Здесь можно найти учебные материалы, которые помогут вам в написании курсовых работ, дипломов, контрольных работ и рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение оригинальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение оригинальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения оригинальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, РУКОНТЕКСТ, etxt.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии так, что на внешний вид, файл с повышенной оригинальностью не отличается от исходного.

Результат поиска


Наименование:


Диплом Организация системы работы с персоналом в организации - филиале «Росгосцирка» «Челябинском госцирке»

Информация:

Тип работы: Диплом. Добавлен: 26.07.2017. Год: 2017. Страниц: 86. Уникальность по antiplagiat.ru: 64. *

Описание (план):



ВВЕДЕНИЕ
1.1. Персонал как объект управления
1.2. Определение, цели и функции системы работы с персоналом
1.3. Роль кадровой политики в системе работы с персоналом
2.1. Организационно-экономическая характеристика организации филиала ФКП «Росгоцирк» «Челябинский госцирк»
2.2. Анализ системы работы с персоналом в филиале «Росгосцирка» «Челябинском госцирке»
2.3. Недостатки организации системы работы с персоналом
3.1. Предложения по совершенствованию организации системы работы с персоналом
3.2. Оценка целесообразности внедрения разработанных предложений
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЯ
Персонал для организации – один из главнейших ресурсов, без которого работа предприятия не будет успешной и эффективной. Организация — живой организм, который постоянно находится в движении в направлении роста или спада. Поскольку все организации стремятся к развитию, значит, их целью является движение только в направлении роста. И если развивать своих сотрудников, правильно их мотивировать можно его достичь.
Управление персоналом – целенаправленное комплексное воздействие на коллективы и отдельных работников в направлении обеспечения оптимальных условий для творческого, инициативного и созидательного труда для достижения целей организации.
Работа с персоналом существует:
На теоретическом уровне – это область научных знаний и исследований. Цель данных разработок – наиболее эффективное использование персонала в организации;
На прикладном уровне – это целенаправленная деятельность руководящего состава организации, руководителей и специалистов подразделений системы управления персоналом по формированию коллектива и достижению этим коллективом целей и задач организации.
Система работы с персоналом — это совокупность приемов, методов, технологий организации работы с персоналом.
Существуют различные модели построения системы работы с персоналом в организации. Применение той или иной модели для конкретной организации зависит от ее организационной структуры. Организационная структура определяет взаимоотношение между функциями, выполняемыми сотрудниками организации, а также проявляется в таких формах, как разделение труда, создание специализированных подразделений, иерархия должностей и т.д.
Организационная структура системы работы с персоналом — это совокупность взаимосвязанных подразделений этой системы и должностных лиц.
Система работы с персоналом в настоящее время преодолевает кардинальные изменения, как в нашей стране, так и в странах с развитой рыночной экономикой. Системы работы с персоналом различаются. Связано это с тем, что в нашей стране система работы с персоналом как значимое направление экономики стала формироваться сравнительно недавно. И нам еще только предстоит развивать эту сферу, на что, безусловно, нужно тратить немало времени. Этим и обуславливается актуальность данной дипломной работы.
Цель написания выпускной квалификационной работы – на основе теоретических данных разработать эффективную систему работы с персоналом в организации.
Предмет исследования дипломной работы – организация система работы с персоналом.
Объект – федеральное казённое предприятие филиал Росгосцирка «Челябинский госцирк», находящееся в г. Челябинск, ул. Кирова д.25.
Для достижения поставленной цели необходимо выполнить следующие задачи:
? рассмотреть теоретические аспекты системы работы с персоналом;
? изучить и дать оценку системе работы с персоналом на предприятии;
? выявить основные недостатки организации системы работы с персоналом в компании и разработать предложения по их устранению;
? оценить целесообразность внедрения разработанных предложений.
В процессе написания выпускной квалификационной работы мы опирались на следующие исследования: «Управление персоналом организации» под ред. Кибанова А.Я.; «Основы менеджмента» М. Армстронга; «Формирование системы управления персоналом на предприятии» А. Кибанова, Д. Захарова; «Управление персоналом в современных организациях. Кадровая политика» А. Чаплиной, И. Кошеловой; «Практический менеджмент» В.Р. Веснина; «Управление человеческими ресурсами организации» А.Р. Алавердова; «Управление персоналом организации» А.В.Дейнека; «Кадровая политика» Я.О. Рыбака и другие.
Последовательное выполнение указанных целей и задач определили структуру данной работы. Данная выпускная квалификационная работа состоит из введения, трёх глав, заключения, списка использованных источников и приложения.
В первой главе работы освещены теоретические аспекты системы работы с персоналом на предприятии. Раскрыты основные подходы к формированию системы работы с персоналом. Описано планирование кадровой политики в системе работы с персоналом.
Во второй главе работы описана организационно-экономическая характеристика организации, рассмотрена организация системы работы с персоналом на предприятии, а также выявлены основные её недостатки.
В третьей главе рассмотрены предложения по совершенствованию системы работы с персоналом в организации и проведена оценка целесообразности внедрения разработанных предложений.
В заключении подведены итоги проделанной работы и описаны краткие рекомендации для организации по результатам анализа.
Выпускная квалификационная работа выполнена на 81 странице. В ней содержится 22 рисунка, 10 таблиц, 3 формулы.

.............
1. Алавердов А.Р. Управление человеческими ресурсами организации – Университет «Синергия», 2017. – 681 с.
2. Армстронг Л. Основы менеджмента – Ростов н-Д: Феникс, 2008. – 510 с.
3. Бабосов Е.М., Вайнилович Э.Г., Бобосова Е.С. Управление персоналом: Учебное пособие – ТетраСистемс, 2012. - 288 с.
4. Базаров Т.Ю. Управление персоналом. Практикум: учебное пособие - М. Юнити-Дана, 2014. - 239 с.
5. Бухалков М.И. Управление персоналом: развитие трудового потенциала: Учебное пособие – М. Инфра-М, 2013 – 192 с.
6. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе – М.: Юристъ, 2007. – 496 с.
7. Веснин, В.Р. Управление персоналом в схемах: Учебное пособие - М.: Проспект, 2015. - 96 c.
8. Гарафиев И.З. Управление персоналом - Изд. КНИТУ, 2011. - 97 с.
9. Дейнека А.В. Управление персоналом организации: Учебник для бакалавров - М.: Дашков и К, 2015. - 288 c.
10. Иванова-Швец Л.Н., Корсакова А.А. Управление персоналом: Учебно-методическое пособие – Евразийский открытый институт, 2009. - 311 с.
11. Кибанов А., Захаров Д. Формирование системы управления персоналом на предприятии: М. – 2008. – 583 с.
12. Кузнецова Н.В. Управление персоналом – Владивосток, 2005. – 305 с.
13. Матраева Л.В., Михайлина Г.И., Михайлин Д.Л., Беляк А.В. Управление персоналом. – Изд. Дашков и Ко, 2016. – 280 с.
14. Митрофанова, Е.А. Управление персоналом: теория и практика. Аудит, контроллинг и оценка расходов на персонал: Учебно-практическое пособие - М.: Проспект, 2015. - 80 c.
15. Новаковская О.А. Управление человеческими ресурсами в неустойчивых деловых организациях: учебное пособие. – Улан-Удэ, 2006. – 100 с.
16. Одегов Ю., Бычин В., Андреев К. Трудовой потенциал предприятия: пути эффективного использования. Саратов, 2006. – 356 с.
17. Одегов, Ю.Г., Руденко Г.Г. Управление персоналом: Учебник для бакалавров - Люберцы: Юрайт, 2016. - 513 c.
18. Полякова, О.Н. Управление персоналом: Учебник - М.: ИНФРА-М, 2013. - 570 c.
19. Рогожин М.Ю. Организация управления персоналом предприятия: учебное пособие. – Директ-Медиа, 2014. – 223 с.
20. Рыбак Я.О. Кадровая политика. Лаборатория книги, 2010. 104 с.
21. Управление персоналом организации / Под ред. Кибанова А.Я. – М.: Инфра –М, 2010. – 510 с.
22. Чаплина А.Н., Кошелева И.В. Управление персоналом в современных организациях. Кадровая политика: Учеб. пособие/ КГТЭИ. – Красноярск, 2007. – 152с.
23. Шапиро С.А., Самраилова Е.К., Хусаинова Н.Л. Теоретические основы управления персоналом: учебное пособие. – Директ-Медиа, 2015. 320 с.
24. Шелобаев С.И., Арсеньев Ю.Н., Давыдова Т.Ю. Управление персоналом: Технологии: учебное пособие. – Юнити-Дана, 2015. 192 с.
25. Яхонтова, Е.С. Стратегическое управление персоналом: Учебное пособие - М.: ИД Дело РАНХиГС, 2013. - 384 c.
26. История Челябинского цирка [Электронный ресурс] // Челябинский госцирк [офиц.сайт]. – Режим доступа . – (07.04.2017)
27. Нормативно-правовые документы [Электронный ресурс] // Росгосцирк [офиц.сайт]. – Режим доступа >


Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением оригинальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.