Здесь можно найти учебные материалы, которые помогут вам в написании курсовых работ, дипломов, контрольных работ и рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.
Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение оригинальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения оригинальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, РУКОНТЕКСТ, etxt.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии так, что на внешний вид, файл с повышенной оригинальностью не отличается от исходного.
Результат поиска
Наименование:
Контрольная Тема: Процесс рационального принятия решений.Факторы влияющие на процесс принятия решений.Написана в мае 2018 года для Алтайского Института Экономики (филиал Санкт-Петербургского университета технологий управления и экономики).
Информация:
Тип работы: Контрольная.
Предмет: Менеджмент.
Добавлен: 28.01.2021.
Год: 2018.
Страниц: 14.
Уникальность по antiplagiat.ru: 45. *
Описание (план):
Введение 3 1 Понятие управленческого решения и его классификации 4 2 Процесс рационального принятия решений 9 Заключение 14 Список использованной литературы 15 Актуальность темы исследования не вызывает сомнения: среди множества проблем современного менеджмента одной из важнейших является разработка, принятие и реализация управленческого решения, представляющего собой основной инструмент управляющего воздействия. В настоящее время невозможно представить организацию, предприятие, учреждение, которые бы не уделяли особого вниманию вопросам разработки, принятия и реализации управленческих решений. Рациональные, своевременные, обоснованные управленческие решения – залог стабильности, эффективности, конкурентоспособности и успешности организации Руководителям различных организаций необходимо оценивать различные варианты потенциально возможных действий, чтобы найти оптимальное решение в данное время и в данном месте. Цель данной работы состоит в исследовании процесса рационального принятия решений. Для достижения цели необходимо решить ряд задач: ? проанализировать понятие управленческих решений и проанализировать основные их классификации; ? исследовать процесс рационального принятия решений; ? выявить факторы, которые оказывают влияние на процесс принятия решений. Теоретической базой исследования выступили учебные пособия и периодические материалы по заданной тематике. Методы, использованные в данной работе: анализ и синтез, индукция и дедукция, сравнение и обобщение.
1 Понятие управленческого решения и его классификации
В менеджерской деятельности под управленческим решением понимают определённый результат конкретной управленческой деятельности менеджера. На предпринимательских объектах вполне логично под управленческим решением имеется в виду конкретный выбор, который необходимо сделать старшему менеджеру, то есть руководителю во время процесса выполнения им функций управления и решения поставленных перед ним задач вышестоящим руководством Термин «управленческие решения» И. А. Аренкова и Е. Г. Багиева трактуют более широко, и связывают его с пониманием управления как концепции ориентированной на принятие решения, как в отношении предприятия, так и в отношении удовлетворения потребностей потребителей. В этом случае управленческие решения тесно связаны с маркетинговыми решениями, т.к. они охватывают все сферы деятельности фирмы с учетом интересов потребителей. При этом решения в сфере маркетинга или логистики будут частью предпринимательских решений. ............. 1. Дорогов, В.Г. Введение в методы и алгоритмы принятия решений: Учебное пособие / В.Г. Дорогов, Я.О. Теплова. - М.: ИД ФОРУМ, ИНФРА-М, 2012. - 240 c. 2. Досужева, Е.Е. Рациональный подход к принятию управленческих решений / Е.Е. Досужева, Ю.В. Кириллов // Идеи и идеалы. – 2014. – Т. 2. № 1 (19). – С. 89-98. 3. Набиуллина Л.Р. Принятие управленческих решений и факторы, влияющие на их эффективность в организации / Л.Р. Набиуллина // Сборник статей по итогам Международной научно-практической конференции. – 2017. – С. 67-69. 4. Панамарева О.Н. Сущность процесса принятия и реализации управленческих решений / О.Н. Панамарева, А.А. Бондаренко // Сборник статей Международной научно-практической конференции. – 2018. – С. 87-92. 5. Эшанкулова К.К. Рациональный и иррациональный подход в принятии решений / К.К. Эшанкулова // Сборник статей Международной научно-практической конференции. Ответственный редактор: Сукиасян Асатур Альбертович. – 2016. – С. 229.
