Здесь можно найти учебные материалы, которые помогут вам в написании курсовых работ, дипломов, контрольных работ и рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

 

Повышение оригинальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение оригинальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения оригинальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, РУКОНТЕКСТ, etxt.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии так, что на внешний вид, файл с повышенной оригинальностью не отличается от исходного.

Результат поиска


Наименование:


Диплом Модель управления затратами предприятия

Информация:

Тип работы: Диплом. Предмет: Эконом. предприятия. Добавлен: 25.01.2021. Год: 2018. Страниц: 82. Уникальность по antiplagiat.ru: 80. *

Описание (план):



ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 6
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ 8
1.1 Понятие, сущность и функции управления затратами 8
1.2 Основные концепции управления затратами 12
1.3 Факторы эффективности управления затратами предприятия 22
2 МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ 28
2.1 Обзор существующих методик управления затратами на промышленных предприятиях 28
2.2 Оценка применимости существующих систем и методов управления затратами для промышленных предприятий 32
2.3 Оценка эффективности существующих систем и методов управления затратами на промышленных предприятиях 41
3 НАПРАВЛЕНИЯ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКОЙ ОТРАСЛИ 57
3.1 Проблемы управления затратами предприятий металлургической отрасли 57
3.2 Разработка модели управления затратами предприятия металлургической отрасли 60
3.3 Апробация модели совершенствования управления затратами предприятия металлургической отрасли 70
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 73
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 77
ПРИЛОЖЕНИЯ
ПРИЛОЖЕНИЕ А. Модель системы сбалансированных показателей 81
ПРИЛОЖЕНИЕ Б. Расходы на внедрение автоматизированной системы бюджетирования… 83

ВВЕДЕНИЕ

В настоящее время существенно уделяется внимание учету, анализу и контролю затрат на предприятиях, то есть управлению затратами. Суть состоит в том, что наблюдается значительная тенденция к увеличению величины затрат предприятия. Это связано, прежде всего, с ростом стоимости материалов, полуфабрикатов, электроэнергии, топлива, и другое. Кроме того, наблюдается и рост прочих расходов. При этом развитие рыночных отношений определяет необходимость совершенствования управления затратами производства с учетом особенностей конкурентной борьбы и международных интеграционных процессов.
Актуальность темы обусловлена важностью управления затратами для повышения конкурентоспособности предприятия. Снижение затрат предприятия позволяет увеличивать финансовые результаты, использовать дополнительные ресурсы для инвестиционной и социальной деятельности, улучшения позиции предприятия на финансовом рынке.
Необходимость управления затратами обуславливается той ролью, которую они играют в экономике предприятия, а именно их прямым участием в формировании прибыли предприятия. Именно прибыль в конечном итоге выступает основным условием конкурентоспособности и жизнеспособности предприятия. Поэтому для подавляющего большинства предприятий основной задачей является сохранение определенного уровня прибыли (в краткосрочном периоде) и поддержание потенциала прибыльности (в долгосрочном периоде). В современных условиях управление затратами становится действенным, а зачастую чуть ли не единственным способом эффективного решения этой задачи.
Управление затратами на многих предприятиях осуществляется бессистемно, время от времени. Анализ показателей себестоимости ограничивается сопоставлением плановых и фактических данных по статьям затрат и исчисления возможных отклонений. Что же касается анализа причин этих отклонений, то он, как правило, либо вообще не выполняется, либо сводится к укрупненным расчетам, не дающим возможности с известной степенью точности выявления места, причины и виновников этих отклонений. Существуют и другие проблемы. Стремление к экономии на управлении затратами привело к тому, что численность работников экономической службы сократилось. Основной причиной такого положения является недооценка выгод и преимуществ, которые может обеспечить систематический, рационально организованный контроль затрат.
Для решения этих и ряда других проблем, а также для повышения эффективности управления предприятием в целом, необходимо создать на предприятии управление затратами нового типа. Для этого необходимо обратиться к теоретическим и практическим наработкам отечественных и зарубежных специалистов. Прежде всего, нужно сориентировать основные финансово-экономические службы на необходимость эффективного контроля затрат и управления ими.

Объект исследования – затраты производственного предприятия.
Предмет исследования – факторы эффективности управления затратами предприятия в современных условиях.
Цель работы – выявить особенности и проблемы управления затратами предприятия в современных условиях и разработать рекомендации по повышению эффективности этой деятельности.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
? исследовать теоретические аспекты управления затратами предприятия;
? определить факторы эффективности управления затратами на предприятии металлургической отрасли;
? провести анализ показателей эффективности управления затратами деятельности;
? выявить проблемы управления затратами производственных предприятий;
? разработать рекомендации по повышению эффективности управления затратами и определить экономический эффект от их внедрения.
При выполнении диссертации нами были использованы такие методы исследования, как анализ, индукция, обобщение, сопоставление, сравнение, факторный анализ, коэффициентный метод.
При подготовке данной работы были использованы нормативно-правовые акты РФ; учебники, монографии отечественных и зарубежных авторов; материалы периодических изданий; финансовая отчетность компаний. Исследованием проблем управления затратами занимаются такие российские ученые, как Асаул А.Н., Севек В.К., Богданова Н.А., Вахрушина М.А., Харитонова Н.А., Синк Д.С., Друкер П.Ф., и другие, труды которых были изучены при подготовке настоящей магистерской работы.
Магистерская диссертация состоит из трех глав. В первой главе с теоретических позиций рассматриваются вопросы назначения и содержания управления затратами. В данной главе определена сущность затрат, как объекта управления, изучаемые отечественными и зарубежными экономистами. Исследованы и систематизированы факторы эффективности управления затратами.
Вторая глава магистерской диссертации посвящена особенностям управления затратами промышленных предприятий. Значительное внимание уделено анализу показателей эффективности управления затратами.
Направления повышения эффективности управления затратами промышленных предприятий изложены в третьей главе работы. А именно: выявлены проблемы управления затратами, разработаны предложения по повышению эффективности управления затратами и рассчитан экономический эффект мероприятии по совершенствованию управления затратами предприятия.
В заключении сформулированы основные положения, выводы и результаты работы.
.............
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

1. Налоговый кодекс Российской Федерации. Сборник кодексов. – М.: Юристъ, 2006. – 286 с.
2. Федеральный закон «О бухгалтерском учете». – СПС «КонсультантПлюс».
3. Приказ Минфина РФ «Об утверждении Положения по бухгалтерскому учету “Расходы организации” ПБУ 10/99» – СПС «КонсультантПлюс».
4. Методические рекомендации по вопросам планирования и учета затрат на производство и реализацию продукции (работ, услуг) на предприятиях. Утверждены МПТР РФ 25.11.2002.
5. Багиев, Л.Г. Маркетинг: учебник для вузов / Л.Г. Багиев, В.М. Тарасевич, Х. Анн. – М. : Экономика, 2015. – 718 с.
6. Баринов, В.А. Стратегический менеджмент : учеб. пособие / В.А. Баринов, В.Л. Харченко. – М. : ИНФРА-М, 2016. – № 12. – С. 55–58.
7. Бирюков, В.А. Применение контроллинга в системе управления организациями: дисс. канд. эконом. наук / В.А. Бирюков. – М.: 2017. – 172 с.
8. Большая российская энциклопедия. Т. 11. – М.: Большая российская энциклопедия, 2015. – 767 с.
9. Булгакова, С.В. Бухгалтерский управленческий учет: учеб. пособие / С.В. Булгакова. – Воронеж: Изд-во Воронежского гос. ун-та, 2014. – С. 75–77.
10. Вахрушева, О.Б. Бухгалтерский управленческий учет: учеб. пособие / О.Б. Вахрушева. – М. : Дашков и К, 2016. – № 9. – С 67–70.
11. Вахрушина, М.А. Бухгалтерский управленческий учет: учебник. / М.А. Вахрушина. – М. : Омега-Л, 2015. – 570 с.
12. Веснин, В.Р. Менеджмент: учебник для вузов. / В.Р. Веснин. – М.: ТК Велби, 2016 – 171 с.
13. Виноградова, А.А. Институциональная экономика: теория и практика: учеб.- метод. пособие / А.А. Виноградова. – Нижний Новгород: Изд-во Нижегородского гос. ун-та, 2014 – 52 с.
14. Волкова, О.Н. Управленческий учет: учебник / О.Н. Волкова. – М.: ТК Велби, Проспект, 2016. – 472 с.
15. Гаррисон, Р. Управленческий учет: учебник / Р. Гаррисон, Э. Норин, П. Брюэр. – СПб. : Питер, 2015. – № 7. – С. 45–52.
16. Глобальная экономика: коллективная монография / под науч. ред. проф. Е.Н. Камышанченко, доц. Ю.Л. Растопчиной. – Белгород: ИПК НИУ «БелГУ», 2016. – 416 с.
17. Годин, В.В. Информационное обеспечение управленческой деятельности / В.В. Годин, И.К. Корнеев. – М. : Мастерство, 2015. – 240 с.
18. Гомонко, Э.А. Управление затратами на предприятии / Э.А. Гомонко, Т.Ф. Тарасова. – М. : КНОРУС, 2014. – 320 с.
19. Гринин, А.Ю. Управление заводом в стиле кайдзен: как снизить затраты: учебник / А.Ю. Гринин. – М. : Альпина паблишер, 2016. – 189 с.

20. Гришкина, С.Н. Управленческий учет: учеб. пособие / С.Н. Гришкина, О.А. Родионова, Ю.В Щербинина. – М .: Финансовая академия при Правительстве РФ, 2015. – 116 с.
21. Гулина, И.В. Учет и калькулирование затрат на производстве: учеб. пособие / И.В. Гулина. – М. : МГУП, 2016. – № 10. – С. 45–52.
22. Гурьянов, М.А. Формирование и распределение добавленной стоимости в сельскохозяйственных организациях: автореф. дис. канд. эконом. наук. – М.: 2016. – 24 с.
23. Девяткин, Е.А. Теория и практика конкуренции: учеб.-метод. комплекс / Е.А. Девяткин. – М.: ЕАОИ, 2015. – 232 с.
24. Детмер, У. Теория ограничений Голдратта. Системный подход к непрерывному совершенствованию / Детмер У. – М. : АНД ПРОДЖЕКТ, 2016.
25. Джонс, Д. Бережливое производство: как избавиться от потерь и добиться процветания вашей компании. / Д. Джонс, Д. Вумек. – М. : Альпина Паблишер, 2015. – 472 с.
26. Друри, К. Управленческий учет для бизнес-решений / К. Друри. – М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2016. – 655 с.
27. Дырдонова, А.Н. Управление затратами: учеб. пособие / А.Н. Дырдонова. – Нижнекамск: Нижнекамский химико-технологический институт (филиал) КТГУ, 2016. – № 7. – С. 71–72.
28. Заруднев, А.И. Управление затратами хозяйствующего субъекта: стратегический аспект: дисс. канд. эконом. наук. – Волгоград: 2014. – 199 с.
29. Ивашкевич, В.Б. Бухгалтерский управленческий учет: учебник / В.Б. Ивашкевич. – М. : Магистр, Инфра-М, 2015. – 576 с.
30. Илюхина, И.А. Управление затратами в системе управленческого учета в организациях потреби


Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением оригинальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.