Здесь можно найти учебные материалы, которые помогут вам в написании курсовых работ, дипломов, контрольных работ и рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение оригинальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение оригинальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения оригинальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, РУКОНТЕКСТ, etxt.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии так, что на внешний вид, файл с повышенной оригинальностью не отличается от исходного.

Результат поиска


Наименование:


Контрольная Контрольная работа Управление персоналом в ООО «Стимул»

Информация:

Тип работы: Контрольная. Добавлен: 23.04.2018. Год: 2018. Страниц: 20. Уникальность по antiplagiat.ru: 44. *

Описание (план):



Содержание

1. Теоретическое задание 2
Тенденции развития кадровой политики в современных условиях 2
2. Практическое задание 7
Сформулируйте кадровую политику вашего предприятия и ее особенности. 7
Список литературы 19
Приложение 20
1. Теоретическое задание
Тенденции развития кадровой политики в современных условиях
Понятие «тенденции развития кадровой политики» связано с ее долго-срочным аспектом, рассматриваемым как в открытом, так и в закрытом ва-риантах.

2. Практическое задание
Сформулируйте кадровую политику вашего предприятия и ее осо-бенности.

Кадровая политика – это генеральное направление кадровой работы, совокупность принципов, методов, форм орг. механизма по выработке целей и задач, направленных на сохранение, укрепление и развитие кадрового по-тенциала, на создание квалифицированного и высокопроизводительного сплоченного коллектива, способного своевременно реагировать на постоян-но меняющиеся требования рынка с учетом стратегии развития организации.
ООО «Стимул» создано в соответствии с Уставом с целью реализации предпринимательских проектов и получения прибыли. Основным видом дея-тельности Общества является розничная торговля продуктами питания и ба-калейными товарами.
Организационная структура ООО «Стимул» линейная и представлена на рисунке 1.
По данным таблицы 2 можно охарактеризовать трудовые ресурсы ООО «Стимул» и их основные показатели за период 2015 - 2017 годы.

Таблица 2 - Эффективность использования трудовых ресурсов в ООО «Стимул» за 2015 - 2017 гг.
Показатели 2015 2016 2017 2017 г. к 2015., %
1. Выручка от продажи товаров, продукции, работ, услуг, тыс. руб.
2. Среднесписочная численность работников, чел.
3. Производительность труда, тыс. руб.
4. Фонд начисленной заработной платы, тыс. руб.
5. Среднемесячная заработная плата, руб.

Краткая характеристика кадровой политики ООО «Стимул» представ-лена в таблице 3.
Таблица Характеристика кадровой политики ООО «Стимул»
Цель кадровой поли-тики
Задачи кадровой по-литики -

Политика в области найма персонала
Политика в области использования пер-сонала
Политика в области развития персонала
Оценка персонала
Политика в области оплаты труда
Политика в области мотивации персонала
Политика в области адаптации персонала
Тип кадровой поли-тики

Проведенное исследование системы управления персоналом ООО «Стимул» выявило следующие недостатки:
- не развита аналитическая деятельность в кадровой сфере;
.............
Список литературы

1. Бозаров Т.Ю. Управление персоналом: Учебник. 9-е изд., стер. - М.: Academia, 2015
2. Галенко В.П. Управление персоналом и эффективность предприя-тий. - СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 2010. - 390 с.
3. Гонова А. Приоритетные направления кадровой политики в совре-менных условиях // Проблемы теории и практики управления - 2017. - N 7. - С.45-53
4. Кадровый резерв и оценка результативности труда управленческих кадров: Практическое пособие / Сост. В.В.Травин, В.А.Дятлов. - М.: Дело Лтд, 2015. - 390 с.
5. Кибанов А. Я. Управление персоналом организации : стратегия, маркетинг, интернационализация: учеб.пособие для студентов вузов по спец. “Менеджмент орг.” и “Упр. персоналом” / А. Я. Кибанов, И. Б. Дуракова. — М. : ИНФРА-М, 2010. — 301 с.
6. Лукичев Л.И. Управление персоналом. - М.: Омега-Л, 2016. - 412 с.
7. Мордовин С. Л. Управление персоналом: современная российская практика. 2-е изд. - Спб.: Питер, 2016. - 368 с.
8. Мяснянкина О.В., Преображенский Б.Г. Экономика предприятия. - М.: КноРус, 2016. - 192 с.
9. Померанцева Е. Модели управления персоналом. - М.: Вершина, 2016. - 380 с.
10. Спивак В.А. Управление персоналом: Практикум по курсу. - СПб.: ИВЭСЭП, 2017. - 384 с.
11. Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности / Г. В. Савиц-кая. - 5-е издание, доп. и перераб. - Мн.: ИП «Экоперспектива», 2016. - с. 498.
12. Сперанский В. И. Современные технологии управления персона-лом. - М.: Альфа Пресс, 2015.


Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.