Здесь можно найти учебные материалы, которые помогут вам в написании курсовых работ, дипломов, контрольных работ и рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

 

Повышение оригинальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение оригинальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения оригинальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, РУКОНТЕКСТ, etxt.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии так, что на внешний вид, файл с повышенной оригинальностью не отличается от исходного.

Результат поиска


Наименование:


Контрольная Тема: Технология поиска и отбора персоналаПредмет: Управление человеческими ресурсами Период изготовления: апрель 2021 года. Учебное заведение: Сибирский институт бизнеса и информационных технологий (СИБИТ)

Информация:

Тип работы: Контрольная. Добавлен: 08.06.2021. Год: 2021. Страниц: 7. Уникальность по antiplagiat.ru: 83. *

Описание (план):



1. Описание технологии поиска и отбора персонала 3
2. Интеллектуальная карта 7
Список используемой литературы 8
Содержание

1. Описание технологии поиска и отбора персонала 3
2. Интеллектуальная карта 7
Список используемой литературы 8











1. Описание технологии поиска и отбора персонала

Целью работы является развитие навыков поиска, анализа, систематизации и структурирования информации, работы с дополнительными источниками информации, закрепление знаний о технологиях управления человеческими ресурсами.

Таблица 1
Параметры для исследования технологии управления человеческими
ресурсами
Параметр Описание
Цели применения технологии Данная технология позволяет:
- грамотно и эффективно подбирать высококвалифицированный персонал в компанию;
- повысить эффективность труда и поднять дух единства коллектива [4].
Условия успешного применения технологии Квалифицированный персонал – это залог успешного развития любого бизнеса. Современные технологии поиска и отбора персонала позволяют находить нужную команду профессионалов, продвигающих бизнес, учитывая при этом цель, задачи и главные принципы компании [4].
Нормативно-методическое обеспечение технологии - Нормативные:
Гражданский кодекс РФ [1]
Закон «О занятости населения РФ» [2]
Указ президента РФ «О привлечении и использовании в РФ иностранной рабочей силы» [3]
- Методические:
Правила внутреннего трудового распорядка
Коллективный договор
Положение о подразделении
Должностная инструкция
Штатное расписание
Инструменты (методы) технологии - Кадровый резерв – принятие на новую вакансию сотрудников из штата компании.
- Рекомендательный рекрутинг внутри компании – сотрудники выдвигают кандидатов среди своих знакомых; вне компании – кандидата привлекают по рекомендациям знакомых и т.д.
- Целевая подготовка в ВУЗах - компания предлагает трудоустройство после прохождения определенной подготовки.
- Дни открытых дверей – это посещение кандидатами компанию в целях ознакомления со внутренним устройством улосивй труда и т.д.
- Ярмарки вакансий – открытая презентация компании с целью привлечь потенциальных кандидитов на открытую должность посредством сбора их контактов.
- Государственные центры занятости – данный метод позволяет найти сотрудников, не имеющих высоких требований к оплате труда [9].
.............
1. Гражданский кодекс РФ 30 ноября 1994 года № 51-ФЗ (в ред. от 09.03.2021 № 33-ФЗ) / Собр. законодательства. – [Электронный ресурс]. – Режим доступа: document/cons_doc_LAW_5142/
2. Закон РФ «О занятости населения в Российской Федерации» от 19.04.1991 № 1032-1 (в ред. от 08.12.2020 № 414-ФЗ) / Собр. законодательства. – [Электронный ресурс]. – Режим доступа: document/cons_doc_LAW_60/
3. Указ Президента РФ от 16 декабря 1993 г. № 2146 «О привлечении и использовании в Российской Федерации иностранной рабочей силы» / Собр. законодательства. – [Электронный ресурс]. – Режим доступа: 4093063/
4. Барчан, Н.Н. Эффективность набора и подбора персонала: системный аспект / Н.Н. Барчан // Образовательная среда сегодня и завтра. - М., 2018. - С.177-180.
5. Беляева, С.В., Смирнова, О.П. К вопросу отбора и оценки кандидатов на вакансию в кадровом менеджменте / С.В. Беляева, О.П. Смирнова // Сборник научных трудов вузов России «Проблемы экономики, финансов и управления производством». - 2017. - № 40. - С. 80-82.
6. Жулябин, Д.Ю. О критериях отбора персонала / Д.Ю. Жулябин // Вестник Воронежского института высоких технологий. - 2017. - № 4 (23). - С. 120-123.
7. Залилов, И.Р. Анализ способов (процедур) привлечения персонала / И.Р. Залилов // Синергия Наук. - 2017. - № 18. - С. 360-366.
8. Для рекрутера: выбираем продукт для автоматизации процессов поиска и отбора персонала [Электронный ресурс]. – Режим доступа: hrarticle/dlya-rekrutera
9. Современные технологии подбора персонала [Электронный ресурс]. – Режим доступа: blog/



Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением оригинальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.