Здесь можно найти учебные материалы, которые помогут вам в написании курсовых работ, дипломов, контрольных работ и рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Работа № 107119


Наименование:


Курсовик аудит затрат на обучение в ООО ТКЦ «Загорскстрой»

Информация:

Тип работы: Курсовик. Добавлен: 18.05.2017. Сдан: 2017. Страниц: 34. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


Министерство образования и науки РФ
Байкальский государственный университет
Кафедра экономики труда и управления персоналом


АУДИТ ЗАТРАТ НА ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ ОБУЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА
Курсовая работа
По дисциплине «Основы кадрового аудита и контроллинга»


Иркутск
2017

Оглавление
Введение 3
1. Сущность аудита затрат на обучение 5
1.1 Затраты на профессиональное обучение 5
1.2 Планирование затрат на обучение персонала 8
1.3 Этапы технологии аудита 10
2. Анализ затрат на обучения персонала в ООО ТКЦ «Загорскстрой» 18
2.1 Характеристика предприятия 18
2.2 Персонал ООО ТКЦ «Загорскстрой» 19
2.3 Затраты на обучение персонала в ООО ТКЦ «Загорскстрой» 24
3. Рекомендации по оптимизации затрат на обучение персонала в ООО ТКЦ «Загорскстрой» 27
Заключение 29
Библиографический список 30


Введение

В настоящее время в условиях кризисной ситуации многие предприятия проводят тотальные сокращения, не задумываясь, что в ситуации дефицита высококвалифицированного персонала они лишают себя того ресурса, который может обеспечить в будущем рост и развитие предприятия. Но как бы ни складывались обстоятельства внешней среды, усилия любой компании всегда должны быть направлены на обеспечение организации хорошо подготовленными работниками в соответствии с ее целями и стратегией развития.
Одной из ключевых проблем развития систем корпоративного обучения является оценка социально-экономической эффективности их функционирования. Финансирование программ развития персонала на многих предприятиях осуществляется по остаточному принципу, что во многом связано с отсутствием у кадровых менеджеров и внешних поставщиков обучения инструментов оценки экономического эффекта обучения.
Правильно построенная система обучения и развития персонала повышает мотивацию, помогает адаптации и способствует развитию сотрудников, увеличивает их вклад в реализацию задач и достижение целей бизнеса.
Аудит и постановка системы развития и обучения персонала позволяет организации сформировать систему обучения персонала на основе конкретных потребностей компании и оценки уровня делового, профессионального и личностного уровня сотрудников. Четкая и легко поддерживаемая система обучения сотрудников способствует улучшению качества работы сотрудников, увеличивает конкурентоспособность и повышает стабильность бизнеса.
Актуальность данной темы состоит в том, что аудит затрат на обучение персоналаможет помочь руководителю сократить затраты по данной категории,которые коренным образом могут повлиять на финансовое будущее организации.
Целью курсовой работы является — исследование экономических процессов связанных с анализом затрат на обучение и развитие персонала исследуемой организации а также закрепление теоретических знаний полученные в университете и закрепление и на практическом примере.
Объектом исследования является – ООО ТКЦ «Загорскстрой» и его персонал.
Предметом – затраты на обучение персонала
Методической основой данного исследования являются - работы отечественных и зарубежных экономистов, касающиеся вопросов кадрового аудита и контролинга организаций.
Информационную базу приведенного исследования составляют:
• Бюджетный кодекс Р.Ф;
• Налоговый кодекс Р.Ф;
• Федеральные законы;
• Бухгалтерская отчетность организации;
• Нормативно –правовые акты;
• Внутренние документы организации.
Курсовая работа состоит из: введения, трех основных частей, заключения и списка литературы, приложений.
Во введении дано обоснование актуальности выбранной темы, цели и задачи, объект и предмет исследования, характеристика степени разработанности темы, методическая и информационная база.
В первой части курсовой работы рассмотрены теоретические аспекты управления затратами на обучение кадрового состава организации, технологии аудита, и планирования затрат.
Во второй, практической части курсовой работы проведен анализ затрат на обучение персонала предприятия ООО ТКЦ «Загорскстрой».
Третья часть работы посвящена разработки рекомендаций по оптимизации затрат на обучение персонала.
В заключении сформулированы обобщающие выводы по теме курсовой работы.


1. Сущность аудита затрат на обучение
1.1 Затраты на профессиональное обучение
Аудит системы корпоративного обучения (АСКО) – это комплекс мероприятий, направленных: 1) на оценку эффективности существующих элементов системы корпоративного обучения и 2) на выявление организационных, информационных, кадровых и др. ресурсов повышения социальной и экономической эффективности системы корпоративного обучения.
Идея создания технологии «образовательного» аудита родилась в процессе проведения практических семинаров «Корпоративное обучение», на которых с 2002 года повысили свою квалификацию более 150 руководителей предприятий и учебных центров, менеджеров по персоналу и инженеров по подготовке кадров, организационных консультантов и бизнес-тренеров. из 40 городов России, Украины, Латвии, Белоруссии, Казахстана. Отвечая на ключевой вопрос коллег: «как оценить и повысить», мы разработали процедуру и основные инструменты аудита.[1]
Затраты на профессиональное обучение представляют собой одну из основных составляющих общих затрат на персонал. Бюджет профессионального обучения является второй по величине статьей расходов (после заработной платы) современных компаний. Поэтому сбор и обработка детальной информации о масштабах и эффективности этого аспекта деятельности организации является важной функцией службы управления персоналом. Статистика профессионального обучения ведет учет числа обученных сотрудников, бюджета времени и издержек на профессиональное обучение. [2]
Затраты на персонал в период обучения, повышения квалификации:
Данная категория затрат имеет ряд особенностей. Прежде всего затраты должны быть соизмеримы с предполагаемыми результатами обучения, для чего необходимо оценить эффективность учебных программ, потребности и возможности обучаемого контингента. Иногда достаточно лишь создать необходимые условия для самообразования и самообучения персонала, а зачастую разработать целостную систему мотивов, чтобы снизить сопротивляемость персонала нововведениям и завлечь на учебные курсы. Стоимость профессионального обучения — это плата за обучение и другие выплаты за услуги инструкторов со стороны учебных заведений, за учебный материал, возмещение рабочим платы за обучение и т.п.[3]...


Заключение

Издержки на обучение персонала являются одним из основных затратных факторов предприятий.[15]
Основной целью курсовой работы является закрепление теоретических знаний полученных при обучении в университете и применении их на практическом примере.
Тема, представленная в курсовой работе – «Основы кадрового потенциала и контролинг» является актуальной, так как правильному использованию затрат предприятия на обучение персонала может выявить ошибки и положительные моменты в ведении своей хозяйственной деятельности, и в дальнейшем принять необходимые решения.
Для решения поставленной цели были поставлены и решены следующие задачи:
1) Закрепление теоретических знаний по анализу и аудиту затрат на обучение персонала;
2) Применение теоретических знаний и навыков на практическом примере;
В первой главе курсовой работы даны теоретические понятия аудита затрат, его специфика и методы. Также в главе представлены системы показателей и их взаимосвязь с методами расчета и анализа затрат на обучение персонала
Во второй главе курсовой работы проведен анализ затрат на обучение персонала предприятия, проведен анализ динамики и структуры показателей затрат.
При анализе затрат ООО ТКЦ «Загорскстрой»» было выявлено:
1) Затраты на обучение персонала в 2016 году сократились на 0,14%;
2) Снизилось число обученного персонала компании;
3) Численность сотрудников организации сократилась на 7 человек;
4) Происходит снижение стоимости обучения сотрудника на 18 тыс. руб.
По анализу затрат на обучение сотрудников предприятия ООО ТКЦ «Загорскстрой» в целом можно сделать следующие выводы, что предприятие не эффективно расходует денежные средства на обучении, и у предприятия существует возможность к их оптимизации.


Библиографический список

1. Пожидаев В. Аудит системы корпоративного обучения, как технология управления эффективностью профессионального обучения и организационного научения/ В. Пожидаев//Хроники Валерия Пожидаева.— 2012.
2. Беркович Т.А. Аудит и контроллинг персонала: учеб.пособие./Т.А.Беркович. — Иркутск: Изд-во БГУЭП,2010. —305с.
3. Одегов Ю.Г. Аудит и контроллинг персонала: учебник./Ю.Г. Одегов, Т.В.Никонова. —М.: Альфа-Пресс,2006. — 560с.
4. Волгин Н.А. Управление персоналом в условиях рыночной экономики./ Н.А.Волгин.— М.: Банки и биржи, 2008. – 187 с.
5. Веснин Р.В. Практический менеджмент персонала./ Р.В.Веснин.—М.: Юристъ, 2005.
6. [Электронный ресурс] // Режим доступа: index.php/term/77-slovar-menedzhmenta,541-3-3-zatraty-na-personal-i-ih-effektivnost-.xhtml
7. [Электронный ресурс] // Режим доступа: index.php?option=com_content&view=article&id=1418:2012-05-14-14-25-29&catid=35:referats&Itemid=57&limitstart=5
8. [Электронный ресурс] // Режим доступа: articles/806/
9. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации: Учебно-практическое пособие./ С.В. Шекшня. — М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 1997. – 336 с
10. Васильева Ю. Компании подсчитывают доходность вложений в персонал/ Ю. Васильева//Ведомости.— 2004. —№128.
11. МагураМ.И.,Курбатова М.Б. Обучение персонала, как конкурентное преимущество./М.И. Магура, М.Б.Курбатова.//Управление персоналом». —2004. – 216 с.
12. Костицын Н. А./ Н. А. Костицын//Экономическая газета.—2004.
13. А. А. Савин, И. А. Савин Аудит. Практикум: Учебное пособие. / А. А. Савин, И. А. Савин — СПб.: Юрайт, 2014.- 464 с.
14. Ф.Н. Филина на статью «Организация системы обучения персонала » Российский бухгалтер 08.05.2007
15. Беляцкий Н.П. Управление персоналом: учебник / Н.П. Беляцкий. – Минск: Современная школа, 2008 – С.45



Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть похожие работы

* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.