Здесь можно найти учебные материалы, которые помогут вам в написании курсовых работ, дипломов, контрольных работ и рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

 

Повышение оригинальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение оригинальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения оригинальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, РУКОНТЕКСТ, etxt.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии так, что на внешний вид, файл с повышенной оригинальностью не отличается от исходного.

Результат поиска


Наименование:


Диплом ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ЗАТРАТ НА РЕМОНТИ ТЕХНИЧЕСКОЕ ОБСЛУЖИВАНИЕ В ПАО «СУРГУТНЕФТЕГАЗ» (ПО МАТЕРИАЛАМ НГДУ «БЫСТРИНСКНЕФТЬ»)

Информация:

Тип работы: Диплом. Предмет: Эконом. предприятия. Добавлен: 25.01.2021. Год: 2019. Страниц: 92. Уникальность по antiplagiat.ru: 80. *

Описание (план):



ОГЛАВЛЕНИЕ


ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………. 8 1 ИССЛЕДОВАНИЕ ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ АСПЕКТОВ ПРО-
ИЗВОДСТВЕННО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НГДУ «БЫСТ-
РИНСКНЕФТЬ»………………………………………………………………….. 12
1.1 Характеристика производственной деятельности подразделений, зани- мающихся вопросами технического обслуживания и ремонта оборудова-
ния 12
1.2 Организация управления затратами в разрезе мест возникновения за-
трат… 21
1.3 Организация планирования и контроля затрат 26
Выводы по разделу 1 37
2 АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ В НГДУ «БЫСТ-
РИНСКНЕФТЬ» 39
2.1 Анализ структуры затрат 39
2.2 Метод учета нормативных затрат: анализ отклонений 49
2.3 Анализ организации процесса планирования затрат… 55
Выводы по разделу 2 58
3 РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВ- НОСТИ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ НА РЕМОНТ И ТЕХНИ-
ЧЕСКОЕ ОБСЛУЖИВАНИЕ В НГДУ «БЫСТРИНСКНЕФТЬ»…………….. 60
3.1 Усовершенствование методики расчета объемов работ в целях плани- рования затрат на ремонт и техническое обслуживание……………......... 60
3.2 Усовершенствование методики планирования затрат на ремонтно- 72

эксплуатационные нужды………………………………………………………….
Выводы по разделу 3 82
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………….. 84
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ… 87
ПРИЛОЖЕНИЯ 93
ПРИЛОЖЕНИЕ А ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ПРОГРАММА ПРЦЭО ПО РЕМОНТУ СТАНКОВ-КАЧАЛОК НА 2017 ГОД 93
ПРИЛОЖЕНИЕ Б МАРШРУТНАЯ КАРТА ОРГАНИЗАЦИИ ПРОЦЕССА
ПЛАНИРОВАНИЯ 95

ВВЕДЕНИЕ


Выпускная квалификационная работа выполнена на тему «Повышение эффек- тивности затрат на ремонт и техническое обслуживание в ПАО «Сургутнефтегаз» (по материалам НГДУ «Быстринскнефть»). Актуальность темы напрямую связана с необходимостью повышения качества управления затратами на производство. Затраты являются неотъемлемым атрибутом любой производственно- хозяйственной деятельности, в том числе и для предприятий, функционирующих в сфере нефтегазодобычи. В современных условиях одной из основных целей дея- тельности нефтегазодобывающих предприятий является достижение максималь- ной прибыли – главного источника средств для их дальнейшего развития.
Управление затратами как средство достижения предприятием высокого эко- номического результата не сводится только к снижению затрат, но и распростра- няется на все элементы управления. Исходя из этого, разработка новых нетради- ционных систем, которые оказывают влияние на снижение затрат – на сегодняш- ний день одна из актуальнейших проблем экономической практики.
Все это говорит о том, что в количественном выражении затраты являются од- ним из важнейших показателей жизнедеятельности предприятия. Если затраты существенно отклоняются от оптимальных, то это указывает на то, что в системе деятельности предприятия разбалансировались внутренние процессы и повыша- ются риски утраты устойчивости.
В связи с тем, что последствия любого действия внутри предприятия неми- нуемо отражаются на затратах, то именно это свойство затрат и определяет их как главный объект анализа и исследования.
Однако, как заметил Тайичи Оно, создатель производственной системы Toyota
– «Расходы существуют не для того, чтобы их подсчитывать. Они существуют, чтобы их снижать».
Проведение анализа затрат необходимо для выработки экономически обосно-

ванных управленческих решений в отношении регулирования производственной деятельности предприятия. Это позволит менеджерам быть уверенными в том, что минимум затраченных средств принесут максимум доходов.
Анализ затрат является элементом функции контроля в системе управления за- тратами. Он предшествует управленческим хозяйственным решениям и действи- ям, обосновывает и подготавливает их. Анализ позволяет оценить эффективность использования предприятием всех ресурсов, выявить резервы снижения затрат на производство, подготовить материалы для принятия рациональных управленче- ских решений.
Каждый руководитель должен постоянно знать, что делается на управляемом объекте. Важную роль в этом играет система информации, которая должна регу- лярно поступать к руководителю. Для целей руководства важно не только полу- чить сведения об управляемом объекте, но и так проанализировать их, чтобы за- тем подать определенную обоснованную команду.
Совершенствование методов хозяйственной работы предусматривает улучше- ние организации анализа. К ним относятся: уточнение аналитических функций отдельных экономических служб, установление в положениях о технических от- делах аналитических функций, связанных с работой каждого из них. Создание ти- повых методик и инструкций по экономическому анализу позволяет поднять уро- вень аналитической работы на предприятии. В них должен быть определен обяза- тельный минимум требований по организации аналитической работы на предпри- ятии, обеспечивающий надлежащий уровень ее выполнения.
Эти требования состоят: в обязанности выполнения аналитической работы; в непрерывности выполнения аналитической работы; в создании и соблюдении ус- тановленного минимума показателей, форм, методических приемов, а также сро- ков выполнения экономического анализа; в участии коллектива предприятия в аналитической работе. Экономический анализ – функция не только экономиче- ских, но и технических отделов, управлений, а также цехов и других производст-

венных и хозяйственных подразделений. Многогранность экономического анали- за, необходимость поиска резервов на всех стадиях производственно- хозяйственной деятельности и на всех уровнях производства и управления, от ра- бочего до руководителя – все это требует строгого распределения обязанностей и ответственности между всеми звеньями предприятия в проведении аналитической работы.
Центральным этапом анализа является аналитическая обработка и сравнение показателей. Целью аналитической обработки показателей является раскрытие причинной связи и измерение влияния факторов, действующих на тот или другой показатель. Аналитическая обработка экономических показателей ведется с по- мощью разных методов (статистических, бухгалтерских, математических и др.) и предполагает использование вычислительной техники.
В данной работе будут рассмотрены и проанализированы затраты по одному из ремонтных производств ПАО «Сургутнефтегаз» НГДУ «Быстринскнефть», а также предложены пути повышения эффективности управления затратами.
Целью выпускной квалификационной работы является разработка новых и усовершенствование существующих методик планирования затрат на техническое обслуживание и ремонт общепромышленного и нефтепромыслового оборудова- ния. Для достижения указанной цели в работе поставлены следующие задачи:
– провести экономический анализ затрат на ремонт станков-качалок;
– разработать методику расчета объемов работ;
– разработать методику планирования материалов на ремонтно- эксплуатационные нужды;
Объектом исследования является система управления затратами на ремонт
и техническое обслуживание в ПАО «Сургутнефтегаз» НГДУ «Быстринскнефть». Предметом исследования выпускной квалификационной работы являются процессы организации и планирования затрат на ремонтно-эксплуатационные
нужды.

Для решения поставленных в работе задач были использованы научные мето- ды исследования: комплексный экономический анализ, прогнозный анализ, стати- стические методы планирования. Теоретической основой выпускной квалифика- ционной работы являются данные управленческой отчетности предприятия, мате- риалы учебных изданий, периодической литературы, научных исследований, электронных ресурсов.
Структура выпускной квалификационной работы включает: введение, три раз- дела, заключение, список использованных источников и приложения.
.............
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ


1 Положение по бухгалтерскому учету «Расходы организации» (ПБУ 10/99) [Электронный ресурс]: приложение №1 к приказу Министерства финансов РФ от 06.05.1999 г. №33н // СПС «КонсультантПлюс» дата обращения (12.12.2018).
2 Аверина, О.И. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятель- ности: учебник / О.И. Аверина, Е.Г. Москалева, Л.А. Челмакина [и др.]. 2–еизд., перераб. – М.: КНОРУС, 2016. – 430 с.
3 Анушкина, Я.С. Пути повышения финансовых результатов предприятия / Я.С. Анушкина // Вестник магистратуры. – 2018. – №1 – 3(76). – С.163 – 165.
4 Арутюнян, Ю.И. Управление затратами: учебное пособие / Ю.И. Арутюнян, Е.А. Шибанихин. – Краснодар: КубГАУ, 2016. – 84 с.
5 Бигильдеева, Т.Б. Эконометрика. Модели временных рядов. Системы эко- нометрических уравнений: Лабораторный практикум / Т.Б. Бигильдеева, Е.А. Постников, Л.А. Ширшикова. – Челябинск: Центр оперативной полиграфии
«Violitprint», 2015. – 116 с.
6 Бадалова, А.Г. Управление рисками деятельности предприятия: учебное по- собие / А.Г. Бадалова, А.В. Пантелеев. – М.: Вузовская книга, 2016. – 234 c.
7 Белов, П.Г. Управление рисками, системный анализ и моделирование в 3 ч. часть 1: учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры / П.Г. Белов. – Люберцы: Юрайт, 2016. – 211 c.
8 Бобошко, Н.М. Финансово-экономический анализ: учебное пособие / Н.М. Бобошко и др. – М.: ЮНИТИ, 2016. – 383 c.
9 Боброва, Е.А. Методика планирования управления затратами предприятий / Е.А. Боброва // Вестник ОрелГИЭТ. – 2014. – № 3(29). – С. 75 – 79.
10 Басырова, Э.И. Методические аспекты оценки эффективности использова- ния трудового потенциала // Экономический анализ: теория и практика. – 2014. –
№ 47. – С. 34 – 44.

11 Боргардт, Е.А. Система контроллинг-менеджмента как инновация в управ- лении промышленной организацией / Е.А. Боргардт, В.М. Носова // ВЕКТОР НАУКИ ТОЛЬЯТТИНСКОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО УНИВЕРСИТЕТА. – 2015. – №1(31). – С.78 – 86.
12 Воронова, Е.Ю. Управленческий учет: учебник для академического бака- лавриата / Е.Ю. Воронова. – Люберцы: Юрайт, 2016. – 428 c.
13 Воронцовский, А.В. Управление рисками: учебник и практикум для бака- лавриата и магистратуры / А.В. Воронцовский. – Люберцы: Юрайт, 2016. – 414 c.
14 Веснин, В.Р. Основы менеджмента: учебник / В.Р. Веснин. – М.: Проспект, 2016. – 320 c.
15 Высшая школа финансов и управления. Сборник научных трудов: контрол- линг на малых и средних предприятиях / под ред. С.Г. Фалько. – М.: НП «Объе- динение контроллеров», 2014. – 358 с.
16 Гомонко, Э.А. Управление затратами на предприятии: учебник / Э.А. Гомонко, Т.Ф. Тарасова. – М.: Издательство «КНОРУС», 2016. – 314 с.
17 Гаррисон, Р. Управленческий учет. 12-– изд. / пер. с англ. под ред.
М.А. Карлика. – СПб.; Питер, 2010. – 592 с.
18 Гедгафова, И. Ю., Организация учета и контроль затрат по местам возник- новения и центрам ответственности // Научно-исследовательский журнал
«International scientific rewiew» по результатам научно-практической конференции
«Международное научное обозрение проблем и перспектив современной науки и образования», 7 – 8 Июля 2016 года. Бостон. США. С. 23 – 26.
19 Дмитриева, И.М. Финансовый и управленческий учет в условиях перехода на МСФО. Теория и практика: Монография. / И.М. Дмитриева, Г.Е. Машинисто- ва. – М.: ЮНИТИ, 2015. – 167 c.
20 Друри, К. Управленческий и производственный учет 6 – е изд.: учебный комплекс для студентов вузов / К. Друри: пер. с англ. – М.: ЮНИТИ–ДАНА, 2012. – 1423 с.

21 Друри, К. Управленческий учет для бизнес – решений / К. Друри. – М.: ЮНИТИ, 2015. – 655 c.
22 Ефремова, А.А. Себестоимость: от управленческого учета затрат до бухгал- терского учета расходов / А.А. Ефремова. – М.:Вершина, 2006. – 208 с.
23 Егорова, М.С. Трудовые ресурсы предприятия: оценка потребности и эф- фективности использования / М.С. Егорова, И.Г. Пищальников // Молодой уче- ный. – 2015. – №9. – С. 586 –589.
24 Единая система планово-предупредительного ремонта и рациональной экс- плуатации технологического оборудования маши


Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением оригинальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.