Здесь можно найти учебные материалы, которые помогут вам в написании курсовых работ, дипломов, контрольных работ и рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение оригинальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение оригинальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения оригинальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, РУКОНТЕКСТ, etxt.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии так, что на внешний вид, файл с повышенной оригинальностью не отличается от исходного.

Результат поиска


Наименование:


Контрольная Тема: Управление стоимостью проекта: понятие, принципы и характеристика основ процессов.Предмет:Управление программами и портфелями проектами (вариант 19)Дата изготовления: январь 2020 года. Учебное заведение: Всероссийский заочный финансово-эконо

Информация:

Тип работы: Контрольная. Добавлен: 27.04.2020. Год: 2020. Страниц: 12. Уникальность по antiplagiat.ru: 30. *

Описание (план):



Введение 3
1. Управление стоимостью проекта: понятие, принципы и характеристика основных процессов 4
2. Тесты
Укажите правильные варианты ответа
2.1. Детальное определение того, что необходимо для успешной реализации проекта с соблюдением требований по трем параметрам – качеству, времени и затратам называется:
a) планированием;
b) программированием;
c) проектированием;
d) прогнозированием.
2.2. При анализе рисков проекта используется иерархическая модель:
a) структура разбиения работ;
b) дерево ресурсов;
c) структура разбиения рисков;
d) организационная структура. 10
Заключение 11
Глоссарий 12
Список использованных литературных источников 13

Введение

Современный мир бизнеса очень изменчив, динамичен и сложен. С ростом конкурентоспособности предприятий, повышения требований к качеству потребления товаров и услуг, любая организация стремится к новым виткам своего развития. В таких условиях методов и средств традиционного менеджмента становится недостаточно.
Управление стоимостью проекта включает в себя процессы, необходимые для обеспечения и гарантии того, что проект будет выполнен в рамках утвержденного бюджета. Основная цель управления стоимостью проекта состоит в том, чтобы завершить его в рамках утвержденного бюджета.
При подготовке использовались работы следующих авторов: А.Т. Зуб, Л. Лич, Р. Ньютон, Ю.С. Перевощиков, М.В. Романова, И.И. Мазур, В.Д. Шапиро, Н.Г. Ольдерогге и т.д.
Цель работы – изучить особенности управления стоимостью проектов.
Для достижения поставленной цели необходимо решение следующих задач:
- рассмотреть понятие управления стоимостью проектов,
- определить принципы и характеристику основных процессов управления стоимостью проектов.
Объект исследования методы анализа и оценки проектов.
Предмет исследования – управление стоимостью проектов.
При проведении исследования были использованы общенаучные методы исследования, а так же специальные методы инвестиционного анализа.
Структура работы состоит из введения, основной части, заключения, глоссария и списка литературы.

1. Управление стоимостью проекта: понятие, принципы и характеристика основных процессов

Сегодня для многих крупных компаний проекты исключительно важны, по¬скольку позволяют увеличить прибыль и получить конкурентное преимущество, разумно распорядиться собственными ограниченными ресурсами. Для реализации любого проекта необходимы денежные ресурсы, причем тенденция такова, что данный вид ресурсов всегда ограничен. Управление бюджетом проектов отражается на системе бюджетного управления предприятия в целом, что приводит в действие механизм повышения эффективности деятельности предприятия
.............
1. Балашов, А.И. Управление проектами: Учебник и практикум для СПО / А.И. Балашов, Е.М. Рогова, М.В. Тихонова и др. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 383 c.
2. Бараненко, С.П. Управление проектами: Учебно-методический комплекс / С.П. Бараненко. - М.: АП Наука и образование, 2017. - 244 c.
3. Верзух, Эрик Управление проектами: ускоренный курс по программе MBA / Эрик Верзух. - М.: Вильямс, 2015. - 480 c.
4. Зуб, А.Т. Управление проектами: Учебник и практикум для академического бакалавриата / А.Т. Зуб. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 422 c.
5. Лич, Л. Вовремя и в рамках бюджета: Управление проектами по методу критической цепи / Л. Лич. - М.: Альпина Паблишер, 2016. - 352 c.
6. Ньютон, Р. Управление проектами от А до Я / Р. Ньютон. - М.: Альпина Паблишер, 2016. - 180 c.
7. Перевощиков, Ю.С. Управление проектами в машиностроении: Учебное пособие / Ю.С. Перевощиков. - М.: ИНФРА-М, 2016. - 233 c.
8. Романова, М.В. Управление проектами: Учебное пособие / М.В. Романова. - М.: ИД ФОРУМ, НИЦ ИНФРА-М, 2016. - 256 c.
9. Шапиро, В.Д. Управление проектами: Учебное пособие для студентов / И.И. Мазур, В.Д. Шапиро, Н.Г. Ольдерогге; Под общ. ред. И.И. Мазур. - М.: Омега-Л, 2015. - 960 c.



Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением оригинальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.