Здесь можно найти учебные материалы, которые помогут вам в написании курсовых работ, дипломов, контрольных работ и рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.
Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение оригинальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения оригинальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, РУКОНТЕКСТ, etxt.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии так, что на внешний вид, файл с повышенной оригинальностью не отличается от исходного.
Результат поиска
Наименование:
Контрольная Предмет: Разработка управленческих решений (вариант 8)Дата изготовления: ноябрь 2020 года. Учебное заведение: Алтайский Государственный Аграрный Университет
Информация:
Тип работы: Контрольная.
Предмет: Менеджмент.
Добавлен: 13.01.2021.
Год: 2020.
Страниц: 14.
Уникальность по antiplagiat.ru: 40. *
Описание (план):
1. Качество управленческого решения 3 2. Понятие метода принятия управленческого решения, классификация методов принятия решений 6 3. Особенности управления рисками при принятии управленческого решения 9 4. Сущность и значение юридических видов ответственности за управленческое решение 13 Список литературы 15 Содержание
1. Качество управленческого решения 3 2. Понятие метода принятия управленческого решения, классификация методов принятия решений 6 3. Особенности управления рисками при принятии управленческого решения 9 4. Сущность и значение юридических видов ответственности за управленческое решение 13 Список литературы 15
1. Качество управленческого решения
Условия и факторы качества управленческих решений – это совокупность обстоятельств, оказывающих влияние на содержание и эффективность управленческих решений. Качество управленческих решений – это их общие свойства, которые обеспечивают успешное исполнение решения и получение определенного эффекта . Управленческое решение соответствует критериям: - обоснованности, суть которой выражается в наличии всех условий и факторов, способных оказать влияние на его разработку и практическую реализацию; - своевременности; - эффективности, которая выражается в соотношении ожидаемых и достигнутых эффектов с издержками по разработке и реализации управленческого решения; - непротиворечивости, которая выражается в предварительном согласовании и последующей проверке соответствия решения требованиям законодательства и другим управленческим решениям; - конкретности, проявляющейся в четкости содержания управленческого решения, его простоте и ясности; - полноты; - правомочности . К управленческим решениям предъявляется ряд требований и условий их разработки и воплощения в жизни. К числу этих требований и условий относятся следующие: - управленческое решение должно соответствовать законодательству и локальным документам. Условием соответствия этому требованию является осуществление контроля управленческого решения юристами; - руководитель, ответственный за принятие управленческого решения, должен быть наделен соответствующими полномочиями по его разработке. Реализация данного требования обеспечивается за счет условия, выражающегося в разработке положений относительно органов государственного и муниципального управления, их структурных подразделений и должностных инструкций государственных и муниципальных служащих; ............. 1. Бережная, Е.В. Методы и модели принятия управленческих решений: Учебное пособие / Е.В. Бережная, В.И. Бережной. – М.: Инфра-М, 2016. – 384 c. 2. Голубков, Е.П. Методы принятия управленческих решений в 2 ч. Часть 2: Учебник и практикум для академического бакалавриата / Е.П. Голубков. – Люберцы: Юрайт, 2016. – 264 c. 3. Золотова, Т.В. Методы принятия управленческих решений (для бакалавров) / Т.В. Золотова. – М.: КноРус, 2018. – 381 c. 4. Логинов, В.Н. Методы принятия управленческих решений: Учебное пособие / В.Н. Логинов. – М.: КноРус, 2018. – 309 c. 5. Орлов, А.И. Методы принятия управленческих решений (для бакалавров) / А.И. Орлов. – М.: КноРус, 2018. – 317 c. 6. Черняк, В.З. Методы принятия управленческих решений: Учебник / В.З. Черняк. – М.: Academia, 2019. – 296 c.
