На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти готовые бесплатные и платные работы или заказать написание уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов по самым низким ценам. Добавив заявку на написание требуемой для вас работы, вы узнаете реальную стоимость ее выполнения.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Быстрая помощь студентам

 

Работа № 109202


Наименование:


Курсовик Проект по совершенствованию системы поиска, отбора и найма в ООО «Инвитро» и его экономическая эффективность

Информация:

Тип работы: Курсовик. Предмет: Эконом. предприятия. Добавлен: 10.10.2017. Сдан: 2017. Страниц: 37. Уникальность по antiplagiat.ru: 64.

Описание (план):


Федеральное государственное бюджетное учреждение
высшего образования
Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации
Сибирский Институт Управления – филиал РАНХиГС

Факультет Экономики и финансов
Специальность/направление подготовки: управление персоналом
Кафедра налогообложения и учёта


Курсовая работа по дисциплине:
«Экономика управления персоналом»
на тему: «Проект по совершенствованию системы поиска, отбора и найма в ООО «Инвитро» и его экономическая эффективность»

г.Новосибирск, 2017

Содержание:
Введение 2
Глава 1. Теоретические подходы к исследованию системы поиска, найма и отбора персонала в организации 4
1.1. Определение системы поиска, отбора и найма персонала 4
1.2. Поиск персонала. Источники поиска персонала 6
1.3. Система найма и отбора персонала организации 14
Глава 2. Проект по совершенствованию системы поиска, отбора и найма персонала в ООО «Инвитро» 20
2.1 Краткая характеристика компании «Инвитро» 20
2.2. Проблемы системы поиска, отбора и найма и мероприятия по совершенствованию системы. 21
2.3. Затраты, эффекты и экономическая эффективность на проект 23
Заключение 34
Библиографический список 35
?
Введение
Актуальность. В условиях рыночной конкуренции актуальность отбора персонала и последующая их адаптация стали одним из главнейших факторов, определяющих выживание и экономическое положение предприятий.
Сегодня предприятия предполагают серьезные усилия по отбору персонала, адаптации, повышению квалификации и его практической подготовке, к принятию большей ответственности. Тем не менее, в организации вполне возможна нехватка квалифицированных кандидатов. Во всех случаях считается необходимым замещение любых должностей руководителей и специалистов на конкурсной основе, то есть с рассмотрением нескольких кандидатур на место, с участием внешних и внутренних кандидатов .
По оценкам ведущих специалистов рекрутских агентств в России профессиональный подбор персонала находится пока на начальной стадии. Но интерес к вопросам управления человеческими ресурсами в нашей стране достаточно высок. Всё большее число людей разделяет мнение о том, что способность организации эффективно управлять своими сотрудниками является главным источником её долговременного процветания. Не надо забывать, что «Кадры решают все!».
Таким образом, тема совершенствования найма, оценки, отбора приема персонала в настоящее время является очень актуальной.
Тема совершенствования найма, оценки, отбора приема персонала является достаточно разработанной как в зарубежной, так и в отечественной литературе. Существует множество концепций и школ управления персоналом и разработана масса методик по качественному найму и отбору кадров, множество точек зрения, порой даже противоположных.
Изученность. Проблемы отбора и найма нашли свое отражение в работах таких отечественных ученых как: А.И. Агеев, О.С. Виханский, В.А. Спивак, О.Г. Тихомирова, так и зарубежных ученых:К. Камерон, Р. Куинн, Р. Рютеннгер.
Объектом исследования являются система поиска, найма и отбора персонала организации и экономическая эффективность проекта.
Предметом исследования выступает система и реализация системы найма и отбора персонала, действующие в организации и экономическая эффективность данного проекта.
Целью является совершенствование системы найма и отбора персонала ООО «Инвитро» и определение экономической эффективности проекта.
Для достижения указанной цели необходимо решить задачи:
Исследовать понятие поиска, найма и отбора персонала;
Дать краткую характеристику ООО «Инвитро»;
Проанализировать состояние системы поиска, найма и отбора персонала в обществе;
Выявить проблемы и предложить мероприятия по совершенствованию системы поиска, найма и отбора персонала;
Посчитать затраты и эффекты на данный проект;
Определить его экономическую эффективность.
Методы исследования: анализ литературы и документов организации, беседа.
Практическая значимость определяется возможностью использования ее результатов при управлении персоналом в организации.
Структура курсовой работы состоит из введения, двух разделов, заключения, списка использованной литературы, приложений.

?
Глава 1. Теоретические подходы к исследованию системы поиска, найма и отбора персонала в организации
Определение системы поиска, отбора и найма персонала
Структуру системы можно определить как совокупность компонентов и внутренних связей системы. Иногда ее определяют как совокупность элементов и связей или отношений, но чтобы действительно познать структуру системы, нужно провести последовательную декомпозицию ее, то есть выделить в ней подсистемы всех уровней, доступных анализу, и ее элементы, которые, в соответствии с задачами исследования, не делятся на составляющие их части.
Рассматриваемая нами система подбора персонала функционирует в сложной динамичной многоуровневой среде, испытывая на себе ее влияние и, в свою очередь, оказывая воздействия на среду.
Подбору персонала как системе присуще наличие связей с внешней средой, следовательно, она является открытой, искусственно созданной социальной системой.
Включенность системы в сложные образования более высокого порядка определяет ее функцию. Функция отражает назначение системы, необходимость и смысл ее существования. Функция задается системе извне и показывает, какую роль данная система выполняет по отношению к более общей системе, в которую она включена составной частью наряду с другими системами, высылающими для нее средой. Функция системы делится на подфункции (субфункции), которые предписываются подсистемам или элементам.
Таким образом, функция системы полбора персонала как подсистемы системы управления персоналом заключается в своевременном удовлетворении количественных и качественных, текущих и перспективных потребностей организации в персонале. Именно то, что функция определяет структуру, функционирование и развитие системы, дает основание говорить о ней как о главном системообразующем факторе.
Помимо функции, система может иметь цель. Цель – это "желаемое" состояние ее выходов, то есть некоторое значение или подмножество значений функций системы.
Целью рассматриваемой нами системы является выбор сотрудника, профессиональные и личностные качества которого максимально соответствуют требованиям вакантной должности и организации в целом...
Заключение
В условиях рыночной конкуренции актуальность отбора и найма персонала стали одними из главных факторов, определяющих выживание и экономическое положение предприятий. Подбор персонала - наиболее ответственный этап в управлении персоналом. Умение нанимать на работу наиболее подходящих людей гарантирует получение дохода, а не работу в убыток, а также снижает текучесть кадров. Грамотный человек в организации является ее важным ресурсом, а выбрать грамотного человека среди целого ряда кандидатов на вакантную должность представляет собой большую проблему. Таким образом, тема совершенствования процесса отбора и найма персонала организации является очень актуальной.
В первой главе показано значение и специфика человеческих ресурсов в современной организации, какое место и роль занимает кадровая служба в системе управления организацией, а также представлена системе найма и отбора персонала организации.
Во второй части дана краткая характеристика исследуемой организации ООО «Инвитро», проанализирована система подбора, найма и отбора, выявлены проблеме, предложены мероприятия по совершенствованию, рассчитаны затраты и экономическая эффективность проекта. И можно сделать вывод о том, что данный проект будет эффективен в организации.?
Библиографический список
Базарова Т.Ю., Еремина Б.Л. Управление персоналом - М.: Юнити, 2012-560с.
Базарова Т.Ю., Еремина Б. Л. Управление персоналом.:Юнити,2012-560с.
Брагина З.В., Дудяшова В.П. Управление персоналом.:Кнорус,2014-128с.
Весенин В.Р. «Основы менеджмента», М, Элит – 2014-272с.
Виханский О.С., А.И. Наумов. Менеджмент – М.: Гардарики, 2012 – 511с.
Егоршин. А.П. Управление персоналом - Н. Новгород: НИМБ, 2015-720с.
Кафидов В.В. Управление персоналом - СПб.: Питер, 2012-240с.
Ковалык В.Н. Теория и практика управления. – М.: Канди, 2014- 345 с.
Кузнецова М.И. Мотивация деятельности. – Спб.: Фирма, 2014-301с.
Лукичёва Л.И. Управление персоналом -М.:Омега-Л,2013-264с.
Малиновский П.В. Методы оценки персонала. – М.: Дело 2011-365с.
Маслов Е.Б. Управление персоналом предприятия.-М.: Инфра-М, , 2011-238с.
Маслова В.М. Управление персоналом-М.:Юнити-Дана,2013-159с.
Поршнев А.Г., Румянцева З.П., Соломатин Н.А. Управление организацией - М.: ИНФРА – М, 2013-342с.
Русинова Ф. м., Разу М.Л. Менеджмент-М.: ИД ФБК-Пресс, 2011-502с.
Самыгин. С.И., Столяренко Л.Д., Шило С.И., Ильинский С.В. Управление персоналом- Ростов-на-Дону:Феникс,2011-340с.
Тарасов В.К. Отбор и подготовка менеджеров – Л.: Машиностроение, 2012-335с.
Трофимов Н.С. Современное управление персоналом организации. – СПб.: Канди, 2012-298с.
.Хаббард Л.Р. Управление персоналом- М.: НЬЮ ЭРА, 2013-205с.
Гаврилова О. Г. Оценка персонала и её отличие от аттестации. "Финансовая газета" Экспо, № 2, 2013-40с.
Магура М.И., Курбатова М.Б. Оценка работы персонала. «Управление Персоналом» №9, 2012-176с.
Ющин В.П. Аттестация персонала: что и как? «Отдел кадров коммерческой организации», №11,2012-80с.



Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть похожие работы

* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.