Здесь можно найти учебные материалы, которые помогут вам в написании курсовых работ, дипломов, контрольных работ и рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

 

Повышение оригинальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение оригинальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения оригинальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, РУКОНТЕКСТ, etxt.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии так, что на внешний вид, файл с повышенной оригинальностью не отличается от исходного.

Результат поиска


Наименование:


Контрольная Факторы, определяющие успешность команды

Информация:

Тип работы: Контрольная. Предмет: Эконом. предприятия. Добавлен: 22.01.2021. Год: 2019. Страниц: 21. Уникальность по antiplagiat.ru: 67. *

Описание (план):



Введение 3
1. Теоретические основы проектной команды 5
1.1. Формирование проектной команды 5
1.2. Факторы, определяющие успешность команды 8
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ КОМАНДОЙ ПРОЕКТА В 12 МИНИСТЕРСТВЕ ПРОМЫШЛЕННОСТИ И ТОРГОВЛИ РТ
2.1. Оценка управления командой проекта Министерства промышленности и 12 торговли РТ
2.3. Предложения по повышению эффективности управления командой 16
проекта в Министерстве промышленности и торговли РТ
Заключение 20
Список использованных источников 21

Проект – это уникальный комплекс взаимосвязанных мероприятий для достижения заранее поставленных целей при определенных требованиях к срокам, бюджету и характеристикам ожидаемых результатов.
Множество бизнес-проектов носит инвестиционный характер. К инвестиционным проектам относят проекты, в которых основной задачей является вклад средств в разнообразные виды бизнесов с целью получения прибыли. В данной группе бизнес-проектов выделяют инновационные проекты, к которым относят систему различных нововведений, обеспечивающих постоянное развитие организации.
Управление проектом представляет собой достижение целей проекта при соблюдении установленных ограничений на его продолжительность и сроки завершения, стоимость и бюджет проекта, качества выполненных работ и требований к результатам. Управление проектом включает в себя такие направления деятельности как определение сферы деятельности, управление временем, управление финансами, управление качеством, управление коммуникациями, а также управление человеческими ресурсами.
Актуальность работы заключается в том, что командная работа, создание команды, работа в команде, построение команды на протяжении последних нескольких десятилетий эти слова стали наиболее часто употребляться для описания необходимых перемен в бизнесе и производстве. Какие-то руководители достигли больших успехов в создании эффективно работающих команд, а кому-то довольно сложно перейти от теории к практическому применению концепции команды. Даже руководители компаний, менеджеры и сотрудники, придерживающиеся командного подхода в работе, затрудняются выделить определяющие факторы, которые способствуют созданию эффективной команды.
Целью данной работы является изучение факторов, определяющих успешность команды.
Для достижения данной цели были поставлены следующие задачи:
- рассмотреть формирование проектной команды;
- изучить факторы, определяющие успешность команды;
- провести оценку управления командой проекта Министерства промышленности и торговли РТ;
- дать предложения по повышению эффективности управления командой проекта в Министерстве промышленности и торговли РТ.
Предметом исследования является управление проектной командой.
Объектом исследования является управление командой проекта в Министерстве промышленности и торговли РТ.
Структура работы состоит из введения, двух глав основной части, заключения и списка использованных источников.
.............
Нормативно-правовые акты
1. Федеральный закон «О государственно-частном партнерстве, муниципально-частном партнерстве в Российской Федерации и внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации» от 13.07.2015 N 224-ФЗ (ред. от 03.07.2018)
2. Положение «Об организации проектной деятельности в Правительстве Российской Федерации», утвержденное постановлением Правительства Российской Федерации от 15 октября 2016 года № 1050
3. Регламент Министерства промышленности и торговли Республики Татарстан (в соответствии с Приказом МПиТ РТ от №313-ОД от 04.10.2013), с. 11
4. Министерство промышленности и торговли РТ. Итоги развития промышленности, потребительского рынка и внешнеэкономической деятельности Республики Татарстан в 2016 году и задачи на 2017 год. – Казань, 2017 с. 72
Книги, монографии
5. Андреева Е.С. статья «Оценка эффективности проектов государственно-частного партнерства: Методологический подход». Москва 2016. – 321 c.
6. Балашов А.П. Основы менеджмента : уч. / А.П. Балашов. М: Вузовский учебник, 2015. – 289 с.
7. Баранчеев В.П. Управление инновационными проектами / В.П. Баранчеев. М: Благовест-В, 2016. – 289 с.
8. Володин В. В. Управление проектами : учеб. пособие / В.В. Володин. М: ММИЭИФП, 2016. – 179 с.
9. Габдуллина Э.И. Оценка эффективности проектов ГЧП как механизма взаимодействия власти и бизнеса в регионе. Современные проблемы науки и образования. 2017. – № 2. С.7-15.
10. Грашина М.Г. Основы управления проектами / М. Грашина, В. Дункан. СПБ: Питер, 2016. – 231 с.
11. Емельянов Ю.С. Управление инновационными проектами в компании / Ю. Емельянов // Проблемы теории и практики управления. 2017. № 2. сс. 25-38.
12. Заренков В. А. Управление проектами 2-е издание. Москва: АСВ, 2016. – 312 с.
13. Козлов А.С. Управление проектами 2-е издание. Москва: АСВ, 2015. – 412 с.
14. Мазур И.И. Управление проектами : учеб. пособие / И.И. Мазур, В.Д. Шапиро, Н.Г. Ольдерогге. Изд 4-е, стер. Москва: Омега-Л, 2017. – 453 с.
15. Матвеев А.А., Новиков Д.А., Цветков А.В. Модели и методы управления портфелями проектов. — М.: ПМСОФТ, 2016. – 213 с.
16. Разу М.Л.. Управление проектом. Основы проектного управления : учебник / кол. авт.; под ред. проф. М.: КНОРУС, 2017. – 390 с.
17. Субботина М.В. Технология формирования управленческой команды / М.В.Субботина. СПб. 2017. – 387 с.
18. Трофимов В.В. Управление проектами: учеб. Пособие. – СПб.: СПбГУ ИТМО, 2016. – 199 с.
19. Шапиро В.Д.. Управление проектами/ В.Д. Шапиро и др. СПб.: ДваТрИ, 2017. – 610 с.
Электронные ресурсы
20. Официальный сайт Министерства промышленности и торговли Республики Татарстан [Электронный ресурс]– Режим доступа: , свободный



Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением оригинальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.