Здесь можно найти учебные материалы, которые помогут вам в написании курсовых работ, дипломов, контрольных работ и рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение оригинальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение оригинальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения оригинальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, РУКОНТЕКСТ, etxt.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии так, что на внешний вид, файл с повышенной оригинальностью не отличается от исходного.

Результат поиска


Наименование:


Контрольная «Управленческий учет»Информационное обеспечение типичных групп управленческих решений

Информация:

Тип работы: Контрольная. Добавлен: 21.05.18. Год: 2018. Страниц: 14. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):



Часть 1. Информационное обеспечение типичных групп управленческих решений 3
Часть 2. Задачи 9
Задача 1. 9
Задача 2. 9
Задача 3. 10
Задача 4. 11
Список использованных источников 15

Решение – выбор альтернативы. Это универсальная форма поведения, как отдельной личности, так и социальной группы. Любому действию человека, коллектива – предшествует принятие решения.
Принятие решений – одна из наиболее ответственных функций, выполняемая руководителем в процессе управления. От управленческого решения зависит эффективность управления и производства. Принятие решений является задачей руководителя, которая решается в процессе управления. Более того, принятие эффективного управленческого решения обязательно для выполнения всех управленческих функций.
Управленческие решения – есть акт осуществления управленческого воздействия, средство выражения и способ регулирования управленческих отношений.
Информационное обеспечение — одна из важнейших обеспечи-вающих функций, качество которой является определяющим факто¬ром обоснованности принимаемого решения и эффективности функ¬ционирования системы менеджмента. В динамике информационное обеспечение как процесс входит в понятие коммуникация.
Коммуникация — это обмен информацией, на основе которого руководство получает информацию, необходимую для принятия эф-фективных решений и доводит принятые решения до работников фирмы. В процессе обмена информацией можно выделить четыре базо¬вых элемента:
1. Отправитель — лицо, генерирующее идеи или собирающее информацию и передающее ее;
2. Сообщение — собственно информация, закодированная с по-мощью символов;
3. Канал — средство передачи информации;
4. Получатель — лицо, которому предназначена информация и которое интерпретирует ее.
В процессе управления организациями принимается огромное количество самых разнообразных решений, обладающих различными характеристиками. Тем не менее, существуют некоторые общие признаки, позволяющие это множество определенным образом классифицировать

Часть 2. Задачи
Задача 1. Организация планирует сократить запасы материалов на конец планируемого периода на 30%. Запасы данного материала на начало – 200 000 рублей, план производства – 75000 единиц готовой продукции. Затраты материала на единицу готовой продукции – 48 рублей. Определить объем закупок данного материала в планируемом периоде.
.............
1. Вахрушина М.А. - Управленческий анализ. – М.: Омега-Л, 2011.
2. Логинов, В. Н. Методы принятия управленческих решений. Учебное пособие / В.Н. Логинов. - М.: КноРус, 2015. - 224 c.
3. Никифорова, Н. А. Управленческий анализ. Учебник / Н.А. Никифорова, В.Н. Тафинцева. - М.: Юрайт, 2016. - 468 c.
4. Системы поддержки принятия решений. Учебник и практикум. - М.: Юрайт, 2015. - 496 c.
5. >


Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.