Здесь можно найти учебные материалы, которые помогут вам в написании курсовых работ, дипломов, контрольных работ и рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

 

Повышение оригинальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение оригинальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения оригинальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, РУКОНТЕКСТ, etxt.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии так, что на внешний вид, файл с повышенной оригинальностью не отличается от исходного.

Результат поиска


Наименование:


Контрольная Тема: Особенности прогнозирования и стратегического планирования материально технического обеспечения производства в рыночном хозяйстве.Предмет: Макроэкономическое планирование и прогнозирование.Сделана в январе 2018 года для ВЗФЭИ .

Информация:

Тип работы: Контрольная. Добавлен: 25.01.2021. Год: 2018. Страниц: 18. Уникальность по antiplagiat.ru: 60. *

Описание (план):



Введение 3
1 Прогнозирование и стратегическое планирование в рыночной экономике 5
1.1. Сущность процессов прогнозирования и стратегического планирования 5
1.2. Понятие стратегии и виды планирования 8
2 Планирование материально-технического обеспечения производства 13
Заключение 16
Тесты.

1) Какие показатели являются директивными в условиях применения единой методологии прогнозирования и планирования:
а) объем производства продукции и услуг;
б) госзаказ;
в) лимиты и нормативы;
г) фонд оплаты труда;
д) прибыль.
2) Какой из принципов определяют преемственность планов-прогнозов:
а) социальной ориентации;
б) системности;
в) непрерывности планирования;
г) оптимальности. 17
Задача. Мероприятия НТП предусматривают повышение качества продукции. До его внедрения стоимость единицы продукции составляла 25 тыс.руб., цена 35 тыс.руб., объем реализации 120 тыс.шт. в год. После внедрения мероприятий себестоимость продукции выросла до 26 тыс.руб. цена до 38 тыс.руб., объем реализации до 130 тыс.руб. Определите годовой экономический эффект... 18
Список использованных источников литературы 19
Введение

Данная работа посвящена теме «особенности прогнозирования и стратегического планирования материально технического обеспечения производства в рыночном хозяйстве».
Данная тема имеет большую актуальность, так как стратегическое планирование является важнейшей частью процесса управления организацией, без которой не возможна эффективная работа предприятия в условиях рыночной экономики.
Процесс стратегического планирования является тем фактором, благодаря которому возможна модернизация и улучшение процесса управления предприятием. Без стратегического планирования предприятие будет лишено четкого способа определения цели дальнейшего развития. С каждым годом процесс стратегического планирования становится все более актуальным для российских предприятий, что обусловлено жесткой конкуренцией практически во всех сферах экономики.
Целью работы является изучение основных положений процесса стратегического планирования. Объектом является процесс стратегического планирования материально технического обеспечения производства в рыночном хозяйстве.
Поставленная цель работы обусловила следующие задачи работы:
? изучение процесса планирования в рыночной экономике;
? изучение методов планирования материально-технического обеспечения производства.
Поставленные цели и задачи определили структуру данной работы. Основными составляющими частями работы являются:
? введение;
? основная часть;
? заключение, в котором содержится краткая оценка достигнутых в ходе работы результатов.
1 Прогнозирование и стратегическое планирование в рыночной экономике

1.1. Сущность процессов прогнозирования и стратегического планирования


В условиях современного рынка любое действующее предприятие в процессе своего существования сталкивается с огромным множеством всевозможных непредсказуемых факторов. Это в свою очередь вызывает острую необходимость отказа от четкой системы планирования и немедленного перехода к гибкой системе осуществления ее деятельности. Реализация данного пути имеет неразрывную связь со стратегическим планированием деятельности предприятия, в ходе осуществления которой определяются основные цели и задачи, их эффективное ресурсное и финансовое обеспечение, способы и методы достижения целей и решения возникающих в процессе этого проблем .

.............
1) Баринов, В. А. Стратегический менеджмент: учеб. пособие / В. А. Баринов, В. Л. Харченко; Ин-т экономики и финансов "Синергия". – Москва: ИНФРА-М, 2013 – 235 с.
2) Бородин, В. А. Стратегическое планирование: учебно- методическое пособие к практическим занятиям для студентов всех форм обучения / В. А. Бородин, О. П. Бородина; АлтГТУ им. И. И. Ползунова. – Барнаул: Изд-во АлтГТУ, 2015. – 42 с.
3) Бородин, В. А. Стратегическое планирование / В. А. Бородин, В. А. Климова; Алт. гос. техн. ун-т им. И. И. Ползунова. – Барнаул: Изд-во АлтГТУ, 2014. – 102 с.
4) Бородин, В. А. Стратегический менеджмент / В. А. Бородин, В. А. Любицкая; Алт. гос. техн. ун-т им. И. И. Ползунова. – Барнаул: Изд-во АлтГТУ, 2014. – 126 с.
5) Виханский, О. С. Стратегическое управление / О. С. Виханский. – Москва: Экономист, 2015. – 296 с.



Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением оригинальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.