Здесь можно найти учебные материалы, которые помогут вам в написании курсовых работ, дипломов, контрольных работ и рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение оригинальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение оригинальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения оригинальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, РУКОНТЕКСТ, etxt.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии так, что на внешний вид, файл с повышенной оригинальностью не отличается от исходного.

Работа № 106934


Наименование:


Отчет по практике ОТЧЕТ ПО ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРАКТИКЕ ПП.02 ПО ПРОФЕССИОНАЛЬНОМУ МОДУЛЮ ПМ.02. ОРГАНИЗАЦИЯ И ПРОВЕДЕНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ И МАРКЕТИНГОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Информация:

Тип работы: Отчет по практике. Добавлен: 15.05.2017. Год: 2017. Страниц: 44. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


Частное профессиональное образовательное учреждение
«Нижегородский бизнес-колледж»
(ЧПОУ «НБК»)


ОТЧЕТ
ПО ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРАКТИКЕ ПП.02
ПО ПРОФЕССИОНАЛЬНОМУ МОДУЛЮ
ПМ.02. ОРГАНИЗАЦИЯ И ПРОВЕДЕНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ И МАРКЕТИНГОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ


г. Нижний Новгород
2017 г.

Внутренняя опись
документов, находящихся в отчете
Студента гр. К2-14
№ п/п Наименование документов Стр.
1 Направление на практику
2 Индивидуальный план
3 Характеристика
4 Отчет о выполнении задания практики
5 Сводная ведомость оценки сформированности ПК
6 Приложения
7 Дневник по практике


Индивидуальный план прохождения практики
1. Общая характеристика предприятия
Торговое предприятие начало свою деятельность 14 апреля 2011 года. Месторасположение: 443029, г. Самара, ул. 6-ая просека, 147(встроен в цокольный этаж жилого многоэтажного дома). Площадь магазина составляет 50м2 (из которых 38 м2 – торговый зал, 12 м2 определено для подсобно-оперативного и административно-бытового помещения).
Магазином руководит индивидуальный предприниматель без образования юридического лица (Сокращенное название предприятия ИП Болдорев Д.П. «Магазин канцтоваров»).
Основной вид деятельности – розничная торговля непродовольственными товарами, специализируется на продаже канцелярских и офисных товаров. Магазин также ведет деятельность и по непрофильным направлениям: хозтовары и упаковка. Основной целью предприятия является получение прибыли, а также удовлетворение запросов потребителей.
Организационно – правовая форма: индивидуальный предприниматель.
Таблица 1.
Достоинства Недостатки
Упрощенная процедура регистрации и прекращения деятельности; Ответственность по долгам всем личным имуществом;
Нет уставного капитала; Нет распределения ответственности по обязательствам;
Упрощенная форма учета и отчетности; Ограничение в видах деятельности, вопросы интеллектуальной собственности, трудности в работе с сетями;
Нет необходимости отчитываться о расходах; Неудобное привлечение инвестиций в бизнес;
Минимальный контроль со стороны госорганов, минимальные штрафы санкции; Сложность при продаже бизнеса – только личные активы.
Самостоятельное принятие решений.
Форма ведения деятельности для магазина канцтоваров выбрана индивидуальный предприниматель, т.к. продукт нацелен на конечного потребителя, площадь магазина небольшая, а так же не требует больших затрат на регистрацию в органах власти.
Структура организации имеет линейно-функциональный тип, т.е. наблюдается переплетение узкоспециализированных функций с системой подчиненности и ответственности за непосредственное выполнение задач, права и ответственность разделяются между разными органами, руководящими сбытом и закупками. (Рис.1)




Рис.1 Линейно-функциональный тип организационной структуры
Преимущества линейно-функциональной организационной структуры является:
? освобождение линейных руководителей от несвойственных им функций обеспечения производства ресурсами;
? высокая степень специализации структурных подразделений предприятия.
Методом продажи в данной организации является – частичное самообслуживание, а так же продажа через прилавок, что позволяет покупателю самостоятельно осмотреть, отобрать и доставить отобранные товары в узел расчета. При этом время, затрачиваемое на совершение покупки, зависит от самого покупателя.
К дополнительным услугам относится: доставка товаров на дом, информационно-консультационные услуги.
Торгово-технологический процесс ИП Болдорев Д.П. «Магазин канцтоваров» представлен следующим образом:


Рис.3 Торгово-технологический процесс
Торгово-технологический процесс на предприятии соблюдается в полном объеме, начиная с изучения покупательского спроса и заканчивая процессом продажи и обслуживания покупателей.
Поставщиками ИП Болдорев Д.П. «Магазин канцтоваров» являются:
1. ООО ПКФ «Магнус» г. Самара, микрорайон Крутые Ключи, бул. Ивана Финютина, 17;
2. «Поликом» ЛТД ПКФ г. Самара, ул. Стара Загора, 117;
3. ООО ПКФ «Канцтовары» г. Самара, ул. Вилоновская, 138.
Сравнительная характеристика поставщиков:
Таблица 2.
Критерий выбора поставщика Наименования поставщиков
ООО ПКФ «Магнус» «Поликом» ЛТД ПКФ ООО ПКФ «Канцтовары»
1. Надежность поставки Поставка раз в 2 недели (время согласованно в договоре). За год 4 опоздания. Поставка раз в неделю в 9:00. За год 1 опоздание. Поставка раз в неделю в 11:00. За год 5 опозданий.
2. Цена (краски) 50-20 59-00 47-80
3. Качество товара Акт по несоответствию. Качества продукции составлялся 4раза за год. Акт по несоответствию. Качества продукции не составлялся. Акт по несоответствию. Качества продукции составлялся 6 раз за год.
4. Условия платежа Наличный расчет Наличный и безналичный расчет Наличный расчет
5. Возможность внеплановых поставок Отсутствует На основе договора. За год сделано 27 внеплановых поставок. На основе договора. За год сделано 4 внеплановые поставки.
Таблица 3. Балльная оценка поставщиков
Критерий выбора поставщика* Наименования поставщиков
ООО ПКФ «Магнус» «Поликом» ЛТД ПКФ ООО ПКФ «Канцтовары»
1. Надежность поставки 2 3 1
2. Цена 2 1 2
3. Качество товара 2 3 2
4. Условия платежа 2 3 2
5.Возможность внеплановых поставок 1 3 2
ИТОГО 10 13 9
*Рейтинг поставщиков оценивается по 3хбалльной системе (1 – плохо, 2 – хорошо, 3 – отлично).
Многоугольник рейтинга поставщиков (Рис.2)

Рис.4. Многоугольник рейтинга поставщиков
Анализируя данные таблицы, можно сделать вывод, что выгодным поставщиком является «Поликом» ЛТД ПКф. Данный поставщик сотрудничает с предприятием на протяжении полугода и предоставляет 5% и 10% скидки на закупку товара....<


Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru


Смотреть похожие работы

* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.