Здесь можно найти учебные материалы, которые помогут вам в написании курсовых работ, дипломов, контрольных работ и рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение оригинальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение оригинальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения оригинальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, РУКОНТЕКСТ, etxt.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии так, что на внешний вид, файл с повышенной оригинальностью не отличается от исходного.

Работа № 112162


Наименование:


Контрольная ЭКОНОМИКИ ПЕРСОНАЛА КАК ОБЛАСТИ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ НАУКИ Вариант № 1

Информация:

Тип работы: Контрольная. Добавлен: 09.04.18. Год: 2018. Страниц: 31. Уникальность по antiplagiat.ru: 60. *

Описание (план):


МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«ТЮМЕНСКИЙ ИНДУСТРИАЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»
Институт менеджмента и бизнеса


КУРСОВАЯ РАБОТА

по дисциплине «Экономика персонала»

Вариант № 1


Выполнил:
студент заочного обучения
гр. ЭНДмз–17–1


Тюмень, 2017

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ПОНЯТИЕ И СУЩНОСТЬ КАТЕГОРИИ ЭКОНОМИКИ ПЕРСОНАЛА КАК ОБЛАСТИ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ НАУКИ. ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ ЭКОНОМИКИ ПЕРСОНАЛА 4
1.1 Миссия, цели и задачи экономики персонала 4
1.2 Предмет, объект и субъект экономики персонала 6
2. КОМПЕНСИРУЮЩИЕ РАЗЛИЧИЯ В ОПЛАТЕ ТРУДА 8
2.1 Система вознаграждения как элемент социально – трудовых отношений. Причины различия в заработной плате 8
2.2 Составляющие элементы компенсационного пакета. Основные правила, использующиеся при его конструировании 17
2.3 Тарифная система оплаты труда 21
2.4 Современные тенденции в конструировании систем денежного вознаграждения 23
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 28
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 30


ВВЕДЕНИЕ

Эффективность деятельности коллектива организации тесно связана с показателями результативности деятельности предприятий в той или иной сфере деятельности.
Успех предприятия зависит от способности руководителя разработать современную, гибкую систему мотивации и вознаграждения для персонала, которая повысит эффективность использования трудовых ресурсов компании.
Тем самым, актуальность темы обусловлена тем, что экономика персонала тесно связана с экономической практикой, ее достижения могут применяться к построению эффективных схем стимулирования и вознаграждения работников, карьерной политики организации. А от способности руководителя разрабатывать и обосновывать предложения по повышению эффективности использования трудовых ресурсов напрямую зависит успех организации в той или иной сфере деятельности.
Целью данной работы является систематизация и углубление комплекса теоретических знаний в области экономики персонала организаций в общем, а также в части теоретических основ конструирования систем вознаграждения персонала.
Задачи обусловлены поставленной целью и состоят в определении сущности экономической категории экономики персонала и раскрытии понятия компенсирующих различий в системе вознаграждения персонала как неотъемлемой составляющей мотивационного процесса.


1. ПОНЯТИЕ И СУЩНОСТЬ КАТЕГОРИИ ЭКОНОМИКИ ПЕРСОНАЛА КАК ОБЛАСТИ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ НАУКИ. ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ ЭКОНОМИКИ ПЕРСОНАЛА

1.1 Миссия, цели и задачи экономики персонала
Экономика персонала – это весьма популярная и динамично развивающаяся область современной экономической науки.
Как область экономической науки, экономика персонала исследует основные аспекты отношений между работодателем и работником. Этот раздел экономики охватывает широкий круг тем: мотивация работников, карьерные стимулы, проблемы поиска, найма и увольнения работников, особенности формирования системы оплаты труда.
Термин «экономика персонала» является относительно новым в отечественной науке. Согласно зарубежной литературе, существует по меньшей мере три подхода к определению данного термина.
Первый подход (в англоязычной научно–практической литературе «personnel management») определяет его как синоним понятия «управление персоналом».
В немецкой научно–практической литературе («personal wirtschaft») данный термин соответствует в переводе русскому – «экономика персонала», и служит основным для обозначения внутрифирменных проблем труда и трудовых отношений. Немецкие исследователи определили современное понимание предмета, целей, задач и методов данной области научного знания.
В другой зарубежной литературе предложено понятие предмета экономики персонала как совокупности «методов применения стандартной экономической теории к вопросам персонала, возникающим в повседневном бизнесе».
Итак, в отечественной и зарубежной литературе приводятся различные определения термина экономики персонала, которые можно обобщить и свести к следующему: экономика персонала – это область научного знания о труде, исследующая и предлагающая методологические и методические подходы к изучению и регулированию поведения субъектов социально–трудовых отношений — работников и работодателей, в рамках экономики предприятия....


ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Обеспечение организации качественным персоналом, способным выполнять возложенные на него трудовые функции для достижения целей организации, является одной из важнейших функций системы управления персоналом.
Целью данной работы была систематизация и углубление комплекса теоретических знаний в области экономики персонала организаций в общем, а также в части теоретических основ конструирования систем вознаграждения персонала с учетом возрастающей необходимости учета компенсаций.
По итогам проведенной работы можно сделать вывод: экономика персонала тесно связана с экономической практикой, поэтому ее достижения могут, и должны, применяться руководителем организации к построению эффективных схем стимулирования и вознаграждения работников, карьерной политики организации.
Очевидно, что компенсационная составляющая оплаты труда работников является важнейшей частью мотивационной системы и средством для повышения лояльности сотрудников любой компании. Разработка компенсационной политики компании происходит в неразрывной связи с целой совокупностью таких мероприятий и факторов, как стратегическое планирование, оценка и аттестация персонала и существующее на данный момент времени состояние рынка труда.
При формировании компенсационного пакета компания должна учитывать свои финансовые возможности и аналогичные предложения конкурентов. Пакет должен быть разработан с учетом индивидуальных особенностей и потребностей работника.
Вместе с тем, от способности руководителя повышать эффективность использования трудовых ресурсов, на основе существующих теоретических и эмпирических знаний и умений, в том числе относительно понимания важности применения компенсационного неденежного дохода, является залогом успеха любой современной компании.
В заключение отметим, что понимание закономерностей внутрифирменных рынков труда позволяет прогнозировать экономическое поведение персонала. Сфокусировав внимание на удовлетворении потребностей персонала, администрация сможет повысить производительность труда и достичь целей организации.


СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Алавердов А.Р. Управление персоналом: Учебное пособие – М.: МФПУ Синергия, 2013.
2. Архипова Н.И. Управление персоналом организации. Краткий курс для магистров – М.: Проспект, 2016.
3. Базаров Т.Ю. Управление персоналом. Практикум: Учебное пособие – М.: ЮНИТИ, 2014.
4. Веснин В.Р. Управление персоналом в схемах: Учебное пособие – М.: Проспект, 2015.
5. Дейнека А.В. Управление персоналом организации: Учебник для бакалавров – М.: Дашков и К, 2015.
6. Дементьева А. Г., Соколова М. И. Управление человеческими ресурсами. Теория и практика: Учебник – М.: Аспект пресс, 2015.
7. Евтихов О. В. Управление персоналом организации: Учебное пособие – М.: ИНФРА–М, 2016.
8. Лукьянова Т.В. Управление персоналом. Теория и практика. Управление инновациями в кадровой работе – М.: Проспект, 2015.
9. Мелихов Ю.Е. Управление персоналом: портфель надежных технологий: Учебно–практическое пособие – М.: Дашков и К, 2015.
10. Руднева Л.Н., Краснова Т.Л., Ёлгин В.В. Основы экономической деятельности предприятий нефтяной и газовой промышленности. Учебник для вузов. – Тюмень: ТюмГНГУ, 2008. – 246 с.



Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru


Смотреть похожие работы

* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.