Здесь можно найти учебные материалы, которые помогут вам в написании курсовых работ, дипломов, контрольных работ и рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

 

Повышение оригинальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение оригинальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения оригинальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, РУКОНТЕКСТ, etxt.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии так, что на внешний вид, файл с повышенной оригинальностью не отличается от исходного.

Результат поиска


Наименование:


Контрольная Тема: Процесс рационального принятия решений.Факторы влияющие на процесс принятия решений.Написана в мае 2018 года для Алтайского Института Экономики (филиал Санкт-Петербургского университета технологий управления и экономики).

Информация:

Тип работы: Контрольная. Предмет: Менеджмент. Добавлен: 28.01.2021. Год: 2018. Страниц: 14. Уникальность по antiplagiat.ru: 45. *

Описание (план):



Введение 3
1 Понятие управленческого решения и его классификации 4
2 Процесс рационального принятия решений 9
Заключение 14
Список использованной литературы 15
Актуальность темы исследования не вызывает сомнения: среди множества проблем современного менеджмента одной из важнейших является разработка, принятие и реализация управленческого решения, представляющего собой основной инструмент управляющего воздействия.
В настоящее время невозможно представить организацию, предприятие, учреждение, которые бы не уделяли особого вниманию вопросам разработки, принятия и реализации управленческих решений. Рациональные, своевременные, обоснованные управленческие решения – залог стабильности, эффективности, конкурентоспособности и успешности организации
Руководителям различных организаций необходимо оценивать различные варианты потенциально возможных действий, чтобы найти оптимальное решение в данное время и в данном месте.
Цель данной работы состоит в исследовании процесса рационального принятия решений.
Для достижения цели необходимо решить ряд задач:
? проанализировать понятие управленческих решений и проанализировать основные их классификации;
? исследовать процесс рационального принятия решений;
? выявить факторы, которые оказывают влияние на процесс принятия решений.
Теоретической базой исследования выступили учебные пособия и периодические материалы по заданной тематике.
Методы, использованные в данной работе: анализ и синтез, индукция и дедукция, сравнение и обобщение.




1 Понятие управленческого решения и его классификации

В менеджерской деятельности под управленческим решением понимают определённый результат конкретной управленческой деятельности менеджера. На предпринимательских объектах вполне логично под управленческим решением имеется в виду конкретный выбор, который необходимо сделать старшему менеджеру, то есть руководителю во время процесса выполнения им функций управления и решения поставленных перед ним задач вышестоящим руководством
Термин «управленческие решения» И. А. Аренкова и Е. Г. Багиева трактуют более широко, и связывают его с пониманием управления как концепции ориентированной на принятие решения, как в отношении предприятия, так и в отношении удовлетворения потребностей потребителей. В этом случае управленческие решения тесно связаны с маркетинговыми решениями, т.к. они охватывают все сферы деятельности фирмы с учетом интересов потребителей. При этом решения в сфере маркетинга или логистики будут частью предпринимательских решений.
.............
1. Дорогов, В.Г. Введение в методы и алгоритмы принятия решений: Учебное пособие / В.Г. Дорогов, Я.О. Теплова. - М.: ИД ФОРУМ, ИНФРА-М, 2012. - 240 c.
2. Досужева, Е.Е. Рациональный подход к принятию управленческих решений / Е.Е. Досужева, Ю.В. Кириллов // Идеи и идеалы. – 2014. – Т. 2. № 1 (19). – С. 89-98.
3. Набиуллина Л.Р. Принятие управленческих решений и факторы, влияющие на их эффективность в организации / Л.Р. Набиуллина // Сборник статей по итогам Международной научно-практической конференции. – 2017. – С. 67-69.
4. Панамарева О.Н. Сущность процесса принятия и реализации управленческих решений / О.Н. Панамарева, А.А. Бондаренко // Сборник статей Международной научно-практической конференции. – 2018. – С. 87-92.
5. Эшанкулова К.К. Рациональный и иррациональный подход в принятии решений / К.К. Эшанкулова // Сборник статей Международной научно-практической конференции. Ответственный редактор: Сукиасян Асатур Альбертович. – 2016. – С. 229.



Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением оригинальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.