Здесь можно найти образцы любых учебных материалов, т.е. получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ и рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


курсовая работа Рекламная деятельность рекламодателя

Информация:

Тип работы: курсовая работа. Добавлен: 26.11.2012. Сдан: 2012. Страниц: 9. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


Министерство  общего и профессионального образования
Ростовской  области
государственное автономное общеобразовательное учреждение
среднего  профессионального образования
Ростовской  области
Ростовский  техникум рекламы, сервиса и туризма  «Сократ» 
 
 
 

ПИСЬМЕННАЯ
ЭКЗАМЕНАЦИОННАЯ РАБОТА
Профессия 38.1 «Агент» («Агент рекламы»)
Тема  работы: «Рекламная деятельность рекламодателя» 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

г. Ростов-на-Дону
2012 г.
Содержание
Ведение…………………………………………………………………………3
1. Понятие  и сущность рекламной деятельности……………………………5
     1.1 Участники рекламной деятельности……………………………...5
     1.2 Рекламодатель в системе рекламной деятельности………………7
     1.3 Рекламная структура рекламодателя………………………………9
     1.4 Организация взаимоотношений участников рекламного процесса.............................................................................................................13
2. Рекламная деятельность ООО «Ажур Круиз Тур»………………………19
     2.1 Общая характеристика предприятия………………………...……19
     2.2 Анализ рекламной деятельности ООО«Ажур Круиз Тур»……...21
     2.3 Оценка эффективности рекламной  деятельности ООО «Ажур Круиз  Тур»……………………………………………………………………………23
Заключение……………………………………………………………………26
Список  литературы …………………………………………………………..28
Приложения…………………………………………………………………...30 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Введение 

     Формирующийся в России рынок товаров и услуг все настойчивее требует привлечения и использования рекламы. Реклама, с одной стороны, доводит до потребителей разные сведения, необходимые для покупки и использования изделий. С другой, сочетая свою информативность с убедительностью и внушаемостью, реклама оказывает на человека эмоционально-психическое воздействие.
     Рекламная деятельность, сама по себе, одновременно и бизнес, и искусство. Она играет ключевую роль в развитии экономики  и является ее важным элементом.
     Рекламная деятельность, являясь одной из форм информационной деятельности, обеспечивает связь между производством и потреблением.
     Продуманная рекламная деятельность влияет на различные  стороны предпринимательской деятельности, поощряя инициативу производства новых изделий, использование достижений научно-технического прогресса, фактора моды, разделения труда, кооперирования и специализации производства. Сочетание хозяйственного предпринимательства с рекламой позволяет предприятиям и иным рыночным субъектам получать высокие доходы, а, следовательно, развивать производство.
     Предметом исследования является рекламодатель  как участник рекламная деятельности.
     Объектом  исследования является  рекламная  деятельность предприятия туризма.
     Целью работы является анализ организации рекламной деятельности рекламодателя.
     Задачи  работы:
      раскрыть сущность рекламной деятельности;
      дать характеристику субъектам рекламной деятельности;
      рассмотреть основы взаимодействия участников рекламной деятельности;
      проанализировать эффективность рекламной деятельности рекламодателя на примере туристской фирмы ООО «Ажур Круиз Тур».
Работа  состоит из введения, двух глав, заключения, списка используемой литературы, приложений. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

I. Понятие и сущность рекламной деятельности 

1.1 Участники рекламной деятельности
     Организация рекламной деятельности представляет собой процесс планирования организационной  структуры рекламной службы рекламодателя  или рекламного агентства для  эффективной работы по созданию рекламы  и удовлетворению поставленных целей. Этот процесс в общем виде можно представить следующим образом: рекламодатели используют рекламные агентства, которые рассылают их обращения через СМИ, чтобы с ними ознакомились потенциальные потребители.
     Выделяются  следующие главные участники рекламного процесса:
    рекламодатели (advertisers) – организации и фирмы, которые рекламируют себя, свои товары или услуги;
    рекламные агентства (advertising agencies) – независимые фирмы, выполняющие по заказу специфические рекламные функции: рекламные исследования, разработку и проведение рекламных кампаний, изготовление и размещение рекламных материалов и т.п.;
    средства массовой информации (media), предоставляющие место и время для рекламных обращений с целью донесения их до целевой аудитории;
    вспомогательные участники рекламной деятельности (supplers) – фото- и киностудии, художники, типографии и все, кто помогает рекламодателям и рекламным агентствам в подготовке рекламных материалов.
     Организационные функции рекламного процесса – это  руководство, распределение полномочий и координация работ. Основными участниками рекламного процесса являются рекламодатель, рекламные агентства, средства массовой информации и потребитель.
     Рекламный процесс начинается с первого  участника – рекламодателя. Это  индивид или организация, которые обычно инициируют рекламный процесс. Они разные. Одни производят продукцию или предоставляют услуги, другие продают продукцию изготовителей конечному потребителю, третьи используют рекламу для представления себя и своих услуг, еще один тип рекламодателей обеспечивает рекламными услугами общественность.
     В особую группу рекламодателей входят правительственные учреждения и  общественные группы. Их главная цель – привлекать внимание к спорным  общественным вопросам, проводить в  жизнь какие-то общественно значимые идеи, воздействовать на законодательство, обеспечивать общественность важной для нее информацией или пытаться изменить поведение людей в направлениях, которые представляются общественно желательными.
     В условиях рынка большинство фирм (предприятий) и организаций решает вопрос: создавать свою рекламную службу или воспользоваться услугами рекламных агентств. Организация собственной рекламной службы зависит от предполагаемых объемов работ, направлений и сумм, выделенных на рекламные цели.
     Второй участник рекламного процесса – рекламные агентства.
     Третий  участник рекламного процесса – средства массовой информации, используемые рекламодателями. Средства информации – это каналы рекламной коммуникации, которые  доносят сообщение рекламодателя  до его аудитории.
     Четвертым участником рекламного процесса является потребитель, т.е. тот, на кого направлено рекламное обращение, с целью  побудить его совершить определенное действие, в котором заинтересован  рекламодатель.
     До  последнего времени активными участниками рекламного процесса являлись только первые три звена, а потребителю отводилась пассивная роль элемента аудитории, подвергающейся рекламному воздействию. Теперь потребитель становится активным участником рекламного процесса, зачастую его инициатором. По собственной воле он запрашивает от рекламного агентства, средства распространения рекламы или рекламодателя нужную ему информацию. В современной рекламной деятельности потребитель выступает в качестве генератора обратной связи. Для изучения потребителя рекламные агентства разрабатывают анкеты, которые могут различаться в зависимости от целей опроса. [15, c. 77]
     Во  время осуществления рекламного процесса в него включаются и другие участники: организации, регулирующие рекламную деятельность на государственном (правительственные учреждения) и общественном (ассоциации и другие подобные организации) уровнях; производственные, творческие и исследовательские организации, чья деятельность относится к области рекламы.
     Для того чтобы рекламный процесс  был высокоэффективным, ему должны предшествовать соответствующие маркетинговые исследования, стратегическое планирование и выработка тактических решений, диктуемые бытовыми целями рекламодателя и конкретной обстановкой на рынке.  

   1.2 Рекламодатель в системе рекламной деятельности 

Рекламодатель — ключевая, определяющая фигура РД. Потребности и финансовые ресурсы  рекламодателя во многом определяют ситуацию на рекламном рынке. Степень  включенности рекламодателя в рекламный  процесс определяется многими параметрами  — размерами фирмы, наличием рекламного подразделения, например рекламного отдела или менеджера по рекламе, в организационной структуре рекламодателя, средствами, которые он намерен потратить на рекламу. Так, например, если рекламодатели не располагают средствами (частные лица и мелкие местные производители, торговцы), они могут сами выступить рекламопроизводителями. При этом рекламодатели непосредственно взаимодействуют со СМИ в целях покупки места или времени. Такие рекламодатели не пользуются услугами РА и исследовательских организаций. Если в структуре рекламодателя есть специалисты по рекламе, пирг также могут быть рекламопроизводителями; если при этом рекламодатель обращается в РА, степень его включенности в рекламный процесс намного выше. Иногда фирма-заказчик, доверяя РА, минимизирует свое вмешательство в организацию РД. Но в любом случае РА заинтересовано в тесном сотрудничестве с заказчиком, так как только заказчик обладает всей нужной для производства рекламы информацией. Крупные рекламодатели могут сотрудничать сразу с несколькими РА. Р. Батра и др. следующим образом классифицируют рекламодателей:
«Рекламодателей можно различать по рынкам, которые  они обслуживают, по товарам и  услугам, которые они производят, по средствам распространения информации, которые они используют. В частном секторе экономики рекламодатели могут различаться по тому, относятся они преимущественно к рекламодателям на широкого потребителя, рекламодателям промышленным или розничным. Рекламодатели на широкого потребителя главным образом заняты производством товаров первой необходимости длительного или кратковременного пользования и оказанием услуг для потребительских рынков. Промышленные рекламодатели в основном производят и продают продукты для отраслевых рынков, а розничные продавцы часто используют местную рекламу для привлечения постоянных клиентов свои магазины... Различия в использовании средств распространения информации, однако, вполне определенные. Розничные рекламодатели, особенно на местном уровне, обильно используют рекламу в газетах. Рекламодатели потребительских товаров и услуг предпочитают интенсивно использовать телевидение, радио и журналы для потребителей. Промышленные рекламодатели используют отраслевые журналы, деловые издания, прямую почтовую рекламу (direct mail) и промышленные выставки».[21, с. 67]
     Как правило, основными считаются следующие функции, которые должны выполнять рекламные службы рекламодателя:
    Администрирование - разработка структуры рекламной службы, комплектование штата рекламной службы, распределение обязанностей, руководство и контроль ее деятельности, выбор РА.
    Определение целей и задач РД. Укажем, что рекламные цели и задачи должны соответствовать маркетинговому плану и бюджету компании, поэтому менеджеры по рекламе должны иметь представление обо всех факторах, оказывающих влияние на деятельность компании.
    Стратегическое и тактическое планирование РД фирмы. Общепринятая практика — планирование РД на год. Кроме этого, планирование осуществляется в рамках отдельных РК. Планирование - это непрерывный процесс, так как под влиянием изменяющейся ситуации на рынке в ответ на действия конкурентов приходится постоянно корректировать цели, задачи, стратегию и планы РД.
    Исследование РД конкурентов и изучение целевой аудитории.
    Взаимодействие с другими участниками РД - РА, СМИ и т.д. в вопросах создания рекламы и проведения РК. Кроме того, менеджеры по рекламе изучают и анализируют рекламный рынок, предлагаемые услуги и принимают решение о том, с кем из производителей рекламы должно взаимодействовать предприятие.
    Взаимодействие с другими подразделениями рекламодателя — производственным, маркетинговым, финансовым отделами и т.д.
    Финансовая функция - разработка проекта рекламного бюджета и представление его руководству рекламодателя для окончательного утверждения.
    Контроль РД.
 
1.3 Рекламная структура рекламодателя 

     Рекламная структура рекламодателя может  быть организована по-разному. И это  зависит от многих факторов — размера предприятия, традиций, истории, потребностей, финансового положения и т.п. Сколько существует различных фирм, столько же можно предложить и вариантов организации РД. Поэтому те схемы, с помощью которых описываются различные рекламные структуры, нужно считать условными, передающими лишь наиболее общие особенности организации рекламы. Значимость руководителя рекламной службы или менеджера по рекламе тоже может быть разной. Это предопределяется родом деятельности предприятия, объемом рекламной программы, местом рекламы в системе других инструментов продвижения товаров и услуг предприятия на рынок. В любом случае, специалисты по рекламе непосредственно сотрудничают с коммерческими и маркетинговыми службами. Во многом структура рекламной службы определяется тем, какое участие в рекламном процессе принимает руководство. В зависимости от того, подчиняется или же не подчиняется РД непосредственно высшему руководству компании, зарубежные авторы выделяют два типа организационных структур рекламодателя — централизованную и децентрализованную. В нашей стране более распространен централизованный способ организации РД. Это связано с тем, что, во-первых, реклама, а, следовательно, и рекламные отделы, на предприятиях существуют не так давно, и, во-вторых, большинство руководителей стремятся напрямую влиять на принятие решений в области рекламы.
     Централизованная  структура РД может выстраиваться в соответствии:
     а) с номенклатурой выпускаемой продукции;
     б) распределением рекламных функций;
     в) классификациями целевой аудитории;
     г) географическими параметрами.
     Во  многом рекламная структура предприятия  зависит от его размера. Мелкие рекламодатели нередко поручают организацию РД на предприятии специалисту по сбыту или маркетингу. Иногда РД осуществляет именно специалист по рекламе. При этом отдел как структурная единица предприятия не образуется, вся РД осуществляется одним человеком и контролируется непосредственно руководством. [3, с. 154]
     В этом случае специалист по рекламе  должен выполнять в первую очередь  функции менеджера. В его обязанности  входит определение целей и задач  РД, взаимодействие с рекламными агентствами, СМИ в вопросах создания рекламы и проведения РК, взаимодействие со специалистом по финансам, разработка проекта рекламного бюджета и представление его руководству рекламодателя для окончательного утверждения, контроль РД.
     Для средних рекламодателей характерна более сложная организация РД. На предприятии может работать не один специалист по рекламе, а несколько. Это связано с большими объемами выпускаемой предприятием продукции и, как следствие, большими объемами рекламы. В обязанности менеджеров входит определение целей и задач РД, стратегическое и тактическое планирование РД фирмы, исследование РД конкурентов и изучение целевой аудитории, взаимодействие с различными РА, СМИ в вопросах создания рекламы и проведения РК, взаимодействие со специалистами по финансам, разработка проекта рекламного бюджета и представление его руководству рекламодателя для окончательного утверждения, контроль РД.
     Крупные рекламодатели, как правило, имеют полноценный рекламный отдел. Это означает, что кроме функции управления РД специалисты по рекламе могут выполнять творческие и исследовательские функции, заниматься медиапланированием самостоятельно, минуя РА, взаимодействовать со СМИ. В этом случае рекламный отдел может полностью обеспечить рекламу для предприятия. Исключение составляют те случаи, когда для изготовления рекламы требуются производственные мощности, особые технологии, оборудование. В подобных случаях, например, для изготовления щита, светового короба, сувенирной продукции, телевизионного ролика и т.д., рекламный отдел взаимодействует с РА или рекламным отделом СМИ.
     Современные предприятия, имеющие широкий ассортимент  продукции, большое количество марок, предпочитают организовывать более  эффективное управление марками, используя  специально подготовленных специалистов — менеджеров по маркам, или бренд-менеджеров.
     Менеджер  марки руководит всей деятельностью, связанной с продвижением той  или иной марки, в том числе  и РД. Менеджер марки координирует работу, как собственных рекламных служб, так и РА. Распространена практика, когда один и тот же рекламодатель сотрудничает с разными РА, каждое из которых занимается определенной маркой. При этом организация РД тоже имеет свою специфику.
     В последнее время появилось еще  одно перспективное направление - менеджмент товарной категории. Менеджер товарной категории координирует деятельность по продвижению группы марок одной и той же товарной категории. Это исключает непродуктивную конкуренцию между марками одного рекламодателя.
     Децентрализованная  структура, как правило, характерна для крупных предприятий с долгой историей развития, имеющих сложную территориальную организацию, филиалы, дочерние предприятия, различные подразделения, большой ассортимент выпускаемой продукции и перечень торговых марок. При децентрализованном управлении РД высшее руководство компании напрямую не влияет на принятие решений по проведению РК, менеджменту марок и т.д. в своих филиалах, подразделениях, дочерних компаниях. Этим занимаются непосредственные руководители перечисленных структур. Децентрализованная рекламная структура имеет как достоинства, так и недостатки. К достоинствам можно отнести большую свободу в принятии решений, большую степень дифференциации брендов, возможность учета национальных, региональных, местных особенностей рынков, потребителей, гибкость. К недостаткам — возможную непродуктивную конкуренцию марок одной и той же компании, несогласованность рекламных мероприятий. Каждый из менеджеров по торговым маркам компании имеет свое собственное РА, разрабатывающее и изготавливающее рекламу по данной марке, для размещения в средствах массовой информации. В координации программ продвижения продаж и сбыта менеджеру оказывают помощь рекламный отдел отделения и специалисты по средствам информации и исследованиям рекламной службы корпорации, предоставляющие статистическую информацию и рекомендации. Менеджер, но торговой марке подчиняется старшему менеджеру, координирующему работу трех-четырех бюро по торговым маркам. Старший менеджер по рекламе подчиняется директору отделения по рекламе, который в свою очередь подчиняется генеральному директору отделения».[20, с.150]
     Еще одна форма организации РД рекламодателем — это внутрифирменное рекламное агентство. Внутрифирменное РА имеет свои преимущества и недостатки. К преимуществам относится доскональное знание объекта рекламирования, возможность жесткого контроля РД и расходов, экономия на комиссионных, которые берут РА за размещение рекламы, минимальный штат сотрудников и, наконец, то, что внимание агентства сосредоточено на одном клиенте. К недостаткам относится более низкий творческий потенциал, отсутствие опыта работы в других областях, с другими рекламодателями, что значительно обогащает опыт специалистов по рекламе.
     Региональный  рекламодатель, в частности ростовский, имеет свои особенности. 

1.4 Организация взаимоотношений участников рекламного процесса 

     Главная роль в организации рекламного процесса принадлежит двум первым и основным участникам: рекламодателям и рекламным  агентствам.
     Наиболее  правильной при установлении взаимоотношений  между участниками рекламного процесса является договорная форма. Прежде чем рекламодатель решит заключить договор с рекламным агентством, ему необходимо правильно выбрать такое агентство. Специалисты в области рекламы считают, что крупные агентства притягивают крупных клиентов, а для небольших фирм больше подходят обычные рекламные агентства.
     Выбирая для постоянного сотрудничества рекламное агентство, четко выясните:
     1. Когда основано агентство? Является  ли оно частью какой-либо группы?
     2. Сколько в нем директоров?
     3. Являются ли они дипломированными специалистами, сдававшими соответствующие экзамены? Когда и где они получили свои дипломы?
     4. Сколько в агентстве служащих  и каковы их обязанности?
     5. Кто нынешний заказчик агентства?
     6. Есть ли у этих заказчиков  товары или услуги, прямо или косвенно конкурирующие с вашими?
     7. Имел ли кто-нибудь из руководителей  агентства в недавнем прошлом  опыт работы на вашем рынке?
     8. Если да, с какими марочными  товарами или с какими фирмами?
     9. Можно ли познакомиться с образцами  продукции агентства?
     10. Согласно ли агентство подготовить  — без всяких обязательств  с вашей стороны — отчет  с рекомендациями общего порядка?  Потребует ли агентство оплатить  эту работу?
     11. Какие услуги предлагает агентство?  Какие из этих услуг оказывают  клиенту штатные сотрудники?
     12. Есть ли в агентстве отдел  маркетинга?
     13. Предоставит ли агентство экземпляр  общих условий выполнения заказов,  включая пояснения относительно  методики расчета цен?
     14. Предоставит ли агентство адреса, скажем, трех клиентов, у которых  можно было бы получить отзывы о нем?
     15. Можете ли вы посетить агентство,  чтобы познакомиться с его  сотрудниками и текущей работой? [20, с. 297]
     При выборе агентства необходимо обратить особое внимание на время создания агентства, наличие специалистов, уровень  специализации, процентные ставки за услуги.
     Время создания агентства позволяет определить его деятельность на рынке услуг. При этом следует обратить внимание на перечень фирм, с которыми агентство работало, а также на примеры той или иной работы, выполненной ранее.
     Наличие специалистов по интересующему рекламодателя  направлению позволяет сделать  выводы, что конкретной рекламой занимаются не случайные люди, а профессионалы.
     Уровень специализации агентства показывает, что агентство целенаправленно  занимается интересующим рекламодателя направлением.
     Процентные  ставки за предоставленные услуги могут  сильно колебаться в зависимости  от агентства. Однако следует помнить, что низкие расценки — это важный, но не основной критерий выбора, так  как, хорошая работа всегда стоит  дорого.
     Взаимодействие  рекламодателей и рекламных агентов  может строиться по трем основным направлениям:
    рекламодатель диктует агентству, что, как и когда надо сделать;
    рекламодатель совершенно не вникает в то, что и как делает рекламное агентство по его поручению;
    рекламодатель проводит совместную работу, находя общие решения.
     В первом варианте, если реклама не достигнет поставленных рекламных целей, агентство имеет право снять с себя ответственность за неудачную рекламу, учитывая, что оно выступало техническим исполнителем « чужих» идей.
     Во  втором варианте рекламодатель рискует средствами, выделенными им на рекламу своего товара, так как реклама может не достичь поставленной цели. Это объясняется тем, что рекламное агентство не всегда может составить и осуществить грамотную рекламную программу без участия рекламодателя и учета его знаний в области рекламируемого товара.
     Третий  вариант наиболее приемлем, так как он позволяет использовать совместно опыт специалистов рекламного агентства и рекламодателя при разработке и проведении программы, направленной на рекламирование конкретных товаров. [24, с. 51]
     Для нормальной работы с рекламным агентством, возможности и урегулирования возникающих  разногласий или недоразумений, особенно при проведении сложной  творческой работы, необходимо заключать договор (или аналогичный документ).
     Договор регулирует права и обязанности  сторон в процессе разработки, подготовки и распространения рекламы. Договор  между рекламодателем и рекламным  агентством должен содержать:
    виды услуг, оказываемых рекламным агентством, включая разработку рекламной программы;
    перечень предметов рекламы и их характеристику;
    общий срок действия договора;
    общую сумму договора;
    порядок и сроки представления исходных данных, образцов предметов рекламы и их возврата;
    порядок и сроки представления на согласование рекламной программы;
    порядок и сроки согласования плана рекламных мероприятий, текстов, художественных оригиналов и сценариев;
    порядок и сроки представления отчетов о проведении рекламных мероприятий;
    условия имущественной ответственности сторон за нарушение порядка и сроков исполнения договоров;
    другие условия, которые рекламодатель и рекламное агентство считают необходимым предусмотреть в договоре;
    платежные и почтовые реквизиты участников договора.
     Каждый рекламодатель при исполнении договорных условий обязан соблюдать следующие правила:
     1. К рекламному агентству в работе  относиться как к партнеру.
     2. Выполнять свои обязательства  точно и в срок.
     3. Не менять свои решения внезапно.
     В договоре между рекламным агентством и субъектом распространения рекламы следует предусматривать:
    услуги, оказываемые субъектом распространения рекламы, включая производство средств рекламы;
    общий объем газетной (журнальной) площади или времени вещания, выделяемый для передачи рекламных сообщений;
    перечень предметов и средств рекламы;
    порядок и сроки изготовления и тиражирования средств рекламы;
    порядок и сроки утверждения готовой рекламной продукции;
    порядок и сроки распространения и календарный план передачи сообщений;
    порядок и сроки представления отчетов о распространении рекламы;
    сроки возврата рекламных средств;
    общий срок действия договора;
    общую сумму договора;
    порядок и сроки расчетов;
    условия имущественной ответственности сторон за нарушение порядка и сроков исполнения договора;
    другие условия, которые стороны признают необходимым предусмотреть в договоре;
    платежные и почтовые реквизиты сторон.
     Договоры  могут заключаться с привлечением Дольщиков, которые участвуют в  разработке условий, подписывают договоры и несут ответственность в пределах своей доли. Порядок заключения договоров на рекламные услуги регулируется Гражданским кодексом Российской Федерации и другими нормативными документами.
     Заключение  договора не освобождает участников рекламного процесса от выполнения ими определенных правил рекламирования товаров (услуг), которые выработаны отечественной и зарубежной практикой и закреплены в Законе Российской Федерации «О рекламе» и других нормативных документах, регулирующих рекламную деятельность в нашей стране.
и т.д.................


Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть полный текст работы бесплатно


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.