Здесь можно найти учебные материалы, которые помогут вам в написании курсовых работ, дипломов, контрольных работ и рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.
Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение оригинальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения оригинальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, РУКОНТЕКСТ, etxt.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии так, что на внешний вид, файл с повышенной оригинальностью не отличается от исходного.
Результат поиска
Наименование:
Курсовик Тема: Проблемы реализации организационных стратегий и перспективы их решения.Предмет: Стратегический менеджмент.Сделана в августе 2018 года для Тюменского Государственного Университета .Объект исследования - Оптово-розничная компания «Стройотдел»
Информация:
Тип работы: Курсовик.
Добавлен: 22.01.2021.
Год: 2018.
Страниц: 36.
Уникальность по antiplagiat.ru: 30. *
Описание (план):
Введение 3 Глава 1. Теоретические аспекты реализации организационных стратегий 5 1.1 Понятие и сущность реализации стратегии организации 5 1.2 Характеристика проблем реализации различных организационных стратегий, возможные решения 9 Глава 2. Практика реализации стратегии оптово-розничной компании «Стройотдел» 17 2.1 Общее описание организации и условий ее деятельности 17 2.2 Специфика реализации выбранной стратегии, потенциальные проблемы и действия по их предотвращению 21 Заключение 34 Список литературы 36
Переменчивые условия внешней среды, жестокая конкуренция ни одной фирме не позволяют существовать неизменно долгое время, что говорит о необходимости в непрерывных изменениях. Первыми индикаторами необходимости проведения таких изменений являются информационные сигналы, посылаемые организации внешней средой и рынком. Вследствие чего организация вынуждена адаптироваться, меняя тактические цели и задачи. Но воздействия внешней среды могут быть и серьезными, тогда возникает необходимость корректировать всю структуру и процессы в организации. Проведение необходимых изменений предполагает практическую реализацию стратегии, что является очень сложной задачей. В любой стратегии основным конструктивным содержанием являются стратегические изменения. Если раньше стратегические изменения представлялись редчайшим, но крупномасштабным ходом преобразований в организации, то, все же, в последнее время стратегическое развитие организаций рассматривается как постоянный эволюционный процесс, в котором могут применяться одновременно несколько стратегий, пересекающихся и взаимодополняющих друг друга. Поэтому изменения обычно затрагивают все стороны организации. В тоже время для разработки стратеги и развития необходимо парирование угроз, понимание их динамики во времени, чтобы вовремя проводить изменения в нужном направлении. В отечественной научной литературе вопросы стратегического управления и формирования стратегии развития предприятия нашли отражение в работах О.С. Виханского, В.А. Винокурова, О.А. Богомолова, В.А. Горемыкина, А.П. Градова, П.В. Забелина, Н.К. Моисеевой и др. Цель исследования – изучить проблемы реализации организационных стратегий и перспективы их решения. Основными задачами работы, исходя из поставленной цели, являются: - рассмотреть понятие и сущность реализации стратегии организации; - исследовать проблемы реализации различных организационных стратегий, возможные решения; - дать общее описание организации и условий ее деятельности; - исследовать специфику реализации выбранной стратегии, потенциальные проблемы и действия по их предотвращению. Объект исследования – система стратегического менеджмента на предприятии. Предмет – проблемы реализации организационных стратегий и перспективы их решения. Методологической основой исследования в работе послужил диалектический метод научного познания, системный подход, анализ литературных источников, метод обобщения и описания. При написании работы была использована учебная литература российских авторов по стратегическому менеджменту, таких как О.М. Алиев, А.Б. Богословская, А.П. Зайцев, В.Н. Парахина и др. Работа имеет следующую структуру и содержание: во введении обоснована актуальность темы исследования, представлены цель, задачи, предмет и объект исследования, а также методологическая основа исследования; в первой главе рассмотрены теоретические аспекты реализации организационных стратегий; во второй главе проведен анализ практика реализации стратегии оптово-розничной компании «Стройотдел». В заключении приведены выводы по результатам исследования. Практическая значимость работы заключается в том, что разработанные мероприятия могут быть применены на исследуемом предприятии и других предприятиях с аналогичным видом деятельности. Научная новизна заключается в разработке рекомендаций по совершенствованию организационной стратегии рассматриваемого предприятия. ............. 1. Об обществах с ограниченной ответственностью: Федеральный закон от 08.02.1998 № 14-ФЗ (ред. от 23.04.2018) // Собрание законодательства РФ. - 16.02.1998. - № 7. - ст. 785.
Научная литература: 2. Алиев О.М. Стратегическое планирование: состояние и основные решения / О.М. Алиев // Вестник Северо-Кавказского гуманитарного института. - 2016. - № 19. - С. 8-12. 3. Алиев О.М. Формирование современной стратегии развития бизнеса / О.М. Алиев // Вестник Северо-Кавказского гуманитарного института. - 2017. - № 22. - С. 14-19. 4. Ансофф И. Стратегическое управление / И. Ансофф. - М.: Экономика, 2013. – 358 с. 5. Анопченко Т.Ю. Формирование стратегии развития коммерческой организации на основе критериального выбора / Т. Ю. Анопченко, М. В. Чараева, Е.М. Евстафьева, Е.В. Парада // Фундаментальные исследования. – 2017. – № 10-3. – С. 536-543. 6. Богословская А.Б. Особенности проведения стратегических изменений / А.Б. Богословская // Вестник РУДН, серия Инженерные исследования. - 2014. - № 1. – С. 159-162. 7. Бородушко И. В. Стратегическое планирование и контроллинг / И.В. Бородушко. - СПб.: Питер, 2013. – С. 108. 8. Виханский О.С. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс / О.С. Виханский, А. И. Наумов. – М.: Гардарика, 2015. – С. 83-84. 9. Дафт Р. Менеджмент : учебник для слушателей, обучающихся по программам «Мастер делового администрирования» / Р. Дафт; пер. В. Кузин. - 10-е изд. - СПб. и др. : Питер, 2015. - 655 с. 10. Зайцев А.П. Стратегический менеджмент в современных условиях / А.П. Зайцев. – М.: ИНФРА, 2015. – С. 186. 11. Маленков Ю.А. Стратегический менеджмент: Учебник / Ю. А. Маленков. – М.: Проспект, 2014. – 244 с. 12. Маркова В.Д. Стратегический менеджмент / В.Д. Маркова, С.А. Кузнецова. - М.: ИНФРА-М, 2014. – 521 с. 13. Мескон М. Основы менеджмента / М.Мескон, М.Альберт, Р.Хедоури. - М.: Дело, 2015. – 214 с. 14. Полевая М.В. Готовность организации к внедрению изменений / М. В. Полевая // Финансы: Теория и Практика. - 2017. - № 1. - С. 140-144. 15. Сазонов А. А. Новые подходы к управлению предприятием / А. А. Сазонов, М. В. Сазонова // Актуальные проблемы современной науки. – 2014. – № 6. – С. 21-22. 16. Стратегический менеджмент : учебник / В.Н. Парахина, Л.С. Мак-сименко, С.В. Панасенко. – 6-е изд., стер. - М. : Кнорус, 2015. - 496 с. 17. Стратегическое планирование: Учебник / под ред. Уткина Э.А. - М.: Ассоциация авторов и издателей «ТАНДЕМ». Изд-во ЭКМОС, 2016. – 241 с. 18. Суляева Э. И. Стратегические изменения как фактор сохранения устойчивости организации / Э.И. Суляева // Международный научно-исследовательский журнал. - 2014. - № 5-1. - C. 55-56. 19. Томпсон А. А. Стратегический менеджмент. Концепции и ситуации: Учеб. для вузов / А.А. Томпсон, А. Дж. Стрикленд. - Пер. с 9-го англ. изд. - М.: Инфра-М, 2014. – 381 с. 20. Фомичев А.Н. Стратегический менеджмент: учебник для вузов / А.Н. Фомичем. – М.: Дашков и К, 2014. – 281 с.
