Здесь можно найти учебные материалы, которые помогут вам в написании курсовых работ, дипломов, контрольных работ и рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение оригинальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение оригинальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения оригинальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, РУКОНТЕКСТ, etxt.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии так, что на внешний вид, файл с повышенной оригинальностью не отличается от исходного.

Работа № 115351


Наименование:


Отчет по практике производственная практика в ООО МАЙНЕР

Информация:

Тип работы: Отчет по практике. Добавлен: 01.02.2019. Год: 2018. Страниц: 10. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


СОДЕРЖАНИЕ
Введение 8
1 Краткая характеристика организации 9
2 Подробное описание структурного подразделения, в котором непосредственно проходила практика 11
2.1 Место подразделения в организационной структуре организации 11
2.2 Основные функции 11
2.3 Организационная структура подразделения 11
2.4 Управление персоналом 12
2.5 Описание методов и показателей, используемых для оценки деятельности подразделения 12
3 Описание своей работы в период практи.. 13
3.1 Место занимаемой должности в организационной структуре подразделения 13
3.2 Описание выполняемых в период практики должностных обязанностей 13
3.3 Перечень, ранее изученных дисциплин, которые пригодились во время прохождения практики 13
4 Предложения и рекомендации по повышению эффективности работы на занимаемой во время практики должность… …………….14
Заключение…………….…………………………………………………15
Список использованных источников...…………………………………16


ВВЕДЕНИЕ
Данный отчет подготовлен по результатам прохождения производственной практики в ООО "МАЙНЕР" в период с 02 июля 2018г. по 14 июля 2018г, в качестве секретаря-референта.
Компания "МАЙНЕР" специализируется в таких областях как: торговля оптовая компьютерами, периферийными устройствами к компьютерам и программным обеспечением, производство компьютеров и периферийного оборудования, торговля оптовая машинами, оборудованием и инструментами для сельского хозяйства, осуществление поставки оборудования по автоматизации, автоматизированному электроприводу, электрооборудованию, электроснабжению, с последующим гарантийным и сервисным обслуживанием.
Целью производственной практики является: исследование особенностей функционирования организационных структур, характерных некоммерческим организациям, а также выработка навыков самостоятельной работы в сфере профессиональной деятельности.
Для достижения поставленной цели в процессе прохождения практики были поставлены следующие задачи:
1. Закрепить, углубить и конкретизировать знания по курсам общетеоретической подготовки и подготовки по направленности программы бакалавриата.
2. Приобрести практические навыки работы по направлению и навыки самостоятельной работы.
3. Изучить деятельность органов организации.

1 КРАТКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОРГАНИЗАЦИИ
Компания "МАЙНЕР", занимает свое место на рынке с 2017года, но уже зарекомендовала себя и имеет свой круг постоянных клиентов.
В активе компании проекты с использованием оборудования для предприятий, занятых в сферах:
- промышленности и производстве;
- транспортной логистике;
- компьютерной технике:
- сельско-хозяйских нужд;
География деятельности компании: Российская Федерация, Беларусь и другие страны СНГ.
Численность сотрудников в рассматриваемой организации согласно штатному расписанию составляет 11 человека. Организационная структура компании, представленная на рисунке 1, является линейной.


Рисунок 1 - Организационная структура компании
Исходя из организационной структуры, мы видим, что во главе каждого подразделения находится руководитель, наделенный всеми полномочиями и осуществляющий единоличное руководство подчиненными ему работниками. Каждый из руководителей обладает всей полнотой власти, но относительно небольшими возможностями решения функциональных проблем, требующих узких, специальных знаний. Линейная организационная структура управления имеет свои преимущества и недостатки. Преимущества и недостатки линейной организационной структуры приведены в таблице 1.
Таблица 1 – Преимущества и недостатки линейной организационной структуры
Преимущества Недостатки
Четкое разграничение ответственности и компетенции Высокие профессиональные требования к руководителю
Простой контроль Ярко выраженный авторитарный стиль руководства
Быстрые и экономичные формы принятия решения Низкий уровень специализации руководителей
Персонифицированная ответственность Большая нагрузка руководителя
2 ПОДРОБНОЕ ОПИСАНИЕ СТРУКТУРНОГО ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ, В КОТОРОМ НЕПОСРЕДСТВЕННО ПРОХОДИЛА ПРАКТИКА
2.1 Место подразделения в организационной структуре организации
Секретарь-референт относится к группе должностей «обеспечивающие специалисты» и подчиняется непосредственно генеральному директору.
Согласно должностной инструкции, секретарь-референт руководствуется:
- законодательными и нормативными документами, регулирующими соответствующие вопросы;
- приказами руководителя предприятия;
- правилами трудового распорядка;
- уставом предприятия.
2.2 Основные функции
Основной задачей секретаря-референта является документационное и информационное обеспечение деятельности генерального директора, исполнение прямых поручений непосредственного руководителя.
Секретарь-референт выполняет следующие основные функции:
1. Организационное и документационное обеспечение управленческой деятельности организации.
2. Координация работы офиса.
3. Осуществление методического руководства и контроль над ведением делопроизводства в структурных подразделениях организации...


СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Федеральный закон от 06.10.2003 N 131-ФЗ (ред. от 30.03.2015) "Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации". ИС Консультант Плюс.
2. Атаманчук Г.В. Теория государственного управления: Курс лекций. М.: Омега-Л, 2013, 578 с.
3. Кабашов С.Ю. Морально-этические и правовые основы государственного и муниципального управления: профессиональная этика, кадровая политики, планирование карьеры и противодействие коррупции. Академия народного хозяйства при Правительстве Российской Федерации, М.: Дело, 2012, 215 с.
4.Наумов С.Ю. Государственное и муниципальное управление: Учебное пособие, М.: Дашков и К, 2014, 552 с.



Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru


Смотреть похожие работы

* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.