Здесь можно найти учебные материалы, которые помогут вам в написании курсовых работ, дипломов, контрольных работ и рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

 

Повышение оригинальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение оригинальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения оригинальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, РУКОНТЕКСТ, etxt.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии так, что на внешний вид, файл с повышенной оригинальностью не отличается от исходного.

Результат поиска


Наименование:


Курсовик Тема: Оценка и развитие персоналаПредмет: Обучение и развитие персоналаДата изготовления: февраль 2020 года. Учебное заведение: Омский Государственный УниверситетОбъект исследования - ООО «Панорама».Организация предоставляет широкий спектр б

Информация:

Тип работы: Курсовик. Добавлен: 18.01.2021. Год: 2020. Страниц: 35. Уникальность по antiplagiat.ru: 87. *

Описание (план):



Введение 3
Глава 1. Теоретические основы оценки и развития персонала 5
1.1. Понятие и сущность оценки персонала предприятия 5
1.2. Понятие и сущность развития персонала предприятия 9
Глава 2. Анализ оценки и развития персонала ООО «Панорама» 13
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 13
2.2. Анализ процесса оценки и системы развития персонала предприятия 16
Глава 3. Совершенствование оценки и развития персонала в ООО «Панорама» 22
3.1. Рекомендации по преодолению выявленных проблем 22
3.2. Предварительная оценка экономической эффективности проекта 27
Заключение 29
Список литературы 31
Приложение 1 33
Приложение 2 34
Современное состояние экономики характеризуется реновацией производства, внедрением новой техники и технологий, а также использованием новых подходов к управлению производством. В данной связи важное значение имеют вопросы, связанные с управлением трудовым поведением персонала – как индивидуальным, так и коллективным.
Более того, именно люди являются основой любой современной организации, поскольку только они обеспечивают эффективное использование любых видов ресурсов, имеющихся в распоряжении компании, и определяют ее экономические показатели и конкурентоспособность. Они могут заниматься организационной деятельностью, осуществлять работу с потребителями тех или иных товаров и услуг, вносить инновации в работу предприятия, управлять оборудованием и пр. Помимо сказанного, члены трудового коллектива должны успешно взаимодействовать и друг с другом.
В результате управление персоналом на современном этапе развития общественных отношений представляет собой сложный многоступенчатый процесс, который объединяет в себе планирование, организацию, мотивацию и контроль деятельности сотрудников. Это синтез средств и способов подготовки управленческих решений и обеспечение их исполнения. Соответственно, управленческая деятельность выступает как один из важнейших факторов функционирования любого предприятия, особенно в условиях рыночной экономики, предъявляющей высокие требования к уровню организации всех внутрифирменных процессов.
Рыночные отношения предоставляют достаточные возможности для эффективного менеджмента персонала, но реальное положение дел в экономическом секторе часто сводит на нет все усилия в области повышения его качественных характеристик.
К примеру, в условиях массовой нехватки высококвалифицированных специалистов (и в коммерческих компаниях, и в бюджетном секторе), борьбы предприятий за ценные кадры, усиления конкуренции на рынке труда, повышения значимости человеческого фактора в деятельности современной организации перед российскими руково¬дителями остро встанет вопрос о повышении эффективности оценки, как собственных кадров, так и претендентов на работу. Не владея технологией оценки кадров, невозможно повысить эффективность этой важнейшей для жизни организации процедуры. Только осознание важности оценки, владение ее технологиями, знание всех оценочных методов и проблем в применении данного инструмента кадро¬вого менеджмента поможет руководителю повысить эффек¬тивность не только оценки кадров, но и деятельности всего предприятия.

Одновременно в России до сих пор далеко не все руководители осознают важность формирования системы развития персонала, и эта тема в нашей стране не развита должным образом, как в теории менеджмента, так и в практике управления и профессионального обучения, хотя многие организации испытывают недостаток не только в талантливых и хорошо подготовленных руководителях для всех уровней управления, но и также недостаток профессионально грамотных ключевых специалистов.Однако и в этих трудных условиях идет работа по совершенствованию управления персонала в целом и по отдельным его направлениям.
Таким образом, актуальность выбранной темы исследования обусловлена тем, что вклад человеческих ресурсов в достижение корпоративных целей и качество производимой продукции или предоставляемых услуг зависит от эффективности управления персоналом и в частности от того, насколько эффективно проводится работа по развитию кадрового потенциала.
Целью работы является анализ путей совершенствования системы оценки и развития персонала в ООО «Панорама».
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
? раскрыть сущность понятий «оценка персонала предприятия» и «развитие персонала предприятия»;
? проанализировать особенности организации оценки и развития персонала в ООО «Панорама»;
? разработать рекомендации по совершенствованию системы оценки и развития персонала в ООО «Панорама».
Объектом исследования выступает оценка и развитие персонала современной организации.
Предмет исследования – оценка и развитие персонала в ООО «Панорама».
В качестве методов научного исследования использовались наблюдение, сравнение, описание и анализ.
Теоретическую основу исследования составляют труды отечественных и зарубежных авторов. Например, в работах В.Р. Веснина, О.В. Викулиной, О.С. Виханского и А.И. Наумова, Т.В. Зайцевой, Н.И. Кабушкина и др. представлены основы управления персоналом организации. И.В. Катернюк, А.Я. Кибанов, И.К. и др. много внимания уделяли вопросам кадрового подбора и найма. Работы А.П. Добровинского и В. Ю. Корнюшина послужили источником информации об оценке персонала и т.д.
Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы и приложений.
.............
1. Трудовойкодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ(ред. от 01.04.2019) [Электронный ресурс] / СПС «Консультант плюс». – Режим доступа: , свободный. (Дата обращения: 16.02.2017 г.)
2. Веснин, В.Р. Менеджмент [Текст]: учебник / В.Р. Веснин. - М.: Проспект, 2015. – 504 с.
3. Викулина, О.В. Теория и практика психологии управления: настольная книга менеджера по персоналу[Текст] / О.В. Викулина. – М.: Владос-пресс, 2016. –220 с.
4. Виханский, О.С. Менеджмент[Текст]: учебник / О.С. Виханский, А.И. Наумов. – М.: Экономистъ, 2015. – 670 с.
5. Добровинский, А.П. Управление персоналом организации / А.П. Добровинский. – Томск: ТПУ, 2017. – 416 с.
6. Елистратова, Т.Г. Корпоративный университет – современная тенденция бизнес-образования[Текст] / Т.Г. Елистратова // Вестник ВЗФЭИ. – 2015. – № 11. – С. 124-127.
7. Жилкин, А.А. Эволюция подходов к управлению человеческими ресурсами в ХХ в. [Текст] / А.А. Жилкин, О.К. Минева // Каспийский регион: политика, экономика, культура. – 2016. - №1 (26). – С. 95-100
8. Зайцева, Т.В Управление персоналом[Текст]: учебник для студентов экономических вузов / Т.В. Зайцева. – М.: ИНФА, 2017. – 336 с.
9. Иванова-Швец, Л.Н. Управление персоналом[Текст]: учебно-методический комплекс / Л.Н. Иванова-Швец, А.А. Корсакова. – М.: Изд. Центр ЕАОИ. 2018. – 312 с.
10. Кабушкин, Н.И. Основы менеджмента[Текст]: учебное пособие / Н.И. Кабушкин. – М.: Новое знание, 2016. – 336 с.
11. Катернюк, А.В. Менеджмент: управление персоналом, маркетингoм и продажами [Текст]/ А.В. Катернюк. –¬ Ростов н/Д.: Феникс, 2016. ¬ - 382 с.
12. Кибанов, А.Я. Управление персоналом организации: отбор и оценка при найме, аттестация[Текст]: учебное пособие / А.Я. Кибанов, И.Б. Дуракова. – М.: Экзамен, 2015. – 416 с.
13. Кибанов, А.Я. Управление персоналом организации: стратегия, маркетинг, интернационализация[Текст]: учебное пособие / А.Я. Кибанов, И.Б. Дуракова. - М.: ИНФРА-М, 2015. – 301 с.
14. Корнюшин, В.Ю. Оценка и аттестация персонала[Текст] / В.Ю. Корнюшин. – М.: МИЭМП, 2015.– 120 с.
15. Коул, Дж. Управление персоналом в современных организациях[Текст] / Дж. Коул. – М.: Вершина, 2017. – 352 с.
16. Литвинцева, Н.А. Психологические аспекты подбора и проверки персонала[Текст] / Н.А. Литвинцева. – М.: Бизнес-школа, 2016. – 400 с.
17. Лукичева, Л.И. Управление организацией[Текст]: учебное пособие / Л.И. Лукичева. – М.: Омега-Л, 2016. – 360 с.
18. Макарова, И.К. Управление персоналом[Текст] / И.К. Макарова. – М.: ИМПЭ им. А.С. Грибоедова, 2016. - 98 с.
19. Макарова, И.К. Управление человеческими ресурсами[Текст]: пять уроков эффективногo НR-¬менеджмента / И.К. Макарова. ¬ - М.: Дело, 2015. ¬ - 232 с.
20. Маренков, Н.Л. Управление персоналом организации[Текст]: учебное пособие для вузов / Н.Л. Маренков. – М.: Моск. Экон.-фин. Ин-т., 2015. – 461 с.
21. Мизинцева, М.Ф. Оценка персонала[Текст]: учебник и практикум для бакалавров / М.Ф. Мизинцева, А.Р. Сардарян. – М.: Издательство Юрайт, 2016. – 378 с.
22. Насибуллин, Э.Н. Корпоративное обучение как фактор повышения интеллектуального потенциала персонала организации[Текст] / Э.Н. Насибуллин // Образовательные технологии и общество. – 2016. – № 2. – С. 250-261.
23. Орловская, О.В. Управление эффективностью работы персонала в системе управления крупной компанией[Текст] / О.В. Орловская // Вестник Оренбургского государственного университета. – 2016. - №6. – С. 43-49
24. Осин, А. А. Оценка и аттестация персонала[Текст] / А.А. Осин // Вестник МГТУ «Станкин». – 2016. - № 1. – С. 115-118
25. Платонова, Н. А. Особенности аттестации персонала в условиях антикризисного управления [Текст] / Н.А. Платонова // Вестник УрФУ. Серия «Экономика и управление». – 2016. – № 5. – С. 170-178.
26. Портер, М. Конкурентные преимущества[Текст] / М. Портер. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2016. – 715 с.
27. Свергун, О.Ю. и др. HR-практика. Управление персоналом: как это есть на самом деле [Текст] / О.Ю. Свергун. – СПб.: Питер, 2015. – 320 с.
28. Стаут, Л.У. Управление персоналом. Настольная к


Перейти к полному тексту работы



Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.