Здесь можно найти образцы любых учебных материалов, т.е. получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ и рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


отчет по практике Отчет по практике в ООО "Удача"

Информация:

Тип работы: отчет по практике. Добавлен: 22.11.2012. Сдан: 2012. Страниц: 6. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


 
Введение
Преддипломная практика является одной из неотъемлемых частей подготовки квалифицированных специалистов всех специальностей, в том числе и «Управление персоналом». Во время прохождения практики происходит закрепление и конкретизация результатов теоретического обучения, приобретения студентами умения и навыков практической работы по избранной специальности и присваиваемой квалификации.
Цель прохождения  преддипломной практики состоит  в приобретении профессиональных навыков управления персоналом организации и в сборе первичных материалов для выпускной квалификационной работы.
Основные задачи преддипломной практики заключаются в следующем:
      Получение практических навыков управления персоналом организации на основе использования теоретических знаний полученных в процессе обучения;
      Анализ основных показателей функционирования и развития организации;
      Изучение основных показателей, характеризующий кадровый потенциал организации;
      Сбор необходимых для выпускной квалификационной работы первичных материалов;
      Выводы и предложения.
Объектом преддипломной  практики является общество с ограниченной ответственностью «Удача», входящее в группу компаний «Удача». Общество создано в 2009 году. Основной вид деятельности – выполнение функций управляющей организации.
В период прохождения преддипломной  практики ознакомились с предприятием и с основными направлениями его деятельности. Предполагается сбор и анализ информации:
    об организационно-правовой форме, времени, причинах и условиях создания организации;
    основных видах и масштабах деятельности;
    организационной и производственной структуре предприятия;
    планировании;
    системе управления;
    об социально-экономических условиях и особенностях функционирования организации;
    форме статистической отчетности организации;
    ведении бухгалтерского отчета и составлении бухгалтерской отчетности.
Необходимо  сделать выводы об угрозах и возможностях, сильных и слабых сторонах в деятельности организации.
Материалами для анализа использовались данные органов контроля и надзора, отделов  и подразделений организации, СМИ, годовые бухгалтерские отчеты, текущая статистическая и оперативная отчетность, нормативные документы и другие источники. Особое внимание уделялось ознакомлению с формами бухгалтерской и статистической отчетности по основным показателям хозяйственной деятельности.
 
 

    Общая характеристика ООО «Удача»
Управленческая практика проходила на базе ООО «Удача».
Группа компаний (ГК) «Удача» создана на базе производственных ИТ управлений и цехов автоматизации производства 22 июля 2009 г.
Состав. На данный момент в состав ГК «Удача» входят восемь предприятий.
В стадии слияния  с ГК «Удача» находятся еще несколько предприятий.
Предоставляются  услуги в следующих сферах:
- промышленная автоматизация;
- связи и коммуникация;
- информационные технологии;
- метрологическое обеспечение;
- проектно–инжиниринговые работы;
- капитальное строительство;
- организация поставок товарно-материальных ценностей;
- сервисные работы с гарантированным качеством и в короткий срок.
В дочерних предприятиях сосредоточены в основном производственные функции, а функции управления возложены на управляющую компанию – ООО «Удача».
Общество  с ограниченной ответственностью «Удача» (ООО «Удача») организовано 22 июля 2009 года. Находится по адресу:  Россия, …. Расположено в центральной полосе России в районе с развитой инфраструктурой, что обеспечивает надежное  и бесперебойное оказание услуг заказчику.
ООО «Удача» является юридическим лицом и осуществляет свою деятельность на основании законодательства, действующего на территории РФ, учредительного договора и Устава.  ООО «Удача»  является хозяйственным обществом, созданным одним юридическим лицом. Общество имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе, имеет круглую печать с указанием своего полного фирменного наименования на русском и английском языках и места нахождения Общества. Общество вправе открывать банковские и иные счета в национальной и иностранной валюте в российских и зарубежных банках и иных финансово-кредитных организациях в установленном законодательством порядке. Общество осуществляет владение, пользование и распоряжение находящимся в его собственности имуществом в порядке, определенном настоящим уставом, и в пределах, установленных российскими федеральными законами.
Участники Общества  не отвечают по его обязательствам, но несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости вложенных ими вкладов.
Участник вправе свободно произвести отчуждение своей доли или ее части любому другому участнику.
Управление деятельностью  Общества осуществляет его высший орган – общее собрание участников и исполнительный орган – коллегиальный или единоличный. 
Участник Общества  в любой момент может выйти из него, независимо от согласия других участников. В этом случае ему должны быть выплачена стоимость части имущества, соответствующей его доле в уставном капитале.
Основными видами деятельности ООО «Удача» является:
    выполнение всех функций управляющей компании;
    стратегическое планирование;
    деятельность в области права, бухгалтерского учета и аудита, финансовый контроль;
    ценообразование - методологическое обеспечение, утверждение цен на товары и услуги;
    полиграфическая деятельность  и предоставление услуг в этой области;
    деятельность в области электросвязи;
    консультирование по аппаратным средствам вычислительной техники;
    техническое использование и ремонт офисных машин и вычислительной техники;
    деятельность по созданию и использованию баз данных и информационных ресурсов;
    деятельность по управлению финансово-промышленными группами и холдинг-компаниями;
    деятельность в области стандартизации и метрологии;
    деятельность в области программного, информационного и технического обслуживания вычислительной техники;
    деятельность в области проектирования, строительно-монтажных работ, автоматизации объектов и метрологических услуг;
    осуществление  других видов производственной, научно-исследовательской, коммерческой и иной деятельности, не запрещенной законодательством.
Общество  имеет дочерние хозяйственные общества с правами юридического лица, созданные  на территории Российской Федерации  в соответствии с действующим  законодательством. Эти дочерние предприятия  образованы на базе ранее существовавших структурных подразделений ОАО  «Татнефть». Взаимоотношения Управляющей  и Управляемых организаций описаны  в «Положении о взаимоотношениях ООО «Удача» с Управляемыми организациями». Взаимоотношения между Управляемыми организациями устанавливаются заключенными договорами (контрактами).
Филиалы компании открыты в нескольких городах  республики: Нижнекамск, Набережные Челны, Казань, Лениногорск, Азнакаево, Бавлы, Бугульма, Нурлат, Елабуга, Джалиль и Актюба.
Продолжается  реализация проектов  развития инфокоммуникационного  сектора экономики:
    внедрение проекта «Электронный Татарстан» на республиканском и муниципальном уровне;
    создание технопарка в сфере высоких технологий;
    инновационное развитие телекоммуникационной инфраструктуры, увеличение объема, расширение спектра и повышение качества предоставляемых инфокоммуникационных услуг.
В ООО «Удача» разработана и внедрена система менеджмента качества, отвечающая требованиям ISO 9001:2010,  ГОСТ Р ИСО 9001:2010 и обязуется постоянно улучшать ее результативность.
Миссия ООО «Удача»: расширение рынка товаров и услуг, и получение прибыли. Устанавливать долгосрочные партнерские отношения и уделять пристальное внимание потребностям клиентов, укреплять и повышать статус компании за счет использования комплексного подхода к реализации требований заказчика, профессионализма и опыта наших специалистов. Решить все проблемы Заказчика в области IT.
Цель ООО «Удача»: стать лучшей IT-компанией России; расширение рынка товаров и услуг, и получение прибыли, а также наиболее полное и качественное удовлетворение потребностей российских и иностранных предприятий и граждан в продукции (работах, услугах), производимых Обществом, в соответствии с Уставными видами деятельности.
Ценности:
    Нацеленность на клиента;
    Открытость для любых идей и готовность в них разобраться;
    Непрерывное поддержание изменений;
    Компетентность, ответственность и понимание зоны ответственности;
    Исполнительская дисциплина;
    Эффективные внутренние коммуникации;
    Проектный метод управления.
Партнерами  Татинтек являются такие бренды как  Microsoft, Siemens, Yokogawa, Enderss+Hauser, HP, Alcatel-Lucent, Verysell, D-Link. Сотрудничество с ними помогает не только получать взаимные преференции, но и более четко ориентироваться в мировых тенденциях развития ИТ, и, основываясь на этих тенденциях, предлагать заказчикам все самое новое и перспективное, самое качественное и производительное.
Организационная структура ООО «Удача»
Руководство ООО «Удача» осуществляется в соответствии с законодательством Российской Федерации и Уставом. ООО «Удача» самостоятельно определяет структуру управления и затраты на их содержание.
Организационная структура — линейно-функциональная (Приложение 1.).
В основе формирования функциональной структуры  управления лежит принцип полноправного  распорядительства: каждый руководитель имеет право давать указания по вопросам, входящим в его компетенцию. Это  создает условия для формирования аппаратов специалистов, которые  в силу своей компетенции отвечают только за определенный участок работы. Такая децентрализация работ  между подразделениями позволяет  ликвидировать дублирование в решении  задач управления отдельными службами и создает возможность для  специализации подразделений по выполнению работ, единых по содержанию и технологии, что значительно  повышает эффективность функционирования аппарата управления.
Анализ  численности и структуры персонала ООО «Удача»
Для того чтобы охарактеризовать структуру  персонала предприятия и его  профессионально – квалификационный уровень воспользуемся рядом  вспомогательных материалов, среди  которых особо информативными оказались  личные дела работников и статистика предприятия. Полученные данные были сведены в таблицу (таблица 1).
Таблица 1.
Социальная структура коллектива ООО «Удача»
Показатели
2009 г. (чел.)
2009 г. (%)
2010 г. (чел.)
2010 г. (%)
Изменения (%)
1.Общая численность работников, всего
2700
100
2850
100
5,3
В том числе:
-
-
-
-
-
Мужчины
1829
67,74
1944
68,21
5,91
Женщины
871
32,26
906
31,79
3,86
2.Численность работников по возрастным  группам:
-
-
-
-
-
До 18
нет
нет
нет
нет
нет
18-30 лет
1825
67,59
1806
63,37
-1,04
31-40 лет
648
24
832
29,19
22,16
41-50 лет
221
8,19
205
7,19
-7,24
51-59 лет
6
0,22
7
0,25
14,29
60 лет и более
нет
нет
нет
нет
нет
3.Численность основного персонала,  всего:
1869
69,22
1959
68,74
4,59
4.Численность вспомогательного персонала,  всего:
350
12,96
364
12,77
3,84
5.Численность управленческого персонала
481
17,82
527
18,49
8,73
 

Рис. 1. Численность работников по возрастным группам
 
Изучив структуру персонала ООО «Удача» по стажу (таблица 2) можно отметить, что основной состав сотрудников имеет стаж работы по специальности не более 10-ти и не менее 3-х лет что говорит
Таблица 2.
Квалификационно-профессиональная структура персонала ООО «Удача»
Показатели
2009 г. (чел.)
2009 г. (%)
2010 г. (чел.)
2010 г. (%)
Изменения (%)
1.Общая численность работников, всего
2700
100
2850
100
5,3
В том числе со стажем работы по специальности:
-
-
-
-
-
Более 10 лет
486
18
524
18,38
7,25
От 3 до 10 лет
1134
42
1283
45,02
11,61
Менее 3 лет
1080
40
1043
36,6
-0,34
 
 

Рис.2. Структура персонала по стажу
 
Уровень образования сотрудников  ООО «Удача» представлена в таблице 3.
 
Таблица 3.
Структура персонала по уровню образования
Показатели
2009 г. (чел.)
2009 г. (%)
2010 г. (чел.)
2010 г. (%)
Изменения (%)
1.общая численность  основного  персонала, всего:
1869
69,22
1959
68,74
4,59
В том числе:
-
-
-
-
-
Со средним специальным образованием
337
18,03
304
15,52
-9,8
С общим высшим образованием (бакалавр)
162
8,67
197
10,06
17,8
Со специальным высшим образованием (специалист)
1370
73,3
1458
74,42
6,04
2.Численность вспомогательного персонала,  всего:
350
12,96
364
12,77
3,84
В том числе:
-
-
-
-
-
Со средним специальным образованием
32
9,14
32
8,8
0
С общим высшим образованием (бакалавр)
53
15,14
61
16,76
13,11
Со специальным высшим образованием (специалист)
265
75,71
271
74,45
2,21
3.Численность управленческого персонала
481
17,82
527
18,49
8,73
В том числе:
-
-
-
-
-
Со средним специальным образованием
нет
нет
нет
нет
нет
С общим высшим образованием (бакалавр)
57
11,85
46
8,7
-19,29
Со специальным высшим образованием (специалист)
424
88,15
481
91,3
11,85
 

Рис. 3. Уровень профессионального образования основных работников
 

Рис. 4. Уровень профессионального образования вспомогательных работников

Рис. 5. Уровень профессионального образования административного персонал
 
Уровень профессионального  образования  сотрудников ООО «Удача» достаточно высокий, что говорит о качественном отборе и хорошей подготовки персонала.
 
 

    Анализ производственно-хозяйственной, коммерческой и финансовой деятельности организации
Диагностика предприятия дает возможность оценить:
      Имущественное состояние предприятия;
      Финансовое положение компании;
      Степень предпринимательского риска (возможность погашения обязательств перед третьими лицами);
      Достаточность капитала для текущей деятельности;
      Потребность в дополнительных источниках финансирования;
      Рациональность использования заемных средств;
      Эффективность деятельности компании.
 
При проведении диагностики необходимо руководствоваться основными принципами:
      Оценка данных невозможна без их сравнения;
      Недостоверные данные > неточные результаты;
      Не смешивайте несовместимые данные;
      Учитывайте взаимосвязи;
      Делайте выводы. Принимайте решения.
 
Руководствуясь  вышеназванными принципами, проведем диагностику  ООО «Удача». Для этого будут использованы следующие документы:
      Устав ООО «Удача»;
      Бухгалтерский баланс за 2009, 2010 и 2011 год;
      Отчет о прибылях и убытках за 2009, 2010 и 2011 год;
      Статистические данные о численности и заработной плате персонала предприятия.
Общая схема проведения диагностики предприятия  – в приложении к данному отчету.
Источниками формирования финансовых ресурсов ООО «Удача» является прибыль, средства, полученные от продажи ценных бумаг, кредиты банков и другие поступления, не противоречащие законодательству РФ.
Анализ  показателей осуществляется по данным бухгалтерской отчётности предприятия за 2009-2011 года.
Основные  показатели, характеризующие экономическую  деятельность за
период с 2009 по 2011 год, приведены в таблице 4.
Таблица 4.
  Динамика производства и реализации ООО «Удача»
Показатели
Способ расчета
2009 г.
2010 г.
2011 г
Темп роста, %
    Объём реализации (выручка), тыс. р.
стр.010
266241,00
329997,00
434369,00
+ 38,71
    Себестоимость реализации, тыс. р.
стр.020
214918,00
262449,00
330643,00
+ 35
    Прибыль до налогообложения, тыс. р.
стр.140
32083
48952
74084
+ 56,74
    Среднесписочная численность работников, чел.
  160
180
200
+ 20
    Производительность труда, тыс. р.
п.1/п.4
1664
1833,3
2178,8
+ 23,63
Одним из важнейших показателей, определяющих финансовое состояние ООО «Удача» является объём реализованной продукции и услуг. Объём реализации 2011 года увеличился на 38,71 % и, соответственно, увеличилась себестоимость. Себестоимость продукции представляет собой стоимостное выражение затрат предприятия на производство и реализацию, служит основой соизмерения доходов и расходов.
Производительность  труда предполагает отношение объёма реализации (выручки) к среднесписочной численности работников.
Производительность труда в 2011 году увеличилась на 23,63 % в сравнении в связи с увеличением объёма реализованной продукции.
Любое движение товарно-материальных ценностей  при использовании трудовых ресурсов отражается в виде движения денежных средств. В связи с этим одним  из важнейших документов, характеризующих  результаты деятельности предприятия в обобщённом виде, является бухгалтерский баланс (форма №1). В бухгалтерском балансе в пассиве отражаются источники финансовых ресурсов предприятия и изменения за отчётный период. В активе предприятия отражаются направления использования финансовых средств. Структура актива и пассива, динамика отдельных статей баланса и показателей структурной динамики отражаются в таблице 5.
Показатели
Способ расчета
Темп роста, %
2009
2010
2011
тыс.р.
% к итого
тыс.р.
% к итого
тыс.р.
% к итого
Актив
1. Имущество
стр.300
1503036,00
100
1536263,00
100
1574144,00
100
+ 4,52
1.1.Внеоборотные активы
стр.190
1197668,00
79,7
1112891,00
72,44
1010719,00
64,2
- 9,2
1.2. Оборотные активы
стр.290
325990,00
21,7
423327,00
26
563425,00
35,8
+33,1
1.2.1. Запасы
стр.210+стр.220
8206
0,54
9700
0,63
7017
0,45
-27,6
1.2.2. Дебиторская задолженность
стр.230+ стр.240+стр.270
75306
5,01
80023,00
5,21
118053
7,5
+47,5
1.2.3.Денежные средства  и краткосрочные финансовые вложения
стр.250+стр.260
2680,00
0,2
150
0,01
1446,00
0,09
+ 5,17
Пассив
1.Исочники имущества
стр.700
1523658
100
1536263,00
100
1574144,00
100
+2,5
1.1.Собственный капитал
стр.490+ стр.640
1482206
97
1490989,00
97
1523280,00
96,76
+ 2,16
1.2.Заемный капитал
стр.590+стр.610+ стр.620+стр.630+ стр.650+стр.660
41452
2,7
45274,00
3
50864,00
3,23
+ 12,34
1.2.3.Кредиторская задолженность
стр.620+стр.630+ стр.650+стр.660
41452
2,7
45274,00
3
50864,00
3,23
+ 12,34
Таблица 5.
Структура имущества ООО «Удача» и источников финансирования
За 2011 год имущество ООО «Удача» увеличилось на 4,52 %.  Такое изменение обусловлено уменьшением запасов и затрат, что является не очень хорошим показателем. Также увеличились затраты на основные средства. В 2011 году удельный вес внеоборотных активов уменьшился на 9,2 %, составив 64,2%. На 47,5% снизился в 2011 году удельный вес дебиторской задолженности. В то же время удельный вес денежных средств и краткосрочных финансовых вложений увеличился на 5,17%.
Рост имущества предприятия в 2011 году был обеспечен ростом собственных средств на 2,16 %. Но в то же время затрат на долгосрочных обязательства и краткосрочные не было затрачено.
Исходя  из таблицы, можно выделить основные тенденции развития предприятия:
    Удельный вес имущества и составляющих его источников нестабилен. За 3 рассмотренных года нет определенной динамики роста или снижения показателей.
    По темпам роста 2011 года к 2009 можно судить о значительном снижении значений большинства показателей, что не является положительной тенденцией развития.
    Положительной тенденцией является значительное увеличение реальных собственных источников, которые могут быть использованы для развития производства.
    С каждым годом происходит увеличение вложений в основной капитал предприятия, который используется для развития и расширения производства (активные основные средства, вычислительная техника, нематериальные активы).
Под основными  средствами понимается совокупность материально-вещественных элементов (средств труда), участвующих в процессе производства длительное время, не меняющих свою натурально-вещественную форму и переносящих свою стоимость на производимую продукцию по частям по мере износа.
Для проведения анализа эффективности использования  основных средств ООО «Удача» использованы данные формы №1 «Бухгалтерский баланс».
Эффективность использования основных средств  характеризуется определённым набором  показателей: фондоотдача, фондоёмкость, фондовооружённость и фондорентабельность.
Фондоотдача основных фондов в рублях на 1 р. стоимости  основных средств характеризует  эффективность их использования  и указывает, сколько предприятием получено доходов на каждый рубль  среднегодовой стоимости основных производственных фондов. Фондоемкость является обратной величиной фондоотдачи. Она показывает, какой размер основных средств приходится на каждый рубль полученного дохода. Фондовооруженность труда характеризует степень оснащенности каждого работника основными производственными фондами. Фондорентабельность основных средств определяется как отношение продажи к среднегодовой стоимости основных фондов, рентабельность основных фондов является синтетическим показателем, который характеризует в общем виде фактическую эффективность использования основных фондов, не раскрывая резервов улучшения их использования, и не определяя путей их реализации.
Расчет и оценка показателей  эффективности использования основных средств за 2009 – 2011 года с выявлением их динамики и определением тенденций изменения приводятся в таблице 6.
Таблица 6.
Эффективность использования основных средств ООО «Удача»
Показатели
Способ расчета
2009
2010
2011
Темп роста, %
Среднесписочная численность работников, чел.
  160
180
200
+ 10
Объем реализации, тыс.р.
стр.010
266241,00
329997,00
434369,00
+ 31,62
Прибыль (убыток) от продаж, тыс. р.
стр.050
51323,00
67548,00
103726,00
+ 53,56
Среднегодовая стоимость основных фондов, тыс. р.
стр.120
1197474,00
1112819,00
1010669,00
- 9,18
Фондоотдача, р.
п.2/п.4
0,22
0,3
0,43
+ 43
Фондоёмкость, р.
п.4/п.2
4,5
3,37
2,32
- 31,15
Фондовооружённость, р.
п.4/п.1
7483,00
3837,3
3109,75
- 18,95
Фондорентабельность, %
п.3/п.4
0,04
0,061
0,103
+ 68,85
 
По данным таблицы 6 за 2011 год показатель фондоотдачи составил 0,43 руб., что больше аналогичного показателя  за 2010 год на 43 %. На уровень фондоотдачи влияет не только сумма реализованных товаров и услуг, которые зависят от эффективности использования мощности предприятия, рабочего времени, ритмичности работы, но и структуры основных средств. Фондоёмкость в 2011 году понизилась на 31,15 %.
В данном случае показатели фондоотдачи и фондоёмкости характеризуют неплохое использование основных средств, необходимую степень их загрузки, использование нового и модернизированного оборудования.
В 2011 же году стоимость основных производственных фондов снизилась на 9,18 %,  в связи с чем показатель фондовооруженности уменьшился на 18,95%. В 2011 году прибыль увеличилась на 53,56 %, в связи с этим увеличилась фондорентабельность на 68,85 %.
Оборотные средства – это денежные средства, выделяемые предприятиями  и используемые ими для текущего финансирования и обеспечения нормальной деятельности. Они используются для  создания производственных запасов  материалов, топлива, запасных частей, инструмента, инвентаря, заделов незавершенного производства, включая средства в  расчетных документах, на расчетных  счетах в банках и в кассах предприятий. 
Наличие, состав и структура оборотных  средств ООО «Удача» отражены в таблице 7.
Таблица 7.
Наличие, состав и структура оборотных  средств ООО «Удача».
Показатели
Способ расчета
Темп роста, %
2009
2010
2011
сумма, тыс.р.
уд.
вес, %
сумма, тыс.р.
уд. вес, %
сумма, тыс.р.
уд. вес, %
Оборотные средства
    Запасы
стр.210
8041,0
9,35
9480,00
10,55
6915,00
5,5
- 27,05
    Налог на добавленную стоимость
стр.220
5
0,01
220,00
0,25
102,00
0,08
- 53,63
    Денежные средства
стр.260
2680
3,11
150,00
0,16
1446,00
1,14
+ 864
    Дебиторская задолженность
стр.230+ стр.240+ стр.270
75306
87,53
80023,00
89,04
118053,00
93,31
+ 47,52
    Краткосрочные финансовые вложения
стр.250
-
-
-
-
-
-
-
Итого
  86032
100
89873,00
100
126516,00
100
+ 40,77
Обеспеченность предприятия оборотными средствами за 2011 год составила 126516 тыс. руб., что на 40,77%  чем в 2010 году.  В современных условиях, когда предприятие находится на полном самофинансировании, правильное определение потребности в оборотных средствах имеет особое значение.
Расчёт и оценка показателей  эффективности использования оборотных средств за 2010 – 2011 года с выявлением их динамики и определением тенденций изменения приводятся в таблице 8.
 
Таблица 8.
Эффективность использования оборотных  средств ООО «Удача»
Показатели
Способ расчета
2009
2010
2011
Темп роста, %
    Объем реализации, тыс. руб.
стр.010
266241,00
329997,00
434369,00
+ 31,63
    Сумма оборотных средств, тыс. руб.
стр.290
213120,00
423372,00
563425,00
+ 33,1
    Себестоимость реализации, тыс. р.
стр.020
214918,00
262449,00
330643,00
+ 26
    Запасы, тыс.р.
стр.210
8041,00
9480,00
6915,00
- 27,05
    Коэффициент оборачиваемости оборотных средств
стр.010/ стр.290
1,25
0,780
0,771
- 1,154
    Коэффициент оборачиваемости запасов
стр.020/ стр.210
26,72
27,68
47,81
+ 20,1
    Продолжительность оборота запасов, дней.
360/п.6
13,5
13,006
7,53
-  42,104
    Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности
стр.010/
(стр.230+стр.240)
3,5
3,313
3,680
+ 11,078
    Продолжительность оборота дебиторской задолженности, дней.
360/п.8
103
108,66
97,82
- 9,97
    Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности
стр.010/ стр.620
8,12
8,91
9,98
+ 12,07
    Продолжительность оборота кредиторской задолженности, дней.
360/п.10
44,33
40,40
36,07
-10,71
Коэффициент оборачиваемости оборотных средств  характеризует скорость оборота  оборотных средств. В 2011 он уменьшился  на 1,154%. Это свидетельствует о частичном ухудшении использования оборотных средств.
Оборачиваемость запасов в 2011 году увеличилась на 20,1 %. В связи с этим в 2011 году снизилась продолжительность оборота запасов, которая показывает, за сколько в среднем дней оборачиваются запасы в анализируемом периоде. Это является положительной тенденцией и  свидетельствует о том, что уменьшился размер денежных средств, связанных в запасах.
Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности растет с каждый годом и к 2011 году достигает 3,680. Соответственно, продолжительность оборота дебиторской задолженности, которая показывает через сколько дней в среднем дебиторы погашают свою задолженность предприятию, снижается. Это является положительной тенденцией.
Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности  показывает расширение или снижение коммерческого кредита, предоставляемого организации. К 2011 году стала проявляться положительная тенденция, но, тем не менее, продолжительность оборота кредиторской задолженности, равная 36 дням, превышает норму в 14 раз.
Финансовые  результаты деятельности предприятия  характеризуются суммой полученной прибыли и  уровнем рентабельности.
Прибыль - это важный источник финансирования дальнейшей деятельности предприятия. Рост прибыли предопределяет рост потенциальных  возможностей предприятия, повышает уровень  его деловой активности. Показатели рентабельности выступают важными  характеристиками факторной среды. Показатели рентабельности являются относительными характеристиками финансовых результатов  и эффективности финансово-хозяйственной  деятельности. Они дают оценку доходности организации.
Показатели  прибыли и рентабельности ООО «Удача» приведены в таблице 9.
Таблица 9.
  Показатели прибыли и рентабельности ООО «Удача»
Показатели
Способ расчета
2009
2010
2011
Темп роста, %
1. Прибыль,  тыс. руб.
- от продаж
стр.050
51323
67548,00
103726,00
+ 53,55
- до налогообложения
стр.140
1203
48952,00
74084,00
+ 51,34
- чистая
стр.190
       
2. Рентабельность, %
- по прибыли от продаж
(стр.050/ стр.010)*100%
19,28
20,5
29,9
+ 45,85
-по прибыли до налогообложения
(стр.140/ стр.010)*100%
0,45
14,9
17,1
+ 2,2
- по чистой прибыли
(стр.190/ стр.010)*100%
       
Прибыль от продаж является прибылью, получаемой от операций по продаже продукции, товаров, выполнению работ и оказанию услуг.  Прибыль до налогообложения представляет собой сумму выручки от продажи  без вычета налога на добавленную  стоимость, акцизов и других обязательных платежей в бюджет. Чистая прибыль  показывает, какая сумма средств  остаётся в полном распоряжении предприятия  и может быть направлена на выплату  доходов учредителям и на развитие производства.
Показатели  прибыли 2011 года увеличилась, на 53,55 %, 51,34% соответственно.
Рентабельность  продаж  характеризует эффективность  продаж предприятия и зависимость  её от ценовой политики и показателя объёма продаж. Рентабельность по прибыли  до налогообложения показывает, сколько  прибыли приходится на единицу реализованной  продукции до налогообложения. Чистая рентабельность показывает, сколько  чистой прибыли приходится на единицу  выручки. Так как показатели рентабельности напрямую зависят от показателей  прибыли, то они в 2010 году аналогично снизились, а в 2011 году – увеличились.
Также одним из важных критериев оценки финансового состояния предприятия является платёжеспособность. Показатели платёжеспособности ООО «Удача» рассчитывались по форме №1 бухгалтерского баланса и отражены в таблице 10.
Таблица 10.
Оценка показателей платежеспособности ООО «Удача»
Показатели
Способ расчета
Норматив
2010
2011
Изменение 2011 к 2010
    Коэффициент обеспеченности собственными средствами
тр.490-стр.190)/ стр.290
?0,1
0,8
0,90
+ 0,1
    Коэффициент абсолютной ликвидности
тр.250+стр.260)/
(стр.610+стр.620+
стр.630+стр.660)
0,1?0,7
0,004
0,034
+ 0,03
    Коэффициент срочной ликвидности
тр.290-стр.210)/
стр.690
0,8?1,2
8,641
10,5
+ 1,858
    Коэффициент текущей ликвидности
стр.290/(стр.610+стр.620+стр.630+тр.660)
1,25?1,85
11,4
12,95
+ 1,55
    Коэффициент автономии
стр.490/стр.300
?1
0,9
0,9
+0,04
Коэффициент обеспеченности собственными средствами характеризует наличие собственных средств у предприятия, необходимых для его финансовой устойчивости. При нормативном значении ?0,1 коэффициент обеспеченности собственными средствами  в 2010 достигал требуемого значения, и в 2011 году этот коэффициент показывает достаточное наличие собственных оборотных средств у организации, необходимых для ее текущей деятельности.
Коэффициент абсолютной ликвидности показывает, какую часть текущей краткосрочной задолженности организация может погасить в ближайшее время за счет денежных средств и приравненных к ним финансовых вложений. В анализируемые года этот коэффициент находится в нормативном диапазоне значений.
Коэффициент срочной ликвидности показывает, какая часть задолженности может  быть погашена в короткий срок за счет оборотных активов, если запасы не представляется возможным перевести в наличные денежные средства. В случае немедленного погашения всех краткосрочных обязательств если предприятие не сможет реализовать свои запасы, в 2009 году предприятию не требуется привлечение средств со стороны.
Коэффициент текущей ликвидности показывает, какую часть текущих обязательств по кредитам и расчетам можно погасить, мобилизовав все оборотные средства. Для погашения каждого рубля  краткосрочных обязательств в 2010 году  предприятие сможет немедленно мобилизовать 11,4 руб. путем реализации запасов, истребования дебиторской задолженности и используя денежные средства в кассе, в 2011 году – 12,95 р. В анализируемые года предприятию не придется привлекать дополнительные средства со стороны.
Коэффициент автономии показывает удельный вес  собственных источников средств  в общей сумме источников финансирования. В анализируемые года этот коэффициент находится в нормативном диапазоне значений.
Определение типа финансового состояния за рассматриваемые  периоды ООО «Удача» отражается в таблице 11 и рассчитывается на основании формы №1 бухгалтерского баланса за 2009-2011 года.
Различают четыре типа финансовой устойчивости предприятия:
    Абсолютная финансовая устойчивость, характеризующая способностью формирования оборотных производственных активов за счет собственных источников (1,1,1);
    Нормальная финансовая устойчивость, характеризующая способностью формирования оборотных производственных активов за счет функционирующего капитала (0,1,1);
    Неустойчивый тип финансового состояния, характеризующийся возможностями формирования оборотно - производственных активов за счет привлечения текущих обязательств (0,0,1);
    Критический тип финансового состояния, характеризующийся невозможностью формирования оборотно - производственных активов за счет имеющихся у предприятия источников (0,0,0).
С помощью  трехкомпонентных показателей (строки 5, 6, 7 таблицы 11) определяют тип финансового состояния предприятия.
Таблица 11.
  Оценка типа финансового состояния ООО «Удача»
Показатели
Способ расчета
2009
2010
2011
Темп роста, %
    Общая величина запасов и затрат
стр.210+ стр.220
8046,00
9700,00
7017,00
- 27,66
    Наличие собственных оборотных средств
стр.490- стр.190
281433,00
375473,00
510416,00
+ 35,94
    Наличие собственных и долгосрочных заемных средств
стр.490-стр.190+  стр.590
281433,00
375473,00
510416,00
+ 35,94
    Наличие общей величины источников формирования запасов и затрат
стр.490+ стр.590+
стр.610-стр.190
281433,00
375473,00
510416,00
+ 35,94
    Излишек (+) или недостаток (-) собственных средств
п.2-п.1
+273387,00
+356073,00
+503399,00
 
    Излишек (+) или недостаток (-) собственных и долгосрочных заемных средств
п.3-п.1
+273387,00
+356073,00
+503399,00
 
    Излишек (+) или недостаток (-) общей величины источников формирования запасов и затрат
п.4-п.1
+273387,00
+356073,00
+503399,00
+41,37
Данные  таблицы 11 показывают, что ООО «Удача» в 2009-2011 году  находился в нормальной финансовой устойчивости.
В целом  на сегодняшний день ООО «Удача» является достаточно развивающимся предприятием, которое использует различные методы для повышения показателей результатов своей деятельности.
 
 


    Анализ и
    и т.д.................


Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть полный текст работы бесплатно


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.