Здесь можно найти учебные материалы, которые помогут вам в написании курсовых работ, дипломов, контрольных работ и рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение оригинальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение оригинальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения оригинальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, РУКОНТЕКСТ, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии так, что на внешний вид, файл с повышенной оригинальностью не отличается от исходного.

Результат поиска


Наименование:


Контрольная SWOT-анализ и обоснование принятия решений на его основе

Информация:

Тип работы: Контрольная. Добавлен: 12.02.2018. Сдан: 2017. Страниц: 26. Уникальность по antiplagiat.ru: 55.

Описание (план):



Содержание

Вступление………………………………………………………………………………………………..3
1. Общая теория проведения SWOT-анализа……………………………………………………..5
2. Современное развитие и практическое применение SWOT-анализа…………………….13
3. Стратегии компании и принятие стратегических решений на основе SWOT-анализа...19
Выводы…………………………………………………………………………………………………..25
Список использованной литературы……………………………………………………………….26


Вступление

Рыночные формы ведения хозяйства в условиях твердой конкуренции приводят к несостоятельности отдельных субъектов ведения хозяйства или их временной неплатежеспособности. Любую ситуацию, в которой предприятие не успевает подготовиться к изменениям, можно считать кризисной. Чтобы это не состоялось, необходимо вовремя понять причины, по которым экономика предприятия оказалась в кризисе, и принять меры еще к внешнему проявлению трудностей.
Поиск путей выхода с экономического кризиса непосредственно связан с устранением причин, которые способствуют его возникновению. Проводится тщательный анализ внешней и внутренней среды бизнеса, выделяются те компоненты, которые действительно имеют значение для организации, проводится сбор и отслеживание информации из каждого компонента и на основе оценки реального положения предприятия выясняются причины кризисного состояния. Точная, комплексная, своевременная диагностика состояния предприятия - первый этап в разработке стратегии управления деятельностью предприятия.
Формулируя стратегию поведения, выбор субъектов ведения хозяйства варьирует между конкурентным и монопольным положением, которое непосредственно будет зависеть от весомости сильных и незначительности слабых признаков.
Проблему определения сильных и слабых признаков длительное время исследовали специалисты в отрасли стратегического анализа. Так, Арутюнова Д. В., Грант Р. М., Королева Н. И., Лясников Н. В. и другие научные работники избрали предметом своих исследований конкурентные преимущества в контексте стратегического анализа. Необходимость определения и оценивания сильных и слабых признаков продиктована важностью избрания стратегии, которую в пределах структурного анализа исследует М.Портер. Однако за результатами анализа существующих исследований можно сделать вывод, что недостаточно внимания предоставлялось принятию решений на основании SWOT-анализа.
Таким образом, актуальность очерченного круга проблем, их теоретическая и практическая значимость, динамизм современных экономических изменений и необходимость управления ими обусловили выбор темы контрольной работы.
Целью работы является SWOT-анализ, а также обоснование принятия решений на его основе.
В соответствии с поставленной целью в работе решались такие задания:
- описать общую теорию проведения SWOT-анализа;
- раскрыть современное развитие и практическое применение SWOT-анализа;
- определить стратегии компании и принятие стратегических решений на основе SWOT-анализа.
Объектом исследования является хозяйственная деятельность предприятия.
Предметом исследования являются теоретические, методологические и практические проблемы и направления принятия стратегических решений на основании SWOT-анализа.
Теоретической и методологической основой исследования является диалектический метод познания, наработки отечественных и зарубежных ученых по вопросам стратегического управления.
Информационной базой исследования были справочники и нормативные материалы за темой курсовой работы, научная литература экономического профиля.
.............
Список использованной литературы

1. Алимов, А. Н. Стратегический менеджмент: учебно-методическое пособие / А. Н. Алимов. - Белгород: ИД "Белгород" НИУ "БелГУ", 2014. - 276 с.
2. Аналоуи, Ф. Стратегический менеджмент малых и средних предприятий: учебник / Ф. Аналоуи, А. Карами. – М.: Юнити-Дана. – 2012. – 398 с.
3. Арутюнова Д. В. Стратегический менеджмент: учебное пособие. – Таганрог: Изд-во ТТИ ЮФУ, 2010. – 122 с.
4. Басовский, Л. Е. Современный стратегический анализ: учебник / Л. Е. Басовский. - М.: ИНФРА-М, 2013. – 256 с.
5. Грант Р. М. Современный стратегический анализ. 5-е изд. / Пер. с англ. под ред. В. Н. Фунтова. – СПб.: Питер, 2008. – 560 с.
6. Экономическое обоснование технических решений: учебное пособие / В. В. Жариков, А. Н. Колодин, М. Вю Соколов, В. Г. Однолько. – Тамбов: Изд-во ГОУ ВПО ТГТУ, 2011. – 80 с.
7. Королева Н. И. Стратегический менеджмент: учебное пособие / Н. И. Королева. – Томск: Изд-во Томского политехнического университета, 2007. – 138 с.
8. Краткий конспект лекций по учебной дисциплине «Стратегический и конкурентный анализ». Часть 1 / сост. О. П. Савичев. – Спб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2012. – 44 с.
9. Лясников Н. В. Стратегический менеджмент: учебное пособие / Н. В. Лясников, М. Н. Дудин. – М.: КНОРУС, 2012. – 256 с.
10. Никулина О. Н. Инновационнные методы SWOT- анализа деятельности предприятия / О. Н. Никулина Д. А. Романов // - 2015. - № 15. - С. 46-49.
11. Подгорнов В. В. SWOT-анализ как инструмент управления интегрированной экономической системой / В. В. Подгорнов // - 2012. - № 4 (111). - [Електронний ресурс]. - Режим доступа: >12. Разработчики технологии SWOT-анализа [Електронний ресурс]. - Режим доступа: // >13. Титова Е. В. Практическое применение методик STEP и SWOT- анализа для изучения внутреннего и внешнего окружения предприятия / материалы научно-практической конференции. 28-29 октября 2009 г. / Под ред. Е. В. Ожгибесовой – Пермь: АНО ВПО «Пермский институт экономики и финансов», 2009. – 662 с.
14. Токарев В. Применение SWOT- анализа при разработке стратеги фирмы [Електронний ресурс]. - Режим доступу: >


Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.