На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


курсовая работа Бизнес-план фотосалона

Информация:

Тип работы: курсовая работа. Добавлен: 23.11.2012. Сдан: 2012. Страниц: 11. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):



 
 
 

 

 


Содержание:
 
 
 
Введение……………………………………………………………………………………. 3
1. Анализ ситуации на рынке
2. Описание инвестиционного проекта........................................................................8
3. Производственный план..............................................................................................10
4. План маркетинга............................................................................................................16
5. Организационный план................................................................................................20
6. Оценка рисков и страхование…………………………………………………...…26
Заключение............................................................................................................................27
Список используемой литературы...................................................................................28
 
 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Введение

?      Цели в бизнесе. Настоящий проект представляет собой создание нового предприятия, путем учреждения общества с ограниченной ответственностью с тремя учредителями и участием заемного капитала в форме лизинга или кредита на покупку оборудования в сфере предоставления услуг фотопечати, редактирования и восстановления фотоснимков и продажи сопутствующих товаров. В производстве планируется использовать машину для печати фотоснимков и проявки фотопленок «Frontier», которая обеспечивает высокую производительность печати – 5 тыс. фотоснимков в час, позволяет работать как с цифровыми файлами, так и с фотопленками и обеспечивает высокое качество фотоснимков. Предполагается осуществить развертывание бизнес-проекта в течение 5,5 лет, (в том числе 6 месяцев –подготовительная стадия) с среднегодовой численностью персонала в первый год – 21 человек ( к концу 6-го года  - 45 человек) . Помещения планируется взять в аренду.
?      Возможности бизнеса и стратегия их реализации.  В настоящее время рынок фотоуслуг развивается достаточно высокими темпами, и хотя повышенный интерес к услугам фотофирм начинает угасать, данный вид товаров всегда будет пользоваться популярностью, так как фотографии стали неотъемлемой частью жизни любой семьи. Потенциальными потребителями фирмы является как постоянно проживающее население города, так и туристы, и гости города. Целевым сегментом для фирмы являются все семьи и одинокие люди, кроме пенсионеров. Потенциальная емкость рынка составит 541 тыс. пленок в год – спрос на фотопленку и проявку, 19476 тыс. в год на печать фотоснимков, а также около 8,5 тыс. фотоаппаратов в год (считая, что каждая десятая семья будет покупать раз в год новый фотоаппарат). Кроме того, услуги цифровой печати, рынок которых находится на стадии формирования, будут пользоваться большим спросом с ростом благосостояния населения. Основной стратегией конкурентоспособности проектируемой фирмы будет комплексная стратегия по снижению цен, повышению качества и уровня обслуживания с целью проникновения на рынок и расширения объема продаж.
?      Конкурентные преимущества. В настоящее время рынок фотоуслуг развивается достаточно высокими темпами и достаточно сформировался. В данный момент на рынке г. Томска работают около 10 фирм, предоставляющих фотоуслуги, причем наиболее крупными и потенциально серьезными конкурентами являются лишь 2-3 фирмы. Следует отметить, что оборудование практически всех фотофирм значительно устарело, является малопроизводительным и, зачастую не позволяет получать снимки высокого качества. Кроме того, в Томске не существует крупного специализированного центра по предоставлению комплексных недорогих фотоуслуг, очень мал ассортимент фототоваров.
Основными конкурентными преимуществами данного проекта является:
1)      использование нового высокопроизводительного оборудования;
2)      оборудование большого торгового павильона, который будет предоставлять широкий ассортимент услуг и станет центром цифровой печати;
3) Основной стратегией конкурентоспособности проектируемой фирмы будет комплексная стратегия по снижению цен, повышению качества и уровня обслуживания с целью проникновения на рынок и расширения объема продаж.
4) Снижение издержек за счет высокой производительности оборудования, повышение качества обслуживания, снижение цен, более полное удовлетворение потребителей за счет расширения спектра услуг и введения гибкой системы скидок.
?      Срок окупаемости проекта, рассчитанный путем определения чистой текущей стоимости нарастающим итогом, составляет 2,5 года. При расчетах была использована прогнозируемая реальная ставка процента по кредитам – 22% годовых.
 
 
 

1. Анализ ситуации на рынке

 
В настоящее время рынок фотоуслуг развивается достаточно высокими темпами, и хотя повышенный интерес к услугам фотофирм начинает угасать, данный вид товаров всегда будет пользоваться популярностью, так как фотографии стали неотъемлемой частью жизни любой семьи. Кроме того, в Томске много памятников истории и культуры, а значит, с развитием города будет расти спрос на фотографии, открытки, как со стороны населения, так и со стороны гостей города.
Потенциальными потребителями фирмы является как постоянно проживающее население города Томска, так и туристы и гости города. Из всего населения города  пользоваться услугами фирмы будут, вероятнее всего, молодежь и молодые семьи, а также прочее трудоспособное население в возрасте до 50 лет. Кроме того, услуги цифровой печати, пока пользующиеся небольшим спросом, с ростом благосостояния населения будут пользоваться большим спросом у населения. Предполагая, что в связи с низким уровнем доходов населения лишь около 30% потенциальных потребителей смогут позволить себе пользоваться фотоуслугами. Учитывая, что в последние годы наблюдаются отрицательные тенденции прироста населения и изменения в возрастной и социальной структуре населения для прогнозирования объемов спроса необходимо ежегодно отслеживать демографические и социальные процессы в городе.
В настоящее время на рынке фотоуслуг в городе Томска работают десять фирм, которые предоставляют услуги по проявке и печати фотопленок, услуги фотосалонов (2-3 фирмы), услуги цифрового реставрирования, редактирования и печати фотографий.
Для оценки сравнительных преимуществ фирм-конкурентов можно использовать метод сегментации рынков по основным конкурентам.
Эту информацию удобно представить в виде таблицы:
 
 
 
 
 
Таблица 2-1. Сегментация рынков по основным конкурентам
Факторы
конкурентоспособности
«Фуджи – Смайл»
Главные конкуренты
«Фуджи-Экспресс»
«Фотопортал»
«Копи Shop»
1.        Товары
 
 
 
 
1.1 Качество
4
4
2
3
1.2 Ассортимент
5
4
2
2
1.3 Уровень послепродажного обслуживания
5
4
3
3
1.4 Гарантийный срок
5
4
4
4
2.        Услуги
 
 
 
 
2.1. Качество
5
5
3
4
2.2.Время исполнения заказов
5
5
4
4
2.3. Ассортимент
5
4
3
3
2.4. Уровень обслуживания
5
4
2
3
3.        Цена
 
 
 
 
2.1 Продажная
5
3
3
3
2.2 Процент скидки с цены
5
2
2
2
4.       Продвижение товаров на рынках
 
 
 
 
4.1 Реклама
5
4
0
3
4.2 Индивидуальная продажа:
 
 
 
 
4.2.1 стимулирование потребителей
5
3
2
1
4.2.2 демонстрационная торговля
5
3
2
2
4.2.3 показ образцов товаров
5
5
4
2
4.2.4 подготовка персонала сбытовых служб
4
4
3
2
ОБЩЕЕ КОЛИЧЕСТВО БАЛЛОВ
73
58
39
41
        Таблица, приведенная выше была получена путем обобщения мнений трех экспертов, в качестве которых выступали экономист -  маркетолог создаваемого предприятия; генеральный Директор аудиторской фирмы; главный специалист инвестиционного отдела коммерческого банка. Каждый фактор в таблице получил оценку от 0 (наиболее слабые позиции) до 5 (доминирующие позиции). Оценки проставлялись в каждом из столбцов таблицы, а затем суммируются. Из приведенной таблицы видно, что наиболее сильными конкурентом будет выступать фирма «Фуджи - Экспресс», хотя интегральная оценка проектируемой фирмы выше, что связано с предполагаемым введением скидок на продукцию, повышением уровня обслуживания и продажей дорогостоящих товаров в рассрочку. Слабыми сторонами проектируемой фирмы являются слабый охват рынка, недостаточность опыта работы и более низкая норма прибыли за счет более низких цен.
В таблице представлены наиболее серьезные конкуренты, занимающие наиболее значительные доли рынка сбыта. В соответствии с экспертными оценками фирмы «Фотопортал» и «Копи Shop» занимают около 40%  рынка сбыта. Таким образом, в данной ситуации рынок фотоуслуг можно охарактеризовать как рынок олигополии, так как на рынке существуют лишь несколько крупных фирм-лидеров. Основной стратегией конкурентоспособности проектируемой фирмы будет комплексная стратегия по снижению цен, повышению качества и повышении уровня обслуживания с целью проникновения на рынок и расширению объема продаж.

 

 

 
 
 
 
 
 
 
 
 

 

 

 

 
 
 
 
 
 

2. Описание инвестиционного проекта

Товары и услуги

Фирма планирует предоставлять следующие услуги:
1.      Проявка фотопленок;
2.      Печать фотоснимков размером от 2?3 см до 30?45 см, как с цифровых, так и с обычных фотокамер;
3.      Печать фотоснимков с видеокассет и цифровых видеокамер;
4.      Реставрация и редактирование фотоснимков, разработка открыток, приглашений, виньеток, визиток и т.д.;
5.      Изготовление визиток, бейджей, виньеток, открыток, календарей и т.д.;
6.      Съемка в фотостудии;
7.      Продажа сопутствующих товаров (фотоаппаратов, фотоальбомов, фотопленок, батареек и т.д.).
Планируется также предоставление сервисных услуг: гарантийное обслуживание фотоаппаратов, продажа в рассрочку и заказ дорогостоящих фототоваров по каталогу. В настоящее на рынке работают фирмы, предоставляющие аналогичные услуги, однако, основными недостатками конкурентных товаров и услуг являются стабильно высокие цены на фотоуслуги и сопутствующие товары, а также низкое качество продукции. Основными преимуществами проектируемой фирмы являются: возможность снижения себестоимости и цен, повышения качества за счет использования нового оборудования, расширение ассортимента услуг. Проектируется  оборудование большого торгового павильона, который будет предоставлять широкий ассортимент услуг и станет центром цифровой печати.

Помещения и оборудование

Проектируется использование следующего производственного оборудования:
1.      Машина для проявки пленок и печати фотографий Frontier 525;
2.      Кассовый аппарат Mini 600;
3.      4 компьютера  Pentium V;
4.      фотокамера и оборудование для фотосалона;
5.      принтер;
6.      кондиционер;
7.      мебель.
Необходимая производственная площадь – 80 кв. метров, помещения под офис и торговый зал – 120 кв. метров. Помещения планируется взять в аренду.
 
 
 

 

 

 

 

 

 

 

 

 
 
 
 
 
 
 

3.Производственный план

Местонахождение фирмы

Специфика деятельности в сфере предоставления фотоуслуг требует особого внимания к месторасположению будущей фирмы. Для фотоцентра необходимо, чтобы его месторасположение было как можно более удобным для жителей города – его потенциальных клиентов. В то же время, необходимо учитывать также и месторасположение конкурентов, а также стоимость и наличие необходимых площадей в данном районе. С целью выявление наиболее удачного месторасположения фотоцентра были оценены преимущества и недостатки месторасположения будущей фирмы на нескольких центральных улицах города.
Было выявлено, что наиболее выгодным месторасположением будет являться центр города, и наиболее его оживленная улица – пр-т. Ленина или улицы, находящиеся в непосредственной близости от нее. Недостатком такого размещения является непосредственная близость от конкурентов. Предполагается взять помещение размером 200 кв. метров в аренду. Договор аренды предусматривает выполнение капитального ремонта помещения и наружного ремонта здания на сумму 30 тыс. долларов США и ежемесячную арендную плату в размере 40 000 руб. Договор заключается сроком на 20 лет. Кроме того, планируется взять в аренду склад.
 

Описание производственного процесса

Производственный процесс печати фотоснимков состоит из следующих операций:
1.      Прием заказа (2 мин);
2.      Проявка фотопленки (13 мин);
3.      Печать фотоснимков (в зависимости от количества, из расчета 0,02 мин на фотоснимок);
4.      Контроль качества, оформление и выдача заказов (5 мин).
Съемка в фотосалоне фотоснимков занимает от 7  до  20 мин в зависимости от количества и сложности съемки. Услуги цифровой печати в зависимости от сложности могут занимать от 10 мин. до нескольких часов.
Так как услуги фирмы достаточно дифференцированы, достаточно затруднительно составить единую схему технологического процесса.

Необходимое оборудование и производственная мощность

 
Таблица 4.1. -  Необходимое основное и вспомогательное оборудование и его стоимость на 2011 год.
Наименование оборудования
Количество единиц
Цена за единицу, у.е.
Основное оборудование:
 
 
Машина для проявки пленок и печати фотографий Frontier 525
1
120 000
компьютер  Pentium V
2
1600
фотокамера и оборудование для фотосалона
1
1000
Слайд - сканер
2
5000
Вспомогательное оборудование
 
 
принтер
1
150
кондиционер
1
600
мебель
 
5000
Кассовый аппарат Mini 600
1
100
компьютер
1
1200
ИТОГО, стоимость основного и производственного оборудования
 
141250

 
Производственная мощность зависит от производительности машины для печати и проявки фотоснимков и составляет по технической документации 10 пленок в час для проявки и 5000 фотографий в час. Таким образом, производственная мощность составит приблизительно 17750 тыс. фотоснимков в год (с учетом режима работы по 10 часов в день 355 дней в году). Такая производственная мощность позволит занять (при неизменной емкости рынка) около 91% рынка потенциальной емкости рынка г. Томска.
В соответствии с планом производства и реализации продукции первоначальная потребность в оборудовании будет несколько меньше. С 2011 года средства будут реинвестированы для закупки дополнительно необходимого оборудования. (см. таблицу 4.2.)
Таблица 4.2. - Плановая структура основных производственных фондов.
 
Наименование оборудования
годы
2011
2012
2013
2014
2015
2016
Количество единиц
Основное оборудование:
 
 
 
 
 
 
Машина для проявки пленок и печати фотографий Frontier 525
1
1
1
1
1
1
компьютер  Pentium V
2
2
2
4
6
8
фотокамера и оборудование для фотосалона
1
1
1
1
1
1
Слайд - сканер
1
1
1
2
3
4
Вспомогательное оборудование
 
 
 
 
 
 
принтер
1
1
1
1
1
1
кондиционер
1
1
1
1
1
1
Кассовый аппарат Mini 600
1
1
1
2
3
3
компьютер
1
1
1
2
3
3

 

Оценка возможных издержек производства

 
С целью упрощения расчетов вся продукция фирмы была условно разделена на четыре группы: фотоснимки, фотопленки, фотоаппараты и прочая продукция. К группе «фотоснимки» относятся все виды фотографий всех форматов, которые условно сведены к одному - 10?15 см по цене 4 руб. за снимок. За основную калькуляционную единицу в группе «фотопленки» была взята пленка марки «Konica» 200 единиц чувствительности 36 кадров. Основной калькуляционной единицей в группе «фотоаппараты» является фотоаппарат «Samsung» FINO 20S. К прочим товарам относятся все виды услуг цифровой печати. Себестоимость каждого конкретного вида продукции рассчитывается путем корректировки себестоимости группы на конкретные потребительские и технические характеристики каждой единицы.
Расход материалов рассчитывался исходя из норм расхода по технической документации. Заработная плата рассчитывалась исходя из сдельных и почасовых ставок персонала. Годовые накладные расходы на данный вид продукции определялись путем отнесения доли расходов, определяемой в соответствии с долей годового фонда оплаты труда по данному виду продукции в общем годовом фонде оплаты труда. Накладные расходы на единицу продукции определялись путем деления общей суммы накладных расходов на плановый объем реализации продукции в натуральном выражении.
              Расчеты производились исходя из средних цен на материалы и товары у предполагаемых поставщиков на момент разработки бизнес-плана в рублях.
Таблица 4.3. –Калькуляция себестоимости фотоснимков.
 
Статьи затрат
годы
2011
2012
2013
2014
2015
Затраты на единицу, руб
бумага
0,19
0,19
0,19
0,19
0,19
Химический состав
0,08
0,08
0,08
0,08
0,08
вода
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
конверт
0,01
0,01
0,01
0,01
0,01
Всего, затраты на материалы
0,28
0,28
0,28
0,28
0,28
электроэнергия
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
заработная плата
0,06
0,06
0,06
0,06
0,06
отчисления
0,02
0,02
0,02
0,02
0,02
итого, технологическая себестоимость
0,35
0,35
0,35
0,35
0,35
накладные расходы
0,29
0,09
0,06
0,05
0,04
итого расходов
0,65
0,44
0,42
0,42
0,42
прибыль
0,07
0,19
0,17
0,15
0,13
цена без НДС
0,71
0,64
0,59
0,56
0,55
НДС
0,09
0,07
0,06
0,06
0,05
цена
0,80
0,71
0,65
0,62
0,60
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Таблица 4.4. – Калькуляция себестоимости фотопленки.
 
 
Статьи затрат
годы
2011
2012
2013
2014
2015
Затраты на  единицу, руб
материалы
7,76
7,76
7,76
7,76
7,76
ТЗР
0,06
0,06
0,06
0,06
0,06
зарплата
0,09
0,04
0,06
0,05
0,06
накладные расходы
0,50
0,15
0,11
0,09
0,08
итого расходов
8,41
8,01
7,98
7,95
7,95
прибыль
1,88
0,99
1,02
1,05
1,05
цена без НДС
10,29
9,00
9,00
9,00
9,00
НДС
0,51
0,51
0,51
0,51
0,51
цена
10,80
10,80
10,80
10,80
10,80

 
 
 
 
 
 
 
Таблица 4.5. – Калькуляция себестоимости фотоаппаратов.
 
                      
Статьи затрат
годы
2011
2012
2013
2014
2015
Затраты  на  единицу, руб
материалы
110,00
110,00
110,00
110,00
110,00
ТЗР
0,06
0,06
0,06
0,06
0,06
зарплата
0,45
0,20
0,28
0,25
0,28
накладные расходы
2,40
0,74
0,52
0,41
0,36
итого расходов
112,91
110,99
110,85
110,71
110,70
прибыль
7,09
9,01
9,15
9,29
9,30
цена без НДС
120,00
120,00
120,00
120,00
120,00
НДС
2,00
2,00
2,00
2,00
2,00
цена
122,00
122,00
122,00
122,00
122,00

 
 
 
 
 
 
 
 
Таблица 4.6. – Калькуляция себестоимость прочих услуг.
 

и т.д.................


                      
Статьи затрат
годы
2011
2012
2013
2014
2015
Затраты  на  единицу, руб
материалы
0,42
0,42
0,42
0,42
0,42
накладные расходы
2,82
0,86
0,61
0,49
0,42
заработная плата
0,53
0,53
0,53
0,53
0,53
Накладные расходы
0,20
0,20
0,20
0,20
0,20
итого
3,76
1,81
1,56
1,43
1,37
прибыль

Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть полный текст работы бесплатно


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.