Здесь можно найти учебные материалы, которые помогут вам в написании курсовых работ, дипломов, контрольных работ и рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Работа № 111074


Наименование:


Отчет по практике Анализ и оценка кадровой политики правоохранительной организации на примере Уголовного розыска Металлургического отделения полиции г. Челябинска

Информация:

Тип работы: Отчет по практике. Добавлен: 15.1.2018. Сдан: 2017. Страниц: 57. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


Оглавление

Введение 3
I Теоретические основы анализа и совершенствования кадровой политики правоохранительной организации 6
1.1 Анализ содержания базовых категорий кадровой политики правоохранительной организации 6
1.2 Оценка инструментария (методов, методик, механизмов, инструментов, показателей), применяемого в процессе исследования и совершенствования соответствующего объекта управления 15
1.3 Обобщение отечественного и зарубежного опыта по кадровой политике правоохранительной организации 21
1.4 Выбор методики (алгоритма) исследования 28
2 Анализ и оценка кадровой политики правоохранительной организации на примере Уголовного розыска Металлургического отделения полиции г. Челябинска 31
2.1 Общая характеристика объекта исследования 31
2.2 Анализ показателей кадровой политики Уголовного розыска Металлургического отделения полиции г. Челябинска 34
2.3 Проблемы управления в сфере кадровой политики Уголовного розыска Металлургического отделения полиции г. Челябинска 40
2.4 Совершенствование кадровой политики Уголовного розыска Металлургического отделения полиции г. Челябинска 42
Заключение 47
Библиографический список 49
Приложение 1 51
Приложение 2 52
Приложение 3 53
Приложение 4 54
Приложение 5 55
Приложение 6 56
Приложение 7 57
Приложение 8 58


Введение

Место прохождения практики - Уголовный розыск Металлургического отделения полиции г. Челябинска. Тема отчета «Кадровая политика правоохранительной организации».
По своим функциям в государстве и обществе полиция относилась и относится к числу значимых социальных групп и государственных институтов. Кадровая политика, проводимая в органах внутренних дел, является отражением общественно-политической ситуации, которая складывалась в стране на том или ином историческом этапе. В настоящее время весьма актуальной для органов внутренних дел является проблема отбора кадров.
По мнению министра внутренних дел Российской Федерации генерал-лейтенанта полиции Владимира Колокольцева, человеческий фактор всегда будет иметь основополагающее значение. Следовательно, задача дальнейшего обновления МВД России - существенно повысить средний уровень кадрового состава полиции, то, что называется «качество нормы».
Важная роль здесь принадлежит системе морально-психологического обеспечения оперативно-служебной деятельности личного состава. Она включает профессиональный психологический отбор кандидатов на службу, психологическое обследование сотрудников при зачислении в резерв для назначения на должности руководящего состава, ряд других направлений.
Однако проблемы подготовки и отбора кадров сохраняются. Позитивный образ российского полицейского не может сложиться сам по себе. Образ - явление вторичное, он формируется, только если за ним есть реальное содержание.
Как любой социальный процесс, кадровая политика заключается в формировании критериев показателей социального развития общества, выделении возникающих в нем социальных проблем, разработке и применении методов их решения, в достижении планируемых состояний и параметров социальных отношений и процессов.
Управление должно обеспечить равновесие в управляемой системе, решение социальных проблем, возникших вследствие необоснованных экономических решений, обострения политической ситуации, стихийных бедствий и других причин. В России в нынешнем ее состоянии во многом отсутствуют условия для системной ориентации управленческих решений. Одно из препятствий - недостаточная ясность соотношения ситуативности и системности в управлении.
Объект исследования - основы управления в правоохранительной сфере Российской Федерации.
Предмет исследования - сущность и особенности кадровой политики правоохранительной организации на примере Уголовного розыска Металлургического отделения полиции г. Челябинска.
Цель исследования - комплексно и детально проанализировать сущность и особенности кадровой политики правоохранительной организации на примере Уголовного розыска Металлургического отделения полиции г. Челябинска.
Задачи исследования:
- проанализировать содержание базовых категорий по теме исследования;
- рассмотреть оценку инструментария (методов, методик, механизмов, инструментов, показателей), применяемого в процессе исследования и совершенствования соответствующего объекта управления;
- провести обобщение отечественного и зарубежного опыта по теме исследования;
- осуществить выбор методики (алгоритма) исследования;
- раскрыть общую характеристику объекта исследования (Уголовного розыска Металлургического отделения полиции г. Челябинска);
- выявить проблемы управления в сфере кадровой политики правоохранительной организации (Уголовного розыска Металлургического отделения полиции г. Челябинска).
В процессе исследования использованы следующие методы: методы анализа и синтеза, сравнительно-правовой, обобщения, восхождения от абстрактного к конкретному, системный, логический и диалектический методы научного познания.
Структура отчета: введение, основная часть из двух разделов, заключение, библиографический список, приложение.

I Теоретические основы анализа и совершенствования кадровой политики правоохранительной организации
1.1 Анализ содержания базовых категорий кадровой политики правоохранительной организации

Уже более двадцати лет в России длится процесс становления правового государства с развитым гражданским обществом, высоким уровнем правосознания граждан, защиты прав и свобод личности как высшей государственной ценности. Важнейшей задачей современного этапа формирования правоохранительной системы России является рационализация системы управления в сфере работы с социальным или человеческим ресурсом, направленная на формирование высококвалифицированного кадрового состава правоохранительной службы.
Согласно проекту Концепции кадровой политики Министерства внутренних дел Российской Федерации в органах внутренних дел (на период до 2020 года) Министерство внутренних дел Российской Федерации, определяя концептуальные основы ведомственной кадровой политики, исходит из: признания человеческих ресурсов решающим фактором повышения эффективности правоохранительной деятельности; необходимости формирования стратегического подхода к управлению персоналом, в основе которого наличие долгосрочной концепции кадровой политики; необходимости обновления кадрового потенциала полицейских и иных подразделений Министерства, формирования нового профессионального и нравственного облика сотрудника органов внутренних дел Российской Федерации.
Концепция кадровой политики Министерства внутренних дел Российской Федерации в органах внутренних дел Российской Федерации представляет собой систему идей, взглядов, принципов, целей и задач реализации кадровой политики в системе Министерства, основанную на единстве воззрений и методологических подходов к осуществлению работы с личным составом органов внутренних дел.
Кадровая политика Министерства внутренних дел Российской Федерации - комплекс принципов, норм, средств и методов, регулирующих деятельность руководителей органов, организаций и подразделений МВД России по формированию кадрового состава, управлению сотрудниками, федеральными государственными гражданскими служащими, работниками органов внутренних дел. Кадровая политика МВД России является неотъемлемой составной частью государственной кадровой политики, реализуемой в федеральном органе исполнительной власти в сфере внутренних дел через работу с личным составом.
Работа с личным составом органов внутренних дел Российской Федерации - целенаправленная деятельность руководящего состава, уполномоченных подразделений аппаратов управления, направленная на оптимальное формирование, интенсивное развитие и рациональное использование кадрового потенциала органов внутренних дел.
Субъекты кадровой политики - руководители и аппараты управления, обладающие определенной законодательством и ведомственными нормативными правовыми актами компетенцией принятия кадровых решений в системе МВД России. Объекты кадровой политики - сотрудники, федеральные государственные гражданские служащие, работники, служебные коллективы, а также процессы воспроизводства, формирования, использования и развития кадрового потенциала Министерства.
Механизм реализации кадровой политики - комплекс правовых норм, форм, методов и средств организационно-практической работы, обеспечивающей эффективность отбора и расстановки кадров, профессиональной подготовки и морально-психологического обеспечения их служебной деятельности.
Кадровая политика в системе МВД России реализуется в целях:
- формирования профессионального состава кадров, сохранения, воспроизводства, укрепления, развития, рационального и эффективного использования кадрового потенциала органов внутренних дел в интересах оперативно-служебной деятельности;
- повышения качества кадрового потенциала органов внутренних дел как одного из важнейших ресурсов интенсификации служебной деятельности, приведения ее в соответствие с требованиями инновационного социально ориентированного развития Российской Федерации;
- воспитания и всестороннего развития личности сотрудника органов внутренних дел как гражданина Российской Федерации, защитника жизни, здоровья, прав и свобод граждан, интересов общества и государства, патриота своего Отечества на основе профессионально-нравственных идеалов, моральных ценностей службы и норм профессиональной этики;
- формирования профессиональной культуры органов внутренних дел на базе осмысления трёхсотлетнего опыта служебной деятельности на благо российского государства, исторической славы, служебных и боевых традиций предшествующих поколений защитников правопорядка;
- обеспечения благоприятного социального самочувствия сотрудников, федеральных государственных гражданских служащих, работников на основе создания приемлемых социально-бытовых условий осуществления служебной деятельности, наиболее полного удовлетворения социальных потребностей и сбережения кадрового потенциала органов внутренних дел;
- формирования системы профилактики и предупреждения коррупционных и иных правонарушений среди сотрудников, направленной на укрепление служебной дисциплины и законности в служебных коллективах, искоренения причин и условий, порождающих правонарушения и чрезвычайные происшествия в органах внутренних дел.
Приоритетными задачами в области работы с кадрами являются:
- обеспечение качества кадрового состава за счет комплектования ОВД высококвалифицированными специалистами, преимущественно выпускниками ведомственных образовательных учреждений, соответствующими государственным требованиям и общественным ожиданиям, способными и готовыми защищать права и свободы граждан, противодействовать преступности;
- обновление кадрового состава и обеспечение преемственности опыта служебной деятельности при помощи качественного отбора граждан на службу в ОВД, оптимальной расстановки личного состава на должностях с учетом профессиональной квалификации, личностных качеств и способностей;
- принятие комплекса мер по стабилизации профессионального кадрового состава ОВД, снижение текучести кадров, закрепление на службе опытных специалистов, а также выпускников ведомственных образовательных учреждений, стимулирование продолжительной службы сотрудников, преимущественно до достижения выслуги лет, дающей право на пенсию;
- создание эффективной системы кадрового планирования, сопряженной с проектированием организационно-штатного построения ОВД, расчетом и распределением штатной численности, с использованием научно обоснованных методик и результатов мониторинга кадровой ситуации; комплектование, обучение и эффективное использование многоуровневого кадрового резерва МВД России, обеспечивающего высокую степень подготовки кандидатов к назначению на вышестоящие должности, преимущественно из кадрового резерва;
- формирование системы профессиональной ориентации и отбора на службу в ОВД, предназначенной обеспечить привлечение наиболее интеллектуально развитых и физически подготовленных кандидатов, отвечающих государственным требованиям;
- разработка и внедрение информационных систем управления кадровыми процессами и аппаратно-программных комплексов, обеспечивающих упреждающий характер реагирования на изменения криминогенной обстановки, состава и структуры полицейских и иных подразделений, приоритетов в оперативно-служебной деятельности;
- формирование и подготовка кадровых резервов всех уровней системы МВД России, создающих гарантии карьерного роста сотрудникам, добросовестно исполняющим служебные обязанности;
- разработка и внедрение системы оценки кадрового потенциала ОВД, позволяющей обеспечить полное и всестороннее изучение и анализ кадровых характеристик, служебных возможностей и способностей сотрудников, подготовку объективных данных для принятия кадровых решений;
- разработка квалификационных требований к должностям на основе профессиограмм, анализа и нормирования служебной деятельности личного состава, определения четких границ служебной компетенции, полномочий и требований к уровню профессионального образования, стажу службы в ОВД или опыту работы по специальности, профессиональным знаниям и навыкам, состоянию здоровья, необходимым для выполнения обязанностей по замещаемой должности;
- развитие института личного поручительства при приеме кандидатов на службу, а также при назначении на вышестоящие должности в полицейских и иных подразделениях МВД России, с установлением ответственности поручителя за рекомендуемого кандидата;
- кадровое и организационное укрепление и развитие подразделений по работе с личным составом ОВД путем преимущественного комплектования специалистами, имеющими профильное образование или прошедшими профессиональную переподготовку и др.
Основными принципами осуществления кадровой политики в системе МВД России являются:
- принцип единства научно-методических и организационных подходов к выработке и реализации кадровой политики во всех звеньях организационно-штатной структуры органов внутренних дел;
- принцип инновационности, состоящий в разработке и внедрении прогрессивных научных технологий развития и использования человеческих ресурсов, постоянном совершенствовании форм и методов организационно-практической деятельности в сфере работы с кадрами;
- принцип профессионализации управления, основанный на необходимости повышения организационного статуса и уровня профессиональной компетенции специалистов по работе с личным составом;
- принцип практической направленности, означающий подчинённость кадровой политики целям, задачам и интересам оперативно-служебной деятельности полицейских и иных подразделений МВД России;
- принцип гуманизма, основанный на сочетании методов социальной и профессиональной мобилизации сотрудников с их общественными, культурными потребностями и интересами, обновлении и гармонизации методов морального и материального стимулирования к деятельности.
Развитие системы профессиональной, служебной и физической подготовки в ОВД предполагает:
- совершенствование организационно-штатного обеспечения системы профессиональной, служебной и физической подготовки сотрудников в процессе повседневной служебной деятельности;
- создание механизмов контроля и оценки уровня профессиональной квалификации сотрудников с учетом должностных категорий и специфики служебной деятельности;
- организация профессиональной служебной и физической подготовки на качественно иных принципах, обеспечивающих жесткую взаимосвязь содержания подготовки с потребностями подразделений, учет специфики региона, должностных обязанностей сотрудников, характера службы;
- совершенствование методов профессиональной подготовки посредством перехода преимущественно к информационно-тренинговой модели обучения;
- повышение мотивации сотрудников к постоянному совершенствованию профессионального уровня на основе использования широкого диапазона средств морального и материального стимулирования.
Развитие системы морально-психологического обеспечения воспитательной, психологической и правовой работы предполагает:
- модернизацию воспитательной работы на базе современных психолого-педагогических и социологических подходов, с учетом отечественного и зарубежного опыта патриотического, профессионально-нравственного, правового и культурно-эстетического воспитания личного состава; создание в ОВД централизованной системы организации исторической работы, направленной на глубокое и специализированное изучение исторического опыта развития министерства, для определения оптимальных путей развития ОВД, повышения эффективности оперативно-служебной деятельности;
- организацию системного психологического сопровождения работы с личным составом, направленного на формирование, поддержание и восстановление морально-психологического состояния сотрудников, позволяющего успешно выполнять оперативно-служебные задачи;
- воспитание у личного состава способности противостоять, с государственных мировоззренческих позиций, негативному информационно-психологическому воздействию преступных и экстремистских группировок через средства массовой информации и Интернет, распознавать и разоблачать попытки фальсификации фактов и сведений, направленных на дискредитацию деятельности органов государственной власти и ОВД по поддержанию конституционного правопорядка в обществе и др.
Развитие системы кадровой политики в сфере укрепления служебной дисциплины и законности, профилактики коррупционных правонарушений среди личного состава предполагает:
- создание системы предупреждения коррупции, ........

Библиографический список

1. Приказ МВД Российской Федерации от 11 февраля 2010 г. № 80 «О морально-психологическом обеспечении опреативно-служебной деятельности органов внутренних дел Российской Федерации» // Собрание законодательства РФ. - 2010. - № 5. - Ст. 2311.
2. Александров, В.С. Особенности организации и проведения воспитательной работы в органах внутренних дел / В.С. Александров // Правоохранительные органы. - 2015. - № 8. - С. 19 - 25.
3. Бугель, Н.В. Основы управления в органах внутренних дел: учебник / Н.В. Бугель. - М.: Юрайт, 2013. - 456 с.
4. Буденко, Н.И. Основы управления в органах внутренних дел: учебник / Н.И. Буденко. - М.: Норма, 2012. - 421 с.
5. Бурцева, Е.В. Вопросы организации воспитательной работы в ОВД / Е.В. Бурцева // Проблемы в российском законодательстве. - 2013. - № 4. - С. 87 - 93.
6. Основы организации индивидуально-воспитательной работы с личным составом в органах внутренних дел: учебное пособие / под общ. ред. В.Я. Кикотя. - М.: ЦОКР МВД России, 2011. - 400 с.
7. Коренев, А.П. Основы управления в органах внутренних дел: учебник / А.П. Коренев. - М.: Проспект, 2014. - 396 с.
8. Кубышко, В.Л. Основные направления кадровой работы в органах внутренних дел / В.Л. Кубышко // Психопедагогика в правоохранительных органах. - 2015. - № 10. - С. 12 - 18.
9. Манукян, А.Р. Актуальные вопросы индивидуальной воспитательной работы с сотрудниками полиции / А.Р. Манукян // Теория и практика общественного развития. - 2015. - № 8. - С. 38 - 46.
10. Машугина, Е.В. Пути совершенствования кадровой политики в органах внутренних дел Российской Федерации / Е.В. Машугина // Пробелы в российском законодательстве. - 2015. - № 6. - С. 46 - 54.
11. Петрова, О.И. Факторы развития личности в рамках индивидуальной воспитательной работы с сотрудниками ОВД / О.И. Петрова // Психопедагогика в правоохранительных органах. - 2014. - № 8. - С. 126 - 134.
12. Сальников, В.П. Основы управления в органах внутренних дел: учебник / В.П. Сальников. - М.: Проспект, 2013. - 397 с.
13. Смолин, А.В. Зарубежный опыт кадровой политики в органах внутренних дел / А.В. Смолин // Журнал российского права. - 2014. - № 6. - С. 91 - 99.
14. Соколова, Е.Н. Роль профессиональной подготовки в решении кадровой политики МВД России / Е.Н. Соколова // Психопедагогика в правоохранительных органах. - 2012. - № 4. - С. 82 - 90.
15. Степанов, Р.И. Эффективность применения методов воспитательной работы сотрудниками младшего и среднего начальствующего состава органов внутренних дел / Р.И. Степанов // Общество и право. - 2015. - № 5. - С. 98 - 104.
16. Сухинин, А.В. Кадровая политика в системе органов внутренних дел / А.В. Сухинин // Право и жизнь. - 2014. - № 6. - С. 19 - 29.
17. Концепция кадровой политики Министерства внутренних дел Российской Федерации в органах внутренних дел до 2020 г. (проект). - URL: >18. Манукян, А. Р. Основные проблемы совершенствования индивидуально-воспитательной работы с личным составом в ОВД // Научно-методический электронный журнал «Концепт». - 2013. - Т. 3. - С. 1026-1030. - URL: < 2013/53208.htm>.



Перейти к полному тексту работы


Смотреть похожие работы

* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.