На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


отчет по практике Отчет по практике в ООО «Медногорский медно-серный комбинат»

Информация:

Тип работы: отчет по практике. Добавлен: 26.11.2012. Сдан: 2012. Страниц: 30. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):



 
Содержание
 
1 Общие сведения о предприятии ООО «Медногорский медно-серный комбинат»
2 Основные сведения о подразделении предприятия
2.1 Организационная структура отдела кадров
2.2 Положение об отделе кадров
2.3 Должностная инструкция сотрудника бухгалтерской службы
3 Основные производственные фонды (ОПФ) предприятия
3.1 Характеристика основных фондов
3.2 Структура основных фондов
4 Оборотные средства (ОС) предприятия
4.1 Состав оборотных средств
4.2 Потребность предприятия в оборотных средствах
4.3 Оборачиваемость оборотных средств
5 Себестоимость выпускаемой продукции
5.1 Состав и структура затрат
5.2 Калькуляция себестоимости единицы продукции
5.3 Возможные направления снижения себестоимости продукции на предприятии
6 Труд, кадры, заработная плата
7 Финансовые результаты хозяйственной деятельности предприятия
7.1 Отчет о прибылях и убытках
7.2 Анализ использования прибыли
7.3 Ежеквартальные суммы налогов
7.4 Показатели рентабельности предприятия
Заключение
Список использованной литературы
Приложения
1

1 Общие сведения о предприятии ООО «Медногорский медно-серный комбинат»

 

ООО «Медногорский медно-серный комбинат» – это единственное предприятие в Оренбургской области по переработке медесодержащего сырья. Медногрский медно-серный комбинат был построен для переработки специфических руд Блявинского месторождения.
Первая очередь комбината была введена в эксплуатацию в 1939 г. с ис­пользованием металлоконструкций, оборудования и технологий, поставленных из Швеции. В 1950 г. была пущена вторая очередь медно-серного производства. Длительное время предприятие работало по укороченной технологической схеме (получение бедных штейнов с содержанием 10-12 % меди, которые дора­батывались до  черновой меди на других медеплавильных заводах Урала).
В 1959 – 1962 гг. после окончания строительства отделения сократительной плавки и конвертирования, а также сернокислотного цеха, комбинат перешел на технологию переработки сырья по законченному технологическому циклу (с получением черновой меди, элементарной серы и серной кислоты). Начиная с 1960 г., в связи с сокращением добычи руд на Блявинском месторождении, в переработку стали поступать гайские колчеданные руды шахтного класса, содержащие до 10 % меди.
К 1970 г. сырьевая база комбината резко ухудшилась за счет прекраще­ния добычи руды на Блявинском карьере. К концу 70-х годов были исчерпаны запасы «богатых» гайских руд колчеданского типа. В переработку стало посту­пать разнообразное по химическому и минералогическому составу сырье: мед­ные руды с содержанием меди до 10 %, концентраты, вторичное медное сырье, отходы и полуфабрикаты предприятий цветной металлургии (клинкер, штейны, шлаки). Изменение сырьевой базы резко ухудшило технико-экономические по­казатели работы предприятия, и с 1978 г. комбинат стал убыточным. В 1988 г. была утверждена правительственная программа по восстановлению комбината с полным изменением технологической схемы. За период с 1988 по 1995 гг. была восстановлена собственная рудная база, построена и пущена в эксплуатацию новая брикетная фабрика по окуско­ванию концентратов и других медесодержащих материалов мощностью до 400 тыс. т. в год, построено новое газоочистительное и газоперерабатывающее обо­рудование по всему металлургическому комплексу. В 1996 г. был пущен в производство последний реконструированный металлургический агрегат. Одновременно предприятие начало строительство цеха электролиза меди мощностью до 40 тыс. т. в год и производство по извле­чению попутных металлов в готовую продукцию. Но выпуск катодной меди приостановлен, в связи с тем, что цех электролиза меди является не рентабель­ным.
До 2000 г. комбинат – акционерное общество открытого типа «Медногорский медно-серный комбинат». Вследствие признания комбината неплатежеспособным (банкротом), было вве­дено внешнее управление. В результате произведенных мероприятий, решением арбитражного суда принято решение о несостоятельности предприятия и открытии конкурсного производства. В августе 2000 г., после длительной процедуры банкротства, комбинат был реорганизован в общество с ограниченной ответственностью «Медногорский медно-серный комбинат» и вошел в состав крупнейшей Уральской горно-металлургической компании.
Комбинат является юридическим лицом, наделенным обособленным имуществом, имеет самостоятельный баланс, расчетный, валютный и иные счета и функционирует в соответствии с Уставом предприятия, учредительным договором и действующим законодательством Российской Федерации. Комбинат является коммерческой организацией, так как основной це­лью деятельности является извлечение прибыли.
Основной вид деятельности – переработка медьсодержащего сырья с получением черновой меди, серной кислоты. Также  ООО  «Медногорский медно-серный комбинат»  осуществляет и другие виды деятельности, такие как:
­     выпуск технологического кислорода;
­     производство извести;         
­     переработка первичного и вторичного сырья, реализация минеральных ресурсов и готовой продукции (оборотных материалов, черновой меди, золота, серебра и других редких и драгоценных металлов в чистом виде, германиевого концентрата, серной кислоты, полуфабрикатов, отвальных продуктов) и другой готовой продукции;
­     строительство производственных и жилых помещений;
­     монтаж и ремонт металлургического оборудования;
­     оказание платных услуг населению и предприятиям, в том числе авто­транспортные услуги;
­     обучение и подготовка кадров;
­     оказание медицинских, профилактических, оздоровительных услуг;
­     иные  виды  производственной,  посреднической и иной деятельности, не запрещенные действующим законодательством Российской Федерации.
Управление в ООО «Медногорский медно-серный комбинат» осуществляется Генеральным директором и его заместителями.
              Структура  комбината состоит из (см. Приложение 1):
- администрации - директората, централизованной бухгалтерии, отделов главного технолога, механика и энергетика, конструкторского отдела, производственно-технического отдела и др.;
- основных цехов - металлургического, цеха электролиза меди, цеха серной кислоты, цеха переработки пыли и других, которые участвуют в непосредственном основном технологическом процессе при изготовлении продукции;
- вспомогательных цехов - ремонтно-механический цех, цех специализированных ремонтов, энергоцех, которые обеспечивают работоспособность оборудования основных цехов;
- служба безопасности - обеспечивает сохранность всех объектов, находящихся на территории комбината.
Основные экономические показатели ООО «Медногорский медно-серный комбинат», рассчитанные по данным бухгалтерской отчетности (Приложения 2-4), представлены в таблице 1.
Таблица 1 - Основные экономические показатели деятельности                    ООО «Медногорский медно-серный комбинат» за 2008-2010 гг.
Наименование показателя
2008 г.
2009 г.
2010 г.
Абсолютное отклонение
2009 г. от
2008 г.
2010 г. от
2009 г.
Выручка от продажи продукции, тыс. руб.
1302984
1864831
2430931
+561847
+566100
Себестоимость проданной продукции, тыс. руб.
788863
1225954
1613632
+437091
+387678
Среднегодовая численность работников, чел.
2230
2291
2068
+61
-223
Среднегодовая стоимость основных средств, тыс. руб.
296426
338491
825063
+42065
+486572
Прибыль от продаж, тыс. руб.
310761
379959
499685
+69198
+119726
Рентабельность основной деятельности, %
39,39
30,99
30,97
-8,4
-0,02

 
По данным таблицы 1 видно, что выручка от продажи продукции увеличилась в 2009 г. по сравнению с 2008 г. на 561847 тыс. руб., а в 2010 г. по сравнению с 2009 г. на 566100 тыс. руб. Себестоимость реализованной продукции увеличивалась, но менее высокими темпами. Среднегодовая численность работников увеличилась в 2009 г. по сравнению с 2008 г., а в 2010 г. по сравнению с 2009 г. уменьшилась за счет сокращения численности рабочих, специалистов, служащих и непромышленного персонала.  Среднегодовая стоимость основных средств увеличилась. Рентабельность основной деятельности ООО «Медногорский медно-серный комбинат» снизилась.
 

2 Основные сведения о подразделении предприятия

 

2.1 Организационная структура отдела кадров

 

Вопросами управления персоналом в ООО «Медногорский медно-серный комбинат» занимаются: отдел кадров, отдел труда и занятости во главе с заместителем директора по управлению персоналом. Представим на рисунке 1 структурные подразделения по работе с персоналом.

 
Рисунок 1 - Структурные подразделения по работе с персоналом                      ООО «Медногорский медно-серный комбинат»
 
В обязанности заместителя директора по управлению персоналом входит:
- организация управления формированием, использованием и развитием персонала предприятия на основе максимальной реализации трудового потенциала каждого работника;
- организация проведения исследований, разработок и реализации комплекса планов и программ по работе с персоналом с целью привлечения и закрепления на предприятии работников требуемых специальностей и квалификации;
- проведение работ по формированию и подготовке резерва кадров для выдвижения на руководящие должности на основе политики планирования карьеры, создания системы непрерывной подготовки персонала;
- организация проведения мероприятий и работ по совершенствованию организации и мотивации труда, условий труда, форм и систем оплаты труда, видов и форм материального стимулирования работников.
В функции отдела кадров входят:
- подбор, расстановка и развитие кадров, создание резерва кадров для выдвижения на руководящие и материально ответственные должности;
- организация и проведение всех видов подготовки и повышения квалификации кадров;
- персонифицированный учет работников предприятия;
- подготовка документов по пенсионному страхованию, а также негосударственному пенсионному обеспечению.
В функции отдела труда и занятости входят:
- организация оплаты и стимулирования труда, нормирования труда, управления затратами на персонал;
- осуществление контроля за соблюдением трудового законодательства РФ, действующих положений по оплате и мотивации труда;
- контроль за расходованием фондов оплаты труда и материального стимулирования, правильностью применения форм и систем заработной платы, тарифных ставок и расценок, установления разрядов оплаты труда и окладов;
- организация и проведение систематического изучения использования рабочего времени всеми категориями работников предприятия путем применения фотографий рабочего дня, хронометражных наблюдений и других методов изучения рабочего времени;
- участие в разработке оптимальных режимов работы, графиков сменности бригад, участков, цехов;
- обеспечение разработки штатных расписаний, положений по оплате труда, положений о структурных подразделениях и должностных инструкций.
Все работники структурных подразделений в своих действиях руководствуются должностными инструкциями и должностными.
Процесс управления персоналом ООО «Медногорский медно-серный комбинат» автоматизирован с помощью подсистемы БОСС-Кадровик компании разработчика АйТи.
Целью и задачами данной подсистемы являются формирование кадровой политики ООО «Медногорский медно-серный комбинат», всесторонний мониторинг кадровых процессов, составление аналитических справок и оперативных отчетов для руководителя предприятия, совершенствование технологий подбора, управления и обучения персонала, создание системы оценки и мотивации персонала, внутренней регламентирующей документации (положений, должностных инструкций, штатных расписаний, трудовых договоров, приказов, личных дел сотрудников, табельного учета), составление и ведение базы данных по персоналу, расчет заработной платы, составление отчетности для ФСГС, ВУС, ФНС и ПФР, своевременное внесение изменений в отчетность, согласно текущему законодательству, контроль за процедурой приема, увольнения и переводов сотрудников, работа с кадровым резервом.
Подсистема БОСС-Кадровик поддерживает работу с большими объемами информации и обеспечивает слаженное взаимодействие HR с финансовыми и IT-службам.
Функции подсистемы БОСС-Кадровик следующие:
- планирование структуры организации, штатного расписания, ведение множественных, в том числе неформальных, иерархических структур;
- оперативный учет движения персонала;
- ведение административного кадрового документооборота, в том числе формирование должностных инструкций;
- формирование и ведение структурированных квалификационных требований к должностям (профилирование должностей);
- планирование и подбор персонала;
- оценка соискателей и сотрудников, аттестация персонала;
- обучение и повышение квалификации, стажировки персонала
- материальная и нематериальная мотивация;
- ведение кадрового резерва и мобильного персонала;
- планирование фондов рабочего времени и учет их использования;
- управление системой оплаты труда;
- расчет заработной платы на предприятии;
- учет и разнесение затрат на оплату труда персонала в общей номенклатуре затрат предприятия;
- формирование отчетности для ФСГС, ВУС, ФНС и ПФР в соответствии с текущим законодательством;
- поддержание корпоративных стандартов нормативно-справочной информации по персоналу и заработной плате и принятых на предприятии стандартов аналитического учета по труду;
- консолидация данных по работникам, труду и зарплате в организациях с территориально разрозненной структурой;
- оперативная подготовка отчетов и справочных данных о персонале на корпоративный портал;
- принятие управленческих решений на основе анализа кадровых ситуаций.

 

2.2 Положение об отделе кадров

 
1. Общие положения.
1.1. Настоящее положение определяет назначение, цели, задачи, функции, права, ответственность и основы деятельности отдела кадров (далее - отдел).
1.2. Отдел осуществляет кадровое обеспечение деятельности организации и управление персоналом.
1.3. Отдел является самостоятельным структурным подразделением организации и подчиняется непосредственно ее руководителю или одному из его заместителей.
1.4. В своей деятельности отдел руководствуется действующим законодательством, нормативно-правовыми актами и методическими материалами по кадровому менеджменту и вопросам трудового права, организационно-распорядительными документами самой организации и настоящим положением.
1.5. Деятельность отдела осуществляется на основе текущего и перспективного планирования, сочетания единоначалия в решении вопросов служебной деятельности и коллегиальности при их обсуждении, персональной ответственности работников за надлежащее исполнение возложенных на них должностных обязанностей и отдельных поручений начальника отдела.
1.6. Начальник и другие работники отдела назначаются на должности и освобождаются от занимаемых должностей приказом руководителя организации в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации.
1.7. Квалификационные требования, функциональные обязанности, права, ответственность начальника и других работников отдела регламентируются должностными инструкциями, утверждаемыми руководителем организации.
1.8. Отдел возглавляет начальник, на должность которого назначается лицо, имеющее высшее профессиональное образование и стаж работы по организации управления кадрами на инженерно-технических и руководящих должностях не менее 5 лет.
1.9. Начальник отдела:
- руководит всей деятельностью отдела, несет персональную ответственность за своевременное и качественное выполнение возложенных на отдел задач и функций;
- осуществляет в пределах своей компетенции функции управления (планирования, организации, мотивации, контроля), принимает решения, обязательные для всех работников отдела;
- распределяет функциональные обязанности и отдельные поручения между сотрудниками отдела, устанавливает степень их ответственности, при необходимости вносит предложения руководителю организации об изменении должностных инструкций подчиненных ему работников;
- вносит руководству организации предложения по совершенствованию работы отдела, оптимизации его структуры и штатной численности;
- участвует в перспективном и текущем планировании деятельности отдела, а также подготовке приказов, распоряжений и иных документов, касающихся возложенных на отдел задач и функций;
- принимает необходимые меры для улучшения материально-технического и информационного обеспечения, условий труда, повышения профессиональной подготовки работников отдела;
- участвует в подборе и расстановке кадров отдела, вносит руководству организации предложения о поощрении и наложении дисциплинарных взысканий на работников отдела, направлении их на переподготовку и повышение квалификации;
- совершенствует систему трудовой мотивации работников отдела;
- осуществляет контроль за исполнением подчиненными ему работниками своих должностных обязанностей, соблюдением трудовой дисциплины и деятельностью отдела в целом.
1.10. В период отсутствия начальника отдела его обязанности исполняет его заместитель (при его наличии) или назначенный приказом руководителя организации другой работник.
1.11. Начальник отдела или лицо, исполняющее его обязанности, имеют право подписи документов, направляемых от имени отдела по вопросам, входящим в его компетенцию.
1.12. Отдел осуществляет свою деятельность во взаимодействии с другими службами и структурными подразделениями организации, а также в пределах своей компетенции со сторонними организациями.
1.13. За ненадлежащее исполнение должностных обязанностей и нарушение трудовой дисциплины работники отдела несут ответственность в порядке, предусмотренном действующим законодательством.
1.14. Настоящее положение, структура и штатное расписание отдела утверждаются руководителем организации.
2. Основные задачи отдела.
2.1. Кадровое обеспечение деятельности организации.
2.2. Управление персоналом на основе современных методов кадрового менеджмента.
2.2. Соблюдение трудового законодательства в деятельности организации.
2.2. Организационно-методическое руководство, координация и контроль деятельности структурных подразделений организации по кадровым вопросам.
2.4. Подготовка и представление руководству информационно-аналитических материалов о состоянии и перспективах развития трудовых ресурсов и кадровой службы организации.
2.5. Совершенствование и внедрение новых методов организации работы, в том числе на основе использования современных информационных технологий, социальной и когнитивной психологии.
2.6. Участие в пределах своей компетенции в подготовке и исполнении управленческих решений руководства организации.
2.7. Решение иных задач в соответствии с целями организации.
3. Основные функции отдела.
3.1. Комплектование организации кадрами рабочих и служащих требуемых профессий, специальностей и квалификации в соответствии с целями, стратегией и профилем организации, внешними и внутренними условиями ее деятельности.
3.2. Формирование и ведение банка данных о количественном и качественном составе кадров организации, их развитии и движении.
3.3. Прогнозирование и определение текущей и перспективной потребности в кадрах и источников ее удовлетворения на основе изучения рынка труда, установления прямых связей с учебными заведениями и службами занятости, контактов с предприятиями аналогичного профиля.
3.4. Информирование работников организации об имеющихся вакансиях, использование средств массовой информации для помещения объявлений о найме работников.
3.5. Разработка кадровой политики и кадровой стратегии организации.
3.6. Осуществляет работу по подбору, отбору и расстановке кадров на основе оценки их квалификации, личных и деловых качеств, контролирует правильность использования работников в подразделениях предприятия.
3.7. Прием и расстановка молодых специалистов и молодых рабочих в соответствии с полученной в учебном заведении профессией и специальностью, совместно с руководителями подразделений организация их стажировки, проведение мероприятий по адаптации вновь принятых работников к производственной деятельности.
3.8. Создание резерва для выдвижения на основе таких организационных форм, как планирование деловой карьеры, подготовка кандидатов на выдвижение по индивидуальным планам, ротационное передвижение руководителей и специалистов, обучение на специальных курсах, стажировка на соответствующих должностях.
3.9. Аттестация работников организации, ее методическое и информационное обеспечение, анализ результатов аттестации, разработка мероприятий по реализации решений аттестационных комиссий, подготовка предложений по совершенствованию проведения аттестации.
3.10. Разработка, адаптация и внедрение систем комплексной оценки работников и результатов их деятельности, служебно-профессионального продвижения персонала.
3.11. Своевременное оформление приема, перевода и увольнения работников в соответствии с трудовым законодательством, положениями, инструкциями и приказами руководителя организации, учет личного состава, выдача справок о настоящей и прошлой трудовой деятельности работников, хранение и заполнение трудовых книжек и ведение установленной документации по кадрам, подготовка материалов для представления персонала к поощрениям и награждениям.
3.12. Подготовка документации по пенсионному страхованию, документов для назначения пенсий работникам организации, представление их в орган социального обеспечения и пенсионный фонд.
3.13. Совершенствование научно-методического обеспечения кадровой работы, ее материально-технической и информационной базы, внедрение современных методов управления кадрами с использованием автоматизированных систем «АСУ-кадры» и автоматизированных рабочих мест работников кадровых служб, создание банка данных о персонале организации, его своевременное обновление и пополнение, оперативное представление необходимой информации пользователям.
3.14. Контроль исполнения руководителями подразделений организации действующих нормативно-правовых актов, а также приказов и распоряжений руководителя организации по вопросам кадровой политики и работы с персоналом.
3.15. Обеспечение социальных гарантий трудящихся в области занятости, соблюдение порядка трудоустройства и переобучения высвобождающихся работников, предоставление им установленных льгот и компенсаций.
3.16. Анализ кадровой работы в организации, разработка предложений по ее улучшению.
3.17. Табельный учет, составление и выполнение графиков отпусков, контроль за состоянием трудовой дисциплины в подразделениях организации и соблюдением работниками правил внутреннего трудового распорядка, анализ причин текучести кадров, разработка и участие в реализации предложений по укреплению трудовой дисциплины, снижению текучести кадров, предотвращению потерь рабочего времени.
3.18. Ведение учета и составление установленной отчетности по кадровой работе.
3.19. Осуществление в пределах своей компетенции иных функций в соответствии с целями и задачами организации.
4. Права и ответственность.
4.1. Отдел имеет право:
- получать поступающие в организацию документы и иные информационные материалы по своему профилю деятельности для ознакомления, систематизированного учета и использования в работе;
- запрашивать и получать от руководителей организации и ее структурных подразделений информацию, необходимую для выполнения возложенных на него задач и функций;
- проверять соблюдение трудового законодательства в деятельности организации;
- осуществлять в пределах своей компетенции проверку и координацию деятельности структурных подразделений организации по кадровым вопросам, о результатах проверок докладывать руководству организации;
- вносить предложения по совершенствованию форм и методов работы отдела и организации в целом;
- участвовать в подборе и расстановке кадров по своему профилю деятельности;
- вносить предложения руководству организации по повышению квалификации, поощрению и наложению взысканий на работников отдела и других структурных подразделений организации по своему профилю деятельности;
- участвовать в совещаниях при рассмотрении кадровых вопросов.
4.2. Начальник отдела несет персональную ответственность за:
- выполнение возложенных на отдел функций и задач;
- организацию работы отдела, своевременное и квалифицированное выполнение приказов, распоряжений, поручений вышестоящего руководства, действующих нормативно-правовых актов по своему профилю деятельности;
- рациональное и эффективное использование материальных, финансовых и кадровых ресурсов;
- состояние трудовой и исполнительской дисциплины в отделе, выполнение его работниками своих функциональных обязанностей;
- соблюдение работниками отдела правил внутреннего распорядка, санитарно-противоэпидемического режима, противопожарной безопасности и техники безопасности;
- ведение документации, предусмотренной действующими нормативно-правовыми документами;
- предоставление в установленном порядке достоверной статистической и иной информации о деятельности отдела;
- готовность отдела к работе в условиях чрезвычайных ситуаций.

 

2.3 Должностная инструкция сотрудника бухгалтерской службы

 
Рассмотрим должностную инструкцию бухгалтера материального стола.
1. Общие положения
1.1. Бухгалтер   материального    стола   относится   к   категории специалистов,  принимается  на   работу  и  увольняется  с  нее  приказом директора предприятия.
1.2. Бухгалтер материального стола в своей  работе  непосредственно подчиняется главному бухгалтеру.
1.3. На должность бухгалтера материального стола принимается  лицо, имеющее   среднее   профессиональное  (экономическое)   образование   без предъявления требований к  стажу работы  или  специальную  подготовку  по установленной программе и стаж работы по учету и контролю не менее 3 лет.
1.4. Во   время  отсутствия   бухгалтера  материального  стола  его должностные   обязанности  выполняет бухгалтер-кассир, который несет  полную  ответственность  за  качественное,  эффективное  и своевременное их выполнение.
1.5. Бухгалтер материального стола должен знать:
1.5.1. законодательные акты, постановления, распоряжения,  приказы, руководящие,   методические  и   нормативные  материалы   по  организации бухгалтерского учета и составлению отчетности;
1.5.2. формы и методы бухгалтерского учета и анализа  хозяйственной деятельности на предприятии;
1.5.3. порядок   проведения  документальных   ревизий и   проверок, правильности  ведения  бухгалтерского  учета  имущества,  обязательств  и хозяйственных операций;
1.5.4. организацию   документооборота   и  порядок  документального оформления и отражения на счетах бухгалтерского учета операций, связанных с движением основных средств, товарно-материальных  ценностей и  денежных средств;
1.5.5. план и корреспонденцию счетов;
1.5.6. финансовое и хозяйственное законодательство;
1.5.7. экономику, организацию производства, труда и управления;
1.5.8. рыночные методы хозяйствования;
1.5.9. правила эксплуатации вычислительной техники;
1.5.10. законодательство о труде;
1.5.11. правила и нормы охраны труда.
2. Должностные обязанности
Бухгалтер  материального  стола  выполняет   следующие  должностные обязанности:
2.1. Осуществляет  в  соответствии  с  действующими  положениями  и инструкциями плановые и по  специальным заданиям  документальные  ревизии хозяйственно-финансовой     деятельности    предприятий     по    ведению бухгалтерского учета имущества, обязательств и хозяйственных операций,  а также их подразделений, находящихся на самостоятельном балансе.
2.2. Своевременно оформляет результаты ревизии и представляет их  в соответствующие инстанции для принятия необходимых мер.
2.3. Дает оперативные указания руководителям ревизуемого объекта об устранении выявленных нарушений  и  недостатков,  проведении  контрольных проверок выполненных работ.
2.4. Контролирует достоверность учета поступающих основных средств, товарно-материальных   ценностей   и   денежных   средств,  своевременное отражение  на  счетах бухгалтерского   учета  операций,  связанных  с  их движением, правильность расходования материалов, топлива, электроэнергии, денежных   средств,   соблюдения   смет  расходов,   порядок  составления отчетности на основе первичных документов, а также организацию проведения инвентаризаций и бухгалтерского учета  в  подразделениях  предприятия,  а также  соблюдение  сроков   перечисления  налогов  и  сборов  и   выплаты заработной платы.
2.5. Оформляет авансовые отчеты, приходно-расходные документы.
2.6. Составляет книгу покупок и книгу продаж.
2.7. Участвует в разработке и  осуществлении мер,  направленных  на повышение   эффективности  использования  финансовых   средств,  усиление контроля   за    хозяйственно-финансовой    деятельностью    предприятия, обеспечение   сохранности    собственности   предприятия   и   правильной организации бухгалтерского учета.
2.8. Принимает   необходимые  меры   по  использованию   в   работе современных технических средств.
2.9. Контролирует деятельность работников предприятия  по  вопросам ведения бухгалтерского учета и отчетности.
2.10. Ведет расчеты с поставщиками и покупателями.
2.11. Проводит сверки расчетов с поставщиками.
2.12. Взаимодействует      с     работниками    склада   по   учету товарно-материальных ценностей.
2.13. Участвует в проведении инвентаризаций.
3. Права
Бухгалтер материального стола имеет право:
3.1. на все предусмотренные законодательством социальные гарантии;
3.2. требовать от  руководства предприятия  оказания  содействия  в исполнении своих профессиональных обязанностей и осуществлении прав;
3.3. требовать  создания  условий  для выполнения  профессиональных обязанностей,   в  том   числе  предоставления необходимого оборудования, инвентаря,  рабочего   места,   соответствующего  санитарно-гигиеническим правилам и нормам, и т.д;
3.4. на оплату дополнительных расходов на медицинскую, социальную и профессиональную реабилитацию в случаях повреждения  здоровья  вследствие несчастного случая   на   производстве   и   получения  профессионального заболевания;
3.5. знакомиться  с   проектами   решений руководства  предприятия, касающимися его деятельности;
3.6. вносить на рассмотрение руководства предприятия предложения по улучшению организации и совершенствованию методов выполняемой им работы;
3.7. запрашивать    лично   или  по   поручению   непосредственного руководителя документы, материалы,  инструменты и т.п.,  необходимые  для выполнения своих должностных обязанностей;
3.8. повышать свою профессиональную квалификацию;
3.9. другие права, предусмотренные трудовым законодательством.
4. Ответственность
Бухгалтер материального стола несет ответственность:
4.1. за неисполнение или ненадлежащее исполнение своих  должностных обязанностей,   предусмотренных  настоящей  должностной  инструкцией, - в пределах, определенных действующим трудовым законодательством РФ;
4.2. за причинение материального ущерба  работодателю - в пределах, определенных действующим трудовым и гражданским законодательством РФ;
4.3. за правонарушения, совершенные в процессе осуществления  своей деятельности, - в  пределах,  определенных  действующим административным, уголовным, гражданским законодательством РФ.

3 Основные производственные фонды (ОПФ) предприятия

 

3.1 Характеристика основных фондов

 

Производственно-хозяйственная деятельность предприятий организуется за счет использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов. Основные средства играют большую роль в процессе труда, так как они в своей совокупности образуют производственно - техническую базу и определяют производственную мощь предприятия.
В современной литературе отведено большое значение экономическому содержанию основных средств. В экономической литературе основные средства называют «основные фонды», а в бухгалтерской «основные средства».
Основной капитал (фонды) – это стоимостное выражение средств труда. Определяющим признаком основных фондов вы­ступает способ перенесения стоимости на продукт – постепен­но, в течение ряда кругооборотов (производственных циклов), частями по мере износа. Таким образом, единовременно аван­сированная стоимость в уставный капитал (фонд) в части основ­ного капитала совершает постоянный оборот, переходя из денеж­ной в производительную, товарную и снова в денежную форму.
Основные производственные фонды – это часть имущества, используемая в качестве средств труда при про­изводстве продукции, выполнении работ или оказании услуг либо для управления организацией в течение периода, превышающего 12 месяцев или обычный операционный цикл, если он превыша­ет год, и способная приносить экономические выгоды (доход) в будущем; при этом организацией не предполагается последую­щая перепродажа данных активов.
Основные средства – это средства труда, которые многократно участвуют в производственных циклах, сохраняя при этом свою натуральную форму. Стоимость основных средств переносится на изготавливаемый продукт частями по мере износа.
Классификация основных средств представлена на рисунке 2.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Рисунок 2 - Классификация основных средств по видам
 
Наряду с определением понятия «основные средства» важно рассмотреть критерии отнесения средств труда к основным средствам.
Прежде всего, средства труда должны обязательно находиться в процессе про­изводства. Станки, являющиеся готовой продукцией машинострои­тельного завода, здания и сооружения, находящиеся в незавершен­ном строительстве, не входят в состав основных фондов и стано­вятся ими, как только начинается их производственное потребле­ние. Целиком участвуя в процессе производства, средства труда своей натуральной форме не входят в продукт, производству кото­рого они содействовали, и выбывают из производства по причине износа через относительно долгое время, неодинаковое у разных средств труда.
К категории основных средств относится лишь та часть средств труда, которая является результатом труда человека, обладает стоимостью. Если вещественно средства труда целиком входят в процесс производства изделий, то свою стоимость они переносят на продукт постепенно, лишь частично участвуя в образовании его стоимости. Этот признак является решающим при отнесении тех или иных средств производства к основным средствам.
В результате переноса стоимости основных средств на продукт эта стоимость приобретает двоякое существование: одна ее часть продолжает существовать в потребительной форме основных фондов, а другая, как часть стоимости создаваемой продукции, превращается по мере реализации продукции из товарной формы в денежную. По истечении срока службы основных фондов их стоимость будет пере­несена на продукт и превращена в деньги, которые могут быть ис­пользованы на возмещение основных фондов в натуральной форме.
Следовательно, к основным средствам не могут быть отнесены та­кие средства труда, как земля, реки, леса, не являющиеся продук­том общественного труда. В то же время эти средства труда – важ­нейшая часть национального богатства, которая требует бережного отношения, рационального использования и учета.
При раскрытии сущности основных средств важна также их обоснованная классификация по ряду признаков.
Многие экономисты в зависимости от участия в производственном процессе (по на­значению) основные средства подразделяются на две группы: про­изводственные и непроизводственные.
Непроизводственные основные фонды имеют много общих признаков с производственными: долгосрочность использования; многократное участие в процессе потребления при сохранении на­туральной формы в течение всего срока службы; постепенное утра­чивание стоимости.
Несмотря на общность некоторых признаков, основные производственные фонды принципиально отличаются от непроизводственных не только по их назначению, но и по характеру вос­производства.
Основные производственные фонды по натурально-веществен­ному составу подразделяют на следующие группы:
­     здания – производственные и вспомогательные корпуса;
­     сооружения – мосты, заграждения, эстакады, передающие антенны, нефтяные и газовые скважины;
­     передаточные устройства – трубопроводы, различные линии связи;
­     машины и оборудование – рабочие и силовые машины и оборудование; измерительные и регулирующие приборы и устрой­ства, вычислительная техника;
­     транспортные средства;
­     инструмент, производственный и хозяйственный инвентарь и принадлежности;
­     рабочий, продуктивный и племенной скот;
­     многолетние насаждения;
­     капитальные вложения на коренное улучшение земель (осушительные, оросительные, другие мелиоративные работы) и  арендованные объекты основных средств;
­     земельные участки, объекты природопользования (вода, не­дра и другие природные ресурсы), находящиеся в собственности организации;
­     прочие основные средства.
В зависимости от роли, которую основные средства играют в процессе производства, в их составе выделяют актив­ную и пассивную части (см. рисунок 3).
 
 
 
 
 
 
 
 
Рисунок 3 - Классификация основных производственных фондов в зависимости от роли в процессе производства продукции
 
К активной части относят такие основ­ные производственные фонды, которые непосредственно участву­ют в процессе производства и влияют на выпуск продукции. Пас­сивная часть включает основные фонды, непосредственно не участвующие в процессе производства.
В дополнение к перечисленным выше классификациям существует следующие классификации основных средств.
В зависимости от имеющихся прав на объекты основных средств последние подразделяются:
­           на принадлежащие организации на праве собственности
(в том числе и сданные в аренду);
­           находящиеся у организации в оперативном управлении или
хозяйственном ведении;
­           полученные организацией по договору аренды.
По степени использования основные средства подразделя­ются на находящиеся: в эксплуатации, запасе и на консервации.
По отраслевому признаку основные средства подразделяются на промышленные, сельскохозяйственные и т. п.
Основные производственные фонды играют большую роль в процессе расширенного воспроизводства. Они составляют матери­ально-техническую базу общественного производства. От объема основных фондов зависит производственная мощность предпри­ятий и уровень их технической вооруженности. В основных фондах воплощена подавляющая и наиболее важная часть материальных ресурсов общества. Это главная часть национального богатства страны.
Основные производственные фонды участвуют во многих производственных циклах, сохраняют свою натурально-веществен­ную форму до конца эксплуатации, переносят свою стоимость на изготавливаемый продукт по частям по мере износа, возмещают­ся вначале в денежной форме, потом в натуральной форме.
Закон воспроизводства основного капитала заключается в том, что в условиях нормального экономического развития его стоимость, введенная в производство, полностью восстанавли­вается, обеспечивая возможность для постоянного техническо­го обновления основных средств.
При простом воспроизводстве за счет средств амортизации формируется новая система орудий труда, равная по стоимости изношенным.
При расширенном воспроизводстве требуются новые вложе­ния средств, которые привлекаются из прибыли, взносов учре­дителей, эмиссии ценных бумаг, кредитов и др.
Процесс воспроизводства основного капитала представляет собой основу жизнедеятельности и эффективности производства. Его движение регулируется и контролируется на всех уровнях управления хозяйством.
Рыночные условия хозяйствования невозможны без решения вопроса повышения эффективности использования основных фондов и производственных мощностей. От решения этой проблемы зависят место фирмы в промышленном произ­водстве, его финансовое состояние, конкурентоспособность на рынк.

 

3.2 Структура основных фондов

 

Цель анализа основных средств – выявить резервы повышения эффективности их использования, обосновать необходимость инвестиционных вложений в техническое перевооружение, обновление или расширение технической базы, а также дать экономическое обоснование выбора метода начисления амортизации для обеспечения финансовой устойчивости организации.
Источниками информации являются формы бухгалтерской отчетности № 1 «Бухгалтерский баланс», №5 «Приложение к бухгалтерскому балансу».
Динамика основных средств предприятия представлена в таблице 2.
 
Таблица 2 - Динамика основных средств в ООО «Медногорский медно-серный комбинат»
Показатели
2008 г.
2009 г.
2010 г.
Темпы роста, %
2009 г. к
2008 г.
2010 г.
к 2009 г.
в среднем за 2008 -2010 гг.
Здания
84489
98807
166542
116,9
168,6
140,4
Сооружения
68811
54636
253606
79,4
464,2
192,0
Машины и оборудование
180812
167505
1039992
92,6
620,9
2,4 раза
Транспортные средства
40258
56124
58669
139,4
104,5
120,7
Производственный и хозяйственный инвентарь
3929
2144
2221
54,6
103,6
75,2
Многолетние насаждения
26
26
26
100,0
100,0
100,0
Другие виды основных средств
15
79
178
526,7
225,3
3,4 раза
Итого
378653
379634
1521547
100,3
400,8
2,0 раза

 
По данным таблицы 2 видно, что стоимость основных средств предприятия  увеличилась в 2010 г. по сравнению с 2008 г., в среднем в два раза. Значительно увеличилась стоимость машин и оборудования в 2,4 раза. Средний темп роста стоимости зданий составил 140,4%, сооружений 192,0%, транспортных средств 120,7%. Другие виды основных средств увеличились в среднем в 3,4 раза. Стоимость производственного инвентаря уменьшилась на 24,8%. Следовательно, в 2008-2010 гг. осуществлялось обновление в основном активной части основных средств, т.е. машин и оборудования, транспортных средств. Таким образом, в 2010 г. произошло увеличение стоимости основных средств. В целом увеличение отмечается по всем статьям, что свидетельствует о повышении роста производственных возможностей предприятия ООО «Медногорский медно-серный комбинат».
Динамика стоимости основных средств в ООО «Медногорский медно-серный комбинат» представлена на рисунке 4.
 
 
Рисунок 4 - Динамика стоимости основных средств, тыс. руб. в ООО «Медногорский медно-серный комбинат»
 
По данным рисунка 4 видно, что стоимость основных средств в 2010 г. по сравнению с 2008 г. значительно возросла с 378653 до 1521547 тыс. руб.
Основные средства состоят из активной и пассивной части. К активной части относятся транспортные средства и машины и оборудование. Поэтому следующим этапом анализа является изучение удельного веса активной части основных средств. При рассмотрении динамики изменения удельного веса активной части основных средств необходимо исходить из того, что курс на первоочередное направление капитальных вложений на техническое перевооружение и реконструкцию действующих предприятий, означает более быстрый рост и обновление этой части средств. Повышение удельного веса активной части средств характеризует прогрессивность их структуры, рост технической оснащенности предприятия, способствует увеличению выпуска продукции, росту фондоотдачи. Причем темпы роста машин и оборудования должны, как правило, опережать темпы роста других основных средств. Динамика удельного веса активной части основных средств предприятия представлена таблице 3.
 
Таблица 3 – Динамика удельного веса активной части основных средств в ООО «Медногорский медно-серный комбинат»
Показатели
2008 г.
2009 г.
2010 г.
Изменения 2010 г.
к 2008 г. (+,-)
Среднегодовая стоимость основных средств, тыс. руб.
296426
338491
825063
+528637
Среднегодовая стоимость активной части основных средств, тыс. руб.
185425
211350
640095
+454670
в том числе
 
 
 
 
- машины и оборудование
145667
163809
583499
+437832
- транспортные средства
39758
47541
56597
+16839
Удельный вес активной части основных средств в их общей стоимости, %
62,6
62,4
77,6
+15,0

 
По данным таблицы 3 видно, что на анализируемом предприятии ООО «Медногорский медно-серный комбинат»  удельный вес машин и оборудования увеличился с 145667 до 583499 тыс. руб., транспортных средств с 39758 до 56597 тыс. руб. Удельный вес активной части основных средств  увеличилась на 15,0  %. Активная часть основных средств за все три года составляет преобладающую долю, что оценивается положительно для предприятия.
Далее представлена динамика состава и структуры основных средств в таблице 4.
 
Таблица 4 - Состав и структура основных средств в ООО «Медногорский медно-серный комбинат»
Виды основных средств
Сумма на конец года, тыс. руб.
Структура, %
2008г.
 
2009г.
2010г.
 
2008г.
2009г.
2010г.
 
Изменения  в 2010 г. к 2008 г. (+,-)
Здания
84489
98807
166542
22,3
26,0
10,9
-11,4
Сооружения
68811
54636
253606
18,2
14,4
16,7
-1,5
Машины и оборудование
180812
167505
1039992
47,8
44,1
68,4
+20,6
Транспортные средства
40258
56124
58669
10,6
14,8
3,9
-6,7
Производствен-
ный и хозяйственный инвентарь
3929
2144
2221
1,0
0,6
0,1
-0,9
Многолетние насаждения
26
26
26
0,007
0,007
0,002
-0,005
Другие виды основных средств
15
79
178
0,004
0,021
0,012
+0,008
Земельные участки
313
313
313
0,083
0,082
0,021
-0,062
Итого
378653
379634
1521547
100,0
100,0
100,0
Х

 
Данные таблицы 4 показывают, что в структуре основных средств наибольший удельный вес занимают машины и оборудование: 47,8; 44,1; 68,4 % соответственно по годам анализируемого периода. Далее следуют здания и сооружения и транспортные средства. Наименьший удельный вес занимают многолетние насаждения, земельные участки. Такая структура свидетельствует о том, что на предприятии наибольший удельный вес занимает активная часть основных средств.
Движение основных средств представлено в таблице 5.
Таблица 5 – Движение основных средств в ООО «Медногорский медно-серный комбинат»
Показатели
2008 г.
2009 г.
2010 г.
Изменения в 2010 г. к 2008 г.,
(+,-)
Наличие на начало года, тыс. руб.
270842
378653
379634
+108792
Поступление, тыс. руб.
118070
30184
269927
+151857
Выбытие, тыс. руб.
10259
29267
523
-9736
Наличие на конец года, тыс. руб.
378653
379634
1521547
+1142894
Коэффициент выбытия
0,038
0,077
0,001
-0,037
Коэффициент обновления
0,312
0,079
0,177
-0,135
Коэффициент прироста
1,398
1,003
4,008
+2,610

 
Из таблицы 5 следует, что  в ООО «Медногорский медно-серный комбинат» коэффициент обновления основных средств уменьшился на 0,135 пунктов, коэффициент выбытия уменьшился на 0,037 пунктов. Коэффициент прироста увеличился на 2,610 пунктов. Данные  показатели свидетельствуют о разностороннем процессе развития  технической   базы предприятия, так  как  одновременно происходит пополнение ее новыми объектами основных средств и выбытие излишних, физически изношенных или морально устаревших.
Показатели состояния основных средств представлены в таблице 6.
 
Таблица 6 - Динамика показателей, характеризующих состояние основных средств в ООО «Медногорский медно-серный комбинат»
Показатели
2008 г.
2009 г.
2010 г.
Изменения в 2010 г. к
2008 г., (+,-)
Коэффициент износа:
 
 
 
 
  - на начало года
0,07
0,10
0,12
+0,05
  - на конец года
0,10
0,12
0,14
+0,04
Коэффициент годности:
 
 
 
 
  - на начало года
0,93
0,90
0,88
-0,05
  - на конец года
0,90
0,88
0,86
-0,04

 
Данные  таблицы 6 свидетельствуют о том, что в 2010 г. по сравнению с 2008 г. состояние основных средств в ООО «Медногорский медно-серный комбинат» несколько ухудшилось. Коэффициент износа увеличился на 0,05 и 0,04 пунктов, соответственно на начало и конец года. Коэффициент годности уменьшился на начало года 0,05 пунктов и на конец года 0,04 пунктов.
Эффективность использования производственных основных средств характеризуется показателями фондоотдачи, фондоемкости, фондовооруженности и фондорентабельности.
Фондоотдача – это сложный экономический показатель, на величину которого оказывают влияние многие факторы, в том числе отраслевая структура производства. Факторы первого порядка изменения фондоотдачи – это объем валовой продукции (прибыли) и среднегодовая стоимость основных производственных фондов. Если объем валовой продукции увеличивается в большей степени, чем величина основных фондов, то фондоотдача будет расти, и наоборот. Поэтому важно установить, в каком соотношении находятся эти показатели в анализируемом предприятии, и как в связи с этим изменяется фондоотдача.
Фондоемкость – показатель, обратный фондоотдаче. Он характеризует стоимость основных производственных фондов, приходящихся на единицу стоимости выпускаемой продукции. В настоящее время этот показатель еще мало используется в экономических расчетах, что объясняется трудностями исчисления его по видам продукции.
Фондовооруженность труда выражается отношением среднегодовой стоимости основных промышленно-производственных фондов (по первоначальной оценке) к числу рабочих в наибольшую смену. Она отражает степень обеспеченности рабочих средствами труда (основными фондами).
Фондорентабельность – показатель, характеризующий сколько рублей прибыли (от реализации или до налогообложения) приходится на 100 рублей основных фондов. Рост показателя в динамике характеризует более эффективное использование основных фондов, а уменьшение данного показателя в динамике при одновременном увеличении фондоотдачи говорит об увеличении затрат предприятия.
Показатели эффективности представлены в таблице 7.
 
Таблица 7 – Динамика показателей эффективности использования основных средств в ООО «Медногорский медно-серный комбинат»
Показатели
2008 г.
2009 г.
2010 г.
Изменения в 2010 г. к 2008 г.,
(+,-)
Выручка от продажи продукции, работ, услуг, тыс. руб.
1302984
1864831
2430931
+1127947
Среднегодовая балансовая стоимость основных средств, тыс. руб.
296426
338491
825063
+528637
Среднегодовая численность работников, чел.
2230
2291
2068
-162
Прибыль от продаж, тыс. руб.
310761
379959
499685
+188924
Фондоотдача, руб./руб.
4,4
5,5
2,9
-1,5
Фондоемкость, руб./руб.
0,2
0,2
0,3
+0,1
Фондовооруженность, тыс. руб./чел.
132,9
147,7
399,0
+266,1
Фондорентабельность, %
104,8
112,3
60,6
-44,2

 
Анализируя таблицу 7 в ООО «Медногорский медно-серный комбинат», видно, что показатель фондоотдачи в 2008 г. составил 4,4 руб./руб., а в 2010 г. он уменьшился на 1,5 руб./руб. и составил 2,9 руб./руб. Таким образом, основные средства в 2010г. по сравнению с 2008г. использовались менее эффективно. Фондовооруженность увеличилась на 266,1 тыс. руб./чел. и составила 399,0 руб/ чел., Фондорентабельность снизилась на 44,2%  и составила 60,6%.

 

 
 
 
 

4 Оборотные средства (ОС) предприятия

 

4.1 Состав оборотных средств

 
Оборотные средства (синонимы: оборотный капитал, мобильные активы, текущие активы, оборотные активы) - это активы предприятия, возобновляемые с определенной регулярностью для обеспечения текущей деятельности, вложения в которые, как минимум, однократно оборачиваются в течение года или одного производственного цикла, если последний превышает год.
Оборотные средства в процессе движения одновременно нахо­дятся на всех стадиях и во всех формах. При этом достигается не­прерывный и ритмичный процесс производства на предприятии. Стадии кругооборота представлены на рисунке 5.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Рисунок 5 - Кругооборот оборотных средств
 
Многие экономисты подразделяют оборотные сред­ства: по экономическому содержанию - на оборотные производ­ственные фонды и фонды обращения; по способу формирования - на собственные и заемные; по методу планирования - на нормируемые и ненормируемые.
Деление оборотных средств на оборотные производственные фон­ды и фонды обращения обусловлено наличием двух сфер кругооборо­та средств - сферы производства и сферы обращения. Экономичес­кое содержание оборотных производственных фондов воплощено в пред­метах труда, которые, обслуживая производственный процесс, т. е. являясь объектом приложения средств труда и рабочей силы, транс­формируются в готовый продукт, полностью перенося на него свою стоимость. Экономическое содержание фондов обращения воплощено в готовой продукции, денежных средствах и средствах в расчетах, об­служивающих процесс обращения общественного продукта.
Наличие собственных и заемных средств в обороте предприятия объясняется особенностями финансирования производственного про­цесса. Постоянная минимальная сумма средств для финансирования потребностей  производства должна обеспечиваться собственными оборотными средствами. Собственные средства предприятия - это, прежде всего, уставный капитал и прибыль, остающаяся в распоря­жении предприятия после уплаты всех налогов. Временная потреб­ность в средствах, связанная с объективными и субъективными при­чинами, покрывается за счет заемных средств. Наиболее типичными причинами недостатка собственных оборотных средств являются про­сроченная дебиторская задолженность, увеличение периода произ­водственного цикла, расширение производства, увеличение товар­ных запасов, увеличение стоимости предметов труда и т. д. К заемным средствам относятся кредиты банков, кредиторская задолженность и прочие пассивы.
Финансирование части оборотных средств за счет заемных средств считается совершенно нормальной операцией. Все предприятия в той или иной мере привлекают заемные средства для финансиро­вания кругооборота оборотных средств. Более того, каждое пред­приятие имеет так называемые устойчивые пассивы - не снижае­мый, постоянный остаток кредиторской задолженности, состоя­щей из задолженности по заработной плате, перед бюджетом, по отчислениям в социальные фонды и т. п.
Проблема привлечения заемных средств - это соблюдение пропорций в структуре финан­сирования оборотных средств. Соотношение между суммами соб­ственных и заемных средств характеризует финансовую устойчи­вость предприятия. Считается, что чем больше доля собственных средств, тем оно более финансово устойчиво. В общемировой прак­тике принято, что предприятие теряет свою финансовую устойчи­вость (независимость), если менее 10 % от всей суммы оборотных средств финансируется за счет собственных средств.
Экономической основой деления оборотных средств на норми­руемые и ненормируемые является необходимость их планирова­ния для обеспечения бесперебойной работы предприятия. Плани­рование оборотных средств происходит путем нормирования их одной части и ненормирования другой.
Целью установления плано­вых нормативов на отдельные статьи оборотных средств является обеспечение непрерывной, ритмичной работы предприятия с ми­нимальными запасами товарно-материальных ценностей.
Элементы оборотного капитала являются частью непрерыв­ного потока хозяйственных операций. Покупка приводит к уве­личению производственных запасов и кредиторской задолженности; производство ведет к росту готовой продукции; реализа­ция ведет к росту дебиторской задолженности и денежных средств в кассе и на расчетном счете. Этот цикл операций многократно повторяется и в итоге сводится к денежным поступлениям и платежам.
Особенностью оборотных средств является то, что в услови­ях нормальной хозяйственной деятельности оборотные средства не расходуются, а авансируются в различные виды текущих зат­рат предприятия, возвращаясь после завершения каждого обо­рота к своей исходной величине.
Период, в течение которого совершается оборот денежных средств, представляет собой длительность производственно-ком­мерческого цикла. Он складывается из времени между уплатой денег за сырье и материалы и поступлением денег от продажи готовой продукции. На его продолжительность влияет время кредитования предприятия поставщиками, кредитования предприятием покупателей, нахождения сырья и материалов в за­пасах производства и хранения готовой продукции на складе.
Структура оборотных средств определяется соотношением отдельных элементов оборотных средств и отражает специфику операционного цикла, а также показывает, какая часть оборот­ных активов финансируется за счет собственных средств и дол­госрочных кредитов, а какая - за счет краткосрочных кредитов.
Элементы оборотных средств (оборотного капитала) непре­рывно переходят из сферы производства в сферу обращения и вновь возвращаются в производство. Часть оборотного капита­ла при этом постоянно находится в сфере производства (запасы сырья и материалов, незавершенное производство, готовая про­дукция на складе и т.п.), другая часть - в сфере обращения (отгруженная продукция, дебиторская задолженность, денежные средства, ценные бумаги и т.п.). Очевидно, что величина и струк­тура оборотных средств обусловлены потребностями не только производства, но и обращения.
Очевидно, что потребность в оборотном капитале неодинакова для разных видов хозяйственной деятельности и даже для разных предприятий одной отрасли. Она определяется вещественным содержанием и скоростью оборота оборотных средств, объемом, технологией и организацией производства, порядком реализации продукции и закупок сырья и материалов и другими факторами.
В практике управленческого учета, планирования и анализа выделяют группы оборотных средств в зависимости от: функциональной роли в процессе производства - оборотные производственные средства и средства в обращении; практики контроля, планирования и управления - нормируе­мые оборотные средства и ненормируемые оборотные сред­ства; источников формирования оборотного капитала - собствен­ный оборотный капитал и заемный оборотный капитал; ликвидности (скорости превращения в денежные средства) - абсолютно ликвидные средства, быстро реализуемые средства и медленно ликвидные средства; степени риска вложения капитала - оборотный капитал с ми­нимальным риском вложений, оборотный капитал с малым риском вложений, оборотный капитал со средний риском вло­жений, оборотный капитал с высоким риском вложений; стандартов учета и отражения в балансе предприятия - оборотные средства в запасах, денежные средства, расчеты и про­чие активы; материально-вещественного содержания - предметы труда (сырье, материалы, топливо, незавершенное производство и др.), готовая
продукция и товары, денежные средства и средства в расчетах.
Состав оборотных средств ООО «Медногорский медно-серный комбинат» представлен в таблице 8.
 
Таблица 8 - Состав оборотных средств ООО «Медногорский медно-серный комбинат
Наименование показателей
2008 г.
2009 г.
2010г.
Изменение
2010 г. от 2008 г.
 
 
 
 
-/+
%
Запасы
193207
233306
266178
+72971
137,8
в том числе
Сырье    и    материалы    и    другие аналогичные ценности
143623
142198
105726
-37897
73,6
Готовая  продукция  и товары для перепродажи
2864
1629
11040
+8176
385,5
расходы будущих периодов
1768
5555
10706
+8938
605,5
Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям
58413
57810
29171
-29242
49,9
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течении 12 месяцев после отчетной даты)
119536
80036
161788
+42252
135,3
в том числе: покупатели и заказчики
64582
34075
90096
+25514
139,5
Прочие дебиторы
54954
45961
71692
+16738
130,5
Денежные средства
10098
13089
28365
+18267
280,9
Итого оборотных активов
474814
477340
583387
+108573
122,9

По данным таблицы 8 видно, что сумма оборотных активов за анализируемый период возросла на 108573 тыс. руб. Это было вызвано в основном увеличением готовой продукции, дебиторской задолженности и денежных средств. Сумма сырья и материалов снизилась.

 

4.2 Потребность предприятия в оборотных средствах

 

Любое промышленное предприятие проходит через цикл операционной деятельности, в течение которого закупаются то­варно-материальные запасы, производится готовая продукция, то­вары или продукция реализуются за наличные денежные средства или в кредит и, наконец, дебиторская задолженность погашается за счет поступлений денежных средств от клиентов. Этот цикл на­зывается операционным, или производственно-коммерчес­ким (ПКЦ).
В составе операционного цикла выделяют несколько ком­понентов:
Цикл оборота товарно-материальных запасов (производствен­ный цикл) - среднее время (в днях), необходимое для перевода
товарно-материальных запасов из формы материалов (сырья) в готовую продукцию и ее реализации. Тем самым производ­ственный цикл - это временной период, который начинается с момента поступления материалов на склад фирмы и заканчивается в момент отгрузки покупателю продукции, которая была изготовлена из данных материалов.
Продолжительность производственного цикла организации (ППЦ) определяется по следующей формуле:
 
ППЦ=ПОсм+ПОнзп+ПОгп,                                (1)
 
где ПОсм - период оборота среднего запаса сырья, материалов и полуфабрикатов, в днях;
ПО - период оборота среднего объема незавершенного производства, в днях;
ПО - период оборота среднего запаса готовой продукции.
Производственный цикл составит:
 
ППЦ=84,7+11,7+45,8=142,2 дн.
 
Цикл оборота дебиторской задолженности - среднее время, необходимое для погашения покупателями дебиторской за­долженности, возникшей в результате осуществления продаж в кредит.
Цикл оборота кредиторской задолженности - среднее время, проходящее с момента закупки товарно-материальных запасов предприятием до момента оплаты счетов кредиторов.
На основе вышеприведенных компонентов рассчитывается наиболее важный для анализа и принятия решений цикл оборота денежных средств, или финансовый цикл.
Финансовый цикл - это период между оплатой за товарно-ма­териальные ценности и получением денежных средств от продаж, на протяжении которого предприятие должно обладать достаточ­ным оборотным капиталом. Начинается с момента оплаты пос­тавщикам материалов (погашение кредиторской задолженности) и заканчивается моментом получения денег от покупателей за от­груженную продукцию (погашение дебиторской задолженности). Иными словами, продолжительность финансового цикла (ПФЦ) в среднем соответствует периоду времени, в течение которого де­нежные средства «заморожены» в виде других текущих активов:
 
ПФЦ = ППЦ + ПОдз - ПОкз,                               (2)
 
где ПОдз - период оборота средней дебиторской задолженности;
       ПОкз - период оборота средней кредиторской задолженности.
Продолжительность финансового цикла составит:
ПФЦ = 142,2 + 27 – 54=115,2 дн.
 
Операционный цикл характеризует общее время, в течение которого финансовые ресурсы «омертвлены» в запасах и дебиторской задол­женности. Поскольку предприятие оплачивает счета поставщиков с временным лагом, время, в течение которого денежные средства отвлечены из оборота (т. е. финансовый цикл), меньше на среднее время обращения кредиторской задолженности.
Сокращение операционного и финансового циклов в динамике рассматривается для предприятия как положительная тенденция. Если операционный цикл может быть сокращен за счет ускорения производственного процесса и оборачиваемости дебиторской за­долженности, то финансовый цикл можно сократить как за счет данных факторов, так и за счет некоторого замедления оборачива­емости кредиторской задолженности. Таким образом, сокращение финансового цикла может быть достигнуто следующими способами:    оптимизацией уровня запасов, которые должны быть достаточ­ными доя удовлетворения потребности в них в случае необходи­мости, однако не должны превышать нормального уровня. Попутно заметим, что увеличение абсолютной суммы и удель­ного веса запасов и затрат в общем объеме оборотных средств может свидетельствовать о: а) наращивании производственного потенциала предприятия; б) стремлении путем вложений в про­изводственные запасы защитить денежные активы предприятия от обесценения под воздействием инфляции; в) нерациональности выбранной хозяйственной стратегии, вследствие которой значи­тельная часть текущих активов иммобилизована в запасы, ликвид­ность которых может быть невысокой.
Основные причины образования сверхнормативных остатков:
-              по производственным запасам - снижение выпуска по от­
дельным видам продукции и отклонения фактического рас­хода материалов от норм, наличие излишних и неиспользу­емых материальных ценностей, неравномерное поступление ресурсов;
-              по незавершенному производству - аннулирование производственных запасов (договоров), удорожание себестоимости
продукции, недостатки планирования и организации произ­водства, недостатки покупных полуфабрикатов и комплектующих изделий и др.;
- по готовой продукции - падение спроса на отдельные виды изделий, низкое качество, неритмичный выпуск и задержка отгрузки ее, затруднения транспортировки. Несмотря на то обстоятельство, что рост запасов и затрат мо­жет привести к повышению ликвидности текущих активов, необ­ходимо выявлять и анализировать причины отвлечения средств из хозяйственного оборота. При этом необходимо: а) установить обеспеченность предприятия нормальными переходящими запа­сами сырья, материалов, незавершенного производства, готовой продукции, товаров; б) выявить излишние и ненужные запасы ма­териальных ресурсов, незавершенного производства, готовой про­дукции и товаров; в) снизить риск старения и порчи товаров; г) сни­зить затраты на хранение товарно-материальных запасов и др.

 

4.3 Оборачиваемость оборотных средств

 
Финансовое состояние, ликвидность и платежеспособность организации в большей степени зависят от уровня деловой активности, оптимальности использования оборотного капитала, оценки его величины и структуры. В связи с тем, что оборотные средства формируют основную долю ликвидных активов фирмы, их величина должна быть достаточной для обеспечения ритмичной и равномерной работы организации и - как следствие - получения прибыли.
В общем виде эффективность использования оборотных средств характеризуется следующей системой экономических показателей: оборачиваемость оборотных средств; коэффициент загрузки средств в обороте; показатель отдачи оборотных средств; коэффициенты ликвидности; рентабельность текущих активов; расчет степени финансовой устойчивости в зависимости от степени обеспеченности запасов и затрат различными видами источников; обобщающий анализ состояния оборотных средств предприятия (см. таблицу 9).
 
Таблица 9 - Оборачиваемость оборотных средств ООО «Медногорский медно-серный комбинат»

и т.д.................


Показатели
2008 г.
2009 г.
2010 г.
Изменение 2010 г. к 2008 г.
тыс. руб.
%
Выручка от продажи продукции, тыс. руб.
1302984
1864831
2430931
+1127947
186,6
Среднегодовая сумма оборотных активов, тыс. руб.
445753
476077
530364
+84611
119,0
в том числе:
 
 
 
 
 
- запасы
157053
213257
249742
+92689
159,0
- дебиторская задолженность
114331
99786
120912
+6581
105,8
- денежные средства
10190
11594
20727
+10537
203,4
Оборачиваемость в оборотах:
 
 

Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть полный текст работы бесплатно


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.