Здесь можно найти учебные материалы, которые помогут вам в написании курсовых работ, дипломов, контрольных работ и рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

 

Повышение оригинальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение оригинальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения оригинальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, РУКОНТЕКСТ, etxt.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии так, что на внешний вид, файл с повышенной оригинальностью не отличается от исходного.

Результат поиска


Наименование:


Диплом Анализ и совершенствование системы управления предприятием

Информация:

Тип работы: Диплом. Предмет: Эконом. предприятия. Добавлен: 25.01.2021. Год: 2019. Страниц: 82. Уникальность по antiplagiat.ru: 80. *

Описание (план):



ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………........ 6
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ
ПРЕДПРИЯТИЕМ………………………………….…………………….
8
1.1 Сущность и элементы системы управления
предприятием……………………………………………..................
8
1.2 Методика анализа системы управления предприятием …………. 18
2 АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ
ПРЕДПРИЯТИЕМ ООО ТОРГОВЫЙ ДОМ «СОЮЗ СПЕЦ СБЫТ»...
37
2.1 Анализ эффективности производства на предприятии
ООО Торговый Дом «Союз Спец Сбыт»…...……...........................
37
2.2 Анализ эффективности администрирования на предприятии
ООО Торговый Дом «Союз Спец Сбыт»………………..……..….
43
2.3 Анализ эффективности предпринимательской деятельности на
предприятии ООО Торговый Дом «Союз Спец Сбыт»..……........ 49
2.4 Анализ эффективности интеграционных процессов на
предприятии ООО Торговый Дом «Союз Спец Сбыт»……..….... 55
3 РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ
ООО ТОРГОВЫЙ ДОМ «СОЮЗ СПЕЦ СБЫТ»……………................

61
3.1 Рекомендации по совершенствованию системы управления
предприятием ООО Торговый Дом «Союз Спец Сбыт»………..
61
3.2 Прогноз совершенствования системы управления
предприятием ООО Торговый Дом «Союз Спец Сбыт»…………
68
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………… 77
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК……………………………………… 81
ПРИЛОЖЕНИЯ
ПРИЛОЖЕНИЕ А. Бухгалтерский баланс ООО Торговый Дом
«Союз Спец Сбыт»….……...
84
ПРИЛОЖЕНИЕ Б. Отчет о финансовых результатах ООО Торговый Дом «Союз Спец Сбыт»
за 2016–2018 года……………………………..…….....

88

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность исследования заключается в том, что управление предприятием считается важнейшим процессом, который необходим для успешного функционирования любого современного предприятия, от маленькой организации до крупного производственного предприятия. Управленческая деятельность рассматривается как совокупность функций, реализация которых обеспечивает эффективность работы организации. Основными функциями управления считаются прогнозирование и планирование, мотивация, организация, координация и регулирование, контроль, анализ и учет.
Деятельность организации в рыночных отношениях направлена, в первую очередь, на достижение стоящих перед ней целей. Поэтому планирование считается центральным звеном и является главным элементом не только деятельности организации, но и ее стратегии. Наличие в организации плана становится залогом принятия правильного управленческого решения. А составленные в грамотном порядке прогнозы помогают многократно уменьшить риски при взаимодействии с постоянно-изменяющейся внешней средой, позволяет предвидеть изменения рынка и проводить своевременную экономическую политику. Планирование и прогнозирование дают возможность учитывать много внутренних и внешних факторов, из которых складываются условия функционирования и развития организации, а так же позволяют отыскать стратегические пути достижений, увидеть сильные и слабые стороны производственно-хозяйственной деятельности, организовать единство в действиях всей системы управления организацией.
Проблемой исследования выступает противоречие, которые выражается необходимостью грамотного осуществления системы управления организацией.
Проблемы, которые представляют собой проявления дезинтеграции в результате перемен, требуют внесения решений по управлению. Однако любые решения, которые принимают руководители организаций для преодоления этих проблем, порождают новые изменения, а значит, новые рассогласования, которые приводят к новым проблемам. Предназначение любой формы организационного руководства – менеджмента, лидерства, управления – решать сегодняшние проблемы и готовиться к завтрашним. А это означает управление изменениями.
Классики теории менеджмента, в том числе Кунц Г., Ньюман У.Х. и даже Друкер П., равно как и нынешние гуру в области менеджмента Кови С. и Питерс Т., описывают менеджеров так, словно все они используют единый стиль руководства, которому можно без труда обучить каждого. При этом упускается из виду тот факт, что разные люди по-разному подходят к управлению организацией.
Успешный менеджмент рассматривается как модель, шаблон. Существует много разнообразных стилей менеджмента – как успешного, так и неправильного. Число комбинаций сильных и слабых сторон руководителя бесконечно.

Отсюда, анализ и совершенствование системы управления предприятием достаточно актуален на сегодняшний день.
Объектом является система управления ООО Торговый Дом «Союз Спец Сбыт».
Предметом исследования является анализ и совершенствование системы управления ООО Торговый Дом «Союз Спец Сбыт».
Цель исследования разработка рекомендаций по совершенствованию системы управления ООО Торговый Дом «Союз Спец Сбыт».
Задачи исследования.
1. Рассмотреть сущность и элементы системы управления предприятием.
2. Рассмотреть методику анализа системы управления предприятием.
3. Провести анализ эффективности производства на предприятии ООО Торговый Дом «Союз Спец Сбыт»;
4. Провести анализ эффективности администрирования на предприятии ООО Торговый Дом «Союз Спец Сбыт».
5. Провести анализ эффективности предпринимательской деятельности на предприятии ООО Торговый Дом «Союз Спец Сбыт».
6. Провести анализ эффективности интеграционных процессов на предприятии ООО Торговый Дом «Союз Спец Сбыт».
7. Внести рекомендации по совершенствованию системы управления предприятием ООО Торговый Дом «Союз Спец Сбыт».
8. Представить прогноз совершенствования системы управления предприятием ООО Торговый Дом «Союз Спец Сбыт».
Теоретическую и методологическую основу исследования составили работы ведущих отечественных и зарубежных ученых в области теории анализа системы управления предприятием, стратегического и производственного менеджмента, таких авторов, как Баканов М.И., Мельник М.В., Бланк И.А.; Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия и другие. Нормативно-правовая и статистическая основа исследования – кодексы РФ, материалы, опубликованные в научных и периодических источниках, данные финансовой, бухгалтерской отчетности ООО Торговый Дом «Союз Спец Сбыт», прочие документы открытого доступа.
Работа состоит из: введения, трех глав, заключения, библиографического списка, приложений.
В первой главе работы раскрыты следующие положения: сущность и элементы, методика анализа системы управления предприятием.
Во второй главе – проведен анализ эффективности производства, анализ эффективности администрирования, анализ эффективности предпринимательской деятельности, анализ эффективности интеграционных процессов на ООО Торговый Дом «Союз Спец Сбыт».
В третьей главе внесены рекомендации по совершенствованию системы управления предприятием, сделан прогноз совершенствования системы управления ООО Торговый Дом «Союз Спец Сбыт».
.............
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
1. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть первая от 30.11.1994
№ 51–ФЗ (принят ГД ФС РФ 21.10.1994) (действующая редакция от 2018 г.).
2. Афоничкин, А.И. Основы менеджмента. Учебник для вузов / А.И. Афоничкин. – М., 2016. – 523 с.
3. Басовский, Л.Е.Экономический анализ (Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности) / Л.Е. Бесовского, А.М. Лунева, А.Л. Басовский. – М.: ИНФРА-М, 2016. – 222 с.
4. Бернстайн, Л.А. Анализ финансового состояния: теория, практика и интерпретация: учебник / Л.А. Бернстайн. – М.: Финансы и статистика, 2016. – 373 с.
5. Бланк, И.А. Финансовый менеджмент: учебник / И.А. Бланк. – Киев: Ника- Центр, 2018. – 653 с.
6. Бородина, Е.И. Анализ ликвидности и платежеспособности сельскохозяйственного предприятия: учебник / Е.И. Бородина. – М.: ИНФРА– М, 2018. – 235 с.
7. Бурмистрова, Л.М. Финансы организаций (предприятий) / Л.М. Бурмистрова. – М.: ИНФРА-М, 2015. – 240 с.
8. Бухалков, М.И. Организация производства и управление предприятием: Учебник / М.И. Бухалков. – М.: Инфра-М, 2018. – 506 c.
9. Введение в теорию управления организационными системами / В.Н. Бурков, Н.А. Коргин, Д.А. Новиков. – М.: Либроком, 2018. – 264 с.
10. Виханский, О.С. Менеджмент / О.С. Виханский, А.Н. Наумов. – М., 2017. – 670 с.
11. Волков, И. Экономика предприятия (фирмы) / Под ред. проф. О.И. Волкова, О.В. Девяткина. – М.: ИНФРА-М, 2016. – 601 с.
12. Гаврилов, Л.П. Управление предприятием: финансовые и инвестиционные решения: учебное пособие / Л.П. Гаврилов. – М.: Финансы и статистика, 2017. – 184 c.
13. Гиляровская, Л.Т. Анализ и оценка финансовой устойчивости коммерческих организаций: учебник / Л.Т. Гиляровская, А.В. Ендовицкая. – М.: ЮНИТИ– ДАНА, 2018. – 159 с.
14. Глухов, В.В. Менеджмент / В.В. Глухов. – М., С-Пб., Н. Н., В., 2016. – 608 с.
15. Грищенко, О.В. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия / О.В. Грищенко. – Таганрог, 2015. – 135 с.
16. Гукова, А.В. Управление предприятием: финансовые и инвестиционные решения: учебное пособие / А.В. Гукова. – М.: Финансы и статистика, 2018. – 184 c.
17. Дорофеев, В.Д. Менеджмент / В.Д. Дорофеев, А.Н. Шмелева, Н.Ю. Шестопал. – М.: ИНФРА-М, 2015. – 440 с.
18. Друкер, П. Эффективный руководитель / П. Друкер. – М., 2018. – 240 с.
19. Зайцев, Н.Л. Экономика, организация и управление предприятием: учебное

пособие / Н.Л. Зайцев. – М.: Инфра-М, 2018. – 455 c/
20. Идеальный руководитель: Почему им нельзя стать и что из этого следует / И.К. Адизес. – Москва. 2014. – 169 с.
21. Кабушкин, Н.И. Основы менеджмента / Н.И. Кабушкин. – М., 2016. – 336 с.
22. Кибанов, А.Я. Управление персоналом организации: стратегия, маркетинг, интернационализация: учеб. пособие / А.Я. Кибанов, И.Б. Дуракова. – М.: ИНФРА-М, 2017. – 301 с.
23. Килен, К. Вопросы управления / К. Килен. – М.: Экономика, 2015. – 200 с.
24. Ковалев, В.В. Финансовый менеджмент: теория и практика / В.В. Ковалев. – М.: Проспект, 2009. – 1016 с.
25. Кудрявцев, Е.М. Организация, планирование и управление предприятием / Е.М. Кудрявцев. – М.: АСВ, 2018. – 416 c.
26. Кузнецов, И.Н. Эффективный руководитель: учебно-практ. Пособие / И.Н. Кузнецов. – М.: Дашков и К°, 2018. – 596 с.
27. Ларионова, Т.М. Документационное обеспечение управления персоналом: учеб. пособие / Т.М. Ларионова, Л.А. Румынина. – М.: ФОРУМ, 2016. – 416 с.
28. Лысенко, Д.В. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности / Д.В. Лысенко. – М.: ИНФРА-М, 2016. – 320 с.
29. Мазурин, Э.Б. Экономика, организация и управление предприятием: учебник / Э.Б. Мазурин. – М.: Academia, 2019. – 253 c.
30. Мельник, М.В. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия / М.В. Мельник, Е.Б. Герасимова. – М.: ФОРУМ: ИНФРА-М, 2016. – 192 с.
31. Мелихов, Ю.Е. Управление персоналом: портфель надежных технологий: учебно-практ. Пособие / Ю.Е. Мелихов, П.А. Малуев. – М.: Дашков и К°, 2017. – 344 с.
32. Менеджмент: учебно-методическое пособие


Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением оригинальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.