) Розрахунок   в  такий   спосіб  дозволить  приблизно  спланувати   грошові   кошти  та   періодичність
постачань, що є невід'ємною частиною управління запасами підприємства.
Для визначення величини зниження витрат на утримання запасів в результаті застосування диференційних нормативів середнього запасу необхідно скористуватися формулою розрахунку витрат на утримання запасів (у загальному вигляді вона наведена нижче):
Сзбер = Зсер * Рдоб* М,
де Сзбер-значення нормативу зберігання запасів, дні
Рдоб - середньодобова реалізація
М -доля річних витрат на зберігання (див умову = 0,25)
Складська логістика
Основним компонентом складської площі є вантажна площа, тобто площа зайнята безпосередньо під товаром, що є на збережені (стелажами, штабелерами іншими пристроями для збереження товару). Існує поширена думка, що вантажна площа загально товарного складу повинна становити не менше 30% від загальної площі складу. А отже коефіцієнт вантажної площі, який визначається як співвідношення вантажної площі до загальної площі складу, повинен бути на рівні не менше 0,3.
Визначити вантажну площу під зберігання запасу певного товару можна методом, що ґрунтується на даних про обсяги середнього товарного запасу. Алгоритм наведено нижче:
А) Визначити об'єм (м3) товарного запасу, що планується мати на складі.
В) Знайти необхідну для цього об'єму кількість палето місць.
С) Визначити норму вантажної площі на одне палето місце.
D)   Визначити розмір вантажної площі, необхідної для даної кількості палето-місць.
А) Визначення об'єму не є складним, проте необхідно памтати про перерахунок вартісних значень (або штучних, вагових) у об'ємні (тобто у м2). Для цього можна користуватися або товарним довідником, або на підставі інформації про кількість одиниць товару у транспортній упаковці (вага нетто товару у транспортній упаковці), і розмір упаковки (довжина * ширина * висота).
Середній запас товару і-ї позицій (Зсері) розраховують за наступною формулою:
3cep=Oi x a x b x c x T / Д х Ч
де Оі - прогнозне значення оберту за період у натуральних одиницях (шт., кг, тощо) - іноді цю величину ще називають середній товарний запас,
а, в, с - довжина, ширина, висота (вказують у метрах),
Т - планова оборотність запасів (в днях оберту),
Д - кількість робочих днів за період,
Ч - кількість одиниць у транспортній упаковці (шт., кг, тощо)
В) Формула для розрахунку потреби кількості палето-місць для окремої товарної позиції (Nі) має вигляд:
 
Ni=Зсері х Кнер/Vпал.сер х К н.п.
 
де Кнер - коефіцієнт нерівномірності завантаженості складу. Визначається як співвідношення загального вантажооберту найбільш напруженого місяця до середньомісячного вантажооберту складу. У розрахунках приймають на рівні К нер = 1.1 - 1.3
Кн.п. - коефіцієнт наповненості палет,
Vпал.сер - середньозважений об'єм однієї палети на складі, м3
С) Норма вантажної площі на одне палето-місце (q) визначається на основі інформації про техніку та технологію складування. При цьому площу, яку займає обладнання для зберігання необхідно поділити на кількість палет, яку можна вмістити в дане обладнання.
площі на одне палетомісце буде становити: 3,5 / 12 = 0,29 м /палет
D) Формула для розрахунку розміру вантажної площі для розміщення на складі необхідної кількості палето-місць має вигляд:
Sі = Ni X q
Отже розмір загальної площі складу (Sзаг) для і-ої товарної позиції (якщо приймати широко поширену думку на те, що вантажна площа дорівнює 30% від загалу) буде: Sзаг = Sвант і /Квант
 
 
 
 
 
 
 


 
 

и т.д.................



НАЙМЕНУВАННЯ
ЦІНА ЗА ОД
прогноз річного товарооберту, шт
економічний розмір замовлення, EOQ
кількість змовлень N
C min
інтервал між замовленнями Тз
розрахунок витрат на утримання запасів Сзбер, днів
сер.запас товару і-ї позиції %
к-сть палето-місць для окреиої позиції
вантажна площа,м2
розмір вант.площі складу
1
мазь вишневського
11
1110
245
4,5
674
57,4
131
5,8%
9
2,7
9,1
2
бромгексин
22
2000
234
8,5
1285
30,4
225
10,5%
16
4,9
16,5
3
термометр
54
830
96
8,6
1296
30,1
38
4,3%
7
2,0
6,8
4
вітамін В
16
720

Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть полный текст работы бесплатно


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.