Здесь можно найти учебные материалы, которые помогут вам в написании курсовых работ, дипломов, контрольных работ и рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.
Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение оригинальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения оригинальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, РУКОНТЕКСТ, etxt.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии так, что на внешний вид, файл с повышенной оригинальностью не отличается от исходного.
Результат поиска
Наименование:
Контрольная Тема: Понятие обучающего консультирования.Предмет: Управленческий консалтинг.Сделана для РАНХ и ГС в мае 2018 года.
Информация:
Тип работы: Контрольная.
Добавлен: 01.02.2021.
Год: 2018.
Страниц: 14.
Уникальность по antiplagiat.ru: 45. *
Описание (план):
Введение 3 1 Сущность обучающего консультирования 4 2 Анализ особенностей практической организации обучающего консультирования на предприятиях малого и среднего бизнеса 10 Заключение 13 Список использованных источников и литературы 14
Введение
Обучающее консультирование необходимо для повышения квалификации персонала предприятия до требуемого уровня, что объясняет актуальность выбранной темы исследования. Иными словами, в данном подходе консультант не устраняет имеющиеся проблемы предприятия собственными силами, а обучает соответствующий персонал тому, как это делать в регулярной трудовой деятельности. Если в других видах консультирования (юридическое, финансовое, маркетинговое и т.д.) консультант может дать подсказку руководителю или соответствующему должностному лицу, при реализации которой проблема может быть устранена (экспертное консультирование), то в обучающем консультировании необходимо научить человека самостоятельно порождать необходимые решения («самоподсказки»), причем неслучайным образом. Из сказанного видно, что обучающее консультирование занимает особое место среди других видов консультирования, а его суть можно сформулировать в виде принципа «не подсказать, а научить!». Цель работы заключается в анализе понятия «обучающее консультирование». Исходя из поставленной цели, необходимо решить следующие задачи: ? рассмотреть понятие обучающего консультирования; ? проанализировать практическое применение обучающего консультирования. Объектом исследования является обучающее консультирование. Предмет исследования – стандарты проведения обучающего консультирования. Теоретическую базу исследования составляют работы таких авторов, как В.И. Алешникова, П. Блок, М. Кубр, А.П. Посадский и С.В. Хайниш и др. В работе использовались следующие методы исследования: описание, сравнение, анализ и синтез. ............. 1. Алешникова В.И. Использование услуг профессиональных консультантов: 17-модульная программа для менеджеров. – М.: ИНФРА-М, 2014. – 240 с. 2. Алешникова, В.И. Организация внутреннего консультирования в России // Вестник Воронежского государственного университета. Серия: экономика и управление. – 2013. – №1. – С.115-119. 3. Арджирис, К. Организационное обучение / К. Арджирис. – М.: Инфра-М, 2004. – 563 с. 4. Блинов, А.О. Управленческое консультирование / А.О. Блинов, В.А. Дресвянников. – М.: Дашков и К, 2013. – 212 с. 5. Блок, П. Безупречный консалтинг. Пер. с англ. / П. Блок. - СПб.: Питер, 2007. – 170 с. 6. Васьков, М.А. Управленческие стратегии органов государственной власти в отношении гражданского общества в российских социально-политических условиях / М.А. Васьков, В.А. Кирик // Научные труды SWorld. – 2014. – Т. 17. – № 1. – С. 10. 7. Горькова, И.А. Обучение персонала – ключ к успеху фирмы / И.А. Горькова, Т.А. Алябьева, Е.С. Горшкова и др. // Международный журнал прикладных и фундаментальных исследований. – 2014. – № 1. – С. 126-127. 8. Жилкин, А.А. Эволюция подходов к управлению человеческими ресурсами в ХХ в. / А.А. Жилкин, О.К. Минева // Каспийский регион: политика, экономика, культура. – 2013. – №1 (26). – С. 95-100. 9. Кириллов, А.В. Системы интенсивного обучения персонала / А.В. Кириллов // Управленческие науки. – 2014. – № 2 (11). – С. 70-77. 10. Кубр, М. Управленческое консультирование. Введение в профессию / Пер. с англ. под ред. Гладышева А.А. – М.: Планум, 2014. – 976 с. 11. Маринко Г.И. Управленческий консалтинг: учебное пособие / Г.И. Маринко. – М.: ИНФРА-М, 2013. – 381 с. 12. Олейникова, И.Н. Профессионально ориентированное образование как фактор развития человеческого капитала в организациях / И.Н. Олейникова // Вестник таганрогского института управления и экономики. –2014. – №1 (19). – С. 104-108. 13. Петряков, П.А. Корпоративное обучение персонала как стратегия развития организации / П.А. Петряков, М.Н. Певзнер // Человек и образование. – 2013. – №4. – С. 16-20. 14. Слободской, А.Л. Обучение персонала организаций: учебное пособие / А.Л. Слободской. – СПб.: Изд-во СПбГЭУ, 2013. – 124 с. 15. Посадский, А.П. Консультационные услуги в России / А.П. Посадский, С.В. Хайниш. – М.: Финстатинформ, 2005. – 171 с.
